医院电气系统与智能化运维平台结合的应用

面向未来的智慧化后勤运维医院电气系统与智能化运维平台结合的应用CONTENTS01现状说明建设历程02变电站智能化改造智能化运维初体验03智能化运维平台建设重点场景分享04后期展望下一阶段计划现状说明一期项目2002.5—2004.5一期续建项目2006.1—2007.1三期子项目2015.1.—2016.8.稳健发展2004年——2026年三期子项目2012.4—2013.1.三期项目建筑面积10万㎡二期项目2009.7—2010.9二期项目建筑面积3.6万

㎡一期项目建筑面积10万㎡三期子项目2022.2.—2024.5.现状说明建设历程A负一层变电站（主站）：A负一层04年投入使用4台1600KVAB负一层变电站（子站）：B负一层10年投入使用2台1600KVAC座变电站（子站）：C座16年投入使用2台1600KVA现状说明建设历程D座负一层变电站（主站）：D座负一层24年投入使用2台1600KVAA座一层变电站（子站）：A座一层25年投入使用2台1600KVA电站管理痛点人民医院电站分布DBCEFA电站电站电站电站电站2024年2010年2016年2004年难点1：运行管理难点电站分散监管困难严重依赖人工巡检应急处置压力大，联动要求高难点2：新老建筑分批建设，系统新旧程度不同，各个子系统单独局域成网，相互之间无联系。现状说明▍政策依据与核心指引依据天津市卫健委《天津市公立医院高质量发展促进行动实施方案》，明确将信息化作为医院基建的优先领域。目标：提升医疗服务智慧化、个性化水平，为电力系统智能化改造提供明确方向。医疗服务高效化利用信息化手段优化诊疗流程，提升服务效率与患者体验医院管理精细化通过数据驱动决策，实现全流程、全要素的精细化管控保障系统智能化升级后勤与电力保障系统，构建安全、稳定、智慧的基石2019年6月人民医院院委院领导、后勤主管领导要求后勤全面转型背景政策驱动：建设“三位一体”智慧医院变电站智能化改造01

运维模式：从“人工定期巡检”到“状态实时感知”传统模式：被动

·

滞后

·

高成本周期性限制：无法捕捉设备状态的突发变化，存在监测盲区人力密集：巡检工作量大，作业风险高，依赖人员经验误检频发：人工易疲劳，难以避免错检漏检，缺乏数据支撑资源浪费：“过修”与“欠修”并存，维护成本高且隐患难除智能化模式：主动

·

实时

·

精准全域实时监测：采集频率从“天”级提升至“秒”级，数据无死角覆盖状态检修

：基于实时状态数据评估健康度，按需精准检修核心管理价值减少人为误判，实现“应检尽检”避免非计划停机，保障连续稳定运行隐患早发现，防止“小毛病变大事故”变电站变电站智能化改造传统模式：被动响应�

人身安全风险高运维人员长期暴露在高压、高危环境，突发意外难以规避。�

监管存在盲区人工巡检频次有限，难以实现对广域设施的24小时实时覆盖。⏳

事后追责为主缺乏有效的事前预防和事中干预手段，往往事故发生后才进行复盘。智能模式：主动防险远程值守·

全域感知通过多屏监控实现“少人/无人值守”，电子围栏与高清视频实现全天候无死角覆盖。核心管理价值� 降低人身风险最大限度减少人员在高危环境暴露时间，从源头降低安全事故概率。�

显著降本增效大幅削减现场值守人力，优化人员配置，实现运营成本显著降低。�

管理模式转型推动安全管理从“事后被动追责”向“事前主动预警、事中实时干预”转变。02

安全管控：从“现场人防”到“远程可视+主动防险”变电站变电站智能化改造传统模式痛点经验壁垒高筑

·

培训周期漫长老师傅依赖：核心技能高度集中，难以复制，一旦骨干离职业务面临断层风险。培训成本高：新员工需长期“师徒带教”，通常半年甚至一年以上才能独立上岗。作业质量不一：依赖个人责任心和经验，缺乏统一标准，导致设备故障率不可控。✔流程固化：巡检与操作流程线上化、标准化，消除人为差异。✔引导式作业：实时指引，降低门槛。✔智能台账：设备图纸与历史数据云端存储，随时一键调阅。�

