医院污水处理自查报告2篇

医院污水处理自查报告2篇第一篇为全面落实《中华人民共和国水污染防治法》《医疗机构水污染物排放标准》（GB18466-2005）及属地生态环境局、卫生健康委员会关于医疗污水管控的最新要求，我院于2024年7月20日至7月27日组织由后勤管理部、院感科、环保管理专员、第三方运维机构技术负责人组成的专项自查组，对全院污水处理系统全流程运行、台账管理、风险防控、责任落实等情况开展全覆盖自查，累计梳理问题6大类12项，制定针对性整改措施17项，现将自查情况报告如下。我院为二级甲等综合医院，开放床位420张，配套设置内科、外科、妇产科、儿科、发热门诊、检验科、放射科等21个临床医技科室，2024年上半年日均门诊量1100人次，日均排水量480m³。现有污水处理站1座，2022年完成升级改造，设计处理能力600m³/d，采用“格栅预处理+调节池均质+A/O生物处理+二沉池泥水分离+次氯酸钠消毒”工艺，出水执行《医疗机构水污染物排放标准》表2排放标准，同时满足市政管网纳管要求。日常运维委托具备环保工程专业承包二级资质的XX环保科技有限公司负责，配备驻场运维人员2名，院方设置环保管理专职岗位1名，由后勤管理部主管兼任，院感科每周开展2次手工抽样监测，在线监测设备与市生态环境局监控平台实时联网，2024年上半年累计上传监测数据8640组，达标率99.92%。本次自查采用“台账核查+现场核验+水质抽样+人员访谈”相结合的方式，先后查阅2023年1月至2024年7月的所有运维台账、监测记录、污泥转运联单、人员培训档案等资料共计127份，现场检查污水处理站格栅间、调节池、曝气池、消毒池、在线监测室、污泥暂存区等12个功能点位，对进水、二沉池出水、总出口出水分别取样3组开展实验室检测，访谈运维人员、院感管理人员、重点科室负责人共8人，确保自查无死角、无遗漏。本次自查共发现问题6大类12项，具体如下：第一类为预处理单元运行不规范问题，一是格栅间栅渣清运记录存在3次缺失，分别为2024年6月12日、6月25日、7月3日的清运记录，经核实为运维人员轮岗交接时未履行签字确认程序，当班人员漏记导致；二是调节池液位计校准滞后，上次校准时间为2023年12月14日，已超出计量器具规定的6个月校准周期，现场核验显示液位显示误差最高达0.2m，若出现水量波动极易导致提升泵空转或调节池溢流风险；三是食堂隔油池清掏频次不足，2024年上半年仅清掏2次，未达到每2个月清掏1次的要求，现场取样检测进水油类浓度为112mg/L，超出预处理要求的100mg/L限值，增加了后续生化处理单元的有机负荷。第二类为生化处理单元管控不到位问题，一是曝气池溶解氧（DO）探头数值偏差，2号、4号曝气区的DO探头监测值与手工检测值偏差达0.3-0.5mg/L，导致运维人员调整曝气风量时出现偏差，2024年7月10日、7月18日总出口COD浓度分别为58mg/L、57mg/L，接近60mg/L的排放标准限值；二是活性污泥沉降比监测频次不足，要求每周监测3次沉降比，但2024年6月仅监测8次，缺失4次记录，原因为院感科负责监测的人员休年假时未完成工作交接，无人顶岗导致监测断档；三是二沉池刮泥机运行存在异响，经现场排查为齿轮箱润滑油不足，若持续运行可能导致齿轮磨损、刮泥机停机，引发泥水分离不彻底、出水SS超标的风险。第三类为消毒单元管理存在漏洞问题，一是次氯酸钠投加泵出药口密封圈老化，出现轻微滴漏现象，现场测算每日滴漏量约0.8L，既造成药剂浪费，也存在腐蚀周边设备的风险；二是次氯酸钠储存罐防渗漏围堰存在1处长约5cm的裂缝，为2024年7月2日搬运药剂时磕碰导致，未及时修补，若发生药剂泄漏可能渗入周边土壤；三是余氯人工监测频次不达标，要求每2小时监测1次总出口余氯，但2024年7月共有5次夜班监测记录间隔超过2小时，最长间隔达3.5小时，无法及时掌握消毒效果，存在粪大肠菌群超标的风险。第四类为在线监测与台账管理不规范问题，一是在线监测COD分析仪7月未按要求开展校准确认，规定每月需开展1次手工比对校准，截至自查当日仍未完成校准工作；二是数据传输断连未按要求报备，2024年7月15日、7月22日在线监测设备分别断连2小时、1.5小时，原因为运营商网络故障，但院方未及时向市生态环境局报备，不符合在线监测数据传输管理要求；三是运维台账记录不完整，有9次药剂投加记录仅标注投加量，未填写投加时间、投加人签字，无法追溯具体操作流程。