2026年全国软件水平考试之中级系统集成项目管理工程师考试突破瓶颈题（附答案）

姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 密封线 2026年软件水平考试考试重点试题精编注意事项:1.全卷采用机器阅卷，请考生注意书写规范；考试时间为120分钟。2.在作答前，考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答题卡规定位置。

3.部分必须使用2B铅笔填涂;非选择题部分必须使用黑色签字笔书写，字体工整，笔迹清楚。

4.请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答，超出答题区域书写的答案无效:在草稿纸、试卷上答题无效。(参考答案和详细解析均在试卷末尾)一、选择题

1、通过才士集团拿到中、高证书的同学在国家信息化6要素中属于（）。A.信息资源B.信息技术应用C.信息技术和产业D.信息化人才

2、在估算项目中软件开发的工作量时，项目经理按照自己的经验，利用了以下公式：活动历时（软件开发）=5X19XP（P为开发人员的经验系数，19位开发人员的平均工作时间）。该项目经理采用的估算方法是（）。A.参数估算B.类比估算C.三点估算法D.专家判断

3、与例行工作相比，项目具有明显的特点。其中（）是指每一个项目都有一个明确的开始时间与结束时间。A.临时性B.按时性C.独特性D.渐进明细

4、一些公司为了满足公司员工社会交往的需要会经常组织一些聚会和社会活动，还为没有住房的员工提供住处。这种激励员工的理论属于（）。A.赫茨伯格的双因素理论B.马斯洛需要层次理论C.期望理论D.X理论和Y理论

5、项目经理创建了某软件开发项目的WBS工作包，其中一个工作包举例如下：130（注：工作包编号，下同）需求阶段；131需求调研；132需求分析；133需求定义。通过成本估算，131预计花费3万元；132预计花费2万元；133预计花费5万元。根据各工作包的成本估算，采用（）方法，能最终形成整个项目的预算。A.资金限制平衡B.准备金分析C.成本参数估算D.成本汇总

6、项目工作说明书（SOW）是对项目提供的产品、成果或服务的描述，其内容一般不包括（）。A.有效期B.文档管理方案C.交付资料D.验收标准

7、在制定项目质量计划中，（）运用统计方法帮助项目确定影响特定变量的因素，经常用于项目产品的分析。A.基准比较B.质量成本分析C.流程图D.实验设计

8、以下关于软件测试的描述，（）是正确的。A.系统测试应尽可能在实际运行使用环境下进行B.软件测试是编码阶段完成之后进行的一项活动C.专业测试人员通常采用白盒测试法去检查程序的功能是否符合用户需求D.软件测试工作的好坏，取决于测试发现错误的数量

9、具有保密资质的公司中一名涉密的负责信息系统安全的安全管理员提出了离职申请，公司采取的以下安全控制措施中，（）可能存在安全隐患.A.立即终止其对安全系统的所有访问权限B.收回所有相关的证件、徽章、密钥、访问控制标志、提供的专用设备等C.离职员工办理完人事交接，继续工作一个月后离岗D.和离职人员签订调离后的保密要求及协议

10、信息系统集成项目的技术性很强，是智力密集、劳动密集型项目，必须在人才激励和团队管理问题上给予足够的重视。（）不是造成信息系统项目必须注重团队管理的主要原因。A.项目成员的结构对系统集成项目的质量有重要的影响B.信息系统集成项目通常包括软硬件集成C.项目成员的责任心和稳定性对系统集成项目是否成功有决定性的影响D.团队成员专业分工合理

11、软件配置管理（SCM）是一组用于在软件()管理变化的活动。A.交付使用后B.开发过程中C.整个生命周期内D.测试过程中

12、某软件公司开发某种软件产品时花费的固定成本为16万元，每套产品的可变成本为元，设销售单价为12元，则需要销售（70）套才能达到盈亏平衡点。A.14000B.16000C.18000D.20000