经验资产化：隐性经验转化为企业显性知识库，大幅缩短新人培训周期至数周。�

组织更灵活：打破岗位壁垒，支持人员灵活轮岗与替补，应对突发缺岗风险。�

质量标准化：统一作业标准，减少人为误操作，让运维质量可控、可追溯。03人员管理：从“经验依赖”到“标准化、轻量化运维”变电站核心管理价值智能化模式：系统赋能变电站智能化改造传统模式：数据孤岛�数据分散：设备台账、检修记录分散在不同文档与系统，缺乏统一归集。�非结构化：大量运行数据以纯文本形式存在，无法直接进行深度挖掘与分析。�缺乏可视化：管理者难以直观掌握全站设备的整体健康状态，信息获取滞后。智能化：融合与孪生✅一库归集：建立全站统一的数据中心，打通数据壁垒，形成完整数字档案。✅数字孪生：构建物理站对应的三维数字模型，直观还原设备运行状态。✅全局可视：打造“变电站一张图”，提供宏观视角的全景监控能力。科学决策�寿命精准评估：基于全生命周期数据，科学评估设备剩余寿命，指导更新。�优化库存策略：制定前瞻性技改规划，大幅优化备品备件的库存管理成本。⚡告别“拍脑袋”：依托实时、全面的数据分析，支撑管理者进行科学决策。04

数据资产：从“零散台账”到“数字化孪生+全局可视”变电站核心管理价值变电站智能化改造传统模式痛点：管理模糊，考核困难工作质量难量化：巡检到位与缺陷处理难以精确考核缺乏精细手段：管理决策多依赖经验判断，缺乏数据支撑智能化模式：数字化考核，精细化管理KPI量化：自动统计巡检到位率、缺陷处理及时率等核心指标全程留痕：操作、告警、缺陷记录形成不可篡改的完整日志链数字化考核：基于客观数据，实现对运维班组与个人的公正评价核心管理价值实现考核“去模糊化”，让绩效评价更科学、透明挖掘流程瓶颈，以数据驱动运维管理精细化落地建立“指标-责任”一一对应的机制，显著强化全员责任意识05

管理闭环：可量化、可考核、可追溯变电站变电站智能化改造传统模式局限自动化系统各自孤立，与上级调度平台、周边其他业务系统之间缺乏有效数据交互，形成“信息孤岛”，难以支撑后续业务扩展与协同。核心管理价值保护投资：确保现有建设投资能平滑过渡适应未来发展。提升韧性：使变电站成为参与电网调节的“智能单元”。拥抱变革：主动适应“双碳”目标下的能源结构转型需求。智能化模式：开放互联�无缝对接上级平台支持通过IEC

61850、104等标准协议对接调度中心、集控站，打破壁垒实现全网集中监控。�支撑“集控-运维”新模式为“少人值守、无人值班”及“集控站-操作队”的新型运检模式提供坚实的技术底座。�预留未来扩展接口开放架构预留对AI算法、储能调度及海量新能源分布式并网设备的接入与协同接口。�深度融入智慧电网作为智慧电网末端的感知与执行节点，与智能配电、用户侧用电系统实现业务深度协同。06

兼容扩展：适配电网统筹、无人化、智慧电网升级变电站变电站智能化改造7*24小时严密监控 精心调度 科学规划 快速响应集中监控调度指挥调控运行远方调节远方启停遥控分合闸变电站智能化改造变电站07

