2026年全国咨询工程师之工程项目组织与管理考试黑金考题附答案

姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 密封线 2026年咨询工程师考试重点试题精编注意事项:1.全卷采用机器阅卷，请考生注意书写规范；考试时间为120分钟。2.在作答前，考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答题卡规定位置。

3.部分必须使用2B铅笔填涂;非选择题部分必须使用黑色签字笔书写，字体工整，笔迹清楚。

4.请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答，超出答题区域书写的答案无效:在草稿纸、试卷上答题无效。(参考答案和详细解析均在试卷末尾)一、选择题

1、试运行由业主方和承包方在合同中约定，下列关于试运行阶段双方的职责，表述错误的是（）。A.由承包方编写试运行总结B.一般由业主方负责指导和技术服务C.一般由业主方全面负责组织和指挥D.试运行工作是由业主方和承包方合作进行

2、下列组织结构的缺点中，属于项目式组织结构缺点的是（）。A.项目成员不易产生事业感与成就感B.项目成员后期没有归属感C.项目管理没有正式的权威性D.项目的发展空间容易受到限制

3、用于查明缺陷原因，采取改进措施的工具是（）。A.工序分类检查表B.缺陷项目检查表C.缺陷原因检查表D.特性检查表

4、某公车概念项目，计划工作预算投资为50万元，已完工作预算投资为45万元，已完工作实际投资为48万元，则进度绩效指数为（）。A.0.90B.0.96C.1D.1.11

5、根据《建设工程施工合同示范文本》，工程项目的缺陷责任期从（）起计算。A.业主使用之日B.实际竣工日期C.竣工验收合格之日D.承包人提交竣工验收申请报告

6、团队的工作开始进入有序化状态，培养了初步的团队精神，此时的团队处于()。A.规范阶段B.表现阶段C.形成阶段D.磨合阶段

7、当初步设计深度不够，不能准确地计算出工程量，但工程设计技术比较成熟而又有类似工程概算指标可以利用时，可采用（）编制工程概算。A.概算定额法B.概算指标法C.类似工程预算法D.扩大单价法

8、在项目实施阶段，应协调处理施工现场周围有关文物、古树等的保护工作，并承担相应费用的是（）。A.承包人B.业主C.咨询工程师D.政府职能部门

9、某大厦建成后存在严重质量问题，不得不爆破拆除，这说明工程项目具有（）的特征。A.一次性B.唯一性C.不确定性D.不可逆转性

10、某双代号网络计划中，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天，其持续时间为5天；工作M有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第21天、第24天和第28天，则工作M的自由时差为（）天。A.4B.1C.8D.11

11、工程项目进度计划中资源优化的目的是为了寻求（）A.资源均衡使用条件下工期最短B.资源有限条件下工期最短C.最低费用条件下资源均衡使用D.成本最低条件下工期最短

12、不属于工程项目范围确认依据的是项目的（）A.可行性研究报告B.工作分解结构C.第三方评价报告D.施工成本管理手册

13、工程项目进度管理中，工作定义的主要内容是（）。A.制定出完成各项具体工作的时间进度安排B.对完成各项具体工作所需要的时间进行估计C.找出各项具体工作之间的逻辑关系并形成文件D.确定为完成项目可交付成果必须进行的具体工作

14、在任何情况下工程项目的建设周期都是有限的，这是工程项目的（）特征。A.唯一性B.一次性C.整体性D.不可逆转性

15、一种用于分析质量特性与影响质量特性可能原因的工具是（）。A.直方图B.控制图C.因果分析图D.主次因素分析图

16、每个工程项目都有确定的起点和终点，这是指工程项目的()特征。A.唯一性B.一次性C.目的性D.同一性

17、施工质量控制流程不包括（）。A.施工质量目标制定B.施工质量目标分解C.施工技术交底与工序控制D.施工质量偏差控制

18、信息交流属于职业健康安全管理体系中（）的二级要素。A.组织所处的环境B.领导作用C.策划D.支持和运行

19、采用预算单价法编制施工图预算的主要步骤包括：①准备资料并熟悉施工图纸；②编制工料分析表；③计算工程量；④计算直接工程费；⑤计算其他费用；⑥复核。正确的顺序是()。A.③一①一②一⑤一④一⑥B.①一③一④一②一⑤一⑥C.①一②一③一⑤一④一⑥D.①一③一②一④一⑤一⑥

20、某土方工程，招标文件中估计工程量为100万m3，合同中规定：土方工程单价为8元/m3，当实际工程量超过估计工程量15%时，单价调整为6元/m3。工程结束时实际完成土方工程量为120万m3，该土方工程款为（）万元。A.720B.920C.950D.960

21、团队薪酬适合团队成员间具有高度（）的环境A.合作性B.互补性C.依赖性D.依托型

22、关不是每个人都能把我们的大学英语课程讲授得很清楚，正所谓术业有专功，这里其实是指()A.工作差异原理B.性别差异原理C.职位差异原理D.权责差异原理

23、根据《建设工程质量管理条例》，建设工程的保修期自工程（）之日起计算。A.竣工预验收合格B.竣工验收报告提交C.竣工验收合格D.竣工备案

24、以下属于设备及安装工程概算的编制方法的是（）。A.预算单价法B.类似工程预算法C.概算指标法D.概算定额法

25、职业健康安全与环境管理体系整体策划和设计阶段的主要工作不包括()A.确定组织机构和职责B.制定职业健康安全管理方针C.为实施管理体系准备必要的资源D.辨识工作场所的危险因素

