电力建设工程施工技术信息管理

01对国内、外工程技术信息的搜集、整理、储存和应用是推动公司技术进步，不断地提高施工技术和技术管理水平的重要手段。为此，公司应建立技术信息管理体系。02公司宜通过计算机信息管理。并可通过互联网搜集外部有关技术信息。项目部的计算机信息网络可与建设单位、监理单位以及其他相关单位的信息网络联网。未建立计算机信息网络的公司可对照本《导则》的办法制定技术信息管理制度并运作。03公司要建立技术信息快速储存和传递机制。通过计算机信息网络或书面形式及时储存、传递和报导，避免信息过时失效。04施工技术信息管理工作应由公司总工程师领导，各级技术负责人都应参与这项工作，技术管理职能部门要有专人负责，各级技术人员均为当然的信息员。各级职责如下：a)公司总工程师职责。1）领导组建技术信息管理工作体系，确定工作目标和计划。2）组织制定技术信息管理制度。3）督促技术信息管理工作的正常开展；督促信息的及时搜集和有效利用。4）领导计算机信息网络的规划、建设和安全运行等方面的工作。5）组织技术和经验交流。6）制定技术信息管理工作奖励制度。b)公司下属单位技术负责人职责。1）执行公司信息管理制度和计划，督促、检查所属部门和工地的工作情况，督促其利用MIS开展技术信息的管理工作。2）组织制度本单位的实施计划，并经公司总工程师审批后组织实施。3）组织本单位的技术交流。4）组织学习并引进新经验、新技术。5）定期对本单位技术信息工作进行检查、指导。6）审批对成绩突出人员的奖励，成绩特别突出人同的奖励报公司总工程师审批。c)技术人员职责。1）执行本单位技术信息管理工作的实施计划。2）搜集现场施工技术信息和国内、外的技术信息及时输入信息库或书面传递给技术信息管理部门。d)公司施工技术信息管理部门和公司下属单位信息管理部门职责。1）负责组建公司或本单位技术信息管理工作网。2）负责制定、技术信息管理制度和年度施工技术信息工作（或实施）计划，报总工程师审批后贯彻执行。3）监督检查公司或本单位所属部门（工地）的技术信息工作情况，组织经验交流和技术交流；4）负责公司或本系统计算机信息网络的规划、建设、运行、维护和网络安全及信息安全工作，并设专人管理。5）负责对信息库内的技术信息进行管理或对收到的书面技术信息进行整理、收存和定期报导；对有实用性、时效性的技术信息要及时报导并推荐采纳。6）经批准，组织有关人员外出调研，搜集资料，并整理、推广。05由于各公司所处条件不同、承担的任务内容不同，对技术信息的需求也有所不同。因此，搜集和储存技术信息的内容由各公司自行确定。一般可围绕以下范围进行：a)国际信息。1）国外电力建设施工技术发展动态。2）可借鉴的施工新技术、新工艺、新材料和新机具。3）可借鉴的施工技术管理方法。4）为参与国际市场竞争所需的信息。b)国内信息。1）国家在电力建设方面的方针、政策和规划。2）工程招投标方面的信息。3）先进的施工技术经验，施工管理和施工技术发展动态。4）当前，电力建设工程采用四新的成果，特别是与公司在建工程项目相似工程的采用情况。5）当前主要在建工程的进展情况。6）电力行业各种技术交流信息。c)公司内部信息。1）按档案管理要求归档的文件和资料。2）四新的推广计划和成果。3）综合统计的各种技术数据。4）施工技术总结和