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文档简介

2026官兵心理思想调查分析报告(3篇)第一篇为深入掌握2026年全军官兵在国防和军队改革深化落地、备战打仗重心持续前移背景下的心理思想动态,精准提升新时代思想政治工作和心理服务工作的针对性实效性,我们采取分层抽样方法,覆盖陆军、海军、空军、火箭军、战略支援部队、联勤保障部队共126个不同类型建制单位,回收有效调查问卷4287份,结合个别访谈、心理测评等方式开展综合分析,形成调查结论如下。一、当前官兵心理思想的整体主流呈现积极向上的鲜明特征从调查数据看,经过连续多年的强军思想武装、改革实践磨砺和重大任务考验,全军官兵的政治认同、思想认同、理论认同、情感认同高度统一,心理思想基本面持续向好,主要体现在四个方面:一是政治立场坚定,对核心领导的拥戴高度自觉。调查显示,96.2%的官兵认为新时代十年国防和军队建设实现历史性突破、取得历史性成就,根本在于有习近平总书记掌舵领航,有习近平强军思想科学指引;98.1%的新兵在入伍适应性教育后明确表示,“参军入伍就是为了保卫国家,服从命令听指挥是天职”。针对近年国际国内热点问题的问卷调查显示,92.7%的官兵能够准确辨析错误思潮的本质,坚决抵制各类网络杂音噪音的影响,对党中央、中央军委的决策部署高度拥护,在大是大非面前始终保持清醒头脑,立场坚定。值得关注的是,新生代官兵虽然成长于互联网环境,但经过部队系统的红色教育和思想淬炼,政治判断力、政治领悟力、政治执行力提升明显,00后官兵中对“两个确立”决定性意义的认同度达到95.8%,和older年龄段官兵相比没有显著差异,甚至在对强军目标的认可度上高出3个百分点,充分说明新时代思想政治教育的实效性已经充分显现。二是备战打仗导向鲜明,投身强军实践的主动性显著增强。随着全军重心向备战打仗聚焦,基层部队训风演风不实的问题得到根本扭转,官兵对“能打胜仗是军人核心职责”的认知已经深入人心。调查显示,89.7%的官兵将“提升打赢能力、完成使命任务”列为个人军旅生涯的首要追求;在承担过重大演训任务的官兵中,92.4%主动申请承担险难任务,没有一人因任务危险畏缩退缩。面对新装备列装、新专业转型的要求,78.3%的官兵主动利用休息时间学习新知识、掌握新技能,某合成旅换装转型期间,全旅有超过六成的士官主动报名参加基地化专业培训,不少老士官放下过去的成绩,从零开始学习信息化操作,体现了强烈的使命担当。联勤保障部队某保障旅调查显示,91.2%的官兵认为“随时准备上战场”不是一句口号,而是日常训练的基本要求,近年参加非战争军事行动的官兵中,100%的人在任务中经受住了心理和意志的考验,完成任务出色。三是成长需求积极正向,个人发展和强军事业的结合度不断提升。随着军官职业化、士兵现代化制度体系不断完善,官兵对个人成长发展的预期更加清晰,成才动力更加强劲。调查显示,72.3%的官兵长期利用军职在线、强军网学习平台开展专业学习,超过六成的官兵在服役期间参与学历提升、职业技能培训,获得国家认可的职业资格证书。针对“你最看重部队给你什么”的提问,排名前三的选项分别是“能力提升”“实现报国理想”“公平的发展环境”,超过80%的官兵不把“工资待遇”放在首要位置,体现了当代军人正确的价值追求。针对基层风气建设的调查显示,87.6%的官兵认为当前基层风气明显好转,立功受奖、晋升军衔、选改士官等敏感事务公开透明,只要能力够、表现好就能获得发展机会,对发展环境的满意度达到近年最高,进一步激发了官兵扎根军营、建功立业的积极性。四是集体观念牢固,对部队的归属感认同感持续增强。调查显示,85.6%的官兵认为“连队集体荣誉感是自己完成困难任务的重要动力”,在日常工作生活中,多数官兵能够主动关心战友、帮助战友,遇到问题首先向组织反映,对组织的信任度达到91.3%。