第五类为污泥处置与危废管理不符合要求问题，一是2024年4月12日的污泥转运联单未加盖接收单位公章，当时接收单位经办人员称后续补盖但未落实，联单存档不符合危险废物转移联单管理规定；二是污泥暂存区危险废物识别标识褪色，无法清晰辨识危险废物类别、危害特性等内容；三是污泥暂存区防雨棚存在1处漏雨点，2024年7月中旬降雨时出现少量积水流入周边地面，存在污泥渗滤液外流的风险。第六类为管理制度与应急体系不完善问题，一是运维人员培训频次不足，2023年仅开展2次运维操作培训，未达到每季度1次的要求，培训内容未覆盖新修订的《突发环境事件应急管理办法》相关内容；二是2024年未开展污水处理专项应急演练，未针对污水溢流、设备故障、药剂泄漏等场景开展实操演练，运维人员应急处置能力不足；三是应急预案为2022年修订，未结合2023年医院床位增加、排水量提升的实际情况更新，应急处置流程不符合当前运行需求。针对上述自查发现的问题，自查组逐项明确整改时限、责任主体、验证标准，制定整改措施如下：一是针对预处理单元问题，2024年7月31日前补全所有缺失的栅渣清运记录，完善轮岗交接双签字制度，每次栅渣清运必须由运维人员、后勤管理员共同签字确认后方可记录存档；2024年8月5日前联系具备计量校准资质的机构完成调节池液位计校准，建立计量器具校准台账，提前1个月推送校准提醒，确保每6个月校准1次；2024年7月29日前完成食堂隔油池清掏，明确由后勤管理部餐饮组专人负责隔油池管理，每2个月清掏1次，每次清掏记录同步上传后勤管理系统，院感科每季度抽样检测进水油类浓度，确保油类浓度稳定低于100mg/L。二是针对生化处理单元问题，2024年8月2日前完成2个故障DO探头的更换，以后每3个月对所有探头开展1次校验，偏差超过0.2mg/L的立即更换；补全活性污泥沉降比监测记录，明确由院感科2名专人负责监测，一人休假时另一人顶岗，确保每周3次监测频次，每次监测记录同步上传院感管理系统，缺1次扣罚责任人当月绩效100元；2024年7月30日前完成刮泥机齿轮箱润滑油加注，以后每3个月检查1次润滑油液位，低于警戒线立即加注，每年更换1次齿轮箱润滑油，确保设备稳定运行。三是针对消毒单元问题，2024年7月29日前更换次氯酸钠投加泵密封圈，修补储存罐围堰裂缝，以后每周巡查1次投加系统、储存设施的密封性，发现滴漏、裂缝立即处置；修订余氯监测考核制度，明确夜班每2小时监测1次余氯的要求，在监测室安装定时提醒装置，每次监测后实时上传记录，发现间隔超过2小时的扣罚当班运维人员当月绩效200元，连续3次违规的予以调离岗位。四是针对在线监测与台账管理问题，2024年7月30日前完成COD分析仪的校准确认，形成校准记录存档，以后每月5日前完成当月的手工比对校准，偏差超过10%的立即调整设备参数；与运营商签订网络保障协议，明确网络断连10分钟内必须通知院方环保专员，断连超过30分钟的必须第一时间向市生态环境局报备，建立断连处置台账，详细记录断连时间、原因、处置措施、报备情况；完善运维台账填写规范，要求所有记录必须明确时间、内容、操作人员、签字确认，院方环保专员每周抽查1次台账，发现记录不规范的扣罚第三方运维机构当月运维费的1%，连续3次出现同类问题的加倍扣罚。五是针对污泥处置与危废管理问题，2024年7月31日前联系污泥处置单位补盖2024年4月12日转运联单的公章，以后每次污泥转运安排专人现场核验联单填写、盖章情况，确认无误后方可允许转运；2024年7月29日前更换褪色的危险废物标识，以后每半年检查1次标识完好情况，出现褪色、破损立即更换；2024年8月3日前完成防雨棚漏雨点修补，每周巡查1次污泥暂存区，发现积水、渗漏立即处置，确保污泥暂存符合危废管理要求。六是针对管理制度与应急体系问题，2024年8月10日前完成运维人员2次补训，培训内容涵盖污水处理工艺操作、新修订的环保法规、应急处置流程等，培训后开展闭卷考核，考核不合格的不得上岗，以后每季度开展1次专项培训，留存培训签到、课件、考核记录；2024年8月20日前完成应急预案修订，结合当前医院排水量、工艺参数调整应急处置流程，2024年8月底前开展1次污水溢流应急演练，留存演练照片、视频、总结报告，以后每年至少开展2次专项应急演练，提升运维人员应急处置能力。