QC提高建筑施工现场雨水回收循环利用率

广西工程建设QC小组活动成果报告单企业名称：广西建工集团第一建筑工程有限责任公司2015年注：施工企业每申报10个成果，可推荐1个成果参加发表评审；申报不足10个的，可以推荐1个QC成果参加发表评审；不参加发表评审的不需填写“发布人”栏。QC小组名称广西建工大厦1#楼、2#楼工程QC小组课题类型现场型成果名称提高建筑施工现场雨水回收循环利用率联系人谢江美企业QC活动管理部门科技与信息管理中心联系电业地址南宁市衡阳东路1号邮编530001是否参加发表评审否发表人QC小组简介（包括小组人数，其中厂级（公司）领导、管理人员、技术人员、工人各多少人）QC小组成立于2014年4月1日，课题类型为现场型，小组成员共11人，平均接受TQC教育72小时，设1名组长，1名副组长，9名成员；通过开展QC活动，广西建工大厦1#楼、2#楼工程QC小组有效地提高了建筑施工现场雨水回收循环利用率，达到了节能减排等“绿色施工示范工程”的要求。主要活动过程与效果：围绕“绿色施工示范工地”中提出的“四节一环保”，结合现场施工实际问题，QC小组选择课题为“提高建筑施工现场雨水回收循环利用率”。活动前期通过现场分析、调查，以问卷的方式向周边工程进行调查。根据调查结果分析得出“雨水的收集”和“雨水的利用”是影响施工现场雨水回收循环利用的主要因素。经过小组成员讨论后参考《施工用水参考定额》，确定本次QC活动的目标为：将日平均用水量从105.9m³降低至95m³，将日平均施工用水量从155.6m³降低至140m³。而后，针对要因制定相应的对策及措施，并全面实施各项措施。通过后期对现场用水量的统计对比后发现，日平均用水量从降低到88.2m³，将日平均施工用水量降低到132.3m³，达到了既定目标的同时，也完成了节能、减排等绿色施工要求，QC活动圆满成功。广西工程建设2015年广西工程建设2015年QC成果发布资料提高建筑施工现场雨水回收循环利用率广西建工大厦1#楼、2#楼工程QC小组

注册登记号：GXYJTQM-2014-48小组名称：广西建工大厦1#楼、2#楼工程QC小组组长姓名：唐光暹.成员人数：11人.课题名称：提高建筑施工现场雨水回收循环利用率目标及完成期限：我们的目标是：参考《施工用水参考定额》，通过QC活动，施工现场将日平均用水量从105.9m³降低至95m³，将日平均施工用水量从155.6m³降低至140m³。针对要因制定相应的对策及措施，并全面实施各项措施。期限：小组活动从2014年7月1日开始展开，于2014年12月31日前将方案实施完成并取得一定规模及效果。选题理由（1）施工现状随着4~6月工程的不断推进，工程也逐渐从地下室结构施工走向主体结构施工，从以下施工现场用水量调查图来看，随着工程进入“地下室→主体结构”施工阶段，施工用水量明显增加。项目部开展了节约用水宣贯活动，但收效甚微。为节约水源、节约能源、减少污染排放，提出相关措施已经难以有显著效果。（2）工程质量目标争创“中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）”，为了达成这一目标，“绿色施工示范工程”是先决条件。（3）公司要求在施工过程中积累经验，做出样板，对整个建工集团乃至整个广西区，在今后施工同类型的工程经验，具有一定的指导意义。所以，本小组选择“提高建筑施工现场雨水回收循环利用率”作为QC活动课题。活动日期：2014年7月1日第1次活动记录人：李婷婷小组成员出席人：唐光暹、王治滨、李开大、成翠艳、苏新宾、蔡达建、邓焕昌、葛智超、蔡俊、黄韶康、李婷婷缺席：无活动内容记录：宣布成立广西建工大厦1#楼、2#楼工程QC小组,由分公司主任工程师、项目技术负责人唐光暹担任组长,由项目负责人王治滨担任副组长，李开大、成翠艳、苏新宾、蔡达建、邓焕昌、葛智超、蔡俊、黄韶康、李婷婷为组员参与QC活动,并进行组内分工。全体组员通过对施工现状、工程质量目标、公司要求等方面分析讨论，决定选取“提高施工现场雨水回收循环利用率”作为研究课题,并开展小组活动。本工程为争创“鲁班奖”的优质工程，公司领导班子和项目领导班子对施工现场要求格外严格，朝着“鲁班奖”积极迈进，取得“绿色施工示范工程”是实现这一目标的先决条件。制定小组活动计划表，并要求定期展开活动讨论分析解决问题。