13、（）是确定两种或两种以上变数间相互依赖的定量关系的一种统计分析方法。A.因果分析B.挣值管理C.回归分析D.趋势分析

14、（）不是制定项目管理计划的输入。A.成本基准B.质量管理计划C.工作说明书D.人事管理制度

15、Theprojectlife-cyclecanbedescribedas（）A.projectconcept,projectplanning,projectexecution,andprojectclose-outB.projectplanning,workauthorization,andprojectreportingC.projectplanning,projectcontrol,projectdefinition,WBSdevelopment,andprojectterminationD.projectconcept,projectexecution,andprojectreporting

16、有关信息系统集成的说法错误的是（）A.信息系统集成项目要以满足客户和用户的需求为根本出发点B.信息系统集成包括设备系统集成和管理系统集成C.信息系统集成包括技术、管理和商务等各项工作，是一项综合性的系统工程D.系统集成是指将计算机软件、硬件、网络通信等技术和产品集成为能够满足用户特定需求的信息系统

17、项目可行性研究内容中的（）主要是从资源配置的角度衡量项目的价值，评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境、提高人民生插等方面的效益。A.社会可行性B.技术可行性C.财务可行性D.经济可行性

18、J2EE规范包含一系列技术规范，其中（）实现应用中关键的业务逻辑，创建基于构件的企业级应用程序，如进行事务管理、安全运行远程客户连接、生命周期管理和数据库连接缓冲等中间层服务的应用程序。A.ServletB.JCAC.JSPD.EJB

19、某项目经理正在进行活动资源估算，他可以采用的方法或技术中不包括()A.已有案例的估算资料B.项目管理软件C.多方案分析D.后备分析

20、项目进度表至少包括每项计划活动的计划开始日期与计划完成日期，常见的做法是用一种或多种格式的图形表示。在下面的图表中，常用于表示项目进度表的是（）。A.横道图B.排列图C.鱼骨图D.趋势图

21、配置项的状态可分为草稿、（）、修改三种，下图体现了配置项的状态变化。A.发布B.正式C.基线D.基准

22、在信息系统安全建设中，（）确立全方位的防御体系，一般会告诉用户应有的责任，组织规定的网络访问、服务访问、本地和远地的用户认证、拨入和拨出、磁盘和数据加密、病毒防护措施，以及雇员培训等，并保证所有可能受到攻击的地方都必须以同样安全级别加以保护。A.安全策略B.防火墙C.安全体系D.系统安全

23、根据《电子计算机机房设计规范》（GB50174—93），电子计算机机房应采用四种接地方式。将电气设备的金属外壳通过接地装置与大地直接连接起来是（）。A.交流工作接地B.安全工作接地C.直流工作接地D.防雷接地

24、下列（）不是整体管理计划中过程组输出A.项目章程B.工作绩效数据C.变更日志D.验收的可交付成果

25、软件的维护并不只是修正错误。软件测试不可能揭露旧系统中所有潜伏的错误，所以这些程序在使用过程中还可能发生错误，诊断和更正这些错误的过程称为（）A.完善性维护B.适应性维护C.预防性维护D.改正性维护

26、数据链路层最基本的服务是将源自网络层的数据可靠地传输到相邻节点。数据链路层的主要协议不包括（）。A.点对点协议B.HDLC.802.3D.异步传输模式

27、某关系数据库中有如下的员工表和部门表，适合作为员工表的主键和外键的字段分别为（）A.员工编号和部门编号B.部门编号和员工编号C.部门编号和姓名D.姓名和部门编号

28、Managingriskanddocumentingthemisveryimportantinprojectplanningprocess.Youareintheprocessofdefiningkeyrisks，includingconstraintsandassumptions，andplannedresponsesandcontingencies.Thesedetailswillbeincludedinthe（）.A.projectmanagementplanB.projectbaselineC.riskresponseplanD.riskbaseline

29、在OSI七层协议中，（）充当了翻译官的角色，确保一个数据对象能在网络中的计算机间以双方协商的格式进行准确的数据转换和加解密。A.应用层B.网络层C.表示层D.会话层