26、目前，建筑业增值税税率为（）。A.7%B.9%C.10%D.13%

27、建设工程施工合同中索赔的性质属于（）。A.经济补偿B.经济惩罚C.经济制裁D.行政制裁

28、（2021年真题）下面表格中关键线路是（）。A.B-E-H-IB.A-D-H-IC.C-D-G-ID.A-G-I

29、有专职项目经理，团队成员不必为项目结束后的去向分心的项目组织结构形式是（）组织结构。A.矩阵式B.职能式C.项目式D.直线式

30、管理层次与管理跨度之间的关系为（）。A.跨度越小层次越少B.层次减少跨度不变C.跨度越大层次越大D.层次越多跨度越小

31、发包人应在监理人收到进度付款申请单后的（）天内，将进度应付款支付给承包人。A.56B.7C.14D.28

32、施工图设计过程的最后一道工序是()A.工艺方案评审B.设计过程检查C.设计文件会签D.设计成果鉴定

33、承包人不可以向发包人提出费用索赔的情况是()A.因工程师指令的错误发生的费用B.因分包人原因导致工程量增加C.因设计原因导致的费用增加D.因设计变更导致工程量增加

34、工程项目设计是工程项目()阶段的工作内容。A.策划和决策B.准备C.竣工验收和总结评价D.实施

35、依法必须进行招标的项目，自招标文件发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不少于（）日。A.15B.20C.25D.30

36、社会公众对垃圾处理建设项目的要求和期望不包括()。A.无污染B.收益高C.有社会效益D.服务优良

37、进行工程项目定量风险分析时，项目模拟一般采用A.蒙特卡罗技术B.决策树技术C.头脑风暴技术D.鱼刺图技术

38、组织结构变革常招致各方面的抵制和反对，人们反对变革的根本原因在于（）。A.改革的方式太过激烈B.使企业生产经营情况恶化C.改革使他们失去了工作安全感D.部分领导与员工因循守旧不思进取E.改革冲击了他们已习惯的工作方法

39、下列属于咨询单位在实施阶段，对质量管理的工作是（）。A.组织编制施工企业的质量管理体系文件B.审查施工组织设计C.邀请专家对咨询成果质量进行评审D.编制试运行报告

40、团队凝聚力的内容不包括（）。A.团队成员对团队的向心力B.团队对其成员的吸引力C.团队成员之间的相互作用和相互信任的氛围D.团队归属意识

41、承包商对工程项目的要求和期望是()。A.技资少，质量合格B.利润优厚，及时付款C.质量合格，运营正常D.贷款安全，保证进度

42、工程勘察工作的三个阶段不包括（）。A.可行性研究勘察B.初步勘察C.详细勘察D.施工勘察

43、工程项目建设周期中，投入人力、物力、财力最多，管理难度也最大的阶段是()。A.竣工验收B.实施C.试生产D.准备

44、大型工程项目，其工作分解结构通常可以分解为6级。一级为工程项目；二级为单项工程；三级为单位工程；四级为分部分项工程；五级为工作包;六级为工作或工序，其中用于编制里程碑事件进度计划的通常是()A.第五级B.第三级C.第二级D.第一级

45、根据《标准施工招标文件》，下列关于合同变更的说法，错误的是（）。A.发包人和监理人均可提出变更B.发包人可直接向承包人发出变更指示C.未经许可，承包人不得对工程的任何部分进行变更D.承包人收到经发包人签认的变更指示后，方可实施变更

46、暂估材料或工程设备的单价确定后，在综合单价中只应取代原暂估单价。则下列不属于暂估单价内涵的是（）。A.材料费B.企业管理费C.利润D.规费

47、下列关于M、N工作之间的顺序关系的表述，正确的是（)A.N工作在M工作结束后隔一段时间才开始，则工作为紧连顺序关系B.M工作结束，N工作马上开始，则M、N工作为紧连顺序关系C.N工作只有M工作结束后方可开始，中间不能插入其他工作，则似工作为N工作的紧后工作D.M工作完成以后N工作才能开始，中间不能插入其他工作，则N工作为M工作的紧前工作

48、根据FIDIC施工合同条件，下列关于工程进度款的表述中，正确的是（)A.工程量清单中的工程量可以作为工程结算的依据B.采用单价合同的项目应以图纸工程量作为支付依据C.工程款逾斯支付，业主应按银行贷款利率加2%支付利息D.工程师应在收到承包商支付报表后28天内按核实结果签发支付证书

49、在下列情形中可考虑适当增大管理幅度的是（）。A.管理者不喜欢处理具体管理事物B.管理者下面的管理层级较多C.管理者能得到有力协助D.被管理的部门没有相似性

50、某网络计划中，工作N的持续时间为6天，最迟完成时间为第25天，该工作三项紧前工作的最早完成时间分别为第10天，第12天和第13天，则工作N的总时差是（）天。A.12B.8C.6D.4

51、（）是指部门所应负责的工作与事务范围。A.组织结构B.部门划分C.组织规模D.部门职能

52、下列建筑安装工程费用中，属于措施费的是()A.文明施工费B.工程排污费C.养老保险费D.企业管理费

53、某科研楼的建筑工程、安装工程和装修装饰工程分部分项费用分别为2400万元、1200万元、900万元（均不含增值税进项税税额），其中：人工费占分部分项工程费的15%，措施费以分部分项费为计费基础，其中安全文明施工费费率为2%，其他措施费费率合计1%，其他项目费合计900万元（均不含增值税进项税），规费费率为8%，增值税9%，则该项目的招标控制价合计（）万元。A.6515.80B.6356.88C.6092.01D.5944.86

54、工作定义的方法不包括（）。A.专家判断B.分解法C.滚动式规划D.模拟法

55、某分部工程双代号网络图如下图所示，图中错误的是（）。A.存在循环回路B.节点编号有误C.存在多个起点节点D.存在多个终点节点

56、在处理计量数据时，分析、判断、研究两个相对应的变量之间是否存在相关关系，并明确相关程度的一种方法，是指的（）。A.因果分析图B.调查表法C.数据分层法D.散布图

