2026综治自查报告(3篇)

2026综治自查报告(3篇)第一篇2026年以来，我镇严格贯彻落实《中国共产党政法工作条例》以及上级党委、政法委关于社会治安综合治理和平安建设的各项部署要求，以防范化解重大风险为切入点，聚焦基层治理短板弱项，扎实推进综治工作各项任务落地，现将全年综治工作自查情况报告如下。一、组织领导责任落实情况今年我镇始终把综治工作摆在全镇工作的突出位置，严格落实综治工作领导责任制，年初调整了镇社会治安综合治理和平安建设领导小组，由镇党委书记担任组长，镇长、分管政法的党委副书记任副组长，政法委员、派出所所长、司法所所长、信访办主任、应急办主任为核心成员，明确党委书记为全镇综治工作第一责任人，分管领导为直接责任人，各村、各单位主要负责人为属地第一责任人，构建了一级抓一级、层层抓落实的责任体系。全年共召开党委专题会议研究综治工作4次，召开月度工作调度会12次，每季度开展一次综治工作专项督查，及时协调解决工作中的人员、经费、机制等问题。年初与12个行政村、5个镇直单位、3家辖区重点企业全部签订了《社会治安综合治理目标管理责任书》，明确了年度工作目标和责任清单，将综治工作纳入全镇各单位年度绩效考核，考核权重占比达到16%，对发生重大恶性案事件、重大群体性事件的单位实行“一票否决”，强化了考核约束。经费保障方面，今年镇财政预算安排综治专项经费28.6万元，较2025年增长12%，专项用于网格员工资发放、监控设备运维、宣传物料制作、矛盾纠纷调解补助等，全年实际支出27.8万元，保障了各项工作正常开展。二、重大风险防范化解开展情况我镇始终坚持底线思维，把风险防范化解作为综治工作的核心任务，健全了“日常排查、定期研判、包案化解”工作机制。一是矛盾纠纷排查化解到位。今年全面推行“村周排查、镇月调处、全员参与”的矛盾纠纷排查机制，依托42个基础网格组织网格员开展常态化排查，全年共排查各类矛盾纠纷187起，其中婚姻家庭纠纷42起、邻里宅基地纠纷56起、劳资纠纷19起、涉农利益纠纷24起、其他类型纠纷46起，调解成功184起，调解成功率达到98.4%。排查出疑难复杂矛盾纠纷12起，全部实行镇领导包案，整合司法所、派出所、信访办、乡贤调解队伍力量联合化解，目前12起疑难纠纷全部化解到位，比如我镇XX村两村民长达8年的宅基地边界纠纷，双方多次发生肢体冲突，今年通过“乡贤调解+现场测绘+司法确认”的方式，彻底解决了边界争议，双方签订了调解协议，未再发生冲突。二是重点人员管控到位。对全镇在册的17名社区矫正对象、32名刑满释放人员、8名社区戒毒人员、64名严重精神障碍患者，全部落实了“一人一档一策、四方包保”制度，包保责任落实到镇村干部、网格员、社区民警和家属，严格落实每月走访、动态更新制度，全年没有发生脱管漏管问题。针对严重精神障碍患者，全面落实监护补贴政策，今年累计发放监护补贴18.24万元，督促监护人落实管控责任，全年没有发生严重精神障碍患者肇事肇祸事件。三是重大风险研判处置到位。坚持每月开展一次社会稳定风险研判，围绕征地拆迁、涉众金融、房地产、安全生产等重点领域排查风险，今年共排查出重大风险点8个，其中涉众型金融风险2个、征地拆迁遗留风险3个、安全生产风险2个、房地产延期交房风险1个，全部落实了领导包案和化解方案，目前已经化解6个，剩余2个风险正在按计划推进化解。比如我镇城区某房地产项目延期交房，涉及126户购房业主，存在引发群体性事件的风险，我镇第一时间成立工作专班，主动对接住建部门、开发企业和业主代表，先后组织8次协调会，推动开发企业加快施工进度，项目于2026年10月实现竣工交付，92%的业主已经完成收房，剩余的违约金补偿问题正在协商，业主情绪稳定，没有发生群体性上访事件。三、基层治理体系建设推进情况今年我镇持续推进基层综治体系规范化建设，夯实综治工作基层基础。