30、以下关于信息系统集成特点的叙述中，不正确的是（）。A.信息系统集成要以集成商利益最大化为根本出发点B.信息系统集成不只是设备选择和供应，它是具有高技术含量的工程过程，要面向用户需求提供全面解决方案C.系统集成的最终交付物是一个完整的系统而不是一个个分立的产品D.系统集成包括技术、管理和商务等工作，是一项综合性的系统工程

31、关于项目建议书的描述,不正确的是（）。A.项目建议书是针对拟建项目提出的总体性设想B.项目建议书是项目建设单位向上级主管部门提交的项目申请文件C.项目建议书包含总体建设方案、效益和风险分析等内容D.项目建议书是银行批准贷款或行政主管部门审批决策的依据

32、变更是项目干系人常常由于项目环境或者是其他各种原因要求对项目的范围基准等进行修改。如某项目由于行业标准变化导致变更，这属于（）。A.项目实施组织本身发生变化B.客户对项目、项目产品或服务的要求发生变化C.项目外部环境发生变化D.项目范围的计划编制不周密详细

33、已知某拟建项目财务净现金流量如下表所示，则该项目的静态投资回收期是（）年。A.8.4B.8.6C.7.4D.7.6

34、项目的成本估算要经过识别并分析成本的构成科目、估算每一科目的成本大小、分析成本估算结果三个步骤。在第一个步骤中无法形成的是（）。A.低成本的替代方案B.会计科目表C.项目资源矩阵D.项目资源数据表

35、堡垒主机是一台完全暴露给外网的主机，在维护内网安全方面发挥着非常大的作用。以下关于堡垒主机的叙述中，不正确的是：（）。A.堡垒主机具有输入输出审计功能B.需要设置防火墙以保护堡垒主机C.堡垒主机能配置网关服务D.堡垒主机一般配置两块网卡

36、关于变更控制委员会（CCB）的描述，不正确的是：（）。A.CCB的成员可能包括客户或项目经理的上级领导B.一般来说，项目经理会担任CCB的组长C.针对某些变更，除了CCB批准以外，可能还需要客户批准D.对于可能影响项目目标的变更，必须经过CCB批准

37、项目建议书应该包括的核心内容可不包括（）。A.项目建设必需的条件B.项目的必要性C.项目的风险预测及应对措施D.产品方案或服务的市场预测

38、（）是检查并记录风险应对措施在处理已识别风险及其根源方面的有效性，以及风险管理过程的有效性。A.风险监测B.风险审计C.风险应对D.风险识别

39、信息系统集成资质等级评定条件主要从综合条件、业绩、管理能力、技术实力和人才实力5个方面进行描述。以下各项指标中，最能体现企业对系统集成项目实施和管理能力的指标是（）。A.项目经理数量B.注册资金数目C.近三年完成的系统集成项目总值D.年平均研发经费总额

40、关于投标说法错误的是（）。A.投标人应当按照招标文件的要求编制投标文件B.投标人应当在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，将投标文件送达投标地点C.投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，可以补充、修改或者撤回已提交的投标文件，并可以以任何形式通知投标人D.两个以上法人或者其他组织可以组成一个联合体，以一个投标人的身份共同投标

41、某单位规定对所有承担的项目全部按其报价的15%提出公司管理费，该项费用对于项目而言属于()A.直接成本B.间接成本C.固定成本D.可变成本

42、某项目成本明细如下：设备费1.5万元，差旅费0.5万元，设备租赁费0.8万元，管理分摊费用0.3万元。下列说法中（）是不正确的。A.设备费1.5万元属于直接成本B.差旅费0.5万元属于直接成本C.设备租赁费0.8万元属于间接成本D.管理分摊费用0.3万元属于间接成本

43、《计算机信息系统集成企业资质等级评定条件（2012年修订版）》的实施细则规定，企业拥有的1个信息技术发明专利可等同于（）个软件产品登记。A.2B.3C.4D.5

