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文档简介
关于消防支队思想政治工作的调研报告2026(3篇)第一篇为全面掌握转制五周年后全市消防救援队伍思想政治建设运行现状,精准对接新使命新要求下指战员思想动态变化,2025年12月至2026年1月,XX市消防救援支队党委组建由党委班子成员牵头、政治机关骨干参与的3个专项调研组,采取分层分类座谈、无记名问卷调查、蹲点实地走访、一对一个别访谈、大数据舆情分析等方式,对全市12个基层大队、36个城市消防救援站、6个乡镇专职消防队共1127名在岗指战员(含专职消防员、消防文员)开展思想政治工作专项调研,本次调研共发放问卷1092份,回收有效问卷1078份,组织不同层级座谈会18场次,个别访谈指战员216人,梳理汇总各类问题意见建议124条,形成对当前全市消防队伍思想政治工作的基本判断。从调研结果来看,近年来全市消防救援支队始终把思想政治建设摆在队伍建设首位,紧扣“对党忠诚、纪律严明、赴汤蹈火、竭诚为民”十六字方针要求,扎实推进思想政治工作各项任务落地,队伍整体思想稳定,战斗力持续提升,主要成效体现在三个方面。一是政治引领体系不断完善,主题教育常态化成效显著。学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育结束后,支队及时建立“第一议题”+“领袖训词重温”常态化学习机制,创新“班前十分钟、党团小课堂”基层学习模式,依托线上云课堂、线下红色教育基地打造沉浸式学习场景,目前已与全市16处红色场馆共建教育实践基地,年均开展各类主题教育活动超过200场次。调研数据显示,92.3%的指战员能够准确阐述十六字方针核心内涵,87.6%的指战员对党中央关于应急救援队伍建设的部署要求有清晰认知,89.1%的指战员对支队选树的“全国应急管理系统先进工作者”“最美消防员”等先进典型认可度较高,全队伍对党忠诚的政治底色更加鲜明。二是队伍职业认同持续提升,思想基础整体稳定可控。转制以来,支队主动对接地方党委政府,推动消防员各项优待保障政策落地,累计解决127名指战员家属随调就业问题,协调189名指战员子女顺利入学,落实每年一次全员体检、高标准优抚优待等政策,指战员的职业获得感明显提升。调研显示,76.8%的指战员对当前职业保障表示满意,较2019年转制初期的52.4%提升24.4个百分点;当前全市队伍30岁以下指战员占比62.1%,其中00后指战员占比达到47.3%,81.2%的年轻指战员表示选择消防行业是出于对应急救援事业的热爱,而非仅仅寻求稳定工作;近三年全市参与的19起重大灾害救援行动中,主动请战指战员占比超过98%,关键时刻队伍能够拉得出、冲得上,展现了过硬的思想素质。三是思政工作网络逐步健全,载体创新适配性初步显现。支队建立了“党委统一领导、政治机关牵头抓总、基层主官直接负责、思想骨干全程参与”的四级思政工作网络,每个消防救援站配备2-3名专职思想骨干,落实每周思想摸排、每季度思想分析制度,确保思想动态及时掌握。针对年轻指战员信息接受习惯,支队创新推出“蓝朋友说”思政短视频栏目,鼓励指战员讲述自己的成长故事,官方新媒体矩阵累计粉丝量突破120万,多次获得全国应急管理系统新媒体奖项;同时建成“支队心理服务中心+大队心理咨询室+基层心理辅导员”三级心理服务体系,每次重大救援任务后第一时间开展心理疏导,2025年累计开展心理干预126人次,帮助32名指战员缓解了焦虑、失眠等心理问题。在肯定成绩的同时,调研也梳理出当前思想政治工作存在的四个突出问题,精准反映了基层的实际堵点。一是思政工作供需错配,对年轻群体适配性不足。当前00后已经成为基层队伍主体,这一群体成长于互联网时代,思想独立、个性鲜明,偏好互动式、体验式、个性化的教育内容,但多数基层单位仍沿用传统灌输式教育模式,习惯于读文件、念报纸、开大会,内容陈旧、形式单一,难以引发年轻指战员共鸣。调研显示,仅31.2%的指战员对当前思想政治教育形式表示满意,48.7%的年轻指战员认为现有教育“脱离实际、不够鲜活”,难以满足自身思想需求。