一是综治中心规范化建设达标。镇综治中心总面积126平方米，设置了群众接待大厅、矛盾纠纷调解室、风险研判室、视频监控调度中心，落实了2名专职人员坐班值班，工作日全天开放接待群众诉求，今年共接待群众诉求216件，办结209件，办结率达到96.7%。12个行政村全部建成规范化村级综治中心，达到有场所、有人员、有制度、有保障的“四有”标准，实现了小事不出村、大事不出镇。二是网格化服务管理提质增效。今年完成了网格优化整合，将原来的党建、综治、环保、安全生产等多个网格整合为42个基础网格，实现“多网合一”，每个网格配备1名专兼职网格员，明确了网格职责清单，今年组织了4次网格员业务培训，提升网格员的隐患排查、信息上报、矛盾化解能力，落实了网格员待遇保障，基础网格每月补贴300元、重点网格每月补贴500元，全年补贴按时足额发放，没有发生拖欠。今年网格员累计上报各类事件3216件，处置3189件，处置率达到99.1%，为群众代办各类事项428件，有效打通了服务群众的最后一公里。三是“警格+网格”深度融合。我镇派出所今年创成市级“枫桥式公安派出所”，推行社区民警兼任网格指导员制度，全镇划分7个警格，每个警格对应6个基础网格，民警每周至少1天进网格开展工作，参与矛盾化解、治安巡逻、宣传教育，今年民警参与调解矛盾纠纷62起，开展治安宣传36次，全镇可防性案件发案率较2025年下降18.2%，群众安全感明显提升。四是智慧综治建设加快推进。今年争取上级项目资金对全镇老旧监控设备进行了更新，目前全镇主要路口、行政村出入口、重点部位共安装高清监控摄像头216个，全部接入镇综治中心监控平台，实现了公共区域监控全覆盖，今年通过监控协助破获盗窃案件3起，帮助找到2名走失老人，协助处置矛盾纠纷8起，技防作用得到充分发挥。四、重点领域治安整治开展情况今年我镇持续开展重点领域治安突出问题整治，净化社会治安环境。一是扫黑除恶常态化推进。严格落实扫黑除恶常态化工作要求，全年组织开展2次涉黑涉恶线索拉网式排查，重点排查乡村治理、工程建设、矿产资源、民间借贷等领域，共排查收集线索5条，其中2条移交政法机关核查，经核查全部不涉及涉黑涉恶问题，没有发现涉黑涉恶组织和“保护伞”。持续推进基层组织整顿，今年排查清理1名受过刑事处罚的村干部，对1个软弱涣散村级党组织进行了整顿，从源头上防范涉黑涉恶势力渗透基层政权。二是电信网络诈骗打击治理成效明显。今年将反诈宣传作为重点工作，推行“网格员入户全覆盖宣传+重点人群精准劝阻”，组织网格员逐户上门发放宣传资料，推广注册国家反诈中心APP，目前全镇国家反诈中心APP注册率达到82%，今年累计开展预警劝阻126人次，避免群众经济损失182万元，全镇今年共发生电信网络诈骗案件12起，较2025年下降29.4%，涉案金额下降35.1%，发案上升势头得到有效遏制。三是重点场所安全整治到位。对辖区内的3所中小学、2所幼儿园、1家医院、6个商超、5个加油站，落实每月安全检查制度，全年共开展安全检查126次，排查出安全隐患38个，全部完成整改，落实了校园“护学岗”制度，每天上学放学都有民警、村干部在岗值守，校园周边治安秩序良好，全年没有发生侵害师生安全的案事件。对辖区内的2家网吧、1家KTV等文化娱乐场所，每季度开展检查，落实消防安全、未成年人保护等要求，没有发现违法违规经营问题。四是安全生产和禁毒整治推进。联合应急管理、市场监管部门开展安全生产大检查，对辖区12家生产企业、16个烟花爆竹零售点、8个在建项目进行全覆盖检查，共排查出安全隐患42个，完成整改41个，剩余1个隐患正在落实闭环整改，全年没有发生重大安全生产事故。开展“无毒乡镇”创建，全年开展禁毒宣传6次，组织3次制毒窝点排查，没有发现制毒窝点和新增涉毒人员，吸毒人员全部落实管控，没有发生复吸引发的案事件。