44、在信息系统安全管理中，业务流控制，路由选择控制和审计跟踪等技术主要用于提高信息系统的（）A.保密性B.可用性C.完整性D.不可抵赖性

45、信息系统设计是开发阶段的重要内容，以下关于信息系统设计说法错误的是（）。A.系统方案设计包括总体设计和各部分的详细设计两个方面。B.系统总体设计包括系统的总体架构设计、软件系统的总体架构设计、数据存储的总体设计、计算机和网络系统的方案设计等。。C.系统详细设计包括代码设计、人/机界面设计、处理过程设计等，不包括数据库设计。D.系统的选型主要取决于系统架构。

46、根据《计算机信息集成企业资质等级评定条件（2012年修订版）》，以下关于企业申请计算机信息系统集成企业资质的叙述中，（）是不正确的。A.企业注册资本和实际资本均不少于5000万元则可以申请一级资质B.企业近三年软件开发费总额不少于3000万元则可以申请二级资质C.企业近三年的系统集成收入总额不少于5000万元则可以申请三级资质D.企业注册资本和实际资本均不少于100万元才能申请四级资质

47、项目经理小李在制定进度计划时采用下图所示的工具，该工具是（）A.关键链法B.关键路径法C.进度网络分析D.建模技术

48、Alloffollowingsshouldbedonebytheprojectmanagerduringprojectcontrolexcept（）A.determinethatachangehasoccurredB.ensurethatachangeisagreedC.makesureallchangesareapprovedbymanagementD.managechangesastheyoccur

49、根据《中华人民共和国招标投标法》，以下有关招标文件的说法中，（）是错误的。A.针对邀请招标，招标人应当根据潜在投标人的情况和特点编制招标文件B.国家对招标项目的技术、标准有规定的，招标人应当按照其规定在招标文件中提出相应要求C.招标文件应当包括招标项目的技术要求、对投标人资格审查的标准、投标报价要求和评标标准等所有实质性要求和条件以及拟签订合同的主要条款D.招标项目需要划分标段、确定工期的，招标人应当合理划分标段、确定日期，并在招标文件中载明。

50、（）是通过考察人们的努力行为与其所获得的最终奖酬之间的因果关系来说明激励过程，并以选择合适的行为达到最终的奖酬目标的理论。A.马斯洛需求层次理论B.赫茨伯格双因素理论C.X理论和Y理论D.期望理论

51、项目管理知识体系包括了管理项目所需的管理知识。以下关于项目管理知识体系的叙述中，（）是不正确的。A.项目管理的9大知识域是通用的，是跨行业的B.除了要掌握项目管理基本知识域的内容，项目团队还应该了解行业的基本流程和业务需求C.项目经理除了要掌握项目管理基本知识体系外，还应该学习通用管理领域的技能以及人际关系管理技能D.项目经理应该具有项目所需要的所有知识和技能

52、某单位在机房建设和管理中采用的下列做法，（）不符合《电子信息系统机房设计规范GB50174-2008》。A.计算机系统的设备和部件设置了明显的无法去除的标记，以防更换和查找财物B.禁止携带移动电话、电子计事本等具有移动互联功能的个人进入机房C.主机房内设地漏，地漏下加设水封装置，并有防止水封破坏的措施D.为机房内设备供水的给排水干管和引入的支管为明管，以便及时检修和更换

53、关于知识产权的理解，不正确的是（）。A.知识产品的客体不是有形物，而是知识，信息等抽象物B.知识产权具有地域性，即在本国获得承认和保护的知识产权不具有域外效力C.对于专利权的域外效力，可以依赖国际公约或者双边协定取得D.知识产权具有一定的有效期限，无法永远存续

54、（）是国家信息化体系的六大要素。A.数据库，国家信息网络，信息技术应用，信息技术教育和培训，信息化人才，信息化政策、法规和标准B.信息资源，国家信息网络，信息技术应用，信息技术和产业，信息化人才，信息化政策、法规和标准C.地理信息系统，国家信息网络，工业与信息化，软件技术与服务，信息化人才，信息化政策、法规和标准D.信息资源，国家信息网络，工业与信息化，信息产业与服务业，信息化人才，信息化政策、法规和标准