近年多地发生洪涝、地震、山火等灾害,参与救援的官兵全部主动请战,不少官兵推迟休假、放弃探亲,第一时间奔赴救灾一线,体现了强烈的集体责任感和奉献精神。针对新生代官兵人际交往的调查显示,虽然独生子女占比达到68.2%,但经过半年的军营生活,90%以上的新战士能够融入集体,和战友建立良好的人际关系,对集体的满意度超过八成。二、当前官兵心理思想存在的突出矛盾和问题在整体向好的同时,面对改革转型的新要求、强军事业的新挑战和新生代官兵成为主体的新变化,部分官兵也出现了一些值得关注的心理思想问题,主要体现在四个方面:一是转型换装带来的能力焦虑和发展焦虑凸显。随着国防和军队改革深化,大量新装备、新岗位、新专业不断出现,知识更新周期不断缩短,不少官兵出现了能力跟不上的焦虑感。调查显示,32.8%的换装转型单位官兵认为“原来的专业知识、技能经验已经没用,新的知识技能学起来吃力,经常感到力不从心”,尤其是军龄5-10年的中年士官,这类群体占比达到46.2%,不少人过去是本专业的骨干,转型后需要从头学起,心理落差大,压力大,部分人甚至出现失眠、焦虑等心理症状,某装甲旅转隶合成旅后,有12名原来的坦克特级驾驶员因为无法适应信息化终端操作,产生了提前退役的想法。同时,随着职业化制度落地,军衔主导的晋升体系竞争更加透明也更加激烈,28.7%的年轻军官认为“晋升通道清晰但竞争强度大,对未来的发展不确定,经常担心自己升不上去”,19.3%的中士、上士担心“到期无法留队,对未来出路感到迷茫”,尤其是在偏远艰苦单位,这类困惑更加突出,部分官兵思想波动较大。二是新生代官兵的心理特质带来的适应性问题多发。当前基层作战岗位00后官兵占比已经超过78%,成为基层建设的主体,这个群体成长于物质条件优渥的互联网时代,多数是独生子女,心理承受能力、环境适应能力和老一代官兵相比有一定差距。调查显示,18.3%的新战士入伍前三个月存在不同程度的孤独感、焦虑感和不适应症,有3.2%的新战士需要专业心理干预才能适应军营生活。同时,不少新生代官兵习惯了线上社交,线下人际交往能力不足,16.7%的官兵表示“和干部、班长沟通有障碍,不知道怎么表达自己的真实需求,遇到问题宁愿自己扛也不愿意找组织”,部分官兵因为处理不好和战友的关系产生心理隔阂,影响训练和生活。此外,互联网环境下各类信息良莠不齐,部分官兵容易受到错误思潮和不良价值观的影响,12.1%的年轻官兵偶尔会羡慕地方同学的高薪生活,对比自身的封闭管理和艰苦训练,产生一定的心理落差,少数人对长期服役产生动摇思想。三是不同群体的差异化压力问题凸显。调查显示,不同年龄段、不同岗位、不同婚姻状况的官兵面临不同的压力,不少压力长期得不到缓解,积累成为心理思想问题。首先是已婚异地官兵,46.9%的已婚异地官兵每月回家不到一次,21.8%的官兵半年才能回家一次,家里老人看病、孩子入学、家属就业等问题无法照顾,不少官兵存在强烈的愧疚感,心理压力长期较大,某边防团调查显示,超过六成的已婚官兵因为家庭问题产生过思想波动,有个别官兵因为家属生孩子无法回去陪护,半个多月睡不好觉,训练注意力不集中。其次是偏远艰苦单位官兵,高原、海岛、深山偏远单位的官兵,交通不便,文化生活相对匮乏,26.4%的官兵存在不同程度的寂寞感,部分已婚官兵长期和家人分居,容易产生情绪低落等心理问题。第三是机关基层双向的压力,基层官兵减负之后虽然文山会海减少了,但是训练任务、迎检任务的压力仍然不小,22.7%的基层官兵认为“训练强度大,任务多,长期处于紧绷状态”,而机关官兵则因为加班多、要求高,21.8%的科级以下机关干部认为“长期超负荷工作,身心疲惫,没有时间调整,情绪容易烦躁”。四是心理服务体系的短板仍然突出,无法满足官兵需求。