护理视角下医院手术室流程优化与智慧化赋能路径

护理视角下手术室流程优化与智慧化赋能路径目录2 痛点与挑战优化策略与实施路径34 建设成效1概述智慧赋能501概述概述-手术中心添加标题现在共计手术室20间，三期新大楼启用后手术室扩充14间。2024年4月我院复合手术室正式启用人员、物资、设备、环境等做好充分的准备，为顺利开诊提供了保障。也标志着我院对复杂疑难血管疾病的手术治疗达到更高效更精准水平。A

座2楼(12术间）主要承接手术：急症手术。泌尿外科、心外科、胸科、妇科、产科、骨科、肛肠手外、外科等。B

座4楼（6术间)主要承接手术：ENT、口腔、血净、血管外科、男科、肛肠、手外、外科等。（23年底开展腔镜）A

座1楼（2术间）主要承接手术：介入手术：血管外科、脑外、脑内、肝胆、心外等。概述-手术体量658754799369433723789年手术量逐年递增，覆盖泌尿外科、普外、骨科、心外科、妇产科等多个专科。概述-护理工作核心价值以患者安全为核心

护理是保障患者围手术期安全的核心力量，贯穿术前评估、术中配合、术后随访及各环节交接的全流程。直接关乎患者的生命安全，是手术室医疗质量与安全的核心防线。以人文护理为底色以流程效率为支撑护理工作贯穿手术全流程，高效的护理流程是保证术间晨间准时开台率、提升手术间利用率、缩短患者等候时间、保障手术顺利衔接的关键。

手术室是一个高度紧张的环境，护理人员的人文关怀能够有效缓解患者焦虑情绪，提升患者就医体验与满意度。02痛点与挑战痛点与挑战“我国有世界上最多的麻醉医护群，包括近11万麻醉医师和近6万麻醉护士，每年完成8000万例麻醉手术，这个体量也是世界最大的。”核心挑战效率瓶颈手术量激增与资源有限矛盾凸显，传统流程效率触顶。安全风险人为失误与信息孤岛增加医疗差错隐患。技术迭代微创、机器人手术普及，护理技能要求倍增。优化方向流程标准化引入科学管理工具，消除经验依赖，实现全流程规范化。智慧化赋能AI与物联网重塑工作流程，释放护理潜能，提升护理价值。护理价值重塑以护理为核心驱动质量与效率双提升。痛点与挑战效率瓶颈与资源浪费安全风险与流程漏洞人力挑战与技术冲击手术衔接延迟接台手术周转效率低，因术前准备不充分、患者接送延迟等导致手术间闲置与延误并存。资源管理粗放高值耗材积压与过期损耗并存，设备常出现“闲置与紧急调用困难”的错配。信息孤岛信息不透明导致器械寻找耗时、设备等待响应慢，制约运行效率。感染控制压力传统流程缺乏数字化辅助，术中消毒等待时间长，伤口暴露风险高，是导致感染控制压力大的核心原因。手术安全核查问题身份模糊，责任落实不清关键项目核对常被忽略人力挑战复杂手术时段人力缺口大，团队稳定性面临严峻考验。技术冲击面对智能设备普及，护理人员接受过系统化技术培训率较低，存在技能断层。管理视角缺失数据孤岛导致管理决策缺乏科学支撑。

依赖人工巡视，效率低下，导致开台、接台时间延长。手术间调度手术安全核查流程执行依赖个人经验，存在核查漏项风险，缺乏有效的强制执行手段。高值耗材管理

库存状态不透明，领用流程繁琐，定期盘库难度大，物品追溯困难。

设备维修需跨部门沟通，流程繁琐，耗时较长，可能导致手术延迟。设备维检痛点与挑战手术室核心需求原有痛点03优化策略与实施路径优化

策略

运用信息化技术实现高值耗材全生命周期管理，确保耗材入库、出库、计费等各环节均可追溯。

优化设备维修流程，设立专人负责机制，确保设备故障得到及时响应与维修，避免影响手术进程。

建立手术室麻醉信息系统，实时掌握各手术间及每台手术的进程状态，可以随时查看开台、结束的时间，便于科学调度与安排。

将手术安全核查的关键节点与内容固化至信息系统，通过系统提示与强制确认机制，确保核查流程

100%

执行，并实现全程留痕与可追溯。随时掌握手术间动态手术安全核查流程固化智能化管理高值耗材设备维检及时化针对原有护理流程工作痛点优化策略手术间调度手术安全核查高值耗材管理设备维检核心系统搭建手术麻醉信息系统物资耗材智能管理系统“管家式”设备管理手术室护理移动端系统

