一岗双责自查报告(3篇)

一岗双责自查报告(3篇)第一篇根据《关于落实全面从严治党主体责任推进一岗双责制度化常态化的实施意见》要求，本人结合202X年度机关党委组织科科长岗位履职实际，围绕党建责任落实、业务工作推进、廉政风险防控等方面逐一开展自查，现将有关情况报告如下：一、一岗双责履职基本情况本人任职机关党委组织科科长，岗位核心要求为“一手抓组织业务推进，一手抓科室党建廉政建设”，一岗双责的核心内容是：既要完成好机关党员管理、基层党组织建设、发展党员等核心业务，也要履行好科室党建第一责任人职责，带头遵守党纪国法，抓好科室队伍的思想教育、廉政监督，确保业务和党建双推进、双落实。一年来，我始终坚持把全面从严治党要求贯穿履职全过程，重点完成了以下工作：（一）带头落实党建责任，抓牢队伍思想建设。作为科室负责人，我始终坚持先学一步、学深一层，全年带头参加主题教育集中学习14次，开展交流研讨5次，原原本本学习了习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大报告、习近平总书记关于全面从严治党的重要论述等内容，结合组织工作实际撰写学习体会4篇，讲授专题党课2次，覆盖机关党务工作者86人次。严格落实组织生活制度，全年组织科室开展“三会一课”12次、主题党日12次，围绕“组织工作如何服务中心”开展专题研讨4次，推动科室党员统一思想认识。落实谈心谈话制度，坚持每季度与科室4名党员干部逐一谈心谈话，全年累计开展谈心谈话18人次，针对2名年轻干部刚入职对党建工作认识不到位、存在畏难情绪的问题，多次开展一对一思想引导，帮助他们转变观念、适应岗位。今年以来，科室先后有1名干部被评为机关优秀共产党员，1名干部被评为年度优秀公务员，队伍整体战斗力得到明显提升。（二）聚焦主责主业，推动组织业务落地见效。全年围绕机关党建重点任务，扎实推进各项业务工作：一是完成基层党组织换届指导工作，全年指导机关16个到期基层党支部完成换届选举，选优配强了16名党支部书记，换届成功率100%，换届后组织开展新任党支部书记培训2期，覆盖62名新当选的支部委员，帮助他们快速掌握党务工作方法。二是严格规范发展党员工作，全年按照控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用的总要求，完成42名发展对象的政治审查、培训考察，发展新党员42名，转正党员38名，发展党员程序规范率100%，没有出现违规发展问题。三是推进党员教育管理精细化，完成机关326名党员的组织关系转接、年度民主评议党员工作，全年接转组织关系68人次，排查出流动党员3名，全部纳入对应党支部管理，组织开展机关党员“我为群众办实事”实践活动，累计办实事124件，组织机关党员到社区开展“双报到”志愿服务4次，参与党员268人次，得到了社区群众的好评。四是配合完成主题教育各项筹备工作，作为主题教育领导小组办公室成员，全程参与了机关主题教育的方案制定、统筹协调、材料整理、督导检查等工作，先后组织集中学习研讨6次，整理各类材料120余份，完成了4轮对基层党支部的督导检查，推动主题教育各项要求落到实处。（三）从严抓好廉政建设，筑牢风险防控底线。组织科掌握着发展党员审核、党务工作者培训经费使用等权力，我始终绷紧廉政这根弦，带头严格遵守中央八项规定及其实施细则精神，全年没有违规收受礼品礼金、没有违规吃喝、没有利用职权为亲友谋取利益，个人有关事项如实申报，没有瞒报漏报问题。带头梳理科室岗位廉政风险点，共梳理出发展党员政治审查不严、培训经费使用不规范、党员组织关系转接违规操作等4个风险点，针对每个风险点制定了5项防控措施，明确每个岗位的廉政责任，做到权责清晰。每月组织科室开展一次廉政学习，全年学习了中央和省市通报的机关党建领域违规违纪典型案例12起，组织观看警示教育片2次，引导科室干部时刻绷紧廉政弦。