57、下列关于管理层次与管理幅度的关系的表述错误的是（）。A.一般来说，管理层次与管理跨度相互矛盾B.管理跨度与管理层次成正比关系C.在组织中人数一定的情况下，管理层次越多，管理幅度越小D.要使决策和管理效率高效、快捷，必须平衡管理层次与管理跨度的关系

58、下列关于投标有效期的说法中，错误的是（）。A.招标文件应当规定一个适当的投标有效期，以保证招标人有足够的时间完成评标和与中标人签订合同B.投标有效期从投标人提交投标文件截止之日起计算C.招标人可以书面形式要求部分投标人延长投标有效期D.投标人拒绝延长的，其投标失效，但投标人有权收回其投标保证金

59、工程项目双代号网络计划如图所示，工作E的最迟开始时间是（）天。A.4B.6C.8D.10

60、（2012年真题）评标时按事先公布的标准对所有投标文件进行评审，这属于招标投标要求遵循的（）原则。A.公开B.公正C.公平D.诚实信用

61、关于实施两阶段招标项目的说法，正确的是（）。A.两阶段招标只适用于技术复杂的项目B.两阶段招标在第一阶段可以要求同时投技术标与商务标C.两阶段招标在第二阶段对商务标不再审查是否对招标文件作出了实质性响应D.两阶段招标在第二阶段才进行价格竞争

62、由于卖方原因未能达到技术性能考核指标时，为卖方进行考核的机会不超过()次。A.二B.三C.五D.一

63、某工程双代号网络计划如下图所示，时间单位(天)，计算工期为()天。A.32B.38C.39D.29

64、工程项目进度计划采用资源有限一工期最短的优化方法时有下列4个调整步骤：①检查每天资源需用量是否超过资源限量；计算网络计划每天资源需用量；对资源冲突的各项工作作出新的顺序安排；④重复以上步骤直到出现优化方案为止。正确的顺序是（）A.①一②一③一④B.②一①一③一④C.①一③一②一④D.③一①—②一④

65、2017版FIDIC合同条件中，黄皮书适用于（）。A.DBB承包模式B.DB承包模式C.EPC及交钥匙模式D.PPP模式

66、关于”代建制”实施方式的说法，错误的是()。A.”代建制”的实施方式可分为全过程代建和两阶段代建B.两阶段代建是将建设项目分为项目前期工作阶段代建和代建C.采购施工承包商属于”代建制”的内容D.项目建设实施阶段中j投资人应选择好监理单位

67、经批准可以进行邀请招标的是（）。A.项目技术复杂的B.项目受自然地域环境限制的C.涉及抢险救灾的D.公开招标费用占合同金额的比例过大的

68、咨询工程师在招标实施阶段可做的工作包括（）A.提出具体的招标范围B.提出拟采用的招标组织形式C.提出可以不招标的理由D.提出具体的评标标准

69、工程承包合同履行过程中，下列导致工期延误，但不能顺延的情况是（）。A.建设单位提出设计变更B.监理人未能按合同约定发出指示C.发包人不能按照约定提供图纸D.隐蔽工程重新检验质量不合格

70、目前建筑业增值税税率为()。A.7%B.9%C.10%D.13%

71、让处于项目团队计划执行链中末端的团队成员参与团队计划的制订过程，属于团队能力开发中()活动。A.改善工作环境B.表彰与奖励C.进行人员配合训练D.开展团队建设性

72、下列关于工程项目管理与社会技术支持关系的表述中，不正确的是（）A.项目管理组织内的资源来源于社会B.充分利用社会的技术支持,有利于提高社会对工程项目的参与程度C.合理利用社会的技术支持，有利于提高工程项目的整体水平D.项目的管理组织形式确定后不因社会的变化而变化

73、在工程量清单计价中，综合单价的计算公式正确的是()。A.综合单价=人工费+材料费+施工机具使用费B.综合单价=人工费+材料费+施工机具使用费+管理费+利润C.综合单价=人工费+材料费+施工机具使用费+管理费+利润+规费D.综合单价=人工费+材料费+施工机具使用费+管理费+利润+规费+税金

74、下列情形中，属于投标人弄虚作假、骗取中标的情形是（）。A.约定中标人B.使用伪造、变造的许可证件C.由同一单位或者个人办理投标事宜D.招标人授意投标人撤换、修改投标文件

75、某工程网络计划中，M工作的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天，其持续时间为6天，M工作有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别是第21天、第24天、第28天，则M工作的自由时差是（）。A.1天B.3天C.4天D.8天

76、根据《安全预评价导则》要求，安全预评价的内容不包括()。A.危险、有害因素识别B.危险度评价C.安全对策措施及建议D.工程项目的重大危险源分析

77、对工作分解结构（WBS）中规定的可交付成果或半成品必须进行的工作进行界定，并形成相应的文件，这是（）的含义。A.工作成果B.工作清单C.工作顺序D.工作定义

78、根据《建筑安装工程费用项目组成》，（建标[2013]44号），下列税金组合中，应计入建筑安装企业管理费中“税金”的是（）。A.增值税、房产税、车船使用税、土地使用税B.城市维护建设税、教育费附加、地方教育附加C.房产税、土地使用税、增值税D.房产税、车船使用税、土地使用税、印花税

79、明确实现目标的具体操作过程，是工程项目过程控制基本程序中()阶段的工作。A.实施B.检查C.处理D.计划

80、工程咨询成果必须符合（）的要求。A.项目可行B.质量评价结果良好C.委托合同D.经济效益最大化二、多选题

81、下列关于发包人要求勘察人提前完成勘察的说法，正确的是（）。A.发包人不得压缩合理的勘察服务期限B.提前完成勘察工作，可减少支付勘察费用C.造成勘察费用增加的，所增费用由承包人承担D.勘察人认为无法实施的，应在收到发包人书面指示后3天内提出异议

