2026年全国咨询工程师之工程项目组织与管理考试黑金考题附答案715

姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 密封线 2026年咨询工程师考试重点试题精编注意事项:1.全卷采用机器阅卷，请考生注意书写规范；考试时间为120分钟。2.在作答前，考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答题卡规定位置。

3.部分必须使用2B铅笔填涂;非选择题部分必须使用黑色签字笔书写，字体工整，笔迹清楚。

4.请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答，超出答题区域书写的答案无效:在草稿纸、试卷上答题无效。(参考答案和详细解析均在试卷末尾)一、选择题

1、如下图所示网络图中，存在的绘图错误是（）。A.节点编号错误B.存在多余节点C.有多个终点节点D.存在重复工作

2、采用赢得值法进行费用、进度综合分析控制的基本参数不包括()A.已完工作预算费用B.计划工作预算费用C.已完工作实际费用D.计划工作实际费用

3、下列选项不属于工程项目进度控制的依据的是（）。A.项目管理计划B.招标文件C.进度报告D.项目日历

4、根据《国务院办公厅关于清理规范工程建设领域保证金的通知》（国办发[2016]49号），在工程项目竣工前，已经缴纳（）的，建设单位不得同时预留工程质量保证金。A.履约保证金B.投标保证金C.农民工工资保证金D.预付款保证金

5、进行工程项目费用控制的工作包括：①比较；②预测；③检查；④分析；⑤纠偏。正确的实施顺序是()A.①—②—③—④—⑤B.①—④—②—⑤—③C.①—③—④—②—⑤D.①—②—④—⑤—③

6、凡应报送项目审批部门审批的工程项目，其招标组织形式应列入项目的（）中进行报批。A.招标方案B.可行性研究报告C.招标文件D.项目申请报告

7、根据《标准设备釆购招标文件》通用合同条款，关于合同价款的说法，错误的是（）。A.合同生效后，买方在收到卖方开具的注明应付预付款金额的财务收据正本一份并经审核无误后28日内，向卖方支付签约合同价的10%作为预付款B.卖方按合同的约定交付全部合同设备后，28日内向卖方支付合同价交货款的60%C.买方收到按合同的约定交付全部合同设备后，28日内向卖方支付合同价交货款的10%D.如果依据合同约定卖方向买方支付费用，买方有权从结清货款中扣除该笔费用

8、下列不属于安全预评价内容的是（）。A.危险度评价B.编制安全计划C.有害因素识别D.安全对策措施及建议

9、下列关于招标项目各项工作期限的表述中，正确的是（）。A.资格预审文件出售至停止出售时间，最短不少于5天B.投标保证金有效期应超出投标有效期28天C.自招标文件出售至停止出售的时间，最短不少于5个工作日D.招标人自行招标应在发出招标公告5个工作目前向有关行政监督部门备案

10、项目决策阶段业主的主要任务中，不包括（）A.对投资方向和内容作初步构想B.组织评审可行性研究报告C.组织编制项目建议书D.落实建设用地

11、在FIDIC施工合同条件中，关于变更的表述，正确的为（）。A.工程师要求承包商提交变更建议书发起变更，属于“指示变更”B.承包商不能获得实施变更所需的物资的，不可以拒绝接受变更C.承包商发起的变更由承包商从价值工程的角度自发提交变更建议书D.承包商发起的变更，变更的决定权在承包商，由承包商决定是否变更、如何变更

12、国务院有关部门、设区的市级以上地方人民政府及其有关部门，对其组织编制的综合性规划，应编写()。A.环境影响篇章或说明B.环境影响报告书C.环境影响报告表D.环境影响评价书

13、纳税人所在地为市区，城市维护建设税税率为（）。A.1%B.3%C.5%D.7%

14、工程项目竣工验收申请报告的提交方是()。A.项目业主B.咨询工程师C.工程承包商D.项目使用人

15、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，某生产安全事故造成5人死亡，1亿元直接经济损失，该生产安全事故属（）。A.特别重大事故B.重大事故C.严重事故D.较大事

16、初步设计完成后，督促()组织评审。A.施工单位B.监理单位C.建设单位D.设计单位

17、咨询工程师的主要工作包括：①确定咨询工作计划；②取得咨询任务；③组建项目团队；④现场调研；⑤交付咨询成果；⑥咨询项目总结。正确的实施顺序是（）。A.①-②-③-④-⑥-⑤B.②-①-④-③-⑥-⑤C.①-②-④-③-⑤-⑥D.②-①-③-④-⑤-⑥

18、不属于现场监造与检验中咨询工程师的职责的是（）。A.货物的质量B.货物制造进度C.货物制造时间的控制D.货物制造价格的控制

19、工程项目评标过程中遇下列情形，评标委员会可直接否决投标文件的是（）。A.投标文件中的大、小写金额不一致B.未按施工组织设计方案进行报价C.投标联合体没有提交共同投标协议D.投标报价中采用了不平衡报价

20、从业主的角度看，传统的工程项目发包模式（设计—招标—建造模式）的主要优点是()A.设计过程中较多考虑了可施工性B.项目实施周期较短C.设计方和施工方责任明确D.施工阶段易于掌控设计变更

21、关于工程项目沟通管理的说法，错误的是()A.沟通是工程项目管理的重要内容B.沟通会因各种干扰形成沟通障碍C.沟通按沟通范围可分为内部问题和外部问题D.沟通按信息流向可分为双向沟通和单向沟通

22、评价借款人偿债能力主要指标不包括（）。【新教材已删除】A.流动比率B.速动比率C.固定资产净值率D.利息支付倍数

23、工程项目费用偏差分析中，提供的信息量最大的是（）A.横道图法B.偏差曲线法C.费用曲线法D.表格法

24、关于双代号网络图中终点节点和箭线关系的说法，正确的是（）。A.既有内向箭线，又有外向箭线B.只有外向箭线，没有内向箭线C.只有内向箭线，没有外向箭线D.既无内向箭线，又无外向箭线