五、法治宣传教育和队伍建设情况今年结合“八五”普法规划，持续开展法治宣传教育，全年开展“法治进乡村”“法治进学校”“法治进企业”宣传活动24次，发放各类宣传材料1.2万余份，受教育群众达到8600余人次，重点宣传了《民法典》《反有组织犯罪法》《信访工作条例》《宪法》等法律法规，提升了群众的法治意识，引导群众依法反映诉求、解决纠纷，今年全镇信访总量较2025年下降12.3%，没有发生重大非访、缠访闹访事件。综治队伍建设方面，我镇配备了5名专职综治工作人员，每个村配备1名专职治保主任，今年组织了3次综治干部集中培训，邀请政法委、法院、检察院的专家讲授矛盾调解、风险防控、信息化操作等业务知识，提升了综治队伍的业务能力，严格落实作风建设要求，要求综治干部每月进村入户不少于10天，及时解决群众诉求，全年没有发生综治干部违纪违法问题。六、存在的主要问题一是基层综治力量仍然薄弱。部分偏远行政村的网格员多为兼职，且年龄普遍偏大，年轻网格员大多外出务工，部分年龄较大的网格员不会操作智慧综治平台，信息上报不及时，工作效率较低，部分村治保主任待遇偏低，工作积极性不高。二是疑难复杂矛盾化解难度加大。当前我镇矛盾纠纷涉及征地拆迁、房地产、邻里产权等多个领域，很多矛盾牵扯多个部门，协调化解难度大，部分历史遗留矛盾化解周期长，短期内难以彻底解决。三是群众参与综治工作的积极性不高。群防群治力量不足，大部分年轻人外出务工，参与治安巡逻、隐患排查的大多是退休老人，志愿者队伍发挥作用有限，部分群众认为综治工作是政府的事，主动参与意识不强。四是智慧综治应用水平不高。部分偏远地区的监控设备信号不稳定，部分老旧设备清晰度不够，平台操作流程复杂，部分村干部不会使用，没有充分发挥技防的作用。七、下一步整改措施一是进一步强化综治队伍建设。优化网格员队伍结构，面向社会招聘部分年轻专职网格员，提高网格员待遇保障，加大培训力度，重点提升网格员的信息化操作能力和矛盾化解能力，夯实基层工作力量。二是深化风险防范化解机制。健全“早发现、早处置、早化解”的工作机制，落实领导包案制度，整合部门资源，加大疑难复杂矛盾纠纷的化解力度，力争2027年上半年化解80%以上的存量矛盾。三是发动群众参与共建共治。完善群防群治体系，发展治安志愿者、乡贤调解员、红袖章巡逻队伍，健全积分兑换、误工补助等激励机制，调动群众参与综治工作的积极性，打造共建共治共享的基层治理格局。四是提升智慧综治建设水平。争取上级项目资金，更新老化的监控设备，优化平台操作流程，加强对基层村干部的操作培训，充分发挥技防在治安防控、隐患排查中的作用。五是进一步压实工作责任，细化综治工作考核指标，定期开展督查调度，对工作落实不力的单位和个人及时问责，推动各项综治工作落到实处，不断提升我镇平安建设水平。第二篇2026年，我集团严格落实省委、市委及属地党委政府关于社会治安综合治理和平安建设的各项工作要求，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，把综治工作与生产经营同部署、同考核、同落实，切实维护企业内部治安稳定，保障生产经营有序开展，现将全年综治工作自查情况报告如下。一、组织领导责任落实情况集团党委高度重视综治工作，今年年初调整了集团社会治安综合治理工作领导小组，由集团党委书记、董事长担任组长，总经理、党委分管副书记担任副组长，各职能部门负责人、各子公司主要负责人为成员，明确了各级领导的综治工作责任，落实了“党政同责、一岗双责”，党委书记履行第一责任人责任，分管领导履行直接责任，各单位主要负责人履行本单位第一责任人责任，构建了覆盖集团全层级的责任体系。