同时思政工作普遍存在重统一要求、轻个体差异的问题,对新入职消防员、即将退出老消防员、家庭困难指战员、未婚年轻指战员的不同需求缺乏精准对接,往往一刀切开展工作,实际效果大打折扣。在网络阵地建设方面,多数基层单位对年轻指战员日常网络活动关注度不够,部分单位甚至采取简单禁手机、限上网的管理方式,反而引发年轻指战员的逆反心理,调研显示,29.5%的年轻指战员表示遇到思想困惑时,首先会向网友或身边同龄朋友倾诉,而非向单位领导或思想骨干求助,思政工作对网络思想阵地的覆盖存在明显盲区。二是基层思政力量薄弱,履职能力存在短板。基层政工干部多数由业务骨干提拔任用,多数没有接受过系统的思想政治工作专业培训,部分基层主官仍然存在“思政工作是软任务,业务训练才是硬指标”的错误认知,调研显示,16.3%的基层主官认为当前救援任务重、训练压力大,思政工作可以挤时间做、能拖就拖,难以保证工作时间和投入力度。基层思想骨干全部为兼职,本身承担繁重的训练、执勤任务,没有足够时间精力开展思想工作,部分年轻思想骨干自身经验不足,遇到指战员思想问题不知道如何介入、如何引导,往往只会讲大道理,难以解决实际问题。政治机关对基层思政工作的指导考核也存在形式主义问题,多数时候只看台账齐不齐、笔记写得满不满,不关注实际工作效果,导致基层为了应付考核,把大量精力用在补台账、做记录上,反而没有时间做实实在在的思想工作,引发基层指战员的反感。三是职业发展瓶颈仍然存在,部分实际问题尚未解决。虽然国家层面出台了一系列优待保障政策,但部分政策落地仍然存在“最后一公里”问题,比如两地分居问题,全市仍有32%的已婚指战员处于分居状态,部分符合家属随调条件的指战员,因为地方编制紧张等原因,无法解决工作问题;子女入学方面,虽然有优待政策,但优质学位供给不足,部分指战员子女难以进入理想学校;消防员退出安置方面,工龄8-12年的指战员对未来出路普遍存在焦虑,调研显示,42.7%的该年龄段指战员表示对退出后的安置政策存在担忧,一定程度上影响了当前工作的稳定性。对于专职消防员和消防文员群体,待遇保障和职业发展空间不足的问题更加突出,当前全市专职消防员平均月工资仅为4200元,多数单位没有建立正常的薪酬增长机制,晋升通道狭窄,近三年全市专职消防员年均流失率达到18.2%,远高于国家队指战员的流失率,骨干队伍不稳定直接影响了整个队伍的思想稳定。四是思政工作与业务工作融合不够,存在“两张皮”问题。部分基层单位把思政工作和业务工作割裂开来,认为思政工作是政治机关的事,和业务训练、救援作战无关,没有把思政工作融入到日常训练、重大救援的全过程,导致思政工作脱离中心任务,难以发挥引领作用。比如在日常训练中,部分单位只讲训练成绩,不关注指战员的思想动态和心理压力,对训练积极性不高、有畏难情绪的指战员,简单归结为态度问题,没有从思想层面找原因、做工作,反而加剧了指战员的抵触情绪;在重大救援任务中,部分单位只关注救援进度,不及时跟进思想引导和心理疏导,导致部分指战员留下心理隐患,影响后续的工作生活。针对调研发现的问题,结合2026年全市消防队伍思想政治建设的目标要求,调研组提出四个方面的改进对策。一是坚持政治引领,构建适配年轻群体的精准思政内容体系。持续深化习近平新时代中国特色社会主义思想学习教育,创新话语体系和传播方式,把宏大政治叙事转化为指战员身边的鲜活故事,通过“我和我的消防故事”分享会、先进典型沉浸式宣讲等方式,让政治教育接地气、有温度。主动占领网络思政阵地,培育一批由年轻指战员组成的网络思想骨干,及时掌握指战员网络思想动态,对错误思潮和负面言论主动发声引导,官方新媒体矩阵持续推出符合年轻群体喜好的内容,把网络阵地打造成为思政工作的新平台。针对不同群体需求精准施策:对新入职消防员重点开展职业认同教育和队伍适应引导,帮助他们完成从地方青年到合格消防员的转变;对即将退出的指战员重点开展安置政策宣传和就业指导,化解他们的焦虑情绪;对家庭困难指战员主动开展帮扶,协调解决实际问题;对专职消防员和消防文员,重点完善职业发展体系,拓宽晋升空间,稳定骨干队伍。