82、根据《标准设备采购招标文件》，合同范围内提供的备品备件能够满足合同设备在（）结束前正常运行及维修的需要。A.设计使用寿命期B.缺陷责任期C.质量保证期D.保修期

83、协商解决施工所需的水、电等必备条件是业主在（）的主要任务。A.项目决策阶段B.项目准备阶段C.项目实施阶段D.项目验收阶段

84、项目决策阶段业主的主要任务中，不包括（）。A.对投资方向和内容作初步构想B.组织评审可行性研究报告C.组织编制项目建议书D.选择有信誉和合格资质的勘察单位

85、员工正确处理利益关系的做法包括（）。A.破除利益最大化观念，把个人利益始终让给他人B.在满足他人所有需要的基础上，实现自身的利益C.坚持在集体事业的发展中实现个人利益D.以长远利益为重，同时也要兼顾到眼前利益

86、在工程设计过程中最有可能对项目的“可施工性”考虑不够，不利于总投资控制的项目管理模式是()。A.项目管理承包模式(PMC)B.设计－采购－施工模式(EPC)C.设计－招标－建造模式(DBB)D.建筑工程管理模式(CM)

87、工程项目初步设计中的安全管理的内容不包括（）。A.总平面布置B.构造设计的安全性C.机械设备的安全性D.发生地质灾害的可能性

88、根据现行规定，职工的劳动保险费应计入（）。A.规费B.人工费C.措施费D.企业管理费

89、采用S曲线法比较工程实际进度与计划进度时，若实际累计S曲线落在计划累计S曲线上方，则可得出的正确结论（）。A.实际进度落后于计划进度B.进度的计划编制过于保守C.实际进度超前于计划进度D.计划工期偏于紧迫

90、根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》，招标人应当拒收投标文件的情形是（）。A.投标联合体没有提交共同投标协议的B.投标文件未经投标单位盖章和单位负责人签字的C.投标人未按招标文件要求密封投标文件的D.投标报价低于成本或者高于招标文件设定的最高投标限价的

91、（）的目的，是寻求新的异想天开的解决自己所面临难题的途径与方法。A.关键事件法B.要素图示法C.个案研究法D.头脑风暴法

92、用挣值法进行费用、进度综合分析时，若进度偏差大于0，则工程项目绩效评价的结论是()。A.进度比计划滞后B.进度按计划进行C.进度比计划提前D.无法判断当前绩效

93、某工程主体结构混凝土工程量为3200m3，预算单价为550元/m3，计划4个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为560元/m3。施工至第二个月月底，实际累计完成混凝土工程量为1800m3，则此时的进度偏差为（）万元。A.-1.8B.9.4C.11.0D.11.2

94、工程项目进度计划的优化方法有()种。A.1B.2C.3D.4

95、下列属于项目准备阶段业主的主要任务的是（）。A.及时办理有设计文件的审批工作B.办理施工许可证C.解决施工现场与城乡公共道路的通道D.协商解决施工所需的水、电、通信线路等必备条件

96、双代号时标网络计划中工作箭线中波形线的水平投影长度表示其（）。A.持续时间B.自由时差C.总时差D.时间间隔

97、下列对质量和工程项目质量的表述，正确的是（）。A.质量仅可以指产品的质量B.对质量的要求可以是明示的，但不得为隐含要求C.工程项目质量的适用性要求项目有利生产、生活D.工程项目质量的可靠性要求项目保温、隔音等功能完备

98、完成工程项目土地征用工作，属于业主管理（）的任务。A.准备阶段B.前期阶段C.实施阶段D.策划阶段

99、（2021年真题）按照《建筑工程施工质量验收统一标准》组织进行检验批质量验收的人员是()。A.总监理工程师B.专业监理工程师C.施工单位总工程师D.施工单位项目经理

100、项目经理的权限很小，在项目团队中几乎没有全职人员，这种组织最可能的形式是（）A.矩阵式B.职能式C.项目式D.复合式

参考答案与解析

1、答案：B本题解析：本题考查的是工程项目试运行阶段的质量管理。试运行工作是由业主方和承包方合作进行，各方职责在合同中约定。一般由业主方全面负责组织和指挥，承包方负责指导和技术服务，包括编制试运行计划、操作手册、收集整理试运行质量记录及编写试运行总结等

2、答案：B本题解析：项目式组织结构的缺点包括：①容易出现配置重复、资源浪费的问题。如果一个公司多个项目都按项目式进行管理组织，那么在资源的安排上很可能出现项目内部利用率不高，而项目之间则是重复配置与浪费。②项目组织成为一个相对封闭的组织，公司的管理与决策在项目管理组织中贯彻可能遇到阻碍。③项目团队与公司之间的沟通基本上依靠项目经理，容易出现沟通不够和交流不充分的问题。④项目团队成员在项目后期没有归属感。团队成员不得不为项目结束后的工作考虑投入相当的精力，影响项目的后期工作。⑤由于项目管理组织的独立性，使项目组织产生小团体观念，在人力资源与物资资源上出现“囤积”的思想，造成资源浪费；同时，各职能部门考虑其独立性，对其资源的支持会有所保留，影响项目的最好完成。

3、答案：C本题解析：1.工序分类检查表。适用于计量值数据的调查，如零件尺寸、重量等质量特性的工序分布情况。2.缺陷项目检查表。用于检査各种缺陷项目的比率大小，减少生产中出现的各种缺陷情况。3.缺陷原因检查表。用于查明缺陷原因，采取改进措施。4.特性检查表。用于检查质量特性是否合乎要求，以对工序质量和产品质量进行检查和测验，可以避免错误和重复检验。5.操作检査表。使操作人员严格遵守操作规程，保证重要工序的质量。