25、某公司为缩短信息传递渠道与层次，提高工作效率，应采取()的方法。A.减少管理幅度、增加管理层次B.减少管理层次、增加管理幅度C.增加管理幅度、增加管理层次D.减少管理层次、减少管理幅度

26、工程咨询单位资信评价每年度集中申请和评定，已获得资信评价等级的单位满（）年后重新申请和评定，期同对发现不再达到相应标准的单位进行动态调整。A.5B.4C.3D.2

27、在工程设计过程中最有可能对项目的"可施工性"考虑不够，不利于总投资控制的项目管理模式是（）。A.项目管理承包模式（PMC）B.设计－采购－施工模式（EPC）C.设计－招投标－建造模式（DBB）D.建筑工程管理模式（CM）

28、以下属于必须进行招标的项目是（）。A.施工单项合同估算价在400万元人民币以上B.重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在100万元人民币以上C.勘察服务的采购，单项合同估算价在50万元人民币以上D.设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在50万元人民币以上

29、某独立土方工程，根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500—2013），签订了固定单价合同，招标工程量为3000m3，承包人标书中土方工程报价为55元m3。合同约定：当实际工程量超过估计工程量15%时，超过部分工程量单价调整为50元/m3。工程结束时实际完成并经监理确认的土方工程为4500m3，则土方工程总价为（）元。A.242250B.240000C.247500D.225000

30、团队激励的最好方法为（）。A.竞争B.薪酬C.公平D.个人发展

31、招标人与中标人订立合同的时间是自中标通知书发出后（）日内。A.5B.15C.28D.30

32、依法必须招标的工程建设项目，施工招标应当具备的前提条件不包括（）。A.初步设计概算已获批准B.项目资金来源已经落实C.有招标所需的设计图纸D.有施工方案

33、下列关于银行对工程项目管理主动权的说法，正确的是（）。A.主动权随着资金的投入而增加B.主动权随着资金的投入而降低C.主动权随着资金的投入可能增加，也可能降低D.主动权与资金投入量没有关系

34、工程双代号时标网络计划如图所示，当计划执行到第5周末检查时，其实际进度如图中前锋线所示，检查结果表明（）。A.D工作滞后1周，不影响总工期B.B工作滞后2周，预计总工期延长2周C.B工作滞后2周，不影响总工期D.E工作滞后2周，不影响总工期

35、某工程项目双代号时标网络计划如下图所示，其中工作E的总时差和自由时差，分别为（）周。A.1、1B.2、0C.2、1D.3、2

36、下列投标文件中，不应判定为废标的是()A.以他人名义投标的投标文件B.以低于成本报价竞标的投标文件C.存在细微偏差的投标文件D.明显不符合技术规格要求的投标文件

37、关于投标文件的补充、修改与撤回的说法，正确的是（）。A.撤回已提交的投标文件，应当经过招标人的同意B.补充、修改已提交的投标文件，应当在提交投标保证金之前进行C.撤回已提交的投标文件，应当以书面形式通知其他投标人D.撤回已提交的投标文件，应当在投标截止时间前进行

38、根据《工程咨询行业管理方法》，咨询工程师（投资）可自咨询工程师（投资）资格证书签发之日起1年内申请初始登记，初始登记有效期为（）年。A.1B.2C.3D.4

39、下列关于投标文件补充、修改或撤回的表述，正确的是()A.投标文件的补充和修改内容应当密封，可以在投标截止日期之后送达B.投标文件的补充和修改内容应当密封，在投标截止日期之前送达C.投标文件的撤回是指收回部分投标文件，或者放弃投标D.投标截止日期之后，投标人可以无条件地撤回已经递交的投标文件

40、下列关于咨询工程是参与管理的特点，说法错误的是（）。A.咨询工程师的管理内容视委托情况而变化B.直接建设工程项目实体C.职业的规范性D.服务的有偿性

41、工程项目施工图设计中的安全报告的内容不包括（）。A.应急设施的功能和可靠性B.单项工程预算中应考虑安全管理经费C.各专业工程计算书的安全性要求D.工程施工中的安全性要求

42、能够清晰反映团队成员与项目相关的所有活动和同每项活动相关的所有人员的管理工具是（）。A.组织分解结构图B.责任分配矩阵C.资源分解结构图D.角色－职责－职权表

43、（2021年真题）可以表示计划中工作与工作之间的逻辑关系肯定，但每项工作的持续时间不肯定的进度计划编制方法是（）。A.里程碑法B.关键线路法C.计划评审技术法D.图示评审技术法

44、正常情况下，依照法定程序延长的工作时间每月不能够超过()A.20小时B.36小时C.30小时D.40小时

45、下列关于项目团队建设的表述，错误的是（）。A.团队发展的规范阶段，是团队状态最好的时期B.团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础C.团队精神包括凝聚力、互信合作意识和团队士气三个层次D.项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作

46、工程项目的安全预评价工作应在工程（）阶段进行。A.施工B.施工图预算C.可行性研究D.设计

47、影响团队凝聚力的因素包括外部因素和内部因素，其中不属于内部因素是（）。A.团队的士气B.团队的目标C.团队的激励方式D.团队的成功经历

48、复合式项目组织结构的最大特点是（）。A.可不受现有模式限制，方式灵活B.信息可以灵活传递，沟通效率高C.管理制度可以顺利地贯彻执行D.项目组织规模大

49、应在专用条款中规定质量保证金的具体金额或占合同价格的比例，通常为工程价款结算总额的（）。A.3％B.10％C.20％D.30％

50、已知某网络计划如下图所示，箭杆上方括号外为工作名称，括号内为单位压缩费用。箭杆下方括号外为正常持续时间，括号内为最短持续时间，若对其工期进行压缩，应首先压缩工作（）。A.AB.BC.CD.D

