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文档简介

商场安全工作例会一、会议议程安排(一)议题明确。会议围绕商场安全工作重点展开,明确责任分工与整改要求。1.近期安全检查问题汇总2.重点区域隐患整改方案3.应急预案演练计划(二)流程规范。各参会部门依次汇报,分管领导点评,最后由主要负责人总结部署,确保会议效率。1.汇报部门需提前准备书面材料2.每项议题控制发言时间不超过10分钟3.记录员全程跟踪会议要点二、安全检查问题通报(一)责任划分。各部门需对分管区域安全状况负总责,主管领导承担监督责任。1.物业部负责消防设施巡检记录核查2.保安队提交监控盲区整改方案3.营业部上报客流高峰期疏散预案(二)整改时限。所有隐患问题必须在15个工作日内完成整改,逾期未完成的由分管领导约谈。1.照明系统故障需3日内修复2.消防通道堵塞必须当日清理3.消防栓压力不足需立即更换三、重点区域管控措施(一)设备维护标准。电梯、空调等特种设备必须执行季度检测制度。1.电梯维保记录需存档备查2.空调系统滤网每月清洗3.电气线路检测每半年一次(二)巡查频次要求。商场公共区域每2小时巡查一次,夜间闭店前开展全面检查。1.重点时段增派巡逻人员2.完善巡查日志电子化管理3.建立隐患问题台账制度四、应急预案完善方案(一)演练计划。本季度组织消防、反恐、停电等专项演练,确保全员掌握应急流程。1.消防演练每季度不少于2次2.反恐演练结合节假日开展3.停电演练覆盖所有楼层(二)物资储备标准。急救箱、灭火器等应急物资必须定期检查补充。1.急救箱药品每半年更换2.灭火器压力不足必须立即充装3.应急照明灯每月测试五、人员安全培训要求(一)培训内容。新员工必须接受安全知识考核,每月开展岗位技能培训。1.消防安全知识考核合格率需达100%2.保安队员掌握防暴器械使用方法3.消防控制室人员熟悉系统操作流程(二)培训记录管理。所有培训过程需有影像资料,培训效果纳入绩效考核。1.培训签到表与录像同步存档2.培训考核成绩单独建档3.培训效果评估每半年一次六、长效机制建设措施(一)责任落实。建立安全工作三级责任制,商场总经理负总责,各部门主管实施分管。1.总经理每月听取安全工作汇报2.分管领导每周检查隐患整改3.班组长每日巡查现场情况(二)考核机制。安全工作纳入部门年度评优,连续3个月排名末位的部门取消评优资格。1.制定安全工作评分细则2.每季度开展交叉检查3.考核结果与绩效奖金挂钩七、近期工作重点部署(一)隐患排查。立即开展消防设施专项检查,重点排查灭火器、消火栓、应急照明等设备。1.物业部牵头组织检查2.保安队配合现场取证3.发现问题立即整改(二)宣传引导。在商场入口、电梯口等位置张贴安全提示,提高顾客安全意识。1.制作安全宣传海报2.每日播放安全提示广播3.开展安全知识有奖问答八、会议决议落实要求(一)责任到人。各部门主管当场签字确认整改任务,明确完成时限与责任人。1.签订隐患整改责任书2.建立整改跟踪机制3.定期通报整改进度(二)监督问责。商场成立安全督导组,对整改落实情况进行抽查,对工作不力的部门进行通报。1.每周开展暗访检查2.检查结果全公司通报3.情节严重的追究部门责任九、附则说明(一)资料归档。本次会议纪要及相关文件由行政部整理存档,电子版上传至公司云盘。1.纸质版存档于档案室2.电子版共享至各部门主管3.保存期限不少

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