4、答案：A本题解析：2022教材P282本题考查的是投资偏差分析。进度绩效指数=已完工程预算投资/计划工程预算投资=45/50＝0.90

5、答案：C本题解析：2022年教材P312～313知识点：质量保修期管理工作的主要内容。缺陷责任期制度是根据《建设工程施工合同示范文本》实施的质量保修制度，缺陷责任期从工程竣工验收合格之日起算，一般为1年，最长不超过2年。

6、答案：A本题解析：经过磨合阶段，团队的工作开始进入有序化状态，形成了自己的团队文化、新的工作规范，培养了初步的团队精神。

7、答案：B本题解析：2022教材P238～240本题考查的是设计概算的编制与审查。建筑工程概算的编制方法有概算定额法、概算指标法、类似工程预算法；设备及安装工程概算的编制方法有预算单价法、扩大单价法、设备价值百分比法和综合吨位指标法等。当初步设计深度不够，不能准确地计算工程量，但工程设计釆用的技术比较成熟而又有类似工程概算指标可以利用时，可以釆用概算指标法编制工程概算。

8、答案：B本题解析：本题考查的是业主管理的主要任务。在项目实施阶段，业主的主要工作之一是：协调处理施工现场周围地下管线和邻近建筑物、构筑物，及有关文物、古树等的保护工作，并承担相应费用。承包商按专用条款约定，做好施工现场地下管线和邻近建筑物、构筑物，及有关文物、古树等的保护工作。

9、答案：C本题解析：本题考查的是工程项目的特征。一个工程项目从策划到建设完成往往需要几年时间，有的甚至更长，建设过程中涉及面广，各种情况复杂多变，不确定性大。不确定性会给既定的建设目标带来风险。

10、答案：A本题解析：P188～190本题考查的是制定进度计划的方法。FFM＝min{ES－EFM}＝min{28－（12＋5）、24－（12＋5）、21－（12＋5）}＝4（天）。

11、答案：B本题解析：【精析】资源优化包括资源有限——工期最短的优化及工期固定——资源均衡的优化。

12、答案：D本题解析：【精析】范围确认的依据中包含完成的工作成果、项目合同文件、评价报告、工作分解结构。

13、答案：D本题解析：P162本题考查的是工作定义。工作定义，就是对工作分解结构（WBS）中规定的可交付成果或半成品的产生所必须进行的具体工作（活动或作业）进行定义，并形成相应的文件，包括：工作清单和工作分解结构的更新。

14、答案：B本题解析：知识点：工程项目的特征。每个工程项目都有确定的起点和终点，所有工程项目的实施都将达到其终点，而不是持续不断的工作。从这个意义来讲，项目都是一次性的。当一个工程项目的目标已经实现，或者已经明确知道该工程项目的目标不再需要或不可能实现时，该工程项目即达到了它的终点。一次性并不意味着时间短，实际上许多工程项目要经历若干年。

15、答案：C本题解析：本题考查的是质量管理工具。因果分析图是一种用于分析质量特性与影响质量特性可能原因的一种工具。它将造成某项结果的众多原因，以系统的方式图解。参见教材P307。

16、答案：B本题解析：项目的一次性是指每个工程项目都有确定的起点和终点，所有工程项目的实施都将达到其终点，而不是持续不断的工作。从这个意义来讲，项目都是一次性的。当一个工程项目的目标已经实现，或者已经明确知道该工程项目的目标不再需要或不可能实现时，该工程项目即达到了它的终点。一次性并不意味着时间短，实际上许多工程项目要经历若干年。

17、答案：A本题解析：本题考查的是实施阶段质量管理的工作内容。施工质量控制流程包括下列流程：（1）施工质量目标分解；（2）施工技术交底与工序控制；（3）施工质量偏差控制；（4）产品或服务的验证、评价和防护。

18、答案：D本题解析：本题考查的是职业健康安全与环境管理体系标准和理解要点。PDCA模式将职业健康安全与环境管理体系要素分为以下六个部分：（1）组织所处的环境。在建立职业健康安全与环境管理体系时，组织应理解其所处的环境；理解员工及其他相关方的需求和期望；确定HSE体系的边界和适用性，以界定其范围。（2）领导作用。包括领导者作用与承诺、职业健康安全与环境方针、组织的岗位、职责和权限及参与和协商4个要素。（3）策划。包括应对风险和机遇的措施、职业健康安全和环境目标及其实现的策划等管理体系要素。（4）支持和运行。包括资源、能力、意识、信息交流、文件化信息、运行策划和控制、应急准备和响应等管理体系要素。（5）绩效评价。包括监视、测量、分析和评价，内部审核，管理评审3个要素。（6）改进。包括采取纠正措施以管理事件和不符合、持续改进等2个要素。

19、答案：B本题解析：以定额单价法编制施工图预算的步骤：①准备资料并熟悉施工图纸；②计算工程量；③套用定额单价，计算直接工程费；④编制工料分析表；⑤按计价程序记取其他费用，并汇总报价；⑥复核；⑦填写封面、编制说明。

20、答案：C本题解析：2022年教材P268知识点：工程量偏差引起的合同价款调整。100×（1＋15%）×8＋（120－115）×6＝950（万元）。

21、答案：C本题解析：(p461)团队薪酬适合团队成员间具有高度依赖性的环境。

22、答案：A本题解析：P109-110工作差异原理：工作内容的差异。，工作权责的差异，不同的工作责任对完成这些任务的人有着不同的要求。

23、答案：C本题解析：2022年教材P313知识点：质量保修期管理工作的主要内容。根据《建设工程质量管理条例》规定，建设工程的保修期，自竣工验收合格之日起计算。