51、工程项目的建设是用于某种特定的目的，这是工程项目的（）特征。A.唯一性B.一次性C.整体性D.独特性

52、双代号时标网络计划中工作箭线中波形线的水平投影长度表示其（）。A.持续时间B.自由时差C.总时差D.时间间隔

53、政府高度重视工程项目建设与当地社会的相互适应性，主要是出于()的考虑。A.经济安全B.社会稳定C.劳动力聚集D.环境影响

54、索赔费用中，人工费的索赔不包括()。A.完成合同之外的额外工作所花费的人工费B.由于非承包商责任的功效降低所增加的人工费用C.法定人工费用增长及非承包商责任工期延误导致的人员窝工费和工资上涨费D.加班劳动的人工费用

55、关于工程量清单的编制和适用范围正确的是（）。A.包括设计及以后各阶段B.招标工程量清单的完整性和准确性由编制人负责C.以单位（项）为对象编制D.使用国有资金投资的项目可以不采用清单计价

56、采用定额单价法编制施工图预算的主要步骤包括：①准备资料并熟悉施工图纸，②编制工料分析表，③计算工程量，④计算人、材、机费用，⑤计算其他费用，⑥复核。正确的顺序是（）。A.①－②－③－④－⑤－⑥B.①－③－④－②－⑤－⑥C.①－③－②－⑤－④－⑥D.①－②－③－⑤－④－⑥

57、由监理人委派常驻施工现场对合同履行实施管理的全权负责人是()。A.监理工程师B.总监理工程师C.项目经理D.项目技术负责人

58、在部门划分的方法中，把相同或相近专业的项目划入同一部门中的部门划分方法是（）。A.业务划分法B.职能划分法C.程序划分法D.区域划分法

59、在施工过程中，承包人完成发包人提出的施工图纸以外的零星项目或工作所需的费用计入（）。A.暂列金额B.暂估价C.计日工D.总承包服务费

60、在工程项目建设周期中，通常工作量不大，但却最重要的是（）。A.准备阶段B.策划与决策阶段C.实施阶段D.竣工验收与评价阶段

61、下列属于检查表法应用作用的是（）。A.判断两个变量之间的相关关系B.分析质量特性与影响质量特性可能的原因C.整理和归纳质量数据，找出影响质量的具体因素D.调查、收集、整理数据为其他数据统计方法提供基础数据和粗略的质量分析原因

62、除合同另有约定外，合同生效后，买方在收到卖方开具的注明应付预付款金额的财务收据正本一份并经审核无误后28日内，向卖方支付签约合同价的（）作为预付款。A.10%B.60%C.25%D.5%

63、造成6000万直接经济损失的事故属于（）。A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故

64、在工程设计过程中最有可能对项目的“可施工性”考虑不够，不利于总投资控制的项目管理模式是()。A.项目管理承包模式(PMC)B.设计－采购－施工模式(EPC)C.设计－招标－建造模式(DBB)D.建筑工程管理模式(CM)

65、建设项目的环境影响评价文件未依法经审批部门审查或者审查后未予批准的，建设单位不得（）。A.进入现场B.办理施工许可证C.开工建设D.办理建设用地许可证

66、某单代号网络计划如下图（时间单位：天），计算工期是（）天。A.8B.13C.10D.12

67、某工程施工到2010年3月31日，已完工作预算费用为7000万元，计划工作预算费为8000万元，已完工作实际费用为8500万元。则此时的费用绩效指数为()A.0.82B.0.88C.1.14D.1.21

68、ISO和FIDIC都推荐采用的国际上通用的过程管理循环方法是()A.计划—实施—检查—处理B.计划—组织—检查—处理C.计划—控制—指挥—协调D.计划—控制—指挥—处理

69、在工程项目投资建设各阶段中，资源消耗量最大的是项目()阶段。A.决策B.准备C.实施D.竣工

70、《建设工程施工合同（示范文本）》的通用条款中不包括()A.合同生效时间条款B.施工组织设计条款C.合同价款支付条款D.材料设备供应条款

71、通过对项目投资目标按时间进行分解，在网络计划基础上可做项目进度计划的（）。A.直方图B.香蕉图C.横道图D.S曲线

72、根据《标准施工招标文件》的施工合同文本通用合同条款，竣工验收管理程序中，监理人审查竣工验收申请报告的各项内容，认为工程尚不具备竣工验收条件时，应当在收到竣工申请报告后（）天内通知承包人。A.28B.30C.56D.60

73、根据对数据和信息的分析评价来改进质量管理体系，运行的有效性和效率，这体现的直连管理原则是（）。A.领导作用B.关系管理C.循证决策D.过程方法

74、工程量偏差引起合同价款调整，下列说法错误的是（）。A.当工程量增加15%以上时，其增加部分的工程量的综合单价应予调低B.当工程量减少15%以上时，减少后剩余部分的工程量的综合单价应予调高C.措施项目按单一总价方式计价，工程量偏差超过15%时，措施项目费不变D.措施项目按系数方式计价，工程量偏差超过15%，且该变化引起措施项目相应发生变化，则工程量增加的，措施项目费调增；工程量减少的，措施项目费调减

75、下列关于范围确认的说法错误的是（）。A.范围确认是项目业主正式接收项目可交付成果的过程B.范围确认可分为中间确认和最终确认C.范围确认的主要方法是可交付成果的数量D.工作分解结构方法界定了项目的工作范围，是确认工作范围的依据