今年以来，集团党委共召开4次专题会议研究综治工作，每季度召开一次全集团综治工作调度会，分析稳定形势，解决工作中的实际问题，全年协调解决了综治经费保障、防控设施改造、历史遗留矛盾化解等12项重点问题。层层签订综治目标责任书，集团与12个职能部门、8家全资子公司、3家控股子公司全部签订了责任书，明确了年度工作目标和责任清单，将综治工作纳入各单位年度绩效考核，考核权重占比达到18%，对发生重大稳定事件、重大安全事故的单位实行“一票否决”，强化了考核约束。经费保障方面，今年集团预算安排综治专项经费120万元，专项用于防控设施建设、宣传培训、隐患整改、矛盾化解等，全年实际支出112.6万元，保障了各项工作顺利开展。二、风险隐患排查化解情况集团坚持把风险排查化解作为综治工作的核心，建立了“季度全覆盖排查、月度重点排查、重大节点专项排查”的工作机制，全年共开展4次全集团全覆盖的风险排查，及时化解各类风险隐患。一是内部矛盾纠纷排查化解到位。集团现有在岗职工1260人，退休职工682人，今年重点围绕劳动关系、薪酬待遇、国企改制遗留问题、职工宿舍区物业纠纷等领域排查矛盾，全年共排查出各类矛盾纠纷32起，其中劳资纠纷14起、改制遗留问题5起、职工宿舍区物业纠纷8起、其他纠纷5起，全部落实了领导包案，由集团工会、人力资源部、综治办联合开展调解，目前已经调解成功31起，调解成功率达到96.88%，剩余1起涉及改制职工养老保险待遇问题，集团正在对接社保部门协商解决，目前已经达成初步共识，职工情绪稳定，没有发生上访事件。二是重点人员管控到位。集团内部现有社区矫正对象2名、刑满释放人员1名、重点信访人员4名，全部落实了“一人一档一策”包保制度，由单位领导、工会干部包保，每月至少走访谈心一次，掌握思想动态，帮助解决生活工作中的困难，全年没有发生脱管漏管，也没有发生极端事件和非正常上访。三是重大风险研判防控到位。今年集团围绕项目建设、投融资、劳资关系、安全生产等重点领域开展两次重大风险研判，共排查出重大风险点6个，其中投融资风险2个、项目征地拆迁风险1个、安全生产风险2个、结构性裁员引发的劳资风险1个，全部制定了风险防控方案，落实了防控措施，目前已经化解4个风险，剩余2个风险正在按方案有序推进，没有发生风险事件。比如今年开工的XX产业园项目，涉及周边村庄征地拆迁56户，集团提前介入，配合属地政府做好政策宣传，倾听群众诉求，协调解决了12户群众的合理诉求，整个拆迁过程没有发生一起矛盾冲突，按期完成了拆迁任务，保障了项目顺利开工。三、内部治安防控体系建设情况今年集团持续完善内部治安防控体系，提升人防、物防、技防水平，夯实综治工作基础。一是综治阵地建设规范化。集团设立了专门的综治办公室，配备了3名专职综治工作人员，各子公司都设立了综治工作站，配备了专兼职综治工作人员，建立了完善的工作制度，包括值班制度、排查制度、研判制度、应急处置制度，全部上墙公示，规范工作流程。集团综治中心建立了24小时值班制度，重大节点实行领导带班值班，确保信息畅通，突发事件能够及时处置。二是人防体系建设到位。集团建立了专职保安队伍，共有26名经过培训持证上岗的保安，负责集团总部大楼、生产厂区、职工宿舍区、仓储中心的治安巡逻，实行24小时值班制度，重点部位每小时巡逻一次，做好巡逻登记。集团发展了由在职职工组成的治安志愿者队伍86名，定期开展巡逻，参与隐患排查，形成了专群结合的治安防控格局。三是物防技防建设持续升级。今年集团对所有重点部位，包括财务室、危险品仓库、中控室、配电房，全部更换升级了防盗门窗、灭火器、应急灯等物防设施，对整个生产厂区、办公区、职工宿舍区的监控设备进行了升级，目前共安装高清监控摄像头486个，实现了所有公共区域、重点部位监控全覆盖，监控录像保存时间不少于30天，所有监控全部接入集团综治中心监控平台，安排专人24小时值守。