严格执行经费使用规定，全年组织3期党务工作者培训，经费使用全部按照财务规定走审批流程，报销票据全部合规，没有出现违规列支、超标使用等问题。全年没有收到关于科室干部的信访举报，没有发生违纪违法问题。二、存在的主要问题对照一岗双责的要求，我认真梳理了自身履职存在的问题，主要体现在以下四个方面：（一）党建责任压实不够到位，存在重业务轻党建的倾向。一年来，由于组织科业务任务繁重，特别是发展党员、换届、主题教育筹备等工作集中在下半年，经常出现赶进度、赶材料的情况，有时候为了完成业务任务，就把科室的党建学习、主题党日活动推迟，全年共有2次主题党日因为赶材料推迟了一周，1次集中学习改成了自学，没有按照要求开展集中研讨。对科室干部的思想动态掌握不够全面，有时候只关注业务任务完成情况，对干部八小时之外的思想、社交情况关注不够，觉得只要业务完成好，其他方面都没问题，对1名年轻干部偶尔在朋友圈转发不当言论的问题，只是口头提醒了一次，没有跟进了解思想变化，也没有开展深层次的教育引导，责任落实存在宽松软的问题。此外，对一岗双责的认识还存在偏差，觉得我只是科级干部，全面从严治党主体责任主要是机关党委主要领导的责任，我只要抓好科室的具体工作就行，没有主动站在机关党建全局的角度思考如何落实一岗双责，责任担当不够。（二）党建与业务融合不够深入，党建引领作用发挥不充分。落实一岗双责的核心是实现党建和业务深度融合，以党建促业务，但我在实际工作中，还是存在“两张皮”的问题，开展党建活动的时候，只是满足于完成规定动作，读文件、学原文多，结合组织工作的难点痛点开展研讨、攻关少，比如今年我们工作中遇到的最大问题是机关年轻党员发展质量不高，很多业务部门推荐的发展对象业务能力强，但政治素质不过关，针对这个问题，我只是在业务会议上讨论了审核标准，没有组织科室党员开展专题研讨，也没有深入基层支部调研总结经验，导致问题直到年底还没有得到根本解决。此外，在指导基层支部党建工作的时候，也只是强调业务规范，没有引导基层支部把党建工作和业务工作结合起来，很多基层支部还是就党建抓党建，没有发挥出党建的引领作用，我作为业务指导部门负责人，没有起到很好的推动作用。（三）廉政风险防控不够细致，存在制度执行不到位的问题。虽然梳理了廉政风险点，制定了防控措施，但在实际执行中，还是存在一些漏洞，比如发展党员的政治审查环节，对基层支部上报的审查材料，有时候因为时间紧，只是看材料齐不齐全，没有对一些关键信息进行复核，比如对发展对象的违法违纪情况，只是看支部有没有开证明，没有主动到公安部门核实，存在审查不严的风险。再比如培训经费使用，有时候因为培训需要购买一些零星的办公用品，金额不大，几百块钱，有时候就没有走严格的采购流程，只是让商家直接开发票报销，虽然没有违规问题，但不符合财务制度的要求，存在管理不规范的问题。此外，对科室干部的监督，还是存在老好人思想，有时候发现干部在工作中有一些小的违规苗头，比如下班早走几分钟，会议迟到，只是口头说说，没有严肃批评，也没有纳入年度考核，导致制度约束力不强。（四）自身理论学习不够深入，学用脱节问题比较明显。落实一岗双责，首先要求自身有过硬的理论素养，但我在学习中，还是存在实用主义倾向，需要什么就学什么，对习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记关于全面从严治党的重要论述，没有系统学习，只是学和组织工作相关的内容，对其他内容涉猎较少，学习不够全面。学习的时候，只是满足于学原文、读原著，没有结合工作实际深入思考，比如学习习近平总书记关于机关党建要走在前、作表率的要求，只是记住了这句话，没有结合我们机关组织工作的实际，思考如何落实，如何提高机关党建质量，学习成果没有转化为工作思路和方法，学用脱节问题比较明显。