下一步我院将建立污水处理管控长效机制，一是落实主体责任，明确后勤管理部、院感科、重点科室、第三方运维机构的责任清单，签订环保责任书，将污水处理运行情况纳入各部门绩效考核，出现问题直接追责到具体责任人；二是加大经费投入，2024年下半年计划投入18万元用于污水处理系统升级维护，其中3万元用于更换计量器具、监测探头，5万元用于应急物资储备、演练开展，10万元用于污泥处置、人员培训，2025年计划投入80万元将现有工艺升级为MBR膜处理工艺，进一步提升出水水质稳定性；三是常态化开展自查，每月开展1次小型专项检查，每季度开展1次全覆盖自查，每年邀请第三方环保评估机构开展1次全面合规性评估，及时发现问题及时整改，确保全院污水处理稳定达标，杜绝环境风险。第二篇为严格落实《中华人民共和国水污染防治法》《医疗机构水污染物排放标准》（GB18466-2005）及属地生态环境局2024年医疗污水监管工作要求，我院于2024年8月1日至8月8日组织开展全院污水处理系统专项自查，本次自查覆盖门诊楼、住院楼、发热门诊、后勤辅助楼所有污水排放节点，涵盖污水处理站全流程工艺、在线监测体系、应急保障机制、人员资质管理等核心模块，累计排查点位32个，梳理问题5大类11项，形成自查报告如下。我院为三级甲等综合医院，开放床位1860张，配套设置42个临床医技科室，2024年上半年日均门诊量3200人次，日均排水量约1280m³。现有污水处理站1座，2021年完成升级改造，设计处理能力2000m³/d，采用“预处理+两级A/O+MBR膜处理+紫外线消毒+次氯酸钠辅助消毒”工艺，出水执行《医疗机构水污染物排放标准》表2排放标准，同时满足属地市政纳管要求，其中COD≤50mg/L、氨氮≤10mg/L、粪大肠菌群≤100MPN/L的内控标准严于国家标准。日常运维委托具有环保工程专业承包一级资质的XX环保集团负责，配备驻场运维人员3名，院方设置环保管理专职岗位2名，分别由后勤管理部副主任、院感科主管兼任，院感科每月开展4次手工抽样监测，检测指标涵盖COD、氨氮、pH、SS、粪大肠菌群、总余氯、总磷、总氮等8项，在线监测设备与省、市生态环境部门监控平台实时联网，2024年上半年累计上报监测数据17280组，达标率99.87%。本次自查由分管后勤的副院长任组长，先后查阅2023年1月至2024年7月的运维台账、自行监测报告、危废转移联单、人员资质证书、应急预案等资料共计213份，现场检查各重点科室污水预处理设施、污水处理站各功能单元、在线监测室、污泥暂存区、应急物资库房等点位，对进水、MBR膜出水、总出口出水分别取样4组开展第三方实验室检测，访谈重点科室负责人、运维人员、院方管理人员共12人，全面梳理当前污水处理体系存在的问题。本次自查共发现问题5大类11项，具体如下：第一类为源头分流管控不到位问题，一是发热门诊污水预处理池清掏频次不足，2024年1-6月仅清掏2次，未达到每季度清掏1次的要求，原因为第三方运维机构擅自将清掏频次调整为半年1次，未告知院方，不符合传染病区污水预处理的管理规定，现场取样检测预处理池出水粪大肠菌群浓度为1.2×10^4MPN/L，接近预处理要求的1×10^5MPN/L限值；二是检验科废水预处理不规范，部分实验室工作人员将少量废弃酸碱试剂直接倒入水槽，未倒入专门的危废收集桶，导致2024年3月共有3次进水pH值低于4、2次高于9，大幅波动的pH值对生化处理单元的活性污泥造成冲击，当月氨氮出水浓度平均较其他月份高1.2mg/L；三是口腔科废水预处理装置未正常运行，部分牙椅的废水未经过滤装置直接排入管网，导致进水SS浓度最高达180mg/L，超出预处理要求的150mg/L限值，增加了格栅、调节池的清理负担。第二类为工艺运行管控存在短板问题，一是MBR膜清洗频次不足，2024年上半年仅开展1次在线化学清洗，未达到每2个月清洗1次的要求，现场检测膜通量为16L/(m²·h)，较设计值18.8L/(m²·h)下降15%，近1个月日均出水量较之前减少100m³，若用水高峰期水量上涨可能出现溢流风险；二是曝气池活性污泥浓度偏低，近1个月污泥浓度平均值为2800mg/L，低于要求的3500-4500mg/L范围，导致生化处理效率下降，2024年6月12日、6月21日、7月3日总出口氨氮浓度分别为14.2mg/L、14.5mg/L、14.3mg/L，接近15mg/L的排放标准限值；三是紫外线消毒灯超期服役，现有32根紫外线消毒灯中，有8根已使用12000小时，超过额定10000小时的使用寿命，现场检测消毒效率为72%，低于要求的90%，2024年6月28日手工监测粪大肠菌群为900MPN/L，接近1000MPN/L的标准限值。