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文档简介
触电事故应急演练方案编制:审核:批准:华北建工工程集团有限公司XXX项目经理部2022年8月1日一、演练目的为了更好指导应急行动计划有序地进行,有效地避免或降低人员伤亡和经济损失,本着“贴近实战、周密组织、突出重点、注重实效”的原则,通过实兵介入、实际演习、检验应急指挥机制、预案及相关措施、锤练救援队伍、提高项目处置工程建设重大事故的整体水平,特制订本方案。二、组织要素1、演练时间:2022年6月18日16:00~16:402、演练地点:xx3、演练内容设定:xx工程发生触电事故。三、演练组织机构及职责1、组织结构(1)组长:项目经理xx(2)副组长:项目副经理/技术总工/安全总监xx(3)组员:王一、李二、张三、丁四、赵五、刘六2、职责(1)组长职责:负责应急演练活动全过程的组织领导,担任演练过程演习总指挥,确定演习方案,指挥应急急救工作,演习总结点评。(2)副组长职责:担任演练副总指挥,组织应急急救工作,协调各部门统一调度工作,协助总指挥其他工作。(3)通讯组:王一、李二职责:1)负责事故应急响应过程中公司内外通讯线路、通讯方式畅通;2)负责将应急总指挥的命令传达给责任人;3)及时将应急反应的情况反馈给总指挥;3)负责对外的联络;4)在总指挥的授权下、发布事故信息、发生发展情况以及事故救援、人员伤亡、受影响情况等。(4)救援组:张三、丁四职责:1)协助总指挥进行现场抢险具体指导工作;2)组织实施抢险抢救工作;3)负责现场所需物资的搬运;4)抢救现场伤员至安全地带,并负责急救及送医治疗。(5)疏散组:赵五、职责:1)负责实施抢救工作中现场警戒、交通管制工作;2)当需要疏散时,组织人员有序疏散;3)具体实施抢救过程中现场警戒、维护好现场,禁止非专业应急人员进入现场,做好交通管理工作;4)在指定集合点组织人员进行清点人数。(6)事故处理、调查组:刘六职责:1)对事故现场进行处理,避免造成二次伤害事件;2)组织调查事故原因,组织整改并采取预防措施,并按“四不放过”原则进行处理;3)负责查找或协助查找事故原因;4)找出整改措施,提出整改建议和预防措施,落实整改措施;5)提出对责任人的处理建议报项目经理批准后实施。四、演练前准备任务1、演练前总指挥向项目所有人员通报,并要求各班组长以交底的形式给本班人员说明情况,以免引起不需要的混乱。2、物资准备演练前准备齐全演练物资,并对器材的完好情况进行检查。所有介入人员做好团体劳动呵护,如安全帽、任务服、手套等。(演练物资一览表见附表一)3、确定项目经理xx为应急救援演练总指挥,全权担任指挥演练,并确保演练中不影响工程各项任务的正常运行。所有人员应在规定的地点进行演练并注意安全,避免产生各类事故。4、安排专人准备好照相机、摄影机,对演练过程拍摄图片、进行摄像,并做好资料搜集和整理。五、演练步骤前序:总指挥手执话筒面向演练队伍及演练现场宣布触电事故应急演练开始。16:00,项目部接到触电事故报告,1名操作工因踩到裸露电线,造成触电不省人事。同行人员见状,立即拿绝缘棒把电线挑开,并通知安全员,安全员报告项目经理,项目经理接到电话后立即启动安全应急救援组织并通知各应急小组到现场集合。16:03,通讯组拨打“120”急救电话,安排就近的医院请求救援。16:05,安全员xx在接到指令后立即通知现场电工迅速切断开关箱电源(不管电工是否知情),使触电人员彻底与电流断开,同时以防止事故危害扩大。16:05,救援组到达后,将伤员转移到安全地点,并同时采取“口对口人工呼吸法”和“心脏胸外挤压法”对触电人员急救。16:10,疏散组成员在现场周边拉警戒带,设置20米警戒区,清理救援环境和疏通救援通道,保证救援人员及车辆进出疏通。16:20,若触电人员的心跳和呼吸经急救无明显效果,与此同时,医院急救车未到时,救援组组长立即派项目救护用车与医院救护车在最短时间内进行交接,救援组全体人员随车出发。(如果伤员的心跳和呼吸经抢救后均已恢复,可暂停心肺复苏法操作,急救车赶到后将触电人员送往医院进行身体检查和调养。但心跳呼吸恢复的早期有可能再次棸停,应严密监护,不能麻痹,要随时准备再次抢救。)16:25,事故调查组对事故产生的原因进行调查,拍照、取样,并做详尽的记录。16:28,人员离场后,通讯组xx向项目经理xx报告物体打击事故救援任务完成。16:30,演练结束后总指挥召集有关参演人员集合、进行讲评、总结。
附件一演练物资准备一览表序号物资单位数量备注1塑料模特具位1(穿衣服戴安全帽)2黄色安全帽顶303衣服套6抢救组4桌面指示牌个若干5相机部26摄像机部27对讲机部5项目经理、安全员及通讯组各1个8电喇叭个39音响部1主
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