76、关于绿色设计及其内容、方法的说法，正确的是()。（本题涉及的知识点教材有变更）A.绿色设计是以工程项目全生命周期成本的最小化为目标B.绿色设计应使设计的产品满足绿色产品要求C.可拆卸设计的目的是为了减少零件的种类D.循环设计的目的是便于后期维修和降低使用成本

77、根据《建设工程勘察设计管理条例》的相关规定，下列不属于编制建设工程勘察、设计文件的依据的是（）。A.项目批准文件B.城乡规划C.工程建设强制性标准D.体现设计单位意图的勘察、设计规划大纲

78、招标人采取招标公告的方式对某工程进行施工招标，于2007年3月3日开始发售招标文件，3月6日停售；3月22日招标人对已发出的招标文件作了必要的澄清和修改，投标截止日期为同年3月25日。上述事实中错误有（）处。A.1B.2C.3D.4

79、PERT与CPM的根本区别在于PERT使用了（）时间估计。A.最大可能B.平均C.加权平均D.最小可能

80、在开展工程咨询成果质量评审中，委托另外一家咨询单位进行评审的目的是（）。A.审查咨询成果是否满足国家和投资业主的要求B.逐项进行自我检查，发现不符合质量要求的地方，要进行加工修正C.审查咨询报吿是否存在问题并进行相应优化，以进一步提高投资效益D.评审中发现的问题，应在企业业务技术领导的直接指导下进行修改完善，使其达到或超过质量标准二、多选题

81、商业银行对贷款项目管理的主要目的是保证资金的（）。A.安全性、流动性、效益性B.安全性、多样性、流动性C.多样性、流动性、效益性D.政策性、安全性、效益性

82、某网络计划中，工作A有两项紧后工作B和C，工作B和工作C的最早开始时间分别为第13天和第15天，最迟开始时间分别为第19天和第21天；工作A与工作B和工作C的间隔时间分别为0天和2天。如果工作A实际进度拖延7天，则（）。A.对工期没有影响B.总工期延长2天C.总工期延长3天D.总工期延长1天

83、（）必须作为招标文件的组成部分，由招标人提供，并对其准确性和完整性负责。A.招标工程量清单B.施工组织设计C.图纸D.已标价预算书

84、根据《建设工程安全生产管理条例》，对达到一定规模的危险性较大的分部（分项）工程编制专项施工方案，经施工单位技术负责人和（）签字后实施。A.项目经理B.项目技术负责人C.业主方项目负责人D.总监理工程师

85、按照《建筑工程施工质量验收统一标准》，组织进行检验批质量验收的人员是（）。A.总监理工程师B.专业监理工程师C.施工单位总工程师D.施工单位项目经理

86、在每个工程项目的建设中，会因为建设条件的不同而涉及某些以前没有做过的事情。这反映出工程项目具有（）特征。A.整体性B.固定性C.一次性D.唯一性

87、（）会给既定的建设目标带来风险。A.固定性B.不可逆转性C.复杂性D.不确定性

88、根据现行《建设工程安全生产管理条例》，工程监理单位发现存在安全事故隐患情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告（）。A.工程总承包单位B.建设主管部门C.质量监督站D.建设单位

89、下列对质量和工程项目质量的表述，正确的是（）。A.质量仅可以指产品的质量B.对质量的要求可以是明示的，但不得为隐含要求C.工程项目质量的适用性要求项目有利生产、生活D.工程项目质量的可靠性要求项目保温、隔音等功能完备

90、关于职业健康安全和环境管理体系的说法，错误的是（）。A.环境管理标准适用于任何类型、性质与规模的组织B.职业健康安全管理体系标准适用于不同规模、各种类型和活动的组织C.环境管理体系和职业健康安全体系都遵循PDCA的管理模式D.对于组织控制下的环境管理体系标准，它考虑了组织运行所处的环境以及员工的需求和期望

91、下列任务中，不属于工程项目外部管理的是（）。A.可行性研究B.项目审批C.项目备案D.项目核准

92、不属于工程项目基本特征的是（）。A.独特性B.不可逆转性C.固定性D.复杂性

93、部门设置最基本的形式是（）。A.组织规模B.工作部门专业化C.实行部门职能化D.固定职能分工

94、施工图预算审查中，若工程条件相同，用已完工程的预算审查拟建工程的同类工程预算的方法属于（）。A.标准预算审查法B.对比审查法C.筛选审查法D.分组计算审查法

95、部分群众对拟建工程项目反应激烈，可能引发矛盾冲突，这属于重大项目社会稳定风险等级中的()等级。A.高风险B.中风险C.低风险D.可忽略风险

96、参与工程项目管理的各方都有各自的期望，其中咨询部门的主要期望是（）。A.合理的报酬与松弛的工作进度表B.工程项目能有很高的利润C.合理的报酬与严格的工作进度表D.项目产出品或提供的服务质量优良

97、项目团队从组建到发展起来经历的正确阶段顺序是()A.形成—磨合—规范—表现—休整B.形成—表现—磨合—规范—休整C.表现—磨合—形成—规范—休整D.形成—规范—磨合—表现—休整

98、建筑安装工程费中的人工费是指用于支付（）的各项费用。A.直接从事设备安装工程施工的生产工人B.施工现场除了机械操作人员以外的所有工作人员C.从事建筑安装工程施工的生产工人和附属生产单位工人D.施工现场的所有工作人员

99、承包商对工程项目的要求和期望是()。A.技资少，质量合格B.利润优厚，及时付款C.质量合格，运营正常D.贷款安全，保证进度

100、（）是指在对培训成果进行评估时，采集其测量结果的难易程度。A.可行性B.区分度C.可信度D.相关度

参考答案与解析

1、答案：D本题解析：本题考查的是工作顺序安排。双代号网络图中每一项工作都必须用一条箭线和两个代号表示，图中②→③即代表工作A2又代表工作B1，存在重复工作。参见教材P168。