此外，自我要求有所放松，觉得我在组织科干了多年，对业务很熟悉，不需要再学习新的方法，对新出台的党建法规制度，学习不够及时，理解不够深入，导致有时候指导基层工作的时候，解释不准确，出现偏差。三、问题产生的原因剖析针对上述问题，我认真开展了原因剖析，主要有以下几个方面：一是思想认识不到位。对一岗双责的内涵理解不深刻，没有认识到一岗双责是对每个领导干部（包括科级干部）的基本要求，抓好党建和廉政是业务工作顺利推进的保障，错误地把党建和业务割裂开来，认为业务是硬指标，党建是软任务，只要业务完成好，党建工作差一点没关系，导致投入党建工作的精力不够，责任落实不到位。二是责任意识不强。对分管（负责）领域的全面从严治党责任认识不到位，存在“上推下卸”的思想，觉得主要领导抓总，我只要抓好具体工作就行，没有主动承担起抓队伍、抓廉政的责任，对队伍中存在的问题，不敢抓、不敢管，怕得罪人，影响同事关系，老好人思想严重，导致责任传导不到位，压力层层递减。三是创新意识不足。抓党建工作还是习惯于老办法、老套路，不愿意探索新的方法和载体，对如何实现党建和业务融合，思考不多，研究不够，满足于完成上级布置的任务，没有主动创新，导致党建工作活力不足，引领作用发挥不明显。四是自我要求放松。随着工作年限增加，逐渐产生了惰性，觉得自己已经熟悉了工作，不需要再严格要求自己，放松了理论学习和党性锻炼，对自身存在的问题，不能及时发现和纠正，导致问题积累，影响了一岗双责的落实效果。四、下一步整改措施针对自查发现的问题，我将按照边查边改、立行立改的要求，认真抓好整改，不断提高一岗双责落实水平，重点做好以下几个方面工作：（一）强化责任担当，压实一岗双责责任。进一步提高对一岗双责的认识，牢固树立“抓好党建是本职，不抓党建是失职，抓不好党建是渎职”的理念，主动承担起科室党建和廉政建设第一责任人责任，每月初制定工作计划的时候，同步安排党建工作和业务工作，明确工作任务和完成时限，每月底对两项工作的完成情况同步检查，确保两项工作同推进同落实。严格落实组织生活制度，无论业务工作有多忙，都不推迟、不占用党建活动时间，每季度与科室干部开展一次全覆盖谈心谈话，及时掌握思想动态，对苗头性问题早发现、早处理，不仅关注八小时之内的工作，也关注八小时之外的思想和社交情况，引导干部净化社交圈、生活圈，始终保持廉洁自律。（二）推进党建业务深度融合，发挥党建引领作用。牢固树立“党建+业务”的理念，围绕组织工作的重点难点问题，每季度确定一个调研课题，组织科室党员开展调研研讨，集中力量解决问题，比如针对年轻党员发展质量不高的问题，组织党员深入基层支部调研，总结好的经验做法，完善发展党员政治审查标准和流程，从源头上提高发展党员质量。创新党建活动载体，把主题党日和业务工作结合起来，围绕业务难点开展主题党日活动，组织党员攻坚突破，比如针对基层支部党务工作者不熟悉业务的问题，开展“业务指导进支部”主题党日，组织科室党员到基层支部现场指导，帮助基层提高党建工作水平，真正实现以党建促业务，以业务强党建。（三）从严抓好廉政风险防控，完善制度执行。重新梳理科室岗位廉政风险点，针对政治审查、经费使用、组织关系转接等环节，进一步完善防控措施，明确复核制度，比如发展党员政治审查，必须对发展对象的违法违纪情况主动到公安部门核实，确保审查质量。严格执行财务制度，无论金额大小，都按照规定流程走采购审批，不允许违规报销，对制度执行情况每月开展一次自查，发现问题及时整改。破除老好人思想，对干部存在的违规违纪苗头性问题，及时进行提醒谈话，情节严重的及时上报机关党委和纪委，严肃处理，绝不姑息，提高制度的约束力，确保科室干部不碰红线、不越底线。（四）强化理论武装，提高自身履职能力。