2026年供应商考核评分通知函7篇

第=PAGE1*2-11页（共=NUMPAGES1*22页）PAGE2026年供应商考核评分通知函[7篇]2026年供应商考核评分通知函第（1）篇尊敬的____：贵司自____年____月____日起与我方建立合作关系，现根据《2026年供应商考核评分管理办法》及相关考核标准，就贵司2026年度供应商考核评分事宜，函告一、考核评分依据根据《2026年供应商考核评分管理办法》及相关行业标准，我方对贵司2026年度供应商考核评分工作进行全面评估，评分标准包括但不限于产品质量、交付能力、服务响应、合同履约、成本控制、创新贡献及环保合规等维度。二、评分内容与方式1.评分内容：产品质量：包括产品符合性、技术参数、稳定性及耐用性等；交付能力：包括交货周期、准时率、物流效率及异常处理能力；服务响应：包括售后服务响应时间、问题解决效率及客户满意度；合同履约：包括合同履行率、履约过程中的合规性及违约情况；成本控制：包括采购成本、能耗控制及库存管理；创新贡献：包括新产品开发、技术改进及创新成果；环保合规：包括环保措施落实、废弃物处理及节能减排情况。2.评分方式：由我方采购部、质量部、物流部及客户代表组成考评小组，依据上述评分标准对贵司进行评分，并形成书面评分报告。三、评分结果与反馈1.评分结果将于____年____月____日公布，贵司可通过我方指定渠道获取评分报告；2.对于评分结果有异议的，贵司可在收到通知后____个工作日内提出申诉，我方将在____个工作日内予以书面答复；3.评分结果将作为贵司2026年度供应商合作评价的重要依据，影响未来合作条款及合作等级。四、后续合作安排1.贵司须于____年____月____日前完成供应商考核评分报告的提交；2.我方将在____年____月____日前完成评分复核，并与贵司协商下一阶段合作计划；3.若评分结果为优秀或良好，我方将根据合作情况提供相应激励措施，如订单优先、技术支持等。五、其他事项1.本函仅用于确认2026年度供应商考核评分事宜，不涉及其他合作事项；2.请贵司务必严格遵守考核评分标准，保证评分工作公正、客观、真实；3.如有疑问，请联系我方采购部负责人____，联系方式____，电子邮箱____。此致敬礼____有限公司____年____月____日____年____月____日2026年供应商考核评分通知函第（2）篇尊敬的______：您好！为进一步提升我司供应链管理水平，保证2026年度供应商绩效考核工作的顺利开展，现就2026年供应商考核评分事宜通知一、考核对象及范围本次考核对象为我司在2025年12月31日前与我司签订采购合同的供应商，涵盖原材料采购、产品供应及售后服务等业务范畴。具体考核内容包括供应商履约能力、产品质量、交货准时率、服务响应速度及合规性等方面。二、考核评分标准根据我司2025年度供应商管理绩效评估体系，结合2026年度工作计划，考核评分标准1.产品交付与质量（30%）：包括产品合格率、交货准时率及产品测试合格率；2.服务响应与支持（25%）：包括服务响应时间、问题解决效率及客户满意度；3.合规性与管理（20%）：包括合同执行情况、税务合规性及内部管理制度执行情况；4.其他因素（25%）：包括供应商创新能力、合作态度及长期合作潜力。三、评分与结果公布考核工作将于2026年3月15日前完成，结果将通过邮件及公司内部系统同步通知。考核结果将作为后续合作评价、合同续签及供应商评级的重要依据。四、相关要求1.请各供应商于2026年3月10日前提交《2026年供应商考核评分表》及相关证明材料；2.请各供应商配合我司开展现场检查与数据核对工作；3.如有任何疑问，请及时与我司采购部联系，联系人：张三，联系方式：0215678，电子邮箱：zhangsan@company。五、其他事项本次考核评分结果将作为年度供应商管理评估的重要参考，我司将根据评分结果进行分类管理，对优秀供应商给予奖励，对不合格供应商将采取相应措施。感谢各供应商对我司工作的支持与配合，期待与您继续深化合作，共创佳绩。此致敬礼！公司名称_____日期______联系人：张三联系方式：0215678地址：上海市浦东新区世纪大道100号邮政编码：2001202026年供应商考核评分通知函第3篇尊敬的______：为全面实施公司战略部署，提升供应链管理效能，保证2026年各项业务目标的顺利实施，根据《供应商管理办法》及《供应商绩效考核实施细则》，现就2026年供应商考核评分工作通知一、背景与目的说明2026年是公司实现的重要一年，为保障供应链稳定性、提升业务执行效率，公司拟对2025年已签约并纳入年度考核的供应商进行系统性评估。