2、答案：D本题解析：用赢得值法进行费用、进度综合分析控制，基本参数有三项，即已完工作预算费用、计划工作预算费用、已完工作实际费用。

3、答案：B本题解析：本题考查的是工程项目进度控制的依据。工程项目进度控制的依据包括项目管理计划、项目进度计划、进度报告、项目日历、进度数据和组织过程资产。

4、答案：A本题解析：《国务院办公厅关于清理规范工程建设领域保证金的通知》（国办发[2016]49号）规定：在工程项目竣工前，已经缴纳履约保证金的，建设单位不得同时预留工程质量保证金。

5、答案：B本题解析：费用控制的步骤如下：比较、分析、预测、纠偏、检查。

6、答案：B本题解析：2022年教材P77知识点：招标事项的审批和核准。依法必须进行招标且按照国家有关规定需要履行项目审批、核准手续的各类工程建设项目，必须在报送的项目可行性研究报告或者资金申请报告、项目申请报告中增加有关招标的内容。

7、答案：C本题解析：2022教材P143本题考查的是设备采购合同的主要内容。选项A，合同生效后，买方在收到卖方开具的注明应付预付款金额的财务收据正本一份并经审核无误后28日内，向卖方支付签约合同价的10%作为预付款；选项B，卖方按合同约定交付全部合同设备后，买方在收到卖方提交的下列全部单据并经审核无误后28日内，向卖方支付合同价格的60%；选项C，买方在收到卖方提交的买卖双方签署的合同设备验收证书或已生效的验收款支付函正本一份并经审核无误后28日内，向卖方支付合同价格的25%。选项D，如果依照合同约定卖方应向买方支付费用的，

8、答案：B本题解析：本题考查的是工程项目前期阶段的安全管理。安全预评价主要包括危险、有害因素识别，危险度评价和安全对策措施及建议等方面的内容。

9、答案：A本题解析：P76、P93本题考查的是签订合同。选项B错误，投标保证金有效期应当与投标有效期一致。选项C错误，自招标文件出售至停止出售的时间，最短不得少于5日。选项D错误，依法必须进行招标的房屋建筑和市政基础设施工程项目，招标人自行办理施工招标事宜的，应当在发布招标公告或者发出投标邀请书的5日前，向工程所在地县级以上地方人民政府建设行政主管部门备案，并报送相关材料。

10、答案：D本题解析：【精析】项目决策阶段业主的主要任务有：①对投资方向和内容作初步构想；②选择好咨询机构；③组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审，与有关投资者和贷款方进行沟通，并落实项目建设相关条件；④根据项目建设规模、建设内容和国家有关规定对项目进行决策并报请有关部门审批、核准或备案。

11、答案：C本题解析：2022年教材P167知识点：2017版FIDIC施工合同条件核心内容介绍。工程师发起的变更又可分为工程师直接签发变更指示发起变更（“指示变更”）和工程师要求承包商提交变更建议书发起变更（“征求建议书变更”）；无论是由工程师还是承包商发起变更，在确认变更后工程师都应签发变更指示，即变更的决定权在工程师，由工程师决定是否变更、如何变更；承包商可以合理理由拒绝接受变更或拒绝提交变更建议书：从规范中所述工程的范围和性质考虑，该变更工作是不可预见的；承包商不能获得实施变更所需的物资；该变更会严重影响承包商履行健康和安全义务，或履行环境保护义务。

12、答案：A本题解析：国务院有关部门、设区的市级以上地方人民政府及其有关部门，对其组织编制的土地利用的有关规划，区域、流域、海域的建设、开发利用规划，应当在规划编制过程中组织进行环境影响评价，编写该规划有关环境影响的篇章或者说明。

13、答案：D本题解析：2022年教材P229知识点：建筑安装工程费用项目的组成与计算。城市维护建设税的纳税人所在地为市区的，税率为7%；所在地为县、镇的，税率为5%；所在地不在市区、县城或镇的，税率为1%。

14、答案：C本题解析：工程承包商的主要工作：①制订施工组织设计和质量保证计划，经监理工程师审定后组织实施。②按施工计划组织施工，认真组织好人力、材料、机械等资源的投入。并向监理工程师提供年、季、月工程进度计划及相应进度统计报表。③按施工合同要求在工程进度、成本、质量方面进行过程控制，发现不合格项及时纠正。④遵守有关部门对施工场地交通、施工噪声以及环境保护和安全生产等方面的管理规定，办理相关手续。⑤按专用条款约定，做好施工现场地下管线和邻近建筑物、构筑物及有关文物、古树等的保护工作。⑥保证施工现场清洁，使之符合环境卫生管理的有关规定。⑦在施工过程中按规定程序及时、主动、自觉接受监理工程师的监督检查；提供业主和监理工程师需要的各种统计数据的报表。⑧及时向委托方提交竣工验收申请报告，对验收中发现的问题及时进行改进。⑨负责已完工程在移交前的保护工作。⑩向委托方完整、及时地移交有关工程资料档案。

15、答案：A本题解析：本题考查的是工程项目安全管理相关规定。特别重大生产安全事故，是指造成30人及以上死亡，或者100人及以上重伤（包括急性工业中毒），或者1亿元及以上直接经济损失的事故。参见教材P316。