坚持把理论学习放在首位，制定年度学习计划，每天保证不少于1小时的自学时间，系统学习习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记关于全面从严治党、机关党建的重要论述，每月撰写一篇学习体会，把学习成果转化为工作思路和方法，解决学用脱节的问题。及时学习新出台的党建法规制度，熟练掌握业务要求，提高指导基层工作的能力，不断提高自身党性修养，严格要求自己，带头遵守党纪国法，发挥好示范引领作用，带动科室干部共同落实好一岗双责要求，推动组织工作高质量发展。第二篇按照集团党委《关于开展202X年度落实一岗双责情况自查工作的通知》要求，本人作为市场经营部党支部书记、部门经理，对照全面从严治党主体责任清单和岗位责任书，认真开展自我检视排查，现将自查情况报告如下：一、一岗双责履职开展情况市场经营部是集团负责项目拓展、客户开发、合同签订、营收指标完成的核心业务部门，我作为部门负责人，一岗双责的核心要求是：既要带领部门完成全年经营指标，推动集团业务持续增长，也要履行好党支部书记第一责任人职责，抓好部门党建工作和廉洁从业建设，带好经营队伍，防范廉洁风险，保障业务健康发展。一年来，我始终坚持一手抓经营、一手抓党建廉政，推动两项工作协同发展，取得了明显成效。（一）压实支部党建责任，筑牢思想根基。作为党支部书记，我始终把党建工作放在重要位置，全年严格落实“三会一课”制度，组织支部12名党员开展支部党员大会4次、支部委员会12次、党小组会12次、讲党课4次，开展主题党日12次，做到了每月有活动、每季度有研讨。今年主题教育开展以来，我牵头制定了支部主题教育学习计划，组织开展读书班8次，集中学习了指定学习材料，带头开展交流研讨，结合集团经营发展实际，我以《坚持党建引领，推动市场经营高质量发展》为题讲授了专题党课，覆盖支部全体党员和部门非党员员工。坚持问题导向，围绕集团“降本增效、拓展新市场”的核心任务，我带领支部党员开展调研3次，深入一线项目和客户群体走访，收集到经营中存在的“客户维护效率低、新领域拓展政策不熟悉”等4个问题，形成调研报告1份，推动解决问题3个，取得了明显成效。落实谈心谈话制度，我全年和部门18名员工（含12名党员、6名非党员）逐一开展谈心谈话不少于2次，对3名因为项目拓展不顺利思想波动较大的员工，多次开展一对一思想疏导，帮助他们调整心态、重新投入工作，全年培养入党积极分子2名，发展对象1名，党员队伍结构得到进一步优化。（二）全力推进经营工作，超额完成年度指标。面对今年复杂严峻的市场环境，我带领部门全体员工迎难而上，主动开拓市场，全年集团下达给我们的营收指标是12亿元，我们实际完成13.2亿元，完成率达110%，利润总额完成1.8亿元，超指标3000万元，为集团全年经营目标完成做出了重要贡献。重点完成了以下工作：一是重点项目攻坚取得突破，我牵头跟进了一年多的市智慧城市建设项目，今年顺利完成投标，中标金额3.8亿元，创下了集团单个项目中标金额的新纪录，为集团开拓新基建领域打下了坚实基础。二是新客户开发取得成效，全年新增优质客户14家，新增合作项目21个，存量客户续约率达到92%，比去年提高了3个百分点，客户结构得到进一步优化，降低了对单一客户的依赖。三是推动经营数字化转型，我牵头推动上线了集团客户关系管理系统（CRM），实现了客户信息、项目跟进、合同管理全流程数字化，提高了工作效率，部门人均跟进项目数量比去年提高了25%，降低了沟通成本，客户满意度提高了8个百分点。四是严格落实降本增效要求，全年部门招待费、差旅费比去年下降了12%，在营收增长的情况下实现了成本下降，提高了利润空间。（三）从严抓好廉洁风险防控，保障业务健康发展。