二是建强工作队伍,完善基层思政工作责任考核体系。严把基层政工干部入口关,选拔热爱思想政治工作、群众基础好、能力素质强的干部充实到政工岗位,建立每年不少于一周的集中培训制度,围绕思想工作方法、心理疏导技能、年轻群体沟通技巧等内容开展专项培训,提升基层政工干部的专业能力。压实思政工作责任,把思想政治工作成效纳入基层党委班子考核和基层主官绩效考核,权重不低于30%,把思想稳定率、指战员满意度、重大任务表现作为核心考核指标,打破“思政工作是软任务”的错误认知。改进考核方式,坚决破除形式主义,不唯台账、不唯笔记,重点考察实际工作效果,对不必要的台账报表进行清理,减轻基层负担,让基层政工干部把更多时间用在做实实在在的思想工作上。三是聚焦急难愁盼,健全办实事解难题的保障体系。主动对接地方党委政府,细化完善消防员优待保障清单,建立每年集中办理机制,年初统一收集指战员家属随调、子女入学需求,统一对接相关部门推动落实,建立“一对一”帮扶机制,确保问题得到解决。完善专职消防员和消防文员薪酬增长机制,建立等级晋升制度,工作年限越长、能力越强,待遇越高,拓宽优秀骨干成长通道,积极争取地方政策支持,推动表现突出的专职消防员、消防文员纳入事业编制管理,稳定骨干队伍。深化心理服务体系建设,定期开展全员心理健康测评,建立指战员心理健康档案,对出现心理问题的指战员及时开展干预,建立长期跟踪帮扶机制,帮助指战员保持健康的心理状态。四是推动融合发展,构建思政业务一体的工作格局。推动思想政治工作融入日常训练、执勤备战、救援作战全过程,在日常训练中关注指战员的思想动态,及时化解畏难情绪和训练压力,激发训练动力;在重大救援任务中落实战时思政工作机制,跟进开展思想动员、心理疏导、表彰激励,充分发挥思政工作的战斗力倍增作用;在日常管理中把思想引导和制度约束结合起来,做到刚柔并济,提升管理效果,从根本上解决思政工作和业务工作“两张皮”的问题,切实发挥思想政治工作的引领保障作用。第二篇近年来,随着“全灾种、大应急”职能使命不断拓展,XX市消防救援支队年均接处警量突破1.5万起,其中重大灾害事故救援年均达到12起以上,范围覆盖地震洪涝、森林火灾、化工爆炸、高层建筑火灾等多个领域,战时思想政治工作是否能够跟上任务节奏、发挥引领作用,直接关系到救援任务的成败和队伍的持久战斗力。2025年下半年,支队政治工作部针对近三年全市参与的17起重大灾害救援行动开展专项调研,通过回访参战指战员、梳理作战日志、分析战例总结、开展问卷调查等方式,共调研参战指战员324人,收集各类意见建议78条,对当前支队战时思想政治工作的运行现状形成了系统判断。调研显示,转制以来,支队高度重视战时思想政治工作,逐步建立了“平战结合、跟进保障、激励到位”的工作机制,在历次重大救援任务中发挥了重要作用,核心成效体现在三个方面。一是组织引领体系覆盖一线,平战转换机制基本建立。支队明确要求,所有重大救援任务必须按照“把支部建在任务上”的要求,第一时间建立临时党组织,一级响应由支队政工干部随队出征,成立临时党委,二级响应由大队政工干部随队,成立临时党支部,救援班组建立党小组,确保救援一线哪里有党员,哪里就有党组织,哪里就有思想政治工作。近三年支队参与的17起重大灾害救援,临时党组织覆盖率达到100%,多数能够在队伍集结后1小时内完成组建,及时开展战前动员,明确任务要求,统一思想认识。比如2023年跨区域森林火灾救援,队伍集结出发前,临时党委第一时间开展动员,传达上级要求,讲清任务意义,全体参战党员主动递交请战书,队伍士气得到极大鼓舞,最终圆满完成了救援任务。二是战时激励机制逐步完善,队伍士气得到有效激发。支队建立了“火线入党、火线记功、一线表彰”的战时激励机制,对在救援一线表现突出的指战员,打破常规程序,及时给予表彰奖励,近三年累计在重大救援一线发展火线入党12人,火线记功24人,一线嘉奖68人,极大激发了全体参战指战员的战斗热情。