55、合同变更的处理由（）来完成A.配置管理系统B.变更控制系统C.发布管理系统D.知识管理系统

56、根据GB/T12504标准，为确保软件的实现满足需求，需要一些基本的文档。（）不属于基本文档。A.软件需求规格说明书B.软件设计说明书C.软件验证和确认计划D.项目开发总结

57、企业信息系统项目的基础是企业信息战略规划，规划的起点是将()与企业的信息需求转换成信息系统目标，实施信息系统项目是要为企业建立起数据处理中心，以满足各级管理人员关于信息的需求。A.事务处理B.现行人工和电算化混合的信息系统C.企业战略目标D.第一把手要求

58、在项目进行过程中，变更控制委员会要求项目必须采用市场上刚出现的一种新技术，并且要求按时交付，项目经理应该更新的第一份文件是（）。A.项目管理计划B.质量管理计划C.成本管理计划D.项目进度

59、以下关于NET架构和J2EE架构的叙述中，（）是正确的A.NET只适用于Windows操作系统平台上的软件开发B.J2EE只适用于非Windows操作系统平台上的软件开发C.NET不支持Java语言编程D.J2EE中的ASPNET采用编译方式运行

60、Thekeybenefitof()isthatitprovidesguidanceanddirectiononhowtheprojectcostswillbemanagedthroughouttheproject.A.planCostManagementB.ControlCostC.EstimateCostD.DetermineBudget

61、关于项目的风险管理，下列说法中，()是不正确的。A.风险管理包括风险识别、定性分析、定量分析、风险应对、风险监控等过程B.定性风险分析后，可制定和采取风险应对措施C.制定了风险应对措施后，可重新进行定量风险分析，以确定风险降低的程度D.风险管理的最终目标是消除风险

62、以下关于面向对象方法的描述中，不正确的是（）。A.选择面向对象程序设计语言时需要考虑开发人员对其的熟悉程度B.使用设计模式有助于在软件开发过程中应用面向对象技术C.在软件生命周期的分析、设计、实现和测试过程中均可以应用面向对象技术D.UML是一种可视化建模语言，它需要与RUP开发过程同时使用

63、CRM系统是基于方法学、软件和互联网的以有组织的方式帮助企业管理客户关系的信息系统。（）准确地说明了CRM的定位。A.CRM在注重提高客户的满意度的同时，一定要把帮助企业提高获取利润的能力作为重要指标B.CRM有一个统一的以客户为中心的数据库，以方便对客户信息进行全方位的统一管理C.CRM能够提供销售、客户服务和营销三个业务的自动化工具，具有整合各种客户联系渠道的能力D.CRM系统应该具有良好的可扩展性和可复用性，并把客户数据可以分为描述性、促销性和交易性数据三大类

64、在面向对象的概念中,类是现实世界中实体的形式化描述,类将该实体的（）和操作封装在一起。A.属性B.需求C.对象D.抽象

65、目前的快速以太网（1000BASE-T）使用交换机来组网，这样做的目的不是为了（）。A.减少冲突B.提高网络速度C.提高网络使用效率D.减少IP地址消耗

66、甲乙双方订立合同，规定甲应于2007年8月1日交货，乙应于同年8月7日付款。月底，甲发现乙财产状况恶化，已没有支付货款的能力，并有确切证据，遂提出终止合同，但乙未允。基于上述情况，甲于8月1日未按约定交货。依照合同法的原则，下列关于甲行为的论述中，正确的是（）。A.甲必须按合同约定交货，但可以要求乙提供相应的担保B.甲有权不按合同约定交货，除非乙提供了相应的担保C.甲必须按合同约定交货，但可以仅先交付部分货物D.甲应按合同约定交货，如乙不支付货款可追究其违约责任

67、某项目经理在与项目干系人的沟通过程中运用了多种沟通方法。有项目日志、项目例会、甲方代表参与的项目会议等，但仍有些关键问题未能与客户达成一致。根据沟通原则，可建议承建单位采用（）方法A.给用户发送绩效报告B.双方高层沟通C.提交仲裁D.请用户参加娱乐活动