市场经营领域是廉洁风险高发区，我始终保持清醒认识，坚持把廉洁风险防控贯穿经营工作全过程：一是带头廉洁自律，我严格遵守国企领导人员廉洁从业若干规定，严格执行中央八项规定精神，全年不收受客户礼品礼金，不接受客户高消费宴请，全年先后3次拒收客户赠送的高档礼品，全部主动登记上报集团纪委，没有利用职权为亲友谋取利益，没有违规插手项目招投标，个人有关事项如实申报，没有瞒报漏报问题，管好自己的家人和身边工作人员，没有发生亲属利用我的职权谋取利益的问题。二是全面梳理廉洁风险点，我组织部门全体员工，围绕投标报价、合同签订、客户招待、款项结算、项目分包等环节，梳理出8个高等级风险点，针对每个风险点制定了10项防控措施，明确了每个岗位的廉洁责任，做到了风险清、责任明。三是严格执行制度规定，落实“三重一大”决策制度，部门金额超过5万元的招待费、超过10万元的项目分包，全部经过支部委员会集体研究，上报集团分管领导审批后才能执行，所有项目招投标全部按照集团规定公开进行，我从来不干预投标结果，不向评委打招呼，确保招投标公平公正。四是常态化开展警示教育，我坚持每月组织部门开展一次廉洁学习，学习中央和省市通报的国企经营领域腐败典型案例，全年组织学习典型案例16起，组织观看警示教育片2次，带领部门全体员工到市廉政教育基地参观学习1次，用身边人身边事教育大家，提高廉洁从业意识。五是主动接受监督，我带头公示个人廉洁承诺，接受部门员工和客户的监督，全年没有收到关于部门员工的信访举报，没有发生违纪违法问题。二、存在的主要问题对照一岗双责的要求，我认真检视了自身存在的问题，主要有以下几个方面：（一）一岗双责落实不均衡，责任传导存在盲区。我在实际工作中，还是存在重经营、轻党建廉政的倾向，今年因为重点项目投标赶进度，先后有2次主题党日活动推迟，1次支部党员大会和业务会合并召开，以业务会代替支部会，党建活动质量打了折扣。对非党员员工的教育监督不到位，部门有6名非党员员工，我平时只关注他们的业务业绩，对他们的思想教育和廉洁要求比较松，觉得只要党员抓好就行，非党员员工没有什么权力，不会出问题，导致非党员员工的廉洁意识普遍不强，有的非党员员工甚至不知道集团廉洁从业的具体要求，责任传导存在“重党员、轻群众”的盲区。此外，对一岗双责的认识还不到位，觉得我是部门经理，只要自己不违纪，带领大家完成经营指标就行，党建廉政工作主要是集团党委和纪委的事，我只要配合做好工作就行，主动担当不够。（二）党建与经营融合不深入，党建引领作用发挥不够。支部党建工作还是停留在完成规定动作，读文件、学原文多，结合经营工作中的难点痛点开展党建攻关少，比如今年我们在开拓新能源项目市场的时候，遇到了政策不熟悉、资源不足的问题，我只是组织业务骨干开会研究，没有发挥支部的战斗堡垒作用，没有成立党员攻坚队，导致这个项目拓展进度比计划慢了2个月。支部活动和经营工作脱节，有的主题党日活动就是出去走走看看，没有结合经营工作，党员参与积极性不高，有的党员甚至觉得主题党日耽误时间，影响业务工作，党建引领作用没有得到充分发挥。（三）廉洁风险防控存在漏洞，制度执行不够严格。虽然梳理了风险点，制定了制度，但在实际执行中，还是存在一些问题：一是接待制度执行不严，有时候客户过来考察洽谈项目，为了维护客户关系，有时候接待标准稍微超标，为了报销，就拆分发票，分几次报销，虽然金额不大，一般也就超个两三百块钱，但违反了集团接待制度的规定，性质不好。二是小额费用报销审核不严，有时候部门员工报销差旅费、招待费，我只是看有没有发票，没有核对业务真实性，有的员工把私人消费发票拿来报销，金额不大我也就签字同意了，虽然没有发现大的问题，但审核把关不严，存在风险。三是对员工八小时之外的社交监督不够，市场经营部门员工经常需要和客户吃饭娱乐，有的员工下班后经常和客户一起喝酒打牌，我虽然没有发现利益输送的问题，但也没有及时进行提醒，觉得这是私人社交，不好干预，存在风险隐患。（四）年轻员工培养不到位，思想引导不够。