24、答案：A本题解析：建筑工程概算的编制方法有概算定额法、概算指标法、类似工程预算法；设备及安装工程概算的编制方法有预算单价法、扩大单价法、设备价值百分比法和综合吨位指标法等。

25、答案：D本题解析：组织实施初始状态评审之后，根据评审结果，结合组织现有的资源以及现有的技术水平，进行管理体系的整体策划和设计。这一过程的主要工作有：①制订职业健康安全（环境）管理方针；②制订职业健康安全（环境）目标、指标和管理方案；③确定组织机构和职责；④确定职业健康安全管理体系文件结构和各层次文件清单；⑤为监理和实施职业健康安全（环境）管理体系准备必要的资源。选项D属于初始评审的主要内容。

26、答案：B本题解析：当采用一般计税方法时，建筑业增值税税率为9%。

27、答案：A本题解析：知识点：施工合同履行。索赔的性质属于经济补偿行为，而不是惩罚。

28、答案：B本题解析：本题考查的是关键工作及关键线路的确定。釆用加法进行计算，选项A，计算工期=17；选项B，计算工期=26；选项C存在明显错误，D工作的紧前工作是A，而不是C；选项D，A工作不是G工作的紧前工作。

29、答案：A本题解析：本题考查的是矩阵式组织结构。矩阵式组织结构的优点之一是：团队成员无后顾之忧。项目工作结束时，不必为将来的工作分心。参见教材P67。

30、答案：D本题解析：知识点：项目管理组织的基本原理。当组织规模一定时，管理幅度越大，则管理层次越少。相反，如果管理幅度越小，则管理层次就会增加。在系统组织的规模一定的条件下，两者成反比或接近反比的关系。

31、答案：D本题解析：发包人应在监理人收到进度付款申请单后的28天内，将进度应付款支付给承包人。

32、答案：C本题解析：【精析】会签是详细工程设计（施工图设计）过程的最后一道工序，是保证设计成品质量的又一重要质量活动。

33、答案：B本题解析：索赔是合同当事人在合同实施过程中，根据法律、合同规定及惯例，对并非由于自己的过错，而是属于应由合同对方承担责任且实际发生了损失，向对方提出给予补偿的要求。承包商向业主索赔的种类包括：不利的自然条件与人为障碍引起的索赔；工程变更引起的索赔；工期延期的费用索赔；加速施工费用的索赔；业主不正当地终止工程而引起的索赔；物价上涨引起的索赔；法律、货币及汇率变化引起的索赔；拖延支付工程款的索赔；不可抗力的后果。

34、答案：B本题解析：工程项目投资建设周期中工程项目准备阶段的主要工作包括：工程项目的初步设计和施工图设计，工程项目征地及建设条件的准备，货物采购，工程招标及选定承包商、签订承包合同等。本阶段是战略决策的具体化，在很大程度上决定了工程项目实施的成败及能否高效率地达到预期目标。该阶段的工作重点是准备和安排项目所需建设条件。

35、答案：B本题解析：P84本题考查的是招标文件编制与发放。自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于20日。

36、答案：B本题解析：本题考查的是工程项目的主要利益相关方及其要求和期望。社会公众的要求和期望主要是：工程建设期无社会风险、无污染及公害，在工程项目运行期内对外部环境不产生有害的影响，工程项目有社会效益，产出品或提供的服务质量优良、价格合理。参见教材P10。

37、答案：A本题解析：项目模拟利用一个模型将详细规定的项目不确定性换算为它们对项目目标的可能影响。项目模拟一般采用蒙特卡罗技术。

38、答案：C、D、E本题解析：组织结构变革常招致各方面的抵制和反对。表现为生产经营情况恶化，工作效率下降，要求调职与离职的人数增加，发生争吵与敌对行为，提出各种似是而非的反对变革的理由等。人们反对变革的根本原因在于：①由于改革冲击他们已习惯了的工作方法和已有的业务知识和技能，使他们失去工作安全感；②一部分领导与员工有因循守旧思想，不了解组织变革是企业发展的必然趋势。

39、答案：B本题解析：2022年教材P308知识点：实施阶段质量管理工作的主要内容。施工单位质量体系文件应由企业负责人组织编制；邀请专家对咨询成果质量进行评审，属于前期质量管理工作；编制试运行报告，属于试运行阶段，承包单位的责任。

40、答案：D本题解析：团队凝聚力的内容包括：团队成员对团队的向心力、团队对其成员的吸引力、团队成员之间的相互作用和相互信任的氛围。

41、答案：B本题解析：承包商对工程项目的要求和期望:优厚的利润，及时提供施工图纸，最小限度的变动，原材料和设备及时送达工池，公众无抱怨，可自己选择施工方法，不受其他承包商的干扰，按时支付工程进度款，迅速批准开工，及时提供服务。

42、答案：D本题解析：本题考查的是勘察阶段质量管理的工作内容。工程勘察工作一般分为三个阶段，即可行性研究勘察、初步勘察、详细勘察。场地条件复杂或有特殊要求的工程，还要进行施工勘察。

43、答案：B本题解析：P5工程项目实施阶段在工程项目建设周期中工作量最大，投入的人力、物力和财力最多，工程项目管理的难度也最大。

44、答案：B本题解析：【精析】一般地，前3级由业主作出规定，更低级别的分解则由承包商完成并用于对承包商的施工进度进行控制。第1级一般用于授权，第2级用于编制项目预算，第3级'编制里程碑事件进度计划，这3个级别是复合性的工作，与具体的职能部门无关。再往下的3个级别则用于承包商的施工控制。工作包或工作应分派给某个人或某不作业队伍，由其唯一负责。