同时注重典型宣传,每次重大救援都安排宣传人员随队出发,及时挖掘一线指战员的先进事迹,对内发布战报简报,对外开展宣传报道,既鼓舞了一线士气,也提升了消防队伍的社会形象,近三年共有19名参战指战员的先进事迹被省级以上媒体报道,获得社会各界的一致好评。三是服务保障衔接顺畅,后顾之忧得到有效解决。支队建立了“前方作战、后方保障”的联动机制,指战员参战期间,后方政治机关主动梳理参战指战员家庭情况,对家庭存在困难的,第一时间协调解决,让指战员在一线安心作战。比如2024年跨区域抗洪救援中,参战指战员张某得知母亲突发脑梗住院,情绪一度波动,后方政治机关得知情况后,第一时间对接当地最优医院,协调安排专家手术,帮助办理医保报销等手续,全程跟进治疗情况,张某得知后深受感动,一直坚守在救援一线,直到任务结束才返回探望,圆满完成了承担的救援任务。同时每次重大救援任务结束后,支队都第一时间组织对所有参战指战员开展心理健康测评,对出现心理创伤、情绪异常的指战员及时开展心理疏导,近三年累计开展战后心理疏导312人次,帮助27名指战员缓解了PTSD症状,顺利回归正常工作生活。调研也发现,当前战时思想政治工作仍然存在四个方面的短板,不适应越来越繁重的重大救援任务要求。一是平战转换效率不高,部分场景存在滞后性。对于有预警的重大灾害,比如洪涝、台风,思政工作能够提前准备、及时跟进,但对于突发的重大灾害,比如地震、化工爆炸,队伍紧急集结出动,部分单位往往重作战准备、轻思政部署,临时党组织组建滞后,有的甚至任务结束后才补全相关手续,导致一段时间内救援一线思想引领缺位。部分政工干部习惯了平时的工作模式,缺乏实战化训练,到了救援现场不知道怎么开展工作,仍然套用平时的工作方法,讲大话套话,不贴合救援现场实际,难以起到鼓舞士气的作用,调研中,有32.7%的参战指战员反映,部分战前动员内容空泛,没有结合实际任务,听完之后没有受到鼓舞。二是工作方法单一僵化,不贴合救援现场实际。救援现场任务重、时间紧、指战员体力消耗大,战时思政工作需要短平快、接地气,但部分单位仍然沿用开大会、作报告的模式,占用指战员宝贵的休整时间,引发指战员反感。部分单位思政工作只重战前动员,不重战中跟进,任务出发前讲一次,整个救援过程中就不再关注指战员的思想动态和心理变化,部分指战员体力不支、看到惨烈现场产生心理波动后,不能及时发现、及时疏导,小问题演变成大问题。调研显示,近三次重大救援中,共有11名指战员出现不同程度的心理异常,其中有3名直到任务结束后才被发现,错过了最佳干预时间。三是激励覆盖范围不足,难以调动所有群体积极性。当前战时表彰奖励的名额偏少,而且多数偏向国家队指战员,专职消防员和消防文员的表彰名额很少,很多专职消防员和文员同样冲在救援一线,表现突出,但得不到及时表彰,打击了工作积极性。部分单位表彰滞后,火线表彰往往只是通报,奖励待遇不能及时兑现,有的甚至要等到年底统一表彰,时间过去很久,指战员的荣誉感已经下降,激励效果大打折扣。还有部分单位在表彰中偏向干部,偏向指挥岗位,一线作战的普通指战员获得表彰的机会偏少,引发不满情绪。四是后方联动机制不健全,保障衔接存在漏洞。部分单位战前收集参战指战员家庭信息不全面,后方政治机关不掌握前方指战员的家庭情况,遇到突发问题不能及时响应,有的指战员家里出了急事,不敢告诉前方,怕影响指战员救援,导致问题拖延,指战员得知后反而情绪波动更大,影响救援工作。部分单位对参战指战员的后续关怀不到位,任务结束后,对获得表彰的指战员,只是发个证书就完事,没有送奖到家,没有邀请家属参加表彰,荣誉感没有传递给家庭,也得不到家属的进一步支持;对存在心理问题的指战员,只是疏导一次就完事,没有建立长期跟踪帮扶机制,导致部分问题反复出现,影响后续工作。针对当前存在的问题,结合重大救援任务形势变化,调研组提出四个方面的改进措施,全面提升支队战时思想政治工作的实战能力。一是完善平战一体的运行机制,确保思政工作跟进到位。将战时思想政治工作预案纳入支队各类灾害救援预案体系,针对不同等级的应急响应,明确对应的思政工作要求,一级响应必须有支队政工领导随队出征,二级响应必须有大队政工干部随队,确保队伍出发,思政工作就启动,队伍到达,党组织就建成,实现哪里有救援战斗,哪里就有思想政治工作。