68、在某单位招标过程中发生了如下事件，根据中华人民共和国招投标法及其实施条例，当出现（）之一时，评标委员会应当否决其投标。1、投标文件未经投标单位盖章和单位负责人签字2、同一投标人提交两个以上不同的投标文件，但招标文件未要求提交备选投标3、投标报价高于招标文件设定的最高投标价4、投标书中包括投标联合体共同签发的报价折扣声明A.12B.124C.134D.123

69、IEEE制订了以太网的相关技术标准，其中1000Base-X（光纤吉比特以太网）遵循的标准为（）。A.802.3B.802.3uC.802.3zD.802.3ab

70、在变更管理中，“变更初审”的目的是（）。A.确保评估所需信息准备的必要性B.在干系人间就提出供评估的变更信息达成共识C.以项目基准为评估依据D.对变更实施进行监控

71、（42）诉讼失效期间从权利人知道或者应当知道权利被侵害起计算。但是，从权利被侵害之日起超过年的，人民法院不予保护。A.10B.15C.20D.30

72、软件架构中，（）模式包括主程序/子程序、数据抽象和面向对象，以及层次结构。A.数据流B.调用/返回C.虚拟机D.独立构件

73、（）不是系统集成项目的直接成本A.进口设备报关费B.第三方测试费用C.差旅费D.员工福利

74、为保障数据的存储和运输安全，防止信息泄露，需要对一些数据进行加密。由于对称密码算法（），所以特别适合对大量的数据进行加密。A.比非对称密码算法更安全B.比非对称密码算法密钥更长C.比非对称密码算法效率更高D.还能同时用于身份认证

75、信息系统的软件需求说明书是需求分析阶段最后的成果之一，不是软件需求说明书应包含的内容A.数据描述B.功能描述C.系统结构描述D.性能描述

76、C2C电子商务模式中，常用的在线支付方式为（）。A.电子钱包B.第二方支付C.第三方支付D.支付网关

77、TheSystemsDevelopmentLifeCycle（SDLC）isaprocessofcreatingoralteringinformationsystems，andthemodelsandmethodologiesthatpeopleusetodevelopthesesystems.SequentialSDLCmodels，suchas（），focusoncompleteandcorrectplanningtoguidelargeprojectsandriskstosuccessfulandpredictableresults.A.WaterfallB.ExtremeProgrammingC.SpiralD.RapidPrototyping

78、根据原信息产业部2003年10月发布的关于发布《计算机信息系统集成资质等级评定条件（修订版）》的通知（信规部[2003]400号）要求系统集成一级资质企业中具有计算机信息系统集成项目管理资质的人数不少于m名，其中高级项目经理人数不少于n名，则（）A.m=35，n=10B.m=25，n=8C.m=15，n=6D.m=15，n=3

79、（）不属于编制人力资源计划的工具与技术。A.OBSB.RAMC.RBSD.SWOT

80、以下关于软件需求分析的描述中，不正确的是（）。A.软件需求除了所表达的行为特性外，还具有优先级等特性B.架构设计的工作就是把满足需求的职责分配到组件上C.软件需求分析的关键是开发反映真实世界问题的模型D.可实现性是软件需求的基本特征二、多选题

81、A()isasoftwarethatprovidesamethodofcommunicationbetweentwoelectronicdevicesovertheWorldWideWeb.A.routerB.coberC.J2EED.weB.service

82、信息系统工程监理工作的“三管”正确的是（）。A.合同管理、文档管理、安全管理B.进度管理、信息管理、质量管理C.安全管理、信息管理、合同管理D.安全管理、变更管理、信息管理

83、Severalriskresponsestrategiesareavailable.（）therisksimplygivesanotherpartyresponsibilityforitsmanagement，itdoesnoteliminaterisk.A.AvoidingB.MitigatingC.AcceptingD.Transferring