本次考核旨在优化供应商结构、强化履约能力、保证交付质量，进一步推动供应链管理规范化、标准化。二、具体事项详细描述1.考核范围本次考核涵盖公司2025年已签约并纳入年度考核的供应商，具体包括但不限于原材料供应商、设备制造商、物流服务商及系统集成服务商等。2.考核维度考核内容分为五大核心维度：履约能力（占40%）：包括按时交付、质量达标率、订单响应速度等；服务质量（占30%）：涵盖服务响应时效、技术支持水平、客户服务满意度等；成本控制（占15%）：涉及采购成本、能耗管理、库存周转率等；合规性管理（占10%）：包括安全生产、环保要求、法律法规遵守情况等；创新与协同能力（占5%）：评估供应商在技术创新、跨部门协作中的表现。3.评分标准每个维度均设置具体评分细则，采用10分制，满分为100分。评分结果将作为供应商年度评优、合作续约及合作降级的重要依据。4.评分方式评分采取定量与定性相结合的方式，由采购部、质量管理部、生产运营部及法务合规部联合评审，保证评价客观、公正。三、数据事实支撑根据2025年供应商年度评估报告，目前供应商整体评分平均为78.5分，其中优质供应商占比约35%，存在部分供应商在履约能力、服务响应等方面存在短板。四、明确的行动建议或要求1.各供应商应于2026年3月31日前完成2025年年度绩效自评，并提交《供应商年度绩效自评表》；2.采购部将于2026年4月10日前组织评审会议，对所有供应商进行评分；3.评分结果将于2026年4月20日前正式下发，并作为后续合作的重要依据；4.供应商如对评分结果有异议，可在2026年4月15日前通过书面形式向采购部提出申诉，逾期将视为默认接受评分结果。五、时间节点和后续安排1.2026年3月31日：供应商自评截止；2.2026年4月10日：评审会议召开；3.2026年4月20日：评分结果发布；4.2026年4月30日：供应商绩效反馈及后续合作安排。六、其他说明1.供应商需在2026年4月15日前，将联系方式（电话、电子邮箱）及联系地址填写至《供应商年度绩效自评表》；2.供应商如需协助或咨询，请联系采购部张伟，联系方式为：XXXXXXXX；3.本通知及相关材料详见附件，附件包含《供应商年度绩效自评表》、《供应商考核评分细则》及《2026年供应商考核安排表》。请各供应商高度重视此次考核工作，积极配合，保证考核顺利进行。此致敬礼公司名称：____姓名：____职位：____日期：____2026年供应商考核评分通知函第（4）篇尊敬的______：您好！为全面评估我司2026年供应商合作情况，保证合作质量与效率，公司已制定详细的供应商考核评分体系。为保障考核工作的公平、公正与透明，现将相关考核评分通知一、考核范围本次考核范围涵盖我司于2026年1月至12月期间与贵司合作的全部项目，包括但不限于产品交付、服务质量、技术支持、成本控制及合同履行情况等。二、评分标准1.项目执行质量（30%）：包括产品交付及时性、质量符合性及项目进度控制。2.服务响应与支持（25%）：涵盖服务响应速度、问题解决效率及技术支持能力。3.成本控制与管理（20%）：评估采购成本、资源利用率及预算执行情况。4.合同履行与合规性（15%）：包括合同条款执行情况、合规性及诚信度。5.其他因素（10%）：包括合作态度、创新性及公司评价等。三、评分周期与结果通报考核评分将由公司采购部于2026年4月15日前完成，并于2026年4月20日通过公司内部系统向贵司发送评分结果及反馈意见。四、考核结果应用考核结果将作为未来合作的重要参考依据，影响贵司在2027年合作项目的优先级及合作方式。五、申诉与异议如对评分结果有异议，贵司可在收到评分结果后5个工作日内通过书面形式向公司采购部提出申诉，公司将予以认真审核并酌情处理。请贵司高度重视此次考核工作，积极配合，保证考核顺利进行。如有任何疑问，请随时与我司采购部联系。感谢贵司一直以来的配合与支持！此致敬礼！公司名称______日期______联系人：_________联系方式：_________地址：_________2026年供应商考核评分通知函第5篇尊敬的供应商代表：您好！