加强政工干部的实战化训练,把战时思想政治工作训练纳入支队年度训练计划,每年组织一次政工干部战时思政工作实战演练,模拟救援现场环境,锻炼政工干部在高强度、高压力环境下开展思想动员、心理疏导、表彰激励的能力,提升政工干部的实战素养,避免平时会做、战时不会做的问题。二是创新短平快的工作方法,贴合救援现场实际需求。坚持小载体发挥大作用,充分利用救援间隙开展思想工作,推广“三五分钟小动员、三五句话小点评、三五人小讨论”的战时思政模式,不用开大会,不用占大块时间,把思想鼓动融入到休整、补给的间隙,既不影响救援任务,又能达到鼓舞士气的效果。建立“战斗班组思想骨干”制度,每个救援战斗小组都明确一名思想骨干,随时随地观察小组成员的情绪变化和身体状态,发现问题及时上报、及时干预,把思想工作做到最前沿。利用新媒体开展战时宣传鼓动,安排宣传人员随队拍摄一线指战员的感人瞬间,及时发送到参战队伍内部微信群,互相点赞、互相鼓舞,既提振了士气,也留下了珍贵的资料,同时及时对外发布一线信息,展示消防指战员的良好形象,提升指战员的职业成就感。三是优化战时激励关怀机制,扩大覆盖提升激励效果。改革战时表彰奖励制度,提高一线指战员表彰比例,向专职消防员、消防文员倾斜,明确专职消防员和文员的表彰比例不低于其参战人数占比,只要表现突出,就可以获得表彰,不搞论资排辈,不搞身份限制。落实“当日立功当日奖”,对表现突出的指战员,现场表彰、及时兑现奖励,不攒、不拖,让指战员第一时间获得荣誉感,提升激励效果。建立“送奖到家”制度,对获得战时表彰的指战员,组织单位领导亲自送奖上门,邀请家属参加,把荣誉分享给家人,争取家属更大的支持,提升指战员和家属的荣誉感。四是完善前后方联动保障机制,解决指战员后顾之忧。战前建立参战指战员家庭信息台账,每个参战指战员的家庭情况、联系人、潜在风险都登记清楚,后方政治机关明确专人对接,指战员参战期间,主动联系家属,了解家庭情况,遇到问题第一时间解决,做到“指战员在一线冲锋,所有后方事我来办”,让指战员没有后顾之忧。完善战后跟踪帮扶机制,重大救援任务结束后,不仅要开展一次心理疏导,还要建立跟踪档案,对出现心理问题的指战员,安排心理医生定期随访,直到问题完全解决,对家庭存在困难的指战员,持续跟进帮扶,直到问题解决。每次任务结束后,及时开展战时思政工作复盘,总结经验,查找问题,不断优化工作机制,提升战时思政工作的针对性和实效性,为完成各类重大救援任务提供坚强的思想政治保障。第三篇随着数字中国建设的不断推进,数字化技术已经深刻改变了社会生产生活方式,也深刻改变了当代青年的思想行为模式,对消防救援队伍思想政治工作带来了新的机遇和挑战,为探索符合消防队伍实际的思想政治工作数字化转型路径,破解传统思政工作效率低、精准性不足的痛点,2025年XX市消防救援支队对全市队伍思想政治工作数字化应用情况开展全覆盖调研,本次调研通过数据统计、用户访谈、场景测试、需求调研等方式,共收集42个基层单位思政数字化建设数据,访谈不同层级指战员246人,梳理总结当前实践成果,找准存在的突出问题,提出转型发展的方向路径。从调研情况来看,近年来全市消防支队逐步推进思想政治工作数字化转型,已经取得了初步成效,主要体现在三个方面。一是初步建成了线上学习平台体系,打破了学习的时空限制。目前全队伍已经普遍应用“学习强国”“消防救援网络学院”等国家级线上学习平台,支队自主开发了“XX消防思政云”小程序,把所有学习资料、教育课件都上传到平台,指战员可以利用碎片化时间随时随地开展学习,不用统一集中组织,解决了基层执勤训练任务重、难以集中开展学习的问题。调研数据显示,当前85%以上的指战员已经习惯通过线上平台开展日常学习,较2020年的32%提升了53个百分点,基层单位集中组织学习的频次下降了40%,但指战员的年均学习时长提升了65%,线上学习的优势得到充分体现。二是实现了思想动态摸排数字化,提升了思想分析效率。