城西电网7*24小时联动监控智能化运维平台建设竞争驱动：医院为增强竞争力，借助智能化降成本、优流程、提服务，在行业内形成趋势，到2025年底，全国50%的三级公立医院有望应用智能运维管理平台。后勤智能化高质量发展的背景与挑战2016年国务院《关于促进和规范健康医疗大数据应用发展的指导意见》部署通过“互联网+健康医疗”探索服务新模式、培育发展新业态2017年国务院《新一代人工智能发展规划》推广应用人工智能治疗新模式新手段；探索智慧医院建设2018年国家卫健委《全国医院信息化建设标准与规范（试行）》医院信息化建设标准在国家层面构建起了完整的体系框架2020年“智慧管理”用于院内部后勤管理、实现医院运转状态的可视化，实现院内精细化管理。智慧服务、智慧医疗已经日趋智能，而智慧管理部分却仍较为落后。国家卫健委

《关于进一步完善预约诊疗制度加强智慧医院建设的通知》要求通过“智慧服务”“电子病历”“智慧管理”建设，构建医疗、服务、管理“三位一体”的智慧医院系统2023年国家数据局《“数据要素×”三年行动计划(2024—2026年)》数据要素×医疗健康，强调医疗数据的高效融合与应用，促进健康医疗行业的数字化转型与升级。智能化建设思路：总体规划，分步实施01实施后勤智能化管理理念，建设时考虑后期整个院区的数据接入，数字后勤运维平台服务器容量预留02解析老院区智能化痛点，

•梳理老院区智能化使用场景，确定改造范围03 04建立老院区网络架构，

• 梳理老院区子系统点表，联通新老院区设备网络 建立子系统控制逻辑，将子系统接入智慧后勤管理平台智能化运维平台建设设备管理BIM可视化监控管理运维管理安全管理门禁管理建 设 报筑 备 警可 可 可视 视 视化 化 化巡

保

报

交

工检

养

修

班

单管

管

管

管

管理

理

理

理

理能耗管理消防管理水 能 能耗 耗电 监 报测 表气能 空 灯源 调 光站 管 管管 理 理理空 路 能间 线 耗可 可 可视 视 视化 化 化联动管理指挥中心停车管理节 节 节能 能 能指 分 方标 析 案视频监控设备监控报警中心横向打通后勤业务，闭环管理诊疗服务支撑前勤医疗工作全院数据直观展示能耗与节能分析应急指挥与安防调度成本与绩效精细化管理建设内容5大业务领域，19个子系统，实现后勤管理的业务数据化、可视化医 物 电气 流 梯管 管 管理 理 理时间管理智能化运维平台建设运维视角下的BIM三维数字孪生技术BIM可视化管理智能化运维平台建设2025年5月-9月制冷季平台总报警次数9157次2025年5月-9月制冷季平台未同时制冷(热)报警次数1446次报警信息设备状态远程控制VRV系统采用后勤运维平台对VRV系统的故障报警管理，减少人员的调度、提升管理能效，解决了多联机故障维修效率问题。例如：在实际工作中经常出现，病患及家属无意中将空调调整为制热方式，造成部分区域不制冷的问题，频频接到报修及投诉。我们利用集成平台的巡检及控制功能，每三分钟对医院整体VRV空调进行一次巡检，对温度过低、控制模式错误、无人区域空调，在平台远程进行相应的调整操作。监控与修正技术引领性智能化运维平台建设VRV系统智能管理时间：2025年5月1日-9月30日（共5个月，一个完整制冷季）采用VRV系统供冷的实际耗电量：总耗电量：383447

kWh单位面积耗电量：14.20

kWh/m2若采用冷水机组供冷，预计耗电量：总耗电量：624870

kWh单位面积耗电量：23.14

kWh/m2本楼VRV系统制冷耗电量比传统冷水机组节约39%智能化运维平台建设工单系统电话报修手机小程序报修大屏端报修工单系统智能化运维平台建设工单系统流程场景工单系统智能化运维平台建设DEF锅炉直燃2024年B2010年C2016