今年集团在生产厂区周边新增了周界红外报警系统，一旦发生非法入侵能够及时报警，提升了防控能力，全年没有发生重大盗窃、破坏生产设施的案件。四、重点领域治安治理情况今年集团持续开展重点领域治安突出问题整治，维护企业内部安全稳定。一是扫黑除恶常态化推进。严格落实扫黑除恶常态化工作要求，在工程建设、物资采购、招标投标等重点领域开展涉黑涉恶线索排查，全年共排查收集线索3条，都是反映供应商不正当竞争，经过核查，不涉及涉黑涉恶问题，也没有发现集团内部人员充当涉黑涉恶保护伞的情况。集团完善了工程建设、物资采购招标投标制度，健全了监督机制，杜绝暗箱操作，从源头上防范涉黑涉恶势力渗入企业经营领域。二是反恐怖反邪教工作落实到位。开展了反邪教宣传教育，排查集团内部参与邪教活动的人员，没有发现相关情况。落实了反恐防控责任，对集团的重点部位制定了反恐应急预案，今年组织了一次反恐应急演练，提升了应急处置能力。三是电信网络诈骗治理成效明显。针对企业财务人员是诈骗高发群体的特点，集团组织了两次财务人员反诈专题培训，严格落实转账三级审核制度，全年没有发生企业被骗的案件。针对职工个人，开展了全覆盖的反诈宣传，推广注册国家反诈中心APP，目前集团职工注册率达到90%，全年职工个人仅发生电信诈骗案件2起，较2025年下降60%，避免了大量经济损失。四是安全生产和消防安全整治到位。集团严格落实“三管三必须”要求，全年开展了6次安全生产大检查，对12个生产车间、3个仓储中心、8个在建项目进行了全覆盖检查，共排查出安全隐患128个，全部完成整改，落实了闭环管理。全年组织了4次安全生产培训、3次应急演练，提升了职工的安全意识和应急处置能力，全年仅发生一起轻伤生产安全事故，已经按规定完成调查处理，落实了整改措施，没有发生重大以上安全生产事故。消防安全方面，对所有办公区域、生产区域、职工宿舍开展了两次消防安全大检查，清理了堵塞的消防通道，更换了126具过期的灭火器，组织了两次消防应急演练，全年没有发生火灾事故。五是信访稳定工作落实到位。集团落实了领导接访制度，每月15日为集团领导公开接访日，接待职工群众来访，同时开通了线上信访邮箱、24小时信访热线，畅通信访渠道，方便群众反映诉求，今年共受理信访件18件，全部按时办结，办结率100%，没有发生赴省进京上访，没有发生群体性上访事件。五、法治宣传教育和队伍建设情况今年集团结合“八五”普法规划，持续开展法治宣传教育，全年组织了8次法治专题培训，邀请法律顾问给职工讲解《宪法》《民法典》《安全生产法》《劳动合同法》《反有组织犯罪法》等法律法规，提升了职工的法治意识。集团在内部宣传栏、OA系统、官方微信公众号定期推送法治宣传内容，全年推送宣传文章48篇，张贴宣传海报24张，营造了良好的法治氛围，引导职工依法反映诉求、解决问题。综治队伍建设方面，集团综治办定期组织综治工作人员、各子公司综治负责人开展业务培训，全年组织了3次集中培训，学习上级综治工作政策、矛盾化解业务、应急处置知识，提升了综治队伍的业务能力。严格落实作风建设要求，要求综治工作人员每月深入基层一线不少于10天，排查隐患、解决问题，全年没有发生综治工作人员违纪违法问题。六、存在的主要问题一是部分子公司对综治工作重视程度不够，存在重生产经营轻综治稳定的思想，部分管理人员存在麻痹侥幸心理，对排查出的隐患整改不及时，整改不到位。二是集团职工队伍结构复杂，有正式职工、劳务派遣工、项目外包农民工，部分劳务派遣工和农民工的劳资纠纷隐患仍然存在，当前市场竞争加剧，部分子公司经营压力较大，存在调整人员结构引发新的劳资矛盾的风险。三是部分老厂区的技防设施老化，部分监控设备使用年限已经超过10年，清晰度不够，信号不稳定，需要更新升级，但集团当前资金压力较大，更新进度较慢。