调查显示,当前基层心理服务体系建设仍然存在不少短板,一是专业力量不足,62.3%的基层旅团单位没有配齐专职心理医生,多数基层心理骨干是兼职,只参加过一周以内的短期培训,专业能力不足,遇到严重心理问题不会识别、不会干预,不少单位的心理咨询室形同虚设,一年也接待不了几个官兵。二是官兵对心理问题存在偏见,有心理困扰不愿意主动求助,调查显示,只有31.2%的官兵出现心理问题后会主动找单位心理服务人员求助,多数官兵认为“找心理医生就是思想有问题,会被领导看成不稳定,影响自己晋升发展”,所以宁愿自己憋着,或者在网上找陌生人倾诉,也不愿意找单位的心理工作人员,导致小问题拖成大问题。三是心理服务的针对性不足,不少单位的心理服务就是每年做一次测评,然后就没有下文了,没有后续的干预和跟踪,也没有针对不同任务、不同群体的差异化服务,无法满足官兵的实际需求。三、加强新时代官兵心理思想工作的对策建议针对当前官兵心理思想的现状和存在的问题,我们要适应新时代强军事业的要求,把握新生代官兵的特点,不断提升心理思想工作的针对性实效性,重点做好五个方面的工作:一是强化创新理论武装,筑牢官兵绝对忠诚的思想根基。要针对新生代官兵的认知特点,创新思想政治教育的方式方法,改变过去满堂灌、说教式的教育方式,多用沉浸式、体验式、互动式的教育方法,比如组织官兵到红色教育基地现场教学,邀请战斗英雄讲战斗故事,开展“强军故事会”“我为强军献一计”等活动,用身边人身边事教育引导官兵,让思想教育入脑入心。要加强网络意识形态斗争,主动占领网络阵地,用好强军网、官兵新媒体平台,及时回应官兵关心的热点问题,反击错误思潮,解疑释惑,不断强化官兵对“两个确立”的认同,自觉做到“两个维护”,贯彻军委主席负责制,始终保持坚定正确的政治方向。二是聚焦备战打仗,在重大任务中锤炼官兵过硬心理和思想。要把心理训练融入日常训练、重大演训全过程,根据不同任务设置高难度、高强度的心理训练科目,比如在野外驻训、对抗演练中设置孤岛生存、夜间渗透、极限体能等科目,有意识地锻炼官兵的心理承受能力和抗压能力,培养官兵敢打必胜的战斗意志。要做好任务中的思想鼓动和心理服务,在重大任务前开展动员,激发官兵的战斗热情,任务中开展小评比、小鼓动,保持官兵士气,任务后及时开展心理疏导和放松训练,帮助官兵缓解压力,调整状态,在任务实践中不断锤炼官兵过硬的心理素质和思想品格。三是精准对接需求,分层分类做好个性化心理思想工作。要针对不同群体的不同需求,差异化开展工作,对新入伍战士,重点做好适应期帮扶,安排干部骨干结对帮带,帮助他们尽快适应军营生活,及时化解适应期的心理问题;对年轻军官和士官,要公开透明晋升政策,做好职业发展规划,明确发展路径,打消他们对未来发展的困惑;对已婚异地官兵,要主动协调地方政府,帮助解决家属就业、子女入学、老人看病等实际困难,落实探亲休假制度,保证官兵能够正常回家探亲,对家庭遇到困难的官兵,组织要主动帮扶,解决后顾之忧;对偏远艰苦单位的官兵,要改善物质文化生活条件,拓宽交流渠道,落实相关待遇政策,增强官兵的获得感。四是完善心理服务体系,提升专业服务能力。要配齐配强专职心理工作人员,加大培训力度,每年定期组织基层心理骨干参加专业培训,考取相关资格证书,不断提升专业能力。要建立官兵心理健康档案,定期开展心理健康筛查,对发现的问题早干预、早治疗,避免小问题拖成大问题。要普及心理健康知识,破除官兵对心理问题的偏见,明确告诉官兵,心理问题就像普通的感冒,是正常的,及时求助不会影响个人发展,消除官兵的顾虑。要畅通隐私保护的求助渠道,开设24小时线上心理咨询热线,允许官兵匿名求助,保护官兵的个人隐私,提高官兵主动求助的意愿。五是纯正基层风气,营造清朗向上的内部环境。很多官兵的思想心理问题,根源在于基层风气不正,敏感事务不公开不公平,导致官兵对组织不信任,产生思想波动。