近几年部门先后引进了5名年轻大学毕业生，充实到经营一线，我平时只注重培养他们的业务能力，给他们压业务担子，对他们的思想教育和廉洁教育不够，有的年轻员工认为，干经营只要能拿到项目就是本事，党建廉洁都是虚的，不影响拿项目，对廉洁要求不重视，有的年轻员工刚入职就接受客户赠送的礼品，虽然价值不高，但也反映出我教育引导不到位，没有帮他们扣好廉洁从业的第一粒扣子。对年轻员工存在的一些小毛病，比如工作浮躁、急功近利，我只是批评几句，没有深入开展思想教育，导致有的年轻员工改进不明显。三、问题产生的原因剖析针对上述问题，我认真开展了反思，主要原因有以下几个方面：一是思想认识有偏差。在国企经营，我潜意识里还是认为经营指标是硬指标，完不成就要扣工资、丢位子，党建廉政是软任务，抓不好不影响考核，没有认识到抓好党建廉政是经营工作健康发展的保障，很多腐败问题都是从小节问题发展来的，思想上不重视，就容易出问题，对一岗双责“两手抓、两手硬”的要求理解不深刻，没有真正把党建廉政工作放在和经营工作同等重要的位置。二是责任意识不强。对部门全面从严治党主体责任认识不到位，我作为支部书记和部门经理，是第一责任人，但我还是存在依赖思想，觉得集团会抓，我只要应付检查就行，没有主动抓、主动管，存在老好人思想，对员工存在的问题，怕得罪人，影响团队凝聚力，影响员工工作积极性，不愿意严肃批评，导致制度执行不严，责任落实不到位。三是创新能力不足。对新形势下国企党建工作的新要求认识不到位，还是习惯于老办法抓党建，不知道怎么把党建和经营融合起来，不愿意创新活动载体，导致党建活动缺乏吸引力，发挥不了引领作用。四是自我要求放松。觉得自己在市场经营岗位干了十多年，经验丰富，不会出问题，放松了对自己的要求，对廉洁风险的警惕性下降，对自己的小问题也不及时纠正，导致问题越来越多。四、下一步整改措施针对自查发现的问题，我将认真抓好整改，不断提高一岗双责落实水平，推动部门经营和党建廉政工作双提升：（一）提高思想认识，压实一岗双责责任。牢固树立“抓好党建促经营，抓好廉政保发展”的理念，把党建廉政工作和经营工作同部署、同推进、同考核，每月制定工作计划的时候，明确党建和经营的双重任务，无论经营工作有多忙，都保证党建活动时间，不推迟、不合并。强化责任传导，不仅抓好党员的教育管理监督，也抓好非党员员工的廉洁教育，每季度开展一次全员廉洁教育，组织全体员工学习集团廉洁从业制度，实现教育全覆盖，每半年开展一次廉洁自查，覆盖所有员工，消除责任盲区。主动担当作为，切实履行好第一责任人责任，把全面从严治党要求贯穿到部门工作的各个环节，做到守土有责、守土尽责。（二）深化党建业务融合，发挥党建引领作用。创新党建活动载体，打造“党员先锋岗·攻坚在一线”的党建品牌，每个重点项目都成立党员攻坚队，由党员担任项目负责人，围绕项目拓展中的难点问题，组织支部党员开展攻关，把党建引领贯穿到项目拓展的全过程。围绕经营中的重点难点问题，每季度开展一次“党建+经营”主题研讨，组织党员建言献策，破解经营难题，提高党建活动的针对性和实效性，调动党员参与的积极性，真正发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。（三）强化廉洁风险防控，严格执行制度规定。重新梳理部门廉洁风险点，针对接待报销、小额费用审核、八小时之外社交等薄弱环节，完善管理制度，明确接待标准，不允许拆分报销，所有报销必须核对业务真实性，签字审批负责，谁签字谁负责。严格执行制度，我带头遵守，不越红线，对违反制度的问题，严肃处理，绝不姑息。加强对员工八小时之外社交的监督，及时掌握员工的社交情况，发现苗头性问题及时提醒，对经常和客户不当往来的员工，及时进行批评教育，调整岗位，把风险消灭在萌芽状态。主动接受集团纪委和员工的监督，定期报告一岗双责落实情况，自觉接受监督。（四）加强年轻员工培养，扣好廉洁从业第一粒扣子。