3.1采购总监岗岗位认知

采购总监岗岗位认知一、采购是什么？二、怎么才能做好采购？三、采购形式有哪些？四、采购的核心是什么？五、采购及采购人员的重要性本课预览STARTCONTENTS目录一、采购是什么？

采购是一门别样的艺术，因为它需要掌握诸多知识与技巧，需要对自己采购的商品充分了解，又需要与卖方进行合理有效的沟通，既要做到低价买到最优的产品，又要做到买卖不成仁义在。可以说，采购是一门别样的艺术，这是只有采购人才懂的话，才懂得采购的美。二、怎么才能做好采购？

这是做好采购工作的的关键，也是采购总监必备的素养，采购人员经常跟各类供应商接触，在这过程中，难免会有一些供应商会对你进行威逼利诱，以谋求他的利益，如果不能洁身自好，公平公正的对待每一个供应商，那么你就不适合做采购总监。1、洁身自好，公平公正二、怎么才能做好采购？2、善于沟通

采购虽然每个人每天都在做，采购蔬菜，采购日用百货等，但是为什么有的人可以花更少的钱买到和你一样的产品，甚至更好的产品呢？你会说：“因为她们会砍价呀！”“对，没毛病，因为她们会砍价。会砍价的人很多，但是砍价的功力却不一样，这是为什么呢？这就在于沟通的魅力，只有你能说到他的心坎里，他才会开心的让你砍呀。这也是采购总监工作的魅力所在。

所谓知己知彼百战百胜，对采购的物品一定要充分了解，才不会被供应商唬住，才能不被欺骗，才能更好的与供应商商讨，才能在唇枪舌战中占据主动。3、了解产品特性三、采购形式有哪些？采购形式主要分为招标采购和非招标采购。招标采购：

是指采购方根据需要采购的物品提出招标条件和合同要求，通过公开招标或者邀请招标的方式，由多家供应商共同参与招标，最后采购方选择价格最合理，物品质量最好的供应商签订合同，这种方式适合总价较高，技术要求较高的物资采购；非招标采购：

是指不通过公开招标以及邀请招标的方式进行物资采购，这种方式适合于常规物资采购。四、采购的核心是什么？核心要求：采购总监的核心任务是以最低的价格买到最优的产品，让公司的利益最大化。最大化努力：因此需要为公司的利益着想，尽心尽力的做好采购工作，与供应商不断进行谈判，把商品价格谈到最低，但又要保证产品质量，以价格最低买到最优的产品是采购人员的主要职责，但是有时候是需要考虑到公司的状况，从实际出发。灵活应变：例如：该物资在一周内到不了，将会影响生产，这时就不能把价格放在第一位，而是保证不停工待料。五、采购及采购人员的重要性重要性：

采购是公司不可或缺的一部分，采购的好与坏，轻则影响公司的利润，重则影响公司的生死存亡。第一执行人：

采购总监作为采购第一执行人，要明白采购的重要性，不可盲目采购，要认真对待，往往一个简单的失误可能造成一个严重的后果。如果采购的东西，在质量上没把好关，导致公司停工停产，或者更严重的后果，这影响的不仅是你个人，而是千千万万个劳动者。因此，采购岗需要丰富的专业知识，良好的沟通能力，这是一个综合性工作。五、采购及采购人员的重要性热爱成就未来：

如果想干好采购，那么你就需要热爱采购，你不热爱它，你就会被采购的风霜雨雪而打垮，因为采购是苦涩中的甘甜，是痛苦中的快乐，是金钱中的清贫。你是富有的，同时是清贫的，因为你花着千万百万，但却只有那几千的工资属于你自己，守住本心方能走的更远。总结

在全球供应链管理时代，链条管理的观念深入人心，这大大重塑着采购管理工作。采购部门虽然是花钱的部门，但也是为其它部门供应物资、为企业节省成本的重要部门。因此，采购部门对于公司的盈利起着至关重要的作用。采购总监作为采购部门的领导角色，其重要性可想而知，因此发展空间很大，一般可由采购专员、采购工程师发展到采购经理