活动日期：2014年7月5日第2次活动记录人：李婷婷小组成员出席人：唐光暹、王治滨、李开大、成翠艳、苏新宾、蔡达建、邓焕昌、葛智超、蔡俊、黄韶康、李婷婷缺席：无活动内容记录：2014年7月1日至2014年7月5日，在分公司副经理唐光暹同志的带领下，QC小组成员对多个已建及在建基坑工程进行了调研，收集了相关数据，针对施工现场雨水利用的程度进行统计、归类和分析。通过分析得出影大多数的项目主要是因为没有良好的雨水收集方式和利用办法导致对雨水的回收利用无从下手，任由问题遗留，无法处理。针对“施工现场雨水利用情况”的调查，QC小组成员经过讨论后决定深入调研“施工现场雨水利用难题”。QC决定使用问卷调查的方式对公司以及其他友好兄弟单位的项目进行一次调查，找出影响施工现场雨水利用的因素，回访结果显示从调查结果以及QC小组日常收集的信息可以看出，雨水的“回收方法”和“利用方式”是绝大多数项目无法落实实施雨水回收循环利用的关键问题也是主要影响因素。从收集与使用入手提高循环用水效率：为了提高施工现场雨水回收及循环利用率，QC小组通过研究后发现提高循环用水率最终体现在降低用水量。决定参照《施工用水参考定额》将日平均用水量从105.9m³降低至95m³，将日平均施工用水量从155.6m³降低至140m³活动日期：2014年7月21日第3次活动记录人：李婷婷小组成员出席人：唐光暹、王治滨、李开大、成翠艳、苏新宾、蔡达建、邓焕昌、葛智超、蔡俊、黄韶康、李婷婷缺席：无活动内容记录：1.小组成员针对“雨水收集”和“雨水回收”这两个主要问题，召开专题分析会。2.小组根据以上两个主要问题，并召开了专题分析会，集思广益、群策群力，画出原因分析关联图，找出了10个末端原因，并绘制了原因分析关联图进行归纳总结。活动日期：2014年7月23日第4次活动记录人：李婷婷小组成员出席人：唐光暹、王治滨、李开大、成翠艳、苏新宾、蔡达建、邓焕昌、葛智超、蔡俊、黄韶康、李婷婷缺席：无活动内容记录：2014年7月21日至2014年7月23日，QC小组成员针对总结出的10个末端因素进行确认，采用讨论分析和现场验证方法通过了要因确定方案、确认方法、确认标准、确认人、确认时间等，并制定“要因分析表”。活动日期：2014年7月28日第5次活动记录人：李婷婷小组成员出席人：唐光暹、王治滨、李开大、成翠艳、苏新宾、蔡达建、邓焕昌、葛智超、蔡俊、黄韶康、李婷婷缺席：无活动内容记录：1.小组成员按照“要因分析表”的内容分工合作，通过现场调查、讨论研究逐一对各个要因进行分析确认。2.经过小组成员分析确认，得出以下三条因素为影响雨水收集与利用的主要因素：缺少宣传教育，收集方式单一，雨水利用方式不科学。

活动日期：2014年7月29日第6次活动记录人：李婷婷小组成员出席人：唐光暹、王治滨、李开大、成翠艳、苏新宾、蔡达建、邓焕昌、葛智超、蔡俊、黄韶康、李婷婷缺席：活动内容记录：1.小组成员针对“缺少宣传教育，收集方式单一，雨水利用方式不科学”这三个主要原因，从各个角度提出对策方案，制定“对策分析评价表”。2.小组成员从有效性、可行性、经济性、时间性对对策方案进行分析评价，根据综合得分高者采用此方案，并绘制“对策方案选择评价表”。3.小组成员针对要因进行专项分析研究，将任务分解落实到每一个人，并绘制“对策措施表”。活动日期：2014年8月4日第7次活动记录人：李婷婷小组成员出席人：唐光暹、王治滨、李开大、成翠艳、苏新宾、蔡达建、邓焕昌、葛智超、蔡俊、黄韶康、李婷婷缺席：活动内容记录：1.小组成员召集施工管理人员进行集中培训，并邀请集团公司总工程师谢鸿卫进行一天的培训：召集施工管理人员与现场劳务代班，，对施工员、质检员、施工作业人员进行一天的相关培训，详细讲解雨水的收集与利用的相关技术案例。2.制定培训课程：参考了相关水资源的基本知识、水资源利用的重要性，如何实施雨水利用、雨水利用方法等从理论知识、技能操作对现场人员进行强化培训。活动日期：2014年8月22日第8次活动记录人：李婷婷小组成员出席人：唐光暹、王治滨、李开大、成翠艳、苏新宾、蔡达建、邓焕昌、葛智超、蔡俊、黄韶康、李婷婷缺席：无活动内容记录：1.经过集中强化培训后，对施工作业人员进行问卷调查后，合格率由原来的33%提高到100%，使现场人员成功树立了雨水利用意识并掌握了雨水回收利用的相关基本知识，达到了对策目标。2.针对本次QC活动的特点，QC小组凭借施工经验与查阅相关资料制定提出三种雨水收集方案。活动日期：2014年9月20日第9次活动记录人：李婷婷小组成员出席人：唐光暹、王治滨、李开大、成翠艳、苏新宾、蔡达建、邓焕昌、葛智超、蔡俊、黄韶康、李婷婷缺席：蔡达建活动内容记录：1.QC小组成员通过实施三种收集方案，明显的提高了雨水的收集效率，从原本收集一次需要10~12天的时间降低到1~2天，大大的提高了雨水的回收效率。2.安装完成后水循环系统将投入使用，为了将本系统与“节能减排”这一目标紧密结合。活动日期：2014年7月15日第10次活动