实现护理文书电子化与自动化生成，涵盖安全核查单、风险评估单等，大幅减少手写时间，提升数据准确性。

利用智能货架与RFID技术，实现快速盘点与实时追溯，支持按需申领，实现耗材的高效管理。

实时显示手术状态，帮助护理人员全面掌握全局动态。

及时解决手术室设备的维修与保养。

将医生手术申请端口接入系统，系统自动导入患者信息，可实时观察各手术间工作状态，遇急诊手术时，可快速进行动态调度。

根据后台数据中的各个时间点，可以掌握每个术间正台准时开台时间，督促实现每个术间完成准时开台，从而提高术间利用率。实施路径-手术麻醉信息系统麻醉医生可在系统中与监护仪数据对接，自动生成麻醉记录单，减少手工录入误差。手术室护士可在系统中规范填写护理记录单、压力性损伤评估表等各类文书，实现护理文书电子化。文件书写优化实施路径-手术麻醉信息系统核心系统搭建

实现护理文书电子化与自动化生成，涵盖安全核查单、风险评估单等，大幅减少手写时间，提升数据准确性。手术麻醉信息系统手术室护理移动端系统

实时显示手术状态，帮助护理人员全面掌握全局动态。物资耗材智能管理系统“管家式”设备管理

利

用

智

能

货

架

与RFID技术，

实现快速盘点与实时追溯，

支持按需申领，实现耗材的高效管理。

及时解决手术室设备的维修与保养。执行时必须经过麻醉实施前--手术开始前--患者出室前的流程顺序进行核查，无法改变顺序核查时每个选项必须填写，缺项漏项无法保存优化手术安全核查实施路径-手术室护理移动端

实施路径-手术室护理移动端

细化器械清点此外还用同样的方式将器械清点单进行改正，强化了各个节点的清点完善人文关怀在《术后访视单》中，除保留患者生命体征、切口愈合情况、引流管状态、疼痛评分等基础护理评估内容外，额外增设病人满意程度调查模块，通过移动端便捷化、标准化的问卷设计，全面收集患者对手术室围手术期护理服务的真实反馈，持续优化手术室护理服务质量，深化人文关怀理念在手术室护理全流程的落地。

实施路径-手术室护理移动端

核心系统搭建手术室护理移动端系统

实现护理文书电子化与自动化生成，涵盖安全核查单、风险评估单等，大幅减少手写时间，提升数据准确性。手术麻醉信息系统

实时显示手术状态，帮助护理人员全面掌握全局动态。物资耗材智能管理系统“管家式”设备管理

利用智能货架与RFID技术，实现快速盘点与实时追溯，支持按需申领，实现耗材的高效管理。

及时解决手术室设备的维修与保养。02支持对已取用的耗材进行退损处理核对台智能识别“在库中”、“已取用”状态下的耗材进行任意取还操作支持对在库中的耗材进行退库处理根据请领单补货上架，放入补货的耗材会自动RFID识别，若状态异常会给出补货错误提醒支持通过PDA端进行批量RFID读取，快速完成盘点全程监控盘点01退库退损取还上架

实施路径-手术室智能耗材屋管理系统

全过程信息闭环可追溯管理员刷脸登录

智能身份识别终端管理员通过刷脸登录成功后允许进入耗材屋上架操作进屋时自动识别耗材

智能RFID感应终端。管理员进屋时，终端自动开启RFID识别放入核对台识别并提交上架支持将批量耗材放入核对台中，通过智能识别自动判断耗材上架提交数据身份认证成功后生成上架记录进入耗材屋上架物架台管理员将已核对的耗材存放到物架台中