16、答案：D本题解析：初步设计完成后，督促设计单位组织评审。各专业根据评审意见进行修改，经修改并完成校审和签署的初步设计文件，送达建设单位。

17、答案：D本题解析：（一）咨询任务的取得。（二）咨询项目的组织与实施。1.工作前期准备。（1）认真研究项目的相关资料。（2）制订项目咨询工作计划。（3）成立项目团队。2.组织计划实施。3.提交咨询成果。（三）咨询项目的总结。

18、答案：D本题解析：本题考查的是货物采购合同的履行。现场监造与检验中咨询工程师的职责的是货物的质量和制造进度。C选项也是对货物制造进度的一个方面，也是属于咨询工程师的职责，D对于货物制造的价格，不属于咨询工程师的职责范围。

19、答案：C本题解析：本题考查的是开标、评标与定标。评标委员会应当审查每一投标文件是否对招标文件提出的所有实质性要求和条件做出响应。未能在实质上响应的投标，评标委员会应当否决其投标。具体情形包括：投标文件未经投标单位盖章和单位负责人签字；投标联合体没有提交共同投标协议；投标人不符合国家或者招标文件规定的资格条件；同一投标人提交两个以上不同的投标文件或者投标报价，但招标文件允许提交备选投标的除外；投标报价低于成本或者高于招标文件设定的最高投标限价；投标文件没有对招标文件的实质性要求和条件做出响应；投标人有串通投标、弄虚作假、行贿等违法行为。参见教材P90～91。

20、答案：D本题解析：传统的发包模式（设计—招标—建造模式），从业主的视角而言，该模式的优点有：①由于这种模式长期、广泛地在世界各地采用，因而管理方法成熟，各方对有关程序熟悉；②业主可自由选择设计人员，便于控制设计要求，施工阶段也比较容易掌握设计变更；③可自由选择监理人员监理工程；④可采用各方均熟悉的标准合同文本（如FIDIC“施工合同条件”），有利于合同管理和风险和风险管理。

21、答案：D本题解析：工程项目中沟通的方式可以从许多角度进行分类，例如按照是否需要反馈可分为双向沟通和单向沟通；按信息的流向分为垂直沟通、横向沟通及网络状沟通；按照沟通媒介分为语言沟通和非语言沟通；按照沟通范围可分为项目内部沟通和外部沟通；按照正式程度分为正式沟通和非正式沟通。

22、答案：C本题解析：本题考查的是银行对贷款项目管理的特点。借款人偿债能力分析指标包括：流动利率、速动比率、保守速动比率、保守速动比率、利息支付倍数、长期负债与营运资金比率、应收账款周转率、应收账款周转天数等。

23、答案：D本题解析：【精析】用表格法进行偏差分析具有的优点：①灵活、适用性强，可根据实际需要设计表格，进行增减项；②信息量大，可以反映偏差分析所需的资料，从而有利于费用控制人员及时采取针对性措施，加强控制；③表格处理可借助于计算机，从而节约大量数据处理所需的人力，并大大提高速度。

24、答案：C本题解析：P165本题考查的是工作顺序安排。终点节点：即网络图的最后一个节点，它只有内向箭线。

25、答案：B本题解析：在系统组织的规模一定的条件下，管理幅度与管理层次成反比或接近反比的关系。扩大管理幅度对组织的影响主要有：①可以减少管理的层次，缩减组织机构和管理人员，减少协调方面所付出的时间和费用；②缩短信息传递渠道与层次，提高工作效率；③但管理幅度过大可能使主管人员对下属的指导和监督的时间相对减少，容易导致管理失控，出现各自为政的状况。

26、答案：C本题解析：本题考查的是工程咨询单位资信等级评价。工程咨询单位资信评价每年度集中申请和评定，已获得资信评价等级的单位满3年后重新申请和评定，期同对发现不再达到相应标准的单位进行动态调整。参见教材P30。

27、答案：C本题解析：P26本题考查的是工程项目的管理模式。传统DBB模式，对工程总投资不易控制，特别在设计过程中对“可施工性”考虑不够时，容易产生变更，从而引起较多的索赔。

28、答案：A本题解析：必须进行招标的项目规模标准：①施工单项合同估算价在400万元人民币以上；②重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在200万元人民币以上；③勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在100万元人民币以上。

29、答案：A本题解析：2022年教材P268知识点：工程量偏差引起的合同价款调整。土方工程总价=3000×（1+15%）×55+[4500-3000×（1+15%）]×50=242250（元）。

30、答案：D本题解析：知识点：项目团队能力培育。个人发展激励是团队发展中为团队成员自我发展所提供的成长空间与机会。这在团队管理中是最好的激励方式，具有长久、持续、稳定的特点。

31、答案：D本题解析：【精析】招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。

32、答案：D本题解析：P75本题考查的是招标条件与招标准备。依法必须招标的工程建设项目，应当具备下列条件才能进行施工招标：（1）招标人已经依法成立；（2）初步设计及概算应当履行审批手续的，已经批准；（3）有相应资金或资金来源已经落实；（4）有招标所需的设计图纸及技术资料。

33、答案：B本题解析：本题考查的是银行对贷款项目管理的目的和特点。管理的主动权随着资金的投入而降低。

34、答案：D本题解析：B总时差3周，滞后2周不影响总工期。

35、答案：C本题解析：本题考查的是工作顺序安排。自由时差＝该工作与其紧后工作之间波形线水平投影长度的最小值，E工作的紧后工作有两个，分别是H工作和J工作，E工作紧后有两个波形线，其持续时间分别为2和1，那么E的自由时差则为1。而总时差＝该工作其后各工作的波形线的持续时间之和的最小值，E工作后的波形线的持续时间分别为E→H（2），E→J（3），那么最小值为2，所以其总时差为2。参见教材P171。