因此,要持续深化基层风气建设,对涉及官兵切身利益的立功受奖、晋升军衔、选改士官、考学提干等敏感事务,全部公开透明,全程接受官兵监督,严肃查处基层微腐败,让官兵感受到公平正义。要畅通民主渠道,鼓励官兵讲真话、提意见,对官兵反映的问题及时回应解决,让官兵有诉求能找到地方说,说了能得到解决,不断增强官兵对组织的信任和对集体的归属感,从根源上减少心理思想问题的发生。第二篇为准确掌握2026年度长周期野外驻训、跨区演训任务转换期一线战斗连队官兵的心理思想动态,精准把握任务中思想政治工作和心理服务的着力点,我们对南部战区某合成旅18个一线战斗连队开展全覆盖调查,共回收有效问卷1824份,完成个别访谈216人次,开展团体心理测评36次,现将调查分析结果报告如下。一、任务转换期官兵心理思想的主流特征该旅2026年以来连续完成整建制战备拉动、跨区基地化训练、实兵对抗演习等重大任务,部队在外驻训时间已经超过8个月,处于任务转换的关键节点,从调查结果看,官兵心理思想的主流持续稳定向好,集中体现为四个特点:一是使命意识强烈,完成任务的意志坚定。调查显示,94%的官兵对本次跨区演训任务的重要性有清晰认识,认为“这次任务是检验部队换装转型成果的关键,必须打好这一仗”,所有连队都有超过九成的官兵主动申请担任突击群、破障群等险难任务,在实兵对抗阶段,12名官兵在负伤的情况下仍然坚持完成任务,没有一人脱离岗位。针对“如果突然接到命令要开赴战场,你会怎么做”的提问,98.7%的官兵选择“坚决服从命令,毫不犹豫奔赴战场”,体现了一线战斗官兵强烈的使命担当和牺牲奉献精神。二是对改革建设的获得感明显提升。近年来基层减负持续深化,该旅落实全军基层减负要求,大力精简台账、会议、检查,把时间还给训练,调查显示,87%的官兵认为“这几年基层的文风会风明显好转,不必要的台账和迎检任务少了,我们每周有超过四天的时间可以全身心投入训练,训练效果提升明显”,91%的官兵对当前的训练生活状态表示满意,对旅队建设的信心明显增强。针对基层风气建设的调查显示,89%的官兵认为当前旅队敏感事务公开透明,大家靠能力说话,只要训练好、表现好就能获得认可,对风气建设的满意度达到92%,比五年前提升了18个百分点。三是官兵集体凝聚力持续增强。长周期野外驻训条件艰苦,官兵同吃同住同训练,反而进一步拉近了距离,增强了集体凝聚力。调查显示,86%的官兵认为“经过这几个月的驻训,我和战友的关系更近了,对连队的感情更深了”,遇到困难的时候,91%的官兵首先想到找连队组织、找战友帮忙,对连队的归属感很强。驻训期间该旅多个连队遇到暴雨冲毁帐篷、山洪威胁驻地等突发情况,所有官兵都主动留下来抢险,没有一人退缩,最终顺利完成抢险任务,保护了装备和物资的安全,充分体现了集体的凝聚力。四是官兵自我提升的动力充足。该旅是换装转型单位,所有官兵都面临新装备学习的任务,调查显示,79%的官兵每天都会抽出至少一个小时学习新装备知识,不少老士官主动向年轻官兵请教信息化操作,形成了互帮互学的良好氛围,驻训期间全旅共有120多项小革新、小发明被应用到训练中,有效提升了训练效率,不少官兵表示,“换装转型是挑战也是机遇,学好新技能才能当好合格兵,才能在战场上打胜仗”,体现了官兵积极向上的心态。二、任务转换期官兵存在的突出心理思想问题长周期野外驻训环境艰苦、任务繁重,官兵长期处于高压状态,心理思想也出现了一些值得关注的问题,主要体现在五个方面:一是身心疲劳问题突出,心理烦躁情绪多发。该旅在外驻训已经超过8个月,期间没有整批休假,只有少数官兵因为家庭急事临时请假回去,长期高强度训练加上高温、潮湿等野外环境影响,官兵身心透支问题比较明显。