四是群防群治力量发挥作用不够，大部分职工忙于生产工作，参与治安防控、隐患排查的积极性不高，志愿者活动开展频次较低，没有形成全员参与的工作格局。七、下一步工作安排一是进一步压实综治工作责任，加大对各子公司综治工作的考核力度，定期开展专项督查，对工作落实不力、隐患整改不到位的单位和个人严肃问责，提高各级管理人员对综治工作的重视程度。二是深化风险隐患排查化解，坚持定期开展拉网式排查，做到风险隐患早发现、早处置，重点关注劳资关系、改制遗留问题等重点领域，提前制定应对预案，把矛盾化解在萌芽状态，化解在企业内部。三是完善内部治安防控体系，逐步筹集资金更新升级老化的技防设施，提升防控能力，加强保安队伍的业务培训，提升巡逻防控的针对性和有效性。四是加大宣传发动力度，提升职工的安全防范意识和参与综治工作的积极性，完善群防群治工作机制，吸引更多职工参与到治安防控中来，构建全员参与的综治工作格局。五是健全应急处置机制，完善各类突发事件应急预案，定期组织应急演练，提升应急处置能力，确保企业内部治安稳定，为集团生产经营高质量发展营造良好的环境。第三篇2026年，我社区严格落实街道党工委、办事处关于社会治安综合治理和平安社区建设的部署要求，坚持以人民为中心的发展思想，聚焦群众反映强烈的治安突出问题，不断完善基层治理体系，提升治理能力，切实增强辖区群众的安全感、幸福感，现将全年综治工作自查情况报告如下。一、组织领导责任落实情况社区党委始终把综治工作作为社区工作的核心内容，摆在突出位置，今年年初调整了社区综治工作领导小组，由社区党委书记担任组长，居委会主任、分管综治的副主任担任副组长，各网格长、治保主任、调解主任为成员，明确了责任分工，坚持每月召开一次综治工作例会，部署工作，研判形势，解决问题，全年共召开12次工作例会，协调解决了老旧小区安防改造、网格员工资、群防群治队伍建设等16个具体问题。今年社区与辖区内的6个住宅小区、8家沿街单位、2所学校、1家社区医院全部签订了综治目标责任书，落实了属地和单位主体责任，把综治工作纳入社区工作人员年度考核，直接与绩效工资挂钩，调动了社区工作人员的积极性。经费保障方面，今年争取街道综治专项经费8万元，争取共驻共建单位支持经费4万元，合计筹集综治经费12万元，用于宣传物料制作、监控维修、志愿者补助、矛盾调解等，保障了各项工作开展。二、风险防范化解开展情况我社区现有常住居民12600户，31200人，流动人口3200人，今年我们依托16个基础网格开展常态化风险排查，做到风险隐患早发现早化解。一是矛盾纠纷排查化解到位。今年推行“网格员每日巡查、网格每周排查、社区每月研判”的工作机制，网格员每天在网格走访，及时发现矛盾纠纷，今年共排查出各类矛盾纠纷268起，其中物业纠纷86起、邻里纠纷72起、婚姻家庭纠纷38起、商品房买卖纠纷12起、医患纠纷4起、其他纠纷56起，调解成功262起，调解成功率达到97.76%。排查出疑难复杂矛盾纠纷11起，全部由社区综治中心牵头，联合街道司法所、派出所、驻点律师开展调解，目前11起疑难纠纷全部化解到位。比如我辖区XX老旧小区，原物业公司因物业费收缴率低撤出，新物业公司无法进场，小区电梯停运、垃圾堆积，乱了整整三个月，涉及326户居民，多次集体到社区反映，社区牵头组织业主委员会、街道物管科、司法所先后开了12次协调会，最终通过业主表决重新选聘了新物业公司，完成了交接，小区恢复了正常秩序，得到了居民的认可。二是重点人员管控到位。我辖区现有社区矫正对象9名、刑满释放人员18名、严重精神障碍患者32名、社区戒毒人员5名、重点信访人员4名，全部落实了“一人一档、社区干部+网格员+民警+家属”四方包保制度，每月至少走访一次，掌握动态，严重精神障碍患者全部落实了监护补贴，督促监护人落实管控责任，全年没有发生严重精神障碍患者肇事肇祸事件，所有重点人员没有发生脱管漏管，没有发生极端事件。