36、答案：C本题解析：细微偏差不影响投标文件的有效性，评标委员会应当书面要求存在细微偏差的投标人在评标结束前予以补正。

37、答案：D本题解析：P87本题考查的是投标文件编制与送达。投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，可以补充、修改或者撤回已提交的投标文件，并书面通知招标人。补充、修改的内容为投标文件的组成部分。

38、答案：C本题解析：咨询工程师（投资）可自咨询工程师（投资）资格证书签发之日起1年内申请初始登记。初始登记有效期为3年。

39、答案：B本题解析：投标文件的补充是指对投标文件中遗漏和不足的部分进行增补，投标文件的修改是指对投标文件中己有的内容进行修订。补充和修改必须在提交投标文件截止到日前进行。投标文件的撤回是指收回全部投标文件，或者放弃投标，或者以新的投标文件重新投标。如果在投标截止日期之后，投标人撤回已经递交的投标文件，按目前国际上通行的做法就要被没收投标保证金。

40、答案：B本题解析：本题考查的是咨询工程师参与项目管理的目的和特点。咨询工程师参与项目管理的特点主要有：咨询工程师的工作是智力型工作；咨询工程师的管理内容视委托情况而变化；不直接建设工程项目实体；职业的规范性；提供完成成果的独特性；服务的有偿性。参见教材P16。

41、答案：A本题解析：知识点：工程项目设计阶段的安全管理。选项A属于初步设计中的安全报告主要包括的内容。

42、答案：B本题解析：知识点：团队组织计划。RAM责任分配矩阵，显示工作包或活动与项目团队成员之间的联系。矩阵图能反映与每个人相关的所有活动以及与每项活动相关的所有人员。它也可以确保任何一项任务都只有一个人负责，从而避免混乱。

43、答案：C本题解析：本题考查的是制定进度计划的方法。计划评审技术是计划中工作与工作之间的逻辑关系肯定，但每项工作的持续时间不肯定，一般釆用加权平均时间估算，并对按期完成项目的可能性做出评价的网络计划方法。

44、答案：B本题解析：基础P37即使依照法定程序延长工作时间，在正常情况下，每月也不能超过36小时。

45、答案：A本题解析：本题考查的是项目团队的发展过程。选项A的正确表述应为：团队发展的表现阶段是团队状态最好的时期。参见教材P40。

46、答案：C本题解析：本题考查的是工程项目前期阶段的安全理。工程项目的安全预评价工作应在工程可行性研究阶段进行。在工程项目初步设计会审前完成，并通过安全监督管理部门的审批。参见教材P319。

47、答案：A本题解析：本题考查的是项目团队与精神。内部因素主要有：团队的规模、目标、激励方式和团队的成功经历。参见教材P37。

48、答案：A本题解析：本题考查的是矩阵式。复合式项目组织结构的最大特点是方式灵活。公司可根据具体项目与公司情况确定项目管理的组织结构形式，而不受现有模式的限制。

49、答案：A本题解析：2022年教材P138知识点：施工合同履行。发包人应按照合同约定方式预留保证金，保证金总预留比例不得高于工程价款结算总额的3％。

50、答案：B本题解析：2022年教材P208知识点：进度计划优化。关键线路为B→G→I。选择缩短关键工作的持续时间来进行，所以首先选择工作B、G、I进行压缩，这三项工作中工作B的单位压缩费用最小，所以首先压缩工作B。

51、答案：D本题解析：本题考查的是工程项目的特征。由于每个工程项目都具有特定的建设时间、地点和条件，其实施都会涉及某些以前没有做过的事情，所以，它总是独特的。参考教材P1。

52、答案：B本题解析：2022年教材P180知识点：工作顺序安排。在时标网络计划中，以实箭线表示工作，实箭线的水平投影长度表示该工作的持续时间；以虚箭线表示虚工作，由于虚工作的持续时间为零，故虚箭线只能垂直画；以波形线表示工作与其紧后工作之间的间隔时间（以终点节点为完成节点的工作除外，当计划工期等于计算工期时，这些工作箭线中波形线的水平投影长度表示其自由时差）。

53、答案：B本题解析：政府从“以人为本”的科学发展观和构建社会主义和谐社会的角度出发，高度重视工程项目建设与当地社会的相互适应性，维护社会稳定。因此，工程项目管理过程中，必须重视项目建设与当地社会之间的利益关系，考虑项目建设将面临的社会条件约束。

54、答案：D本题解析：索赔费用中，人工费的索赔包括：完成合同之外的额外工作所花费的人工费；由于非承包商责任的功效降低所增加的人工费用；超过法定工作时间加班劳动的人工费用；法定人工费用增长及非承包商责任工期延误导致的人员窝工费和工资上涨费。

55、答案：C本题解析：2022年教材P251知识点：工程量清单计价的范围和作用。选项A错误，我国目前使用的建设工程工程量清单计价规范主要用于施工图完成后进行发包的阶段；选项B错误，采用工程量清单方式招标，招标工程量清单必须作为招标文件的组成部分，其准确性和完整性由招标人负责。新版章节练习，考前压卷，完整优质题库+考生笔记分享，实时更新，软件，，选项D错误，使用国有资金投资的建设工程发承包，必须采用工程量清单计价。

56、答案：B本题解析：2022年教材P246知识点：施工图预算的编制与审查。定额单价法的编制步骤：准备资料熟悉图纸；计算工程量；套定额计算人材机费用；工料分析；计算其他各项费用汇总造价；复核；编制说明填写封面。

57、答案：B本题解析：总监理工程师是由监理人委派常驻施工现场对合同履行实施管理的全权负责人。

58、答案：A本题解析：2022年教材P58知识点：项目管理组织的基本原理。业务划分法就是按业务序列进行部门划分，即把完成相同或相近专业的项目划入一个部门当中。

59、答案：C本题解析：其他项目费：（1）暂列金额。注：暂列金额≠暂估价（2）计日工。指在施工过程中，承包人完成发包人提出的施工图纸以外的零星项目或工作所需的费用。（3）总承包服务费。