调查显示,41%的官兵存在不同程度的慢性疲劳,28%的官兵经常感到烦躁,容易因为小事发火,训练积极性比驻训初期下降了15%左右,不少连队反映,驻训后期官兵请假的人数明显增多,多数都是因为失眠、肠胃不适等身心问题需要调整。某装步三连连长反映,驻训前三个月连队官兵士气很高,每天训练都抢着上,到第六个月之后,不少官兵开始出现“累得不想动”的状态,训练成绩也出现了小幅下滑,这是典型的心理疲劳积累的表现。二是家庭矛盾突出,官兵后顾之忧较多。长周期驻训导致官兵长期无法回家,不少家庭遇到问题官兵无法回去处理,给官兵带来了很大的思想压力。调查显示,56%的已婚官兵表示,驻训以来家里至少遇到一件需要本人回去处理的事情,但是因为任务紧张无法回去,42%的已婚官兵存在不同程度的愧疚感,不少官兵说,“结婚之后家里全靠老婆一个人,老人孩子都照顾不了,自己作为丈夫和父亲不合格,心里一直不好受”。该旅炮营一名士官,妻子生孩子的时候他正在参加实弹演习,无法回去陪护,孩子出生后一周他才接到消息,半个多月的时间里他一直情绪低落,训练注意力不集中,后来经过营连干部多次疏导才慢慢调整过来。调查显示,类似这种情况在该旅并不少见,有12%的已婚官兵因为家庭问题产生了比较严重的思想波动,影响了训练和工作。三是野外驻训文化生活匮乏,官兵精神需求得不到满足。野外驻训条件有限,很多地方手机信号不好,甚至部分驻训区域没有手机信号,官兵休息时间的文化生活比较匮乏,调查显示,68%的官兵表示,休息时间主要就是睡觉、聊天,原来在营区有的篮球场、图书室、健身室都没有,很多文化活动开展不了,没有手机信号的时候,官兵一天都不知道做什么,容易产生寂寞、无聊的情绪。27%的年轻官兵表示,长期在野外待着,很少和外界接触,有时候会觉得“有点憋得慌”,尤其是刚下连的新战士,这种感受更明显。四是部分官兵和平积弊仍然存在,战斗精神有待进一步强化。虽然长期开展备战打仗教育,但是部分官兵长期处于和平环境,没有经历过实战,对战争的残酷性认识不足,和平积弊仍然没有完全清除。调查显示,11%的义务兵认为“现在大国之间不会轻易打仗,我们训练就是走个过场,不用那么拼命”,8%的官兵表示“训练太苦了,能混过去就行,不用那么认真”,还有部分官兵存在“练为看、练为考”的思想,演习中习惯于按脚本走,不愿意出意外情况,对抗中害怕受伤,放不开手脚,体现了战斗精神不足的问题。五是心理服务跟不上任务需求,作用发挥不明显。野外驻训条件下,旅团的心理服务力量很难覆盖到所有一线连队,多数心理服务都是阶段性的,没有做到常态化,调查显示,72%的一线连队官兵表示,驻训以来只有一次团体心理辅导,没有见过专职心理医生,遇到心理问题找不到人疏导,不少官兵有了心理问题都是自己扛着,少数官兵会找同乡好友聊天,但是解决不了根本问题。部分基层骨干不会做心理工作,遇到官兵情绪不好,就觉得是思想问题,是怕苦怕累,批评一顿了事,反而导致官兵情绪更差,问题更严重。三、加强任务中一线连队官兵心理思想工作的对策思考针对长周期野外驻训任务中官兵心理思想的特点和存在的问题,一线思想政治工作和心理服务必须跟着任务走,做到全程跟进、精准发力,重点做好四个方面的工作:一是把思想鼓动贯穿任务全过程,持续激发官兵战斗热情。要改变过去任务前动员、任务后总结的模式,把思想鼓动融入日常训练生活,针对任务转换期官兵容易出现的疲劳懈怠情绪,开展灵活多样的战地小鼓动,比如每天训练前组织一分钟宣誓,每周评选一次“训练之星”“战斗标兵”,把立功受奖名额向一线训练骨干、任务中表现突出的官兵倾斜,让先进典型得到实实在在的荣誉,激发官兵的训练热情。要持续深化战斗精神培育,结合驻训期间的纪念日、重大节庆日,组织开展重温入党誓词、向军旗宣誓等活动,邀请老战斗英雄讲战斗故事,不断强化官兵“随时准备上战场”的意识,破除和平积弊,培塑敢打必胜的战斗意志。二是常态化开展心理服务,及时缓解官兵身心压力。