三是重大风险研判处置到位。每季度开展一次重大风险研判，围绕物业纠纷、老旧小区改造、非法集资、劳资纠纷等领域排查风险，今年共排查出重大风险点9个，其中涉非法集资风险2个、老旧小区改造矛盾3个、物业稳定风险2个、其他风险2个，全部落实了包保责任，目前已经化解7个，剩余2个正在有序推进，全年没有发生群体性上访和群体性事件。三、基层综治体系建设推进情况今年我社区持续推进基层综治阵地规范化建设，夯实工作基础。一是综治中心规范化建设达标。我社区综治中心总面积180平方米，设置了群众接待厅、矛盾纠纷调解室、心理咨询室、风险研判室、视频监控调度中心，落实了2名专职人员坐班，工作日全天开放接待群众诉求，今年共接待群众诉求386件，办结379件，办结率达到98.2%。建立了“一站式”矛盾纠纷调解平台，整合了人民调解、行政调解、司法调解资源，聘请了专职律师每周二驻点坐班，免费为群众提供法律咨询和调解服务，今年律师参与调解疑难纠纷18起，成功率100%，方便了群众解决矛盾。二是网格化服务管理提质增效。今年完成了网格优化整合，将原来的多个网格整合为16个基础网格，实现“多网合一”，每个网格配备1名网格长、1名网格员，每个网格建立了居民微信群，及时发布信息，收集群众诉求，今年网格员共收集上报各类问题1268件，处置1252件，处置率达到98.7%，为群众代办各类事项216件，得到了群众的好评。今年组织了4次网格员业务培训，提升了网格员的业务能力，落实了网格员待遇，每月补贴按时发放，调动了工作积极性。三是“警格+网格”深度融合。辖区社区民警兼任社区综治中心副主任，每个警格对应2个网格，民警每周至少1天进网格开展工作，参与矛盾化解、治安宣传、隐患排查，今年民警参与调解矛盾纠纷48起，开展反诈宣传32次，辖区可防性案件发案率较2025年下降22%，群众安全感明显提升。四是群防群治体系不断完善。我社区发展了红袖章治安志愿者126名，楼长、单元长218名，乡贤调解员24名，组建了“夕阳红巡逻队”，由退休党员、退休职工组成，每天在小区开展巡逻，全年共开展巡逻360余次，排查隐患120余起，发现并制止多起电信诈骗犯罪。建立了志愿者积分兑换制度，志愿者参与巡逻、宣传可以获得积分，兑换米、面、肥皂等生活用品，调动了志愿者的积极性。五是智慧综治建设推进。目前辖区内所有小区出入口、主要道路、重点部位共安装高清监控摄像头328个，全部接入社区综治中心监控平台，实现了公共区域监控全覆盖，6个住宅小区全部安装了智慧门禁系统，落实了访客登记制度，提升了小区安全水平，今年通过监控帮助找到3名走失老人，协助破获4起盗窃电动车案件，充分发挥了技防作用。四、重点领域治安整治开展情况今年我社区持续开展重点领域治安突出问题整治，净化辖区治安环境。一是扫黑除恶常态化推进。在辖区内的住宅小区、工程建设、投资理财等重点领域开展涉黑涉恶线索排查，全年共排查收集线索4条，经核查都不涉及涉黑涉恶问题，持续开展扫黑除恶宣传，提高群众的知晓率，鼓励群众举报线索，没有发现涉黑涉恶活动。二是电信网络诈骗治理成效明显。今年把反诈宣传作为综治工作的重点，开展“入户全覆盖宣传”，组织网格员逐户上门发放宣传资料，推广注册国家反诈中心APP，目前辖区注册率达到85%，针对老年人、青少年、财务人员开展精准宣传，在小区宣传栏、电梯广告张贴反诈海报，在社区公众号定期推送反诈案例，今年共开展预警劝阻168人次，避免群众损失220余万元，全年发生电信诈骗案件11起，较2025年下降35%，发案势头得到有效遏制。三是重点场所安全整治到位。对辖区内的2所学校、1所幼儿园、1家社区医院、6个商超、2家网吧、1家KTV等重点场所，每月开展安全检查，全年共开展检查96次，排查出安全隐患28个，