传统思想摸排采用纸质问卷,人工发放、人工回收、人工统计,耗时耗力,而且容易出现统计错误,现在支队采用线上问卷的方式开展季度思想摸排,指战员用手机扫码就能填写,系统自动统计数据,生成分析报告,原来需要一周时间完成的工作,现在只需要一天就能完成,极大提升了工作效率,也让政治机关能够及时掌握全队伍的思想动态,及时发现倾向性问题。三是推动了考核评价数字化,减少了基层形式主义负担。传统思政工作考核需要基层整理大量台账、笔记,考核人员人工检查,效率低,也容易出现偏差,现在部分考核内容已经实现数字化,学习时长、参与情况都由系统自动记录,自动统计评分,不用基层再整理纸质材料,既提升了考核的客观性,也减轻了基层的负担,调研显示,基层政工干部每年整理思政工作台账的时间,从原来的平均32天减少到现在的8天,把更多时间解放出来用于开展实际工作。调研也发现,当前思想政治工作数字化转型仍然处于初级阶段,存在四个方面的突出问题,距离发挥数字化技术的赋能作用还有很大差距。一是平台建设碎片化,信息孤岛问题突出,增加了基层负担。当前思政相关平台分散在多个部门,学习有学习平台,党建有党建平台,思想摸排有摸排平台,考核有考核平台,多个平台相互独立,数据不互通,指战员需要每天登录多个平台打卡,完成不同的任务,调研显示,61.2%的指战员反映,当前需要打卡学习的平台超过5个,每天要花半个小时到一个小时在打卡上,影响了正常的训练和休息,基层指战员对此意见很大。部分平台功能重叠,同样的学习内容,多个平台都要求完成,重复学习,浪费时间,平台之间数据不打通,同样的信息需要基层多次录入,增加了基层政工干部的工作负担,没有达到数字化减负的目的。二是应用深度不足,多数只是“线下搬家”,没有发挥数字化的核心优势。当前多数数字化平台只是把线下的学习内容、纸质问卷搬到线上,没有利用数字化技术的优势进行创新,本质上还是原来的灌输式教育,只是载体从纸质变成了电子,没有改变内容和模式,比如很多线上学习就是放一个文件、一个长视频,要求看完打卡,没有互动,没有个性化推荐,对年轻指战员的吸引力不足,调研显示,仅28.3%的指战员认为线上学习的体验比线下集中学习好,多数人认为只是换了个形式,本质没有区别。在思想分析方面,多数平台只是简单统计百分比,生成通用的分析报告,不能对数据进行深度挖掘,不能发现潜在的思想问题,比如一个指战员连续三个月学习得分偏低、情绪测评异常,系统不能自动预警,仍然需要人工一个个排查,不能发挥大数据提前预判、精准预警的作用。三是政工干部数字素养不足,部分对数字化转型存在抵触情绪。部分年龄较大的基层政工干部,对数字化技术不熟悉,不会操作新的平台,不愿意使用数字化工具开展工作,仍然习惯用原来的纸质台账、传统方法;部分年轻政工干部虽然会操作平台,但只停留在打卡、统计的层面,不会利用大数据分析思想动态,不会利用平台开展个性化思政工作,数字化技术的优势发挥不出来。还有部分政工干部对数字化转型存在错误认知,认为数字化就是花架子,原来的工作方法就够用,不愿意投入时间精力学习新方法,对上级部署的数字化建设任务敷衍应付,导致数字化建设推不开、落不实。四是数据安全风险突出,个人隐私保护存在漏洞。多数数字化平台收集了指战员大量的个人信息,包括家庭情况、心理健康数据、思想动态信息等,这些都属于敏感个人信息,但部分平台的安全防护等级不够,存在信息泄露的风险,部分地方开发的平台,没有按照保密要求建设,信息存储不符合规范,容易被外部攻击窃取信息。还有部分单位对数据使用不规范,把指战员的个人信息随意分享给无关人员,侵害了指战员的个人隐私,引发指战员的不满,也给队伍安全稳定带来隐患。针对当前存在的问题,结合2026年全市消防队伍数字化建设的总体部署,调研组提出四个方面的转型路径,推动思想政治工作数字化转型走深走实。一是整合平台资源,构建一体化思政工作数字化平台。对现有分散在各个部门的思政相关平台进行整合,把学习教育、思想摸排、心理服务、考核评价、党建管理等功能整合到一个统一的平台上,实现一个账号登录、一次完成所有任务,消除信息孤岛,减少不
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