实施路径-手术室智能耗材屋管理系统

耗材上架流程还取提交取用或归还数据并认证身份智能核对台提交数据进行身份认证，成功后生成取用或归还记录智能核对台支持将批量耗材放入核对台中，通过智能识别自动判断耗材取用放入核对台识别护士刷脸登录智能身份识别终端护士通过刷脸登录成功后允许进入耗材屋进行取用操作护士在屋内任意取用耗材护士从物架台中任意取出耗材出屋时自动识别耗材智能RFID感应终端管理员出屋时，终端自动开启RFID识别，若耗材未经核对台认证则进行报警通知耗材取还流程实施路径-手术室智能耗材屋管理系统智能身份识别终端管理员通过刷脸登录成功后允许进入耗材屋盘点操作智能盘点终端支持RFID读取盘点支持批量扫描耗材，快速完成盘点PDA扫码枪批量扫描管理员刷脸登录

实施路径-手术室智能耗材屋管理系统

耗材盘点流程智能提醒--有效提升耗材存储和使用安全、避免过期导致浪费

实施路径-手术室智能耗材屋管理系统

流程规范化通过智能耗材管理系统规范化医护人员耗材管理流程，

严格按照一物一码精细化管控智能智能识别技术通过智能物联网、RFID读取等技术；

实现自动判断耗材上架、取出、还回、退库可同步进行多人取用、还回操作耗材高效管理技术赋能，

提升管理效率，

减少人力投入及管理负担，

实现降本增效的管理模式全程耗材管理记录可追溯系统自动根据用户使用生成操作记录、取还记录、视频记录等，

支持历史信息追溯核心价值

实施路径-手术室智能耗材屋管理系统

核心系统搭建物资耗材智能管理系统手术室护理移动端系统

实现护理文书电子化与自动化生成，涵盖安全核查单、风险评估单等，大幅减少手写时间，提升数据准确性。手术麻醉信息系统

利用智能货架与RFID技术，实现快速盘点与实时追溯，支持按需申领，实现耗材的高效管理。

实时显示手术状态，帮助护理人员全面掌握全局动态。“管家式”设备管理

及时解决手术室设备的维修与保养。

完成全面盘点，设备信息智慧化、标签化管理，提高设备管理效率与准确性。日、周、月全覆盖巡检，及时发现并处理设备问题，确保设备稳定运行。

完成常规保养，手术设备预防性维护显著降低故障率，保障医疗工作顺利进行。实施路径-“管家式”设备管理

2024年9月在设备科支持下第三方设备维修公司设立了临床设备“管家”岗位，为手术设备的正常运行及其安全性、可靠性提供保障。现在工程师能3分钟到达现场，迅速响应维修需求，与之前相比维修时间大大缩短。保障手术连续性，减少停机时间。维修响应迅速实施了有效的风险评估流程，确保手术室设备安全可靠。形成从维修到维护，也就是从“治病到防病”、从被动响应转变为贴身服务。风险评估及时加强了与医护人员的沟通，除了解决最基本维修需求，还会提出合理化建议，确保设备稳定高效运行，实现设备全生命周期管理。沟通及时有效没有平台前维修成本高，且没有参考价格。现主动控费，价格更加合理。节约维修费用实施路径-“管家式”设备管理全员参与报修故障登记进度跟进验收签字全员参与报修实施路径-“管家式”设备管理核心系统搭建物资耗材智能管理系统手术室护理移动端系统

实现护理文书电子化与自动化生成，涵盖安全核查单、风险评估单等，大幅减少手写时间，提升数据准确性。手术麻醉信息系统

利用智能货架与RFID技术，实现快速盘点与实时追溯，支持按需申领，实现耗材的高效管理。

实时显示手术状态，帮助护理人员全面掌握全局动态。“管家式”设备管理

及时解决手术室设备的维修与保养。系统价值：数字化赋能护理工作，实现从文书、排程到物资的全流程智能化升级，提升手术室整体运营效率。04建设成效建设成效手术运行效率显著提升