第三类为在线监测与台账管理不规范问题，一是在线监测氨氮分析仪零点漂移超标，2024年7月10日手工监测氨氮值为12.1mg/L，在线监测值为10.3mg/L，偏差达14.8%，超出允许的10%偏差范围，若未及时校准可能导致超标数据未被及时发现；二是运维台账记录不严谨，有7次次氯酸钠投加记录仅标注投加量，未填写投加时间、投加人签字，无法追溯操作流程，其中1次投加量较标准值少20%，原因为当班人员记错投加量，未被及时发现；三是环境信息公开不符合要求，2024年第一季度自行监测报告未在医院官网公示，不符合《企业事业单位环境信息公开办法》中关于重点排污单位每季度公开监测信息的要求。第四类为应急管理与风险防控存在漏洞问题，一是应急物资储备不足，现有次氯酸钠储备量为2吨，仅够3天的使用量，未达到至少7天的储备要求，应急提升泵仅配备1台，无备用泵，若主泵故障无法及时切换可能导致污水溢流；二是溢流管线标识不明确，现有应急溢流管线未设置走向标识、排放口标识，若发生溢流可能误入雨水管网，引发环境污染；三是应急处置通讯录未更新，通讯录中市生态环境局、市卫健委的联系人电话仍为2022年的旧号码，相关人员岗位调整后未及时更新，若发生突发事件无法第一时间联系监管部门。第五类为人员管理与制度落实不到位问题，一是驻场运维人员资质不符合要求，3名驻场人员中有1名未取得污水处理运维从业资格证书，仅接受过岗前培训，未通过统一考核；二是运维巡查频次不达标，要求每4小时开展1次全点位巡查，但2024年7月共有4次夜班巡查记录间隔超过6小时，最长间隔达7小时，期间若发生设备故障无法及时发现；三是责任边界不清晰，2024年3月进水pH值超标事件发生后，检验科、院感科、运维机构互相推诿，未明确责任主体，未对相关责任人进行追责，导致同类问题仍存在复发风险。针对上述问题，自查组逐项制定整改措施，明确整改时限、责任主体、验收标准，确保所有问题闭环整改：一是针对源头分流管控问题，2024年8月5日前完成发热门诊预处理池清掏，要求运维机构严格按照每季度1次的频次清掏，每次清掏前告知院方环保专员，现场核验清掏效果后签字存档，院感科每月抽样检测发热门诊预处理池出水水质，确保达标后进入主处理系统；2024年8月10日前完成检验科所有工作人员的专项培训，明确废弃试剂必须分类收集、交由危废处置单位转运，在每个实验室水槽旁张贴警示标识，院感科每周开展1次抽查，发现违规倾倒试剂的，对所在科室扣罚当月绩效500元，连续2次违规的扣罚科室负责人当月绩效；2024年8月3日前完成所有口腔科牙椅过滤装置的排查更换，要求每3个月更换1次过滤芯，后勤管理部每月检查1次过滤装置运行情况，确保口腔科废水经过滤后排放。二是针对工艺运行管控问题，2024年7月31日前完成MBR膜的在线化学清洗，以后严格按照每2个月1次的频次开展在线清洗，每半年开展1次离线清洗，建立膜清洗台账，每次清洗后检测膜通量，确保膜通量不低于设计值的90%，若低于标准值立即开展针对性排查处置；2024年8月3日前完成活性污泥补投，将污泥浓度提升至3500mg/L以上，每周监测2次污泥浓度、沉降比、溶解氧等参数，根据监测结果及时调整排泥量、曝气量，确保生化处理单元稳定运行；2024年7月29日前更换8根超期的紫外线消毒灯管，以后每9个月更换1次所有灯管，每次更换后检测消毒效率，确保粪大肠菌群稳定低于100MPN/L。三是针对在线监测与台账管理问题，2024年7月30日前联系在线监测设备运维机构完成氨氮分析仪校准，调整零点漂移，以后每半个月开展1次手工比对，偏差超过10%的立即校准，确保在线监测数据准确；完善运维台账填写规范，所有操作记录必须明确时间、内容、操作人员、签字确认，院方环保专员每周抽查1次台账，发现记录不规范的扣罚运维机构当月运维费的1%，连续3次出现同类问题的加倍扣罚；2024年8月10日前将2024年第一、第二季度自行监测报告上传至医院官网公示，以后每季度结束后15日内完成上一季度监测报告公示，接受社会监督。四是针对应急管理与风险防控问题，2024年8月1日前采购5吨次氯酸钠，确保储备量满足7天的