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文档简介

——粮库粮油销售管理制度1、粮库根据省级储备粮出库通知书、经营需要，安排粮油销售计划。2、分管销售副主任和购销部具体负责、操作本公司粮油销售业务，粮油销售必须严格执行《粮油出库作业规程》。3、粮油销售必须坚持四项原则：公开销售、民主作价、先款后货、钱货两清。4、粮油销售前粮库应及时下达《粮油销售出库通知》，提前通知各部门做好粮油销售相关工作。5仓储部根据《粮油销售出库通知》提前做好拟销售粮油质量及品质检测，拆除相关保粮设施。6、所有粮油销售必须本着“公平、公正、公开”的原则进行网上竞价销售，购销部严格按照《合同法》相关条款规定和中标单位或个人签订《粮油销售合同》。7、财务部根据《粮油销售合同》做好销售货款接收工作，根据货款到账情况随时通知购销部调整发运粮油数量。8、粮油销售还应结合粮油保管及摆佈需要，结合腾仓并库及收购需要综合考虑。9、仓储部要加强出库现场的管理，保管员要督促工人装满包、缝好口；购销部严格审查运输车辆，防止造成运输途中超耗及其他非正常损失。10、各部门在粮油销售过程中，要随时和购销部保持密切联系，做好全方位配合，确保粮油销售有序进行。11、统计和购销部要建立健全销售台账。12、仓库粮油发运完毕，保管员要立即填制《出库清单》和《粮油损耗、溢余报表》，仓储部和财务部审核签署处理意见后报库主任批示。13、各部门要坚持“客户就是上帝”理念，为所有购粮客户提供高效优质服务。不得故意刁难客户、不得索要或接受客户吃请及礼品、礼金。14、

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