首台手术准时开台率明显上升，手术间利用率提高，接台衔接更顺畅，有效缩短患者术前等候与手术整体周转时间。建设

成安全核查术前访视 患者交接器械清单术后访视风险评估CORN评估护理记录效

麻醉记录、护理文书、风险评估、术后访视等全部实现电子化、自动化生成，替代传统手写模式，减少录入误差，

大幅节省护理文书书写时间，

释放护理人力投入临床护理。

手术安全核查流程通过系统固化与强制确认，实现100%

规范执行、全程留痕可追溯，彻底规避人工核查漏项、错项风险；器械清点节点细化落地，进一步筑牢手术物品安全防线。护理工作模式实现数字化转型建设成效高值耗材管理实现全闭环可追溯

依托智能耗材屋系统，完成耗材入库、领用、盘点、效期监控全流程智能化管理，库存状态透明可查，近效期、库存不足自动预警，降低耗材浪费与管理成本。建设成12.316.051-9月10-12月效维修等待时长平均等待时长对比（天）平均等待时长（天）驻场之后驻场之前1159.13971.281-9月10-12月维修费用对比平均维修费用对比（元）平均维修费用（元）驻场之后驻场之前

驻场之后，手术室设备平均维修等待时长同比降51%，维修费用降16%。临床设备管家的引入显著提升了维护效率并降低成本，有效优化了设备管理。手术设备维修时长与费用明显降低人文护理与患者体验持续优化移动端术后访视与满意度调查标准化落地，围手术期人文关怀全流程渗透，精准收集患者反馈，以患者需求驱动护理服务持续改进。建设成效05智慧赋能政策

引领《关于促进和规范“人工智能+医疗卫生”应用发展的实施意见》《国务院关于深入实施“人工智能+”行动的意见》

到2027年，建立一批卫生健康行业高质量数据集和可信数据空间，形成一批临床专病专科垂直大模型和智能体应用

，基层诊疗智能辅助、临床专科专病诊疗智能辅助决策和患者就诊智能服务在医疗卫生机构广泛应用

，基本建成一批医疗卫生领域国家人工智能应用中试基地，打造更多高价值应用场景，带动健康产业高质量发展。国家卫健委

2025-11-4到2027年，率先实现人工智能与6大重点领域广泛深度融合，新一代智能终端、智能体等应用普及率超

70%，智能经济核心产业规模快速增长，人工智能在公共治理中的作用明显增强，人工智能开放合

作体系不断完善。到2030年，我国

人工智能全面赋能高质量发展，新一代智能终端、智能体等应用普及率超

90%，智能经济成为我国经济发展的重要增长极，推动技术普惠和成果共享。国务院

2025-8-21远程与精准手术远程手术：打破地理壁垒

专家可跨越千里，通过5G操控手术机器人为偏远地区患者实施高难度手术。AI导航技术实时补偿网络延迟，最大程度确保手术的精准度与患者安全。（我院自2024年6月首次）护理升级：从配合者到管理者

手术室护士角色将转型为：远程手术设备的现场管理者、患者生命体征的监护者及突发状况的应急处理者，这对综合技术与临场能力提出了更高标准。智慧赋能智慧赋能解放护理管理排班耗时从3小时

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5分钟，释放精力专注于临床护理与团队管理。流程自动优化基于算法自动进行手术排程，有效减少手术间的资源闲置与人员无效等待。提升多科室协作精准排程让麻醉、护理团队提前协同，减少科室间沟通成本与等待时间。95%排班效率提升彻底改变手工排班模式，大幅降低人力时间成本10%+资源利用率优化手术排程逻辑，最大化提升手术室空间的周转效率90%+首台准点率消除仓促准备隐患，显著提升医疗质量与医护满意度手术室护士的工作负荷均衡率提升15%以上AI智能排班系统基于算法和机器学习模型，摒弃传统的人工经验式排班，综合分析手术类型、医生团队专业度、