要根据野外驻训的特点,把心理服务搬到演训场上,旅团专职心理医生要定期到各连队巡诊,每周至少到每个连队走一次,开展团体放松训练,接待官兵个别咨询,及时发现和解决官兵的心理问题。基层连队要培养兼职心理骨干,教给他们简单的心理疏导方法,每天和官兵同吃同住,及时发现官兵的情绪变化,做好日常疏导。每天训练结束后,组织官兵开展半小时的放松活动,比如做小游戏、唱军歌、拉歌比赛,缓解训练疲劳,周末组织开展篮球比赛、钓鱼比赛等文体活动,丰富官兵的业余文化生活,改善情绪状态。针对手机信号不好的问题,旅团可以给连队配发移动影院、书籍、棋牌等文化器材,满足官兵的精神需求。三是主动解决官兵家庭困难,消除后顾之忧。要建立驻训期间官兵家庭困难台账,定期摸排官兵家庭遇到的问题,主动协调地方政府、武装部帮助解决,不需要官兵本人回去就能处理好。比如家属就业、孩子入学、老人看病、涉军维权等问题,旅团政治工作部门可以主动和地方相关部门对接,帮助协调解决,对家庭特别困难的官兵,组织开展捐款帮扶,让官兵感受到组织的温暖。要落实探亲休假制度,在任务转换间隙,安排官兵分批轮换休假,保证官兵能够回去和家人团聚,缓解思念之情,不要因为任务紧张就不让官兵休假,把官兵的休假权力落到实处。四是提升基层干部骨干做心理思想工作的能力,做到精准疏导。要针对基层干部骨干不会做心理工作的问题,驻训前组织专门的培训,教给他们识别心理问题、疏导情绪的基本方法,改变过去一遇到情绪问题就归为思想问题、怕苦怕累的错误做法,学会区分思想问题和心理问题,针对性开展工作。要引导基层干部骨干主动和官兵交朋友,多和官兵聊天谈心,了解官兵的真实想法和需求,及时化解矛盾,解决问题,对官兵遇到的困难,要主动帮忙,不要批评指责,获得官兵的信任,让官兵愿意讲真话,愿意说出自己的问题,从源头上减少心理问题的积累。要畅通民主渠道,让官兵有话敢说、有地方说,对官兵反映的问题及时回应解决,不断增强官兵对组织的信任,保持部队思想稳定和高昂的训练士气。第三篇为准确掌握新质作战力量部队官兵的心理思想特征,提升新质作战力量建设中心理思想工作的针对性,我们对全军17支新质作战力量部队开展专项调查,共回收有效样本3142份,完成个别访谈327人次,结合部队建设实际开展分析,形成调查结论如下。一、新质作战力量官兵的基本结构特征和传统作战力量相比,新质作战力量的官兵结构呈现三个鲜明特点:一是高学历官兵占比高,调查样本中,本科以上学历占比达到72.1%,其中硕士研究生占10.3%,博士研究生占1.7%,比传统步兵、装甲兵等单位高出48个百分点,不少专业技术岗位要求必须是本科以上学历才能上岗,不少官兵是从地方高校特招入伍的专业人才。二是年轻化特征明显,官兵平均年龄24.6岁,30岁以下官兵占比超过85%,比传统单位平均年轻3.2岁,整个队伍充满活力。三是专业化程度高,超过八成的官兵从事专业技术岗位,主要涉及无人作战、信息对抗、网络攻防、航天测控、电磁对抗等领域,岗位专业性强,技术要求高,对官兵的学习能力、创新能力要求很高。二、当前新质作战力量官兵心理思想的主流特征新质作战力量是强军建设的重点方向,汇聚了大量高素质专业人才,从调查结果看,官兵心理思想的整体主流积极向上,主要体现在四个方面:一是政治认同高度一致,投身新质力量建设的荣誉感强烈。调查显示,92.7%的官兵认为“能够加入新质作战力量,参与强军事业最前沿的建设,是非常光荣的事情,是实现个人价值的好平台”,94.3%的官兵对“两个确立”的决定性意义有高度认同,坚决拥护党中央、中央军委的决策部署,愿意为新质力量建设奉献自己的青春。不少特招入伍的地方大学生表示,原来在地方也能找到高薪工作,但是选择参军入伍加入新质力量,就是想为国家国防事业做贡献,这种成就感是地方工作给不了的,体现了官兵正确的价值追求。