45、答案：B本题解析：本题考查的是施工合同履行。选项B错误，合同变更指示只能由监理人发出。

46、答案：D本题解析：2022年教材P273知识点：暂估价引起的合同价款调整。暂估材料或工程设备的单价确定后，在综合单价中只应取代原暂估单价，不应再在综合单价中涉及企业管理费或利润等其他费的变动。故可以认为，暂估材料单价或工程设备单价包括管理费和利润。但不包括规费和税金。

47、答案：B本题解析：在顺序关系中，当一项工作只有在另一项工作完成以后方能开始，并且中间不插入其他工作，则我们称另一项工作为该工作的紧前工作；反之，当一项工作只有在它完成以后，另一项工作才能开始，并且中间不插入其他工作，则我们称另一工作为该工作的紧后工作。

48、答案：D本题解析：A项，工程量清单中所列的工程量仅是对工程的估算量，不能作为承包商完成合同规定施工义务的结算依据；B项，采用单价合同的施工工作内容应以计量的数量作为支付进度款的依据，而总价合同或单价包干混合式合同中，按总价承包的部分可以按图纸工程量作为支付依据，仅对变更部分予以计量；C项，业主如果逾期支付将承担延期付款的违约责任，延期付款的利息按银行贷款利率加3%计算。

49、答案：C本题解析：2022教材P53～54本题考查的是项目管理组织的基本原理。选项A，有的领导者非常不喜欢处理具体管理事务，将工作全部交给常务副职去做，其管理幅度可能只有一二个人，减小管理幅度；选项B，层级较多，管理幅度就应该小一些；选项C，管理者如果有助手协助分担一部分工作，就能有更大的精力处理好重要工作，所以如果管理者能够得到助手的有力协助，其管理幅度就可以大一些；新版章节练习，考前压卷，完整优质题库+考生笔记分享，实时更新，软件，，选项D，相似度越小的工作或部门之间，管理幅度应当小一些。

50、答案：C本题解析：P188～190本题考查的是制定进度计划的方法。工作N的最早开始时间为其三项紧前工作的最早完成时间的最大值，即第13天，最迟完成时间为第25天，持续时间为6天，则工作N的最迟开始时间为25－6＝19（天），工作N的总时差＝最迟开始时间－最早开始时间＝19－13＝6（天）。

51、答案：D本题解析：本题考查的是项目管理组织的基本原理。部门职能是指部门所应负责的工作与事务范围。参见教材P50。

52、答案：A本题解析：措施费是指为完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用，一般包括下列项目：①环境保护费；②文明施工费；③安全施工费；④临时设施费；⑤夜间施工增加费；⑥二次搬运费；⑦大型机械设备进出场及安拆费；⑧混凝土、钢筋混凝土模板及支架费；⑨脚手架费；⑩已完工程及设备保护费；（11）施工排水降水费。

53、答案：C本题解析：2022教材P236本题考查的是招标控制价的编制。①分部分项工程费=2400＋1200＋900=4500万元；②措施项目费=分部分项工程费×（2%＋1%）=4500×3%=135万元；③其他项目费=900万元；④规费=分部分项工程费×人工费占比×规费费率=4500×15%×8%=54万元；⑤税金=（①＋②＋③＋④）×增值税税率=（4500＋135＋900＋54）×9%＝503.01招标控制价合计=分部分项工程费＋措施项目费＋其他项目费＋规费＋税金=6092.01万元。

54、答案：D本题解析：本题考查的是工作定义。工作定义的方法包括：分解法、模板法、滚动式规划、专家判断。

55、答案：C本题解析：2022年教材P177知识点：工作顺序安排。网络图应只有一个起点节点和一个终点节点，该双代号网络图中出现了①与⑥两个起点节点。

56、答案：D本题解析：2022年教材P317知识点：质量管理的工具与方法。散布图又称相关图，是在处理计量数据时，分析、判断、研究两个相对应的变量之间是否存在相关关系，并明确相关程度的一种方法。

57、答案：B本题解析：本题考查的是项目管理组织的基本原理。在系统组织的规模一定的条件下，管理层次与管理幅度成反比或接近反比的关系。参见教材P54。

58、答案：C本题解析：招标文件应当规定一个适当的投标有效期，以保证招标人有足够的时间完成评标和与中标人签订合同。投标有效期从投标人提交投标文件截止之日起计算。在原投标有效期结束前，出现特殊情况的，招标人可以书面形式要求所有投标人延长投标有效期。投标人同意延长的，不得要求或被允许修改其投标文件的实质性内容，但应当相应延长其投标保证金的有效期；投标人拒绝延长的，其投标失效，但投标人有权收回其投标保证金。因延长投标有效期造成投标人损失的，招标人应当给予补偿，但因不可抗力需要延长投标有效期的除外。

59、答案：B本题解析：2022年教材P198～199知识点：制定进度计划的方法。本网络图的关键线路为①－③－⑤－⑥－⑦－⑧，工期为15天。故LSC＝15－6＝9（天）；LSH＝15－5=10（天）；故LFE＝min{9、10}＝9（天），LSE＝9－3＝6（天）。

60、答案：B本题解析：本题考查的是招标投标管理的基本原则。公正原则即“程序规范、标准统一”，就是要求所有招标投标活动必须按照规定的时间和程序进行，对所有投标人一视同仁，按照事先公布的标准公正地选择中标人。

61、答案：D本题解析：P74本题考查的是两阶段招标。选项A错误，对技术复杂或者无法精确拟定技术规格的项目，招标人可以分两阶段进行招标；选项B错误，第一阶段属于工程项目实施方案选择阶段，投标人按招标文件的要求首先投“技术标”，说明项目的设计方案和实施计划；选项C错误，第二阶段中，审查各商务标是否对招标文件作出了实质性响应。