根据公司2026年供应商考核评分体系，现就相关考核评分事宜通知一、考核评分标准本次考核评分依据《2026年供应商考核评分细则》，从质量控制、交付时效、服务响应、成本控制及创新能力等方面进行综合评估。各供应商需根据自身实际情况，如实填写考核表，并于2025年12月15日前提交至指定邮箱。二、评分流程1.材料提交：请于2025年12月15日前将考核表及相关证明材料发送至指定邮箱：supplier@company。2.审核评估：公司将组织专人于2025年12月20日前完成初审，并于2025年12月25日前完成终审。3.结果公布：考核结果将于2025年12月30日前通过公司官网及邮件通知至各供应商。三、评分结果应用考核结果将作为2026年供应商合作资格评定的重要依据，对评分较高的供应商将优先考虑合作机会，同时对评分较低的供应商将进行整改指导，并可能影响其未来合作资格。四、其他事项1.请各供应商高度重视此次考核，保证材料真实、完整、有效。2.如有任何疑问，请及时与我方联系人联系，联系方式为：张伟，0215678，邮箱：zhangwei@company。感谢您对我公司的支持与配合，期待与您共同推动合作迈向新高度。此致敬礼！公司名称______日期______联系人：张伟联系方式：0215678电子邮箱：zhangwei@company地址：上海市浦东新区世纪大道100号2026年供应商考核评分通知函第6篇尊敬的____：本公司自____年____月____日起，已与贵方建立长期合作关系，现根据《2026年供应商考核评分标准》，对贵方在2026年期间的供货质量、交货时效、服务响应及合规性等方面进行综合考评。为保证考核结果的公正性与权威性，现就相关考核事项函告一、考核范围与评分标准1.供货质量：贵方所供产品需符合国家相关标准及合同约定的技术参数，不合格产品将被扣减相应分数。2.交货时效：贵方应按时完成订单交货，延迟交付将按每延迟一日扣减5分，情节严重者将影响年度评优资格。3.服务响应：贵方需在接到订单后24小时内响应，重大问题需在48小时内反馈并处理。4.合规性：贵方需严格遵守我方相关管理制度及法律法规，保证产品及服务符合国家规定。二、考核时间与方式1.考核时间：2026年1月1日至2026年12月31日。2.考核方式：由我方采购部、质量部联合开展，通过现场检查、资料审核及供应商自评等方式进行综合评分。三、考核结果与处理办法1.评分结果：根据考核得分，分为A、B、C、D、E五个等级，A级为优秀，E级为不合格。2.结果通知：考核结果将在2026年4月30日前以书面形式通知贵方，逾期未收到通知者，视为已知晓考核结果。3.处理办法：A级：给予年度优秀供应商称号，并优先考虑续约及合作升级。B级：给予年度合格供应商称号，视情况提供优化建议及改进机会。C级：暂停合作资格，限期整改，整改不合格者将予以取消合作资格。D级：取消合作资格，责令整改，情节严重者将上报上级单位处理。E级：取消合作资格，责令整改，情节严重者将上报上级单位处理。四、其他事项1.请贵方于2026年4月25日前将考核评分表及相关证明材料发送至我方指定邮箱：____@____。2.请贵方负责人于2026年4月25日前与我方指定联系人____联系，确认考核相关事宜。3.本函作为考核依据，如有异议，可于收到本函之日起10个工作日内向我方采购部书面反馈。特此函告。____公司____年____月____日____公司____年____月____日2026年供应商考核评分通知函第（7）篇尊敬的XX公司：您好！根据我司2026年供应商考核评分工作的安排，为保证考核工作的顺利实施与公平公正，现就考核评分相关事宜通知一、考核评分标准本次考核评分依据《2026年供应商考核评分细则》（以下简称《细则》）执行，评分项涵盖产品质量、交付能力、服务响应、合同履约、成本控制以及创新能力等方面。评分标准严格遵循《细则》中的各项指标，保证考核结果真实反映供应商的实际表现。二、考核时间安排考核评分工作将于2026年4月10日至4月15日开展，各供应商需在4月15日前提交完整的考核资料，包括但不限于产品检测报告、订单履约记录、服务反馈记录等。逾期未提交者，将视同不合格供应商。三、评分及结果通知考核评分完成后，我司将组织评审小组进行综合评估，并于2026年4月20日前将评分结果及详细说明发送至贵司指定联系人处。如对评分结果有异议，可在4月20日前通过邮件或书面形式向我司反