二是创新意识强烈,钻研技术的积极性高。新质作战力量技术更新快,需要不断创新才能跟上发展,调查显示,超过六成的官兵参与过装备技术革新、算法优化、战法创新等创新活动,三分之一的官兵获得过军级以上的创新成果奖励,不少年轻官兵入职不到三年就拿出了重要的创新成果,解决了训练中的关键问题。某无人作战旅一名年轻工程师,针对无人装备协同训练的难题,耗时一年优化了算法,把协同效率提升了30%,解决了制约训练的瓶颈问题,体现了官兵强烈的创新动力。调查显示,78%的官兵表示,愿意在自己的专业领域深耕,攻克技术难题,提升部队战斗力,对创新充满热情。三是思想开放包容,接受新事物的能力强。新质作战力量官兵多数是高学历年轻官兵,成长于互联网时代,思想开放,善于接受新事物,对新的技术、新的战法、新的工作方法接受快,愿意尝试新东西。调查显示,89%的官兵主动关注国内外相关领域的技术发展动态,经常阅读专业文献,学习新的知识,不少官兵会主动把地方先进的技术理念引入部队建设,推动部队发展,对部队的改革创新举措支持度很高,91%的官兵支持部队开展技术创新试点,愿意参与试点工作,体现了开放包容的心态。四是自我要求严格,成才发展的动力充足。调查显示,84%的官兵不满足于现有的知识水平,长期利用业余时间学习,不少官兵和地方高校合作开展研究,或者在职攻读更高的学位,提升自己的专业能力,超过七成的官兵把“提升专业能力,攻克技术难题,为战斗力提升做贡献”作为自己的主要目标,成才动力非常充足。不少官兵表示,新质力量建设有很多空白需要填补,我们年轻一代就要挑起重担,尽快把能力提上去,把战斗力建起来,体现了强烈的责任感。三、新质作战力量官兵存在的突出心理思想问题新质作战力量的岗位特点和人员结构决定了官兵面临的压力和传统单位不一样,存在一些特殊的心理思想问题,主要体现在四个方面:一是能力焦虑更加突出,长期处于高压状态。新质作战力量技术更新速度非常快,人工智能、无人技术、信息技术等领域,知识更新周期不到三年,不少官兵反映“半年不学习就落后,一年不学习就跟不上”,调查显示,68%的官兵认为“知识更新太快,始终跟不上发展节奏,每天都有危机感,压力很大”,这个比例比传统单位高出35个百分点。不少科研岗位、技术岗位的官兵,长期加班学习、搞研发,每天工作时间超过10个小时,很多人没有完整的周末,长期处于高压状态,32%的官兵存在不同程度的失眠、焦虑等心理症状,不少官兵说“感觉每天都在跑,停下来就会被淘汰,不敢休息”,心理压力长期得不到缓解。二是职业发展的困惑较多,对未来预期不确定。新质作战力量很多岗位是新设立的,职业发展体系还在完善过程中,部分岗位专业性太细分,很多技术领域在地方没有对应的行业,导致不少官兵对未来发展存在困惑。调查显示,34%的官兵认为“自己的专业太特殊,太细分,离开部队之后地方用不上,对退役之后的发展很担心”,尤其是年轻军官,不少人表示“现在只想干好眼前的工作,未来怎么走还不清楚,心里没底”。还有部分新设立的岗位,晋升通道还不顺畅,编制少,竞争激烈,28%的技术岗位军官表示“技术岗位晋升比指挥岗位难,很多人干到中校就到顶了,对发展前景比较迷茫”。三是人际交往和婚恋问题突出,心理压力大。新质作战力量很多技术岗位的官兵,大部分时间都对着电脑、数据、装备,人际交往少,加上不少单位驻地在偏僻的科研园区,和外界接触少,导致不少官兵婚恋问题得不到解决。调查显示,29%的30岁以下未婚官兵没有对象,大龄未婚官兵的比例比传统指挥单位高出16个百分点,不少官兵说“每天大部分时间都在实验室,接触不到异性,也没有时间谈恋爱,所以一直单身,家里催得紧,压力很大”。还有部分官兵因为长期沉浸在专业工作中,

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