2025年一建考试《管理》重要知识点总结

2025年一建考试《管理》重要知识点总结各位备考2025年一级建造师考试的同仁，《建设工程项目管理》这门科目兼具理论深度与实践指导意义，其内容繁杂，需要我们系统梳理、精准把握。本文旨在结合历年考情与知识体系，为大家提炼出本学科的核心知识点，助力大家高效备考，在理解的基础上强化记忆，最终顺利通过考试。一、项目管理概述与组织项目管理的核心在于目标控制，即在有限的资源约束下，运用系统的理论和方法，对项目从策划到收尾的全过程进行有效地计划、组织、指挥、协调和控制，以实现项目的目标。（一）项目管理的目标与任务项目管理的三大目标包括费用目标（对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标）、进度目标和质量目标。这三大目标之间既对立又统一，需统筹兼顾。项目管理的核心任务是项目的目标控制。不同参与方（业主方、设计方、施工方、供货方、工程总承包方）的项目管理，其目标和任务各有侧重，但都围绕项目的整体目标展开。（二）项目管理的组织组织是项目管理的灵魂。组织结构模式（职能式、线性式、矩阵式）决定了项目管理的组织架构和指令关系，务必理解不同模式的特点及适用场景。项目结构图、组织结构图、合同结构图、工作流程图、组织分工表（管理职能分工表、任务分工表）是重要的组织工具，需掌握其绘制规则与应用。项目经理的角色定位、职责权限以及项目经理责任制的内涵也需清晰。（三）建设工程项目策划项目策划旨在为项目决策和实施增值。包括项目决策阶段策划和项目实施阶段策划，两者的工作内容和侧重点不同。决策阶段策划的主要任务是定义项目开发或建设的任务和意义；实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设。（四）建设工程风险管理风险贯穿项目全寿命周期。需掌握风险的类型（组织、经济与管理、工程环境、技术风险）、风险识别的方法（文件审查、信息采集、专家判断等）、风险评估（定性与定量分析）以及风险响应策略（规避、减轻、自留、转移）和风险控制措施。二、项目目标控制（一）动态控制原理动态控制是项目目标控制的基本方法论。其步骤包括：目标分解、确定计划值；收集实际值；比较计划值与实际值；如有偏差，采取纠偏措施；若必要，调整目标。这是一个循环往复的过程，尤其适用于进度、成本等目标的控制。（二）进度控制进度控制的核心是确保项目按期完成。需掌握施工进度计划的类型（总进度计划、单位工程进度计划、分部分项工程进度计划等）及其编制依据。关键线路法（CPM）和横道图是常用的进度计划表示方法，要能识别关键工作和关键线路，理解总时差、自由时差的概念及应用。影响进度的因素多，需能分析原因并采取有效控制措施。（三）质量控制质量是工程的生命线。项目质量控制的内涵包括勘察设计、材料设备、施工安装、竣工验收等各环节的质量控制。质量管理体系标准（如ISO系列）的基本思想和原则需要了解。施工质量控制的基本环节（事前、事中、事后控制）和方法（目测法、实测法、试验法等）是重点。施工质量事故的分类、原因分析、处理程序和方法也需掌握。（四）成本控制成本控制直接关系到项目的经济效益。施工成本的构成（人工费、材料费、机械费、措施项目费、企业管理费等）要清晰。成本计划的编制方法（如目标利润法、技术进步法等）。成本控制的方法中，赢得值法（挣值法）是重中之重，要理解BCWP、BCWS、ACWP三个参数的含义，以及CV、SV、CPI、SPI四个指标的计算与判断。偏差分析的表达方法（横道图法、表格法、曲线法）也需了解。三、合同与信息管理（一）建设工程合同管理合同是工程建设的基石。需熟悉常用合同类型（总价合同、单价合同、成本加酬金合同）的特点、适用条件及风险分担。施工合同的主要内容（双方权利义务、工程范围、工期、质量、价款、违约责任等）是核心。合同谈判与签约的程序和注意事项。工程索赔是合同管理的关键内容，要掌握索赔的起因、程序、依据、计算方法（工期索赔与费用索赔）。（二）建设工程项目信息管理信息管理是项目高效运行的保障。项目信息管理的内涵、信息的分类（组织类、管理类、经济类、技术类等）。信息管理手册的主要内容。项目管理信息系统（PMIS）的功能和应用，以及工程文件档案管理的要求和流程。四、安全与环境管理（一）职业健康安全管理安全第一，预防为主。安全生产责任制度是核心制度，需明确各方主体的安全责任。施工安全技术措施的编制要求和主要内容。危险源辨识与风险控制。安全检查的类型和内容。生产安全事故的等级划分、报告、调查和处理程序必须严格掌握。（二）环境管理体系绿色施工，保护环境。施工环境保护的要求和措施（大气污染、水污染、噪声污染、固体废弃物污染的防治）。了解环境管理体系标准的基本框架和运行模式。备考建议1.理解为先：《管理》科目并非简单记忆，很多知识点需要深入理解其原理和应用场景。2.构建体系：将零散的知识点串联起来，形成知识网络，如按“项目生命周期”或“三控三管一协调”的逻辑主线。3.结合真题：历年真题是最好的复习资料，通过做题检验学习效果，熟悉命题思路和高频考点。4.关注教材变化：每年教材可能会有微调，2025年的考生需留意最新教材的变动之处，新增或修改内容往往是考试重点。5.注重实务联系：管理知识与工程实践