62、答案：B本题解析：由于卖方原因未能达到技术性能考核指标时，为卖方进行考核的机会不超过三次。由于买方原因未能达到技术性能考核指标时，为买方进行考核的机会不超过三次。

63、答案：C本题解析：计算工期=关键线路的持续时间之和。

64、答案：B本题解析：【精析】资源有限一工期最短的优化是通过调整计划安排以满足资源限制条件并使工期延长最少。其调整步骤如下：①计算网络计划每天资源需用量；②从计划开始日期起，逐日检查每天资源需用量是否超过资源限量；③调整网络计划；④重复以上步骤，直至出现优化方案为止。

65、答案：B本题解析：2017版FIDIC合同条件的适用范围：2017版红皮书，实践中设计和施工两个阶段分离的DBB承包模式经常采用该合同条件。2017版黄皮书适用于DB承包模式。2017版银皮书适用于采用设计、采购和施工（简称EPC）及交钥匙模式的工厂、基础设施或类似工程。建设-运营-转让（简称BOT）、公私合营合作伙伴关系（简称PPP）模式的项目在建设实施阶段的合同较多使用银皮书。

66、答案：D本题解析：从工程项目的代建范围来划分，”代建制”的实施方式分为全过程代建和两阶段代建。两阶段代建是将建设项目分为项目前期工作阶段代建和项目建设实施阶段代建。‘代建制’除项目管的内容外，还包括项目策划，报批，办理规划、土地、环评、消防、市政、人防、绿化、开工等手续，采购施工承包商和监理服务单位等内容。

67、答案：D本题解析：依法必须进行公开招标的项目，有下列情形之一的，可以邀请招标：（1）项目技术复杂或有特殊要求，或者受自然地域环境限制，只有少量潜在投标人可供选择；（2）涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾，适宜招标但不宜公开招标；（3）采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大。

68、答案：D本题解析：【精析】进入招标实施阶段以后，咨询i程师应该从事的相关工作包括：①拟订详细的招.标工作方案；②按照法定的程序实施招标活动；③编制标底；④制订具体的评标标准；⑤组织开标、评标、定标，协助招标人定标；⑥草拟合同。

69、答案：D本题解析：知识点：施工合同履行。隐蔽工程重新检验质量不合格，工期延误、费用增加均由承包人承担。

70、答案：B本题解析：当采用一般计税方法时，建筑业增值税税率为9%。

71、答案：D本题解析：团队建设性活动还可以结合‘团队的实际工作中进行，例如，让项目团队计划执行链中处于最末端的团队成员参与团队计划的制订过程；让那些没有管理能力和处理问题经验的项目团队成员参加制订暴露和解决矛盾的一些基本规则的过程；请一个没有主持过会议的团队成员主持一个5分钟的会议日程表调整会等。

72、答案：D本题解析：【精析】项目管理的组织形式不是一成不变的，随着外部条件的变化项目管理组织的形式有时也要进行相应调整。因此，项目的管理组织结构要顺应社会的变化，适应社会的发展。

73、答案：B本题解析：工料单价=人工费+材料费+施工机具使用费综合单价=人工费+材料费+施工机具使用费+管理费+利润全费用综合单价=人工费+材料费+施工机具使用费+管理费+利润+规费+税金

74、答案：B本题解析：2022年教材P91～92知识点：投标文件编制与送达。投标人有下列情形之一的，属于以其他方式弄虚作假的行为：（1）使用伪造、变造的许可证件；（2）提供虚假的财务状况或者业绩；（3）提供虚假的项目负责人或者主要技术人员简历、劳动关系证明；（4）提供虚假的信用状况；（5）其他弄虚作假的行为。

75、答案：B本题解析：知识点：工作时间参数的计算。FFM＝min{21－18、24－18、28－18}=3（天）。

76、答案：D本题解析：安全预评价主要包括①危险、有害因素识别，②危险度评价和③安全对策措施及建议等方面的内容

77、答案：D本题解析：P162本题考查的是工作定义。工作定义，就是对工作分解结构（WBS）中规定的可交付成果或半成品的产生所必须进行的具体工作（活动或作业）进行定义，并形成相应的文件，包括：工作清单和工作分解结构的更新。

78、答案：D本题解析：知识点：建筑安装工程费用项目的组成与计算。建筑安装工程费中，企业管理费的税金包括房产税、车船使用税、土地使用税、印花税。

79、答案：D本题解析：P15计划是指为完成项目目标而编制一个可操作的运转程序和作业计划。主要工作内容包括：①明确工作目标并按工作分解结构(WBS)原理将工作层层分解，确立每项作业的具体目标；②明确实现目标的具体操作过程；③确定过程顺序和相互作用；④为运行和控制过程确定准则和方法；⑤明确保证必需的资源和信息以有效支持过程运行；⑥在以上工作的基础上作出详细工作计划；⑦对工程项目计划进行评审、批准。

80、答案：C本题解析：本题考查的是前期阶段质量管理的依据和标准。工程咨询成果必须符合国家要求、必须符合国民经济和社会事业发展的根本利益、必须符合业主的要求、要满足建设各相关方的要求。其中业主的质量要求都明确规定在合同之中，所以选项C正确。

81、答案：A本题解析：2022年教材P155知识点：勘察合同的主要内容。选项B错误，除合同另有约定之外，发包人接受建议书的，不因提前完成勘察而减少勘察费用。选项C错误，造成勘察费用增加的，所增费用由发包人承担。新版章节练习，考前压卷，完整优质题库+考生笔记分享，实时更新，软件，，选项D错误，勘察人认为无法实施的，应在收到发包人书面指示后7天内提出异议。

82、答案