落实“双导师”制度，每个年轻员工都配备一名业务导师和一名党建导师，业务导师带业务能力，党建导师带思想作风，定期和年轻员工谈心谈话，了解思想动态，开展廉洁教育。每年组织年轻员工开展一次廉洁从业培训，学习典型案例，参观廉政教育基地，提高年轻员工的廉洁意识，帮助他们树立正确的事业观、价值观，自觉遵守廉洁从业规定。对年轻员工存在的问题，及时批评纠正，帮助他们成长，打造一支忠诚干净担当的经营队伍，推动集团市场经营工作高质量发展。第三篇根据县纪委、县委组织部《关于开展202X年度领导班子成员落实一岗双责情况自查工作的安排》，本人作为XX镇副镇长，分管农业农村、乡村振兴、水利工作，对照一岗双责履职要求，认真开展自查自纠，现将有关情况报告如下：一、一岗双责履职基本情况作为乡镇领导班子成员，一岗双责的核心要求是：既要带领分管部门完成分管领域的各项业务工作，推动乡村振兴和农业农村发展，也要履行好分管领域全面从严治党领导责任，抓好分管部门和分管领域的党建工作、廉政建设，管好班子、带好队伍，防范廉政风险，推动各项工作健康发展。一年来，我始终坚持把全面从严治党要求贯穿履职全过程，推动分管领域各项工作取得了明显成效。（一）压实分管领域党建责任，推动党建工作落地。我始终坚持把党建工作和业务工作同部署、同推进、同考核，每月召开一次分管部门工作例会，都要安排党建学习和廉政教育内容，全年组织农业农村办、乡村振兴办、水利站三个部门的12名党员开展集中学习24次，研讨交流6次，主题教育开展以来，我带头学习指定材料，围绕“巩固脱贫成果，推进乡村振兴”主题开展交流研讨，以《发挥党建引领作用，推动我镇乡村振兴高质量发展》为题讲授了专题党课，覆盖分管部门全体干部和12个行政村的分管村干部。带头开展调查研究，全年围绕我镇特色产业发展、防止返贫监测、饮水安全等课题，深入12个行政村，走访农户68户，收集到产业发展、基础设施建设等方面的问题18个，当场解决15个，剩下3个问题已经制定了整改方案，明年上半年就能完成整改。落实谈心谈话制度，全年和分管部门12名干部、12个行政村的分管农业村干部逐一开展谈心谈话，累计开展谈心谈话46人次，对2名存在工作懈怠、纪律松弛苗头的干部及时进行了提醒谈话，督促整改。抓好分管领域基层党组织建设，指导我镇5个行政村完成了集体经济合作社党支部的组建工作，选优配强了合作社党支部书记，推动党支部领办合作社发展，目前5个合作社党支部都已经正常开展活动，带动了村级集体经济发展。（二）推动分管业务工作落地，取得明显成效。今年以来，我带领分管部门干部，扎实推进各项工作，重点完成了以下任务：一是巩固拓展脱贫攻坚成果，严格落实防止返贫监测帮扶要求，全年组织开展了4轮监测排查，新增监测对象12户36人，全部落实了产业、就业、低保等帮扶措施，没有发生返贫致贫问题，全年完成脱贫人口就业帮扶，脱贫劳动力务工就业人数达到1286人，超额完成县上下达的任务，年度巩固拓展脱贫攻坚成果考核我镇获得全县优秀等次。二是推动特色产业发展，全年新增设施蔬菜1200亩，新增优质果园800亩，培育农业产业化龙头企业2家，家庭农场16家，完成了我镇XX蔬菜的地理标志证明商标注册，通过线上直播、线下展销，全年特色农产品销售额达到1.2亿元，带动210户农户户均增收超过6000元，村级集体经济收入全部达到5万元以上，其中有3个村超过50万元，比去年增长了20%。三是推进水利基础设施建设，完成了3个行政村的安全饮水提升工程，改造了老旧供水管网12公里，解决了1200多户群众的饮水安全问题，完成了5公里XX河道治理工程，加固了河堤，提高了防洪能力，保障了沿岸群众的生命财产安全。四是推进农村人居环境整治，全年完成了8个行政村的生活污水管网建设，新建垃圾中转站2座，新增垃圾箱120个，建立了村庄保洁长效机制，全年开展人居环境整治评比12次，我镇被评为市级农村人居环境整治示范镇。（三）抓好分管领域廉政建设，防范廉政风险。