60、答案：B本题解析：本题考查的是工程项目各阶段主要工作内容。前期阶段虽然投入少，但对项目效益影响大，前期决策的失误往往会导致重大的投资损失。

61、答案：D本题解析：知识点：质量管理工具。检查表法又称调查表法或统计分析表法，它是用来调查、收集、整理数据为其他数据统计方法提供基础数据和粗略的质量分析原因的一种工具。

62、答案：A本题解析：（1）预付款。签约合同价的10%。（2）交货款。合同价格的60%。（3）验收款。合同价格的25%。（4）结清款。合同价格的5%。

63、答案：C本题解析：本题考查的是工程项目职业健康安全管理相关规定。安全事故的等级划分如下：

64、答案：C本题解析：暂无解析

65、答案：C本题解析：根据《中华人民共和国环境影响评价法》（2018修订版）第二十五条规定，建设项目的环境影响评价文件未依法经审批部门审查或者审查后未予批准的，建设单位不得开工建设。

66、答案：B本题解析：2022年教材P202知识点：制定进度计划的方法。网络图的关键线路为：1→3→6→7，工期为13天。

67、答案：A本题解析：本题中的费用绩效指数=已完工作预算费用/已完工作实际费用=7000/8500=0.82。

68、答案：A本题解析：在过程管理中，为人们所熟知的是PDCA循环规则，即：“计划—实施—检查—处理”。PDCA循环是一个纠偏过程，即：计划行动—执行计划—针对偏差加以检查——对偏差进行修正。

69、答案：C本题解析：工程项目实施阶段的主要任务是施工。施工是建筑物实体的生产，所需资源主要包括：劳动力、建筑材料和设备、周转材料、项目施工所需的施工设备和临时设施以及后勤供应等。这些资源是工程项目实施必不可少的，它们的费用往往占工程总费用的80%以上。因此，做好对人、料、机的计划与控制是工程资源节约的主要途径。

70、答案：A本题解析：《建设工程施工合同（示范文本）》由《协议书》、《通用条款》、《专用条款》三部分组成，并附有三个附件。《通用条款》是在广泛总结国内工程实施成功经验和失败教训的基础上，参考FIDIC《土木工程施工合同条件》相关内容的规定，编制的规范承发包双方履行合同义务的标准化条款。通用条件包括：词语定义及合同文件；双方一般权利和义务；施工组织设计和工期；质量与检验；安全施工；合同价款与支付；材料设备供应；工程变更；竣工验收与结算；违约、索赔和争议；其他。《通用条款》适用于各类建设工程施工的条款，在使用时不作任何改动。

71、答案：C本题解析：本题考查的是资金使用计划的编制。通过对项目费用目标按时间进行分解，在网络计划基础上，可获得项目进度计划的横道图，并在此基础上编制资金使用计划。

72、答案：A本题解析：知识点：施工合同履行。监理人认为工程尚不具备竣工验收条件时，应在收到竣工验收申请报告后的28天内通知承包人。

73、答案：C本题解析：本题考查的是质量管理体系原则与要求。循证决策是指基于数据和信息的分析和评价的决策，更有可能产生期望的结果。

74、答案：C本题解析：本题考查的是工程量偏差。如果工程量出现超过15%的变化，且该变化引起相关措施项目相应发生变化时，按系数或单一总价方式计价的，工程量增加的措施项目费调增，工程量减少的措施项目费调减。

75、答案：C本题解析：范围确认——是项目业主正式接收项目可交付成果的过程。范围确认可分为中间确认（包括各专项验收评价）和最终确认。范围确认的方法——是对所完成可交付成果的数量和质量进行检查。检查的方法主要包括：（1）试验。（2）专家评定。（3）第三方评定。工作分解结构方法界定了项目的工作范围，是确认工作范围的依据。

76、答案：B本题解析：本题考查的是绿色设计。选项A，绿色设计是以减轻环境污染，或减少原材料，自然资源的利用为目的；选项C，产品的可拆卸设计是为了降低产品的装配和拆卸成本；选项D，循环设计也称可回收性设计，它是指在产品设计时要充分考虑到该产品报废后回收和再利用的问题。综合考虑材料的回收可能性，回收价值的大小，回收的处理方法等

77、答案：D本题解析：本题考查的是勘察设计质量管理的依据。《建设工程勘察设计管理条例》第二十五条规定：“编制建设工程勘察、设计文件，应当以下列规定为依据：①项目批准文件；②城乡规划；③工程建设强制性标准；④国家规定的建设工程勘察、设计深度要求。铁路、交通、水利等专业建设工程，还应当以专业规划的要求为依据。”参见教材P294。

78、答案：B本题解析：知识点：招标文件编制与发放。招标文件发放时限，自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日。招标文件售出后，不予退还。招标人可以对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改。澄清或者修改的内容可能影响投标文件编制的，招标人应当在投标截止时间至少15日前，以书面形式通知所有获取招标文件的潜在投标人。

79、答案：C本题解析：P188本题考查的是制定进度计划的方法。计划评审技术：工作与工作之间的逻辑关系肯定；每项工作的持续时间不肯定，一般采用加权平均时间估算。

80、答案：C本题解析：2022年教材P302知识点：工程项目前期阶段质量管理的方法和工作内容。委托另外一家咨询单位进行评审，主要目的是审查咨询报吿是否存在问题并进行相应优化，以进一步提高投资效益。

81、答案：A本题解析：P14本题考查的是工程项目主要参与方的管理目的、特点和任务。银行对贷款项目管理的目的主要是保证