我镇分管领域涉及大量乡村振兴项目资金、农业补贴、工程项目，是廉政风险高发领域，我始终绷紧廉政这根弦，带头遵守廉洁纪律，严格执行中央八项规定及其实施细则精神，不违规收受礼品礼金，不接受管理服务对象的宴请，不利用职权为亲友谋取利益，个人有关事项如实申报，没有瞒报漏报问题，管好家人和身边工作人员，没有发生违纪问题。全面梳理分管领域的廉政风险点，共梳理出防止返贫监测认定、农业补贴发放、工程项目招投标、资金拨付等12个风险点，针对每个风险点制定了18项防控措施，明确了分级审核责任，做到了权责清晰。严格执行项目资金管理制度，全年分管领域实施的28个项目，金额超过50万元的全部公开招投标，所有项目资金使用全部公示公开，接受群众监督，每半年组织一次项目资金使用自查，全年没有发现违规挪用、截留项目资金的问题。常态化开展警示教育，全年组织分管部门和村级干部学习中央和省市县通报的乡村振兴领域、农业农村领域腐败典型案例16起，组织观看警示教育片2次，用发生在我县我镇的典型案例教育干部，提高干部的廉洁意识，全年分管领域没有发生违纪违法问题，没有收到相关信访举报。二、存在的主要问题对照一岗双责的要求，我认真梳理了存在的问题，主要有以下几个方面：（一）一岗双责责任落实不到位，存在重业务轻党建的倾向。一年来，由于分管工作任务重，迎接检查考核多，有时候为了赶工作进度，就把分管部门的党建学习推迟，全年共有3次因为迎接巩固脱贫成果考核，推迟了分管部门的集中学习，有1次改成了自学，没有开展集中研讨，党建工作投入精力不够。对分管领域村级干部的廉政监督不到位，觉得村干部工作在一线，工作辛苦，只要不出大的违纪问题，就不愿意深究，日常监督不经常，有的村级干部在项目实施中存在少量虚报工时的问题，金额不大，我只是要求退回来，没有对干部进行批评教育，也没有追究责任，监督管理宽松软。此外，对一岗双责的认识还不到位，觉得我作为副镇长，主体责任是镇党委的，我只要管好自己，抓好业务就行，对分管领域的全面从严治党责任认识不够，主动担当不够。（二）党建与业务融合不深入，党建引领作用发挥不够。分管领域的党建工作还是停留在开开会、学学文件，没有结合农业农村工作实际，党支部领办合作社虽然组建了党支部，但很多合作社党支部还是没有发挥作用，只是挂了牌子，没有围绕产业发展开展活动，没有组织党员带头学习技术、开拓市场，党建引领产业发展的效果不明显。比如今年我们推广蔬菜种植新技术，我只是安排农业部门干部下去培训，没有发挥合作社党支部的作用，导致有的群众接受度不高，新技术推广进度比计划慢了1个月，党建引领作用没有得到充分发挥。（三）廉政风险防控存在薄弱环节，制度执行不够严格。虽然梳理了风险点，制定了制度，但还是存在一些漏洞：一是农业补贴发放审核把关不严，有的行政村上报种粮补贴、产业补贴信息的时候，存在错报漏报，比如有的农户已经流转了土地，还是重复领取补贴，虽然金额不大，也没有发现优亲厚友的问题，但反映出我们审核把关不严，镇里只是对行政村上报的信息进行抽核，没有全部复核，存在风险。二是村级小额工程项目监管不到位，按照规定，5万元以下的小型工程项目可以由村级自行组织实施，有的村级没有进行公开公示，直接交给熟人做，我们也没有要求全部检查，只是抽核了一部分，存在暗箱操作的风险。三是对干部的日常监督不到位，有的分管部门干部下村的时候，接受村级的招待，吃吃喝喝，虽然都是工作餐，标准不高，但违反了公务接待规定，我只是口头提醒，没有严肃批评，也没有按照规定处理，制度执行不严。（四）干部教育管理不够严，老好人思想严重。对分管部门干部存在的庸懒散问题，比如有的干部下村就是走马观花，不深入群众，不解决实际问题，有的干部对群众态度不好，推诿扯皮，我只是开会的时候说说，没有对具体人进行批评教育，也没有和绩效考核挂钩，导致问题长期存在，改进不明显。对村级干部的培训，只是每