84、大数据关键技术中,Hbase主要被应用于（）A.数据采集B.数据分析C.数据存储D.数据挖掘

85、某项目经理在编制干系人管理计划,绘制的如下表格是（）。A.干系人职责分配矩阵B.干系人优先矩阵C.干系人参与评估矩阵D.干系人亲和图

86、某软件项目进行到测试阶段时,发现概要设计说明书中存在一处错误,因此要进行修改。以下配置项中,不会受到影响的是（）。A.需求规格说明书B.详细设计说明书C.程序代码D.测试大纲和测试用例

87、（）一般不是用于质量控制的方法和技术。A.趋势分析B.检验C.控制图D.制定参照标准

88、项目实施过程中，用户的需求可能会发生变化，例如提出新的需求。针对此状况，项目经理的正确做法是:（）。A.从客户满意度的角度考虑，应尽量满足用户的新需求B.如果需求超出预先约定的范围，应拒绝用户的新需求C.应根据经验判断用户的新需求是否会对项目的成本、质量、工期造成影响，如果影响可控，应满足用户的需求D.应启动变更控制管理流程，对用户的新需求进行评估

89、某开发项目配置管理计划中定义了三条基线，分别是需求基线、设计基线和产品基线，（）应该是需求基线、设计基线和产品基线均包含的内容A.需求规格说明书B.详细设计说明书C.用户手册D.概要设计说明书索

90、项目的可行性研究一般包括的内容有：投资必要性、技术可行性、财务可行性、经济可行性、组织可行性、社会可行性、风险因素及对策。以下关于项目可行性研究的叙述中（）是不正确的。A.投资必要性主要是根据市场调查，预测，有关产业政策等因素来论证投资建设的必要性B.技术可行性是从技术角度，合理设计技术方案，并对有关内容进行比较，选择和评价C.财务可行性是指从项目及投资者的角度，设计合理的财务方案，并进行评价，做出投资决策D.经济可行性是分析项目对社会的影响，包括政治体制，方针政策，社会稳定性等

91、根据风险的概率及其发生后的影响来对风险进行优先级排列的风险管理步骤是（）。A.制订风险管理计划B.风险识别C.实施定性风险分析D.实施定量风险分析

92、某信息系统集成公司为客户公司开发非核心业务系统，项目开发过程中客户常常提出一些新的要求，如界面上的按钮位置、业务流程上的更改等。针对此状况，项目经理的正确做法是（）。A.对于要求更改操作界面的颜色、按钮位置这样小的变更要求，开发人员可以请示项目经理后直接更改，不用保存变更记录B.对于修改业务流程这样的要求，项目经理可以单独批准C.应考虑客户需求方面的变更对进度、成本等方面是否有较大的影响，如果有较大影响并决定变更，需要修订相应的项目管理计划及其子计划D.应尽量找到有说服力的理由来劝说客户不要进行变更

93、李某购买了一张有注册商标的应用软件光盘，则李某享有（）。A.注册商标专用权B.该光盘的所有权C.该软件的著作权D.该软件的复制权

94、所谓设备选型，是从多种可以满足相同需要的不同型号、规格的设备中，经过技术经济的分析评价，选择最佳方案以作出购买决策。在某设备选型的测试中，发现某防火墙功能满足条件、性能适中，但是其图形控制终端只能安装在老版本的操作系统上，因不满足（）原则，决定不购买此防火墙。A.安装便利B.技术先进C.扩展性强D.质量可靠

95、在信息系统集成项目建议书中，“信息资源规划和数据库建设”属于（）部分。A.业务分析B.本期项目建设方案C.项目建设的必要性D.效益与风险分析

96、以下关于COM+的描述中，不正确的是（）。A.COM+是COM的新版本，它使COM升级为一个完整的组件架构B.COM+的底层结构以COM为基础，几乎包含了COM的所有内容C.COM+更加注重分布式网络应用的设计和实现D.COM+与操作系统紧密结合，通过系统服务为应用程序提供全面服务

97、已知网络计划中工作M有两项紧后工作，这两项紧后工作的最早开始时间分别为第12天和第15天，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第6天和第8天，如果工作M的持续时间为4天，则工作M总时差为（）天A.1B.2C.3D.4

98、企业的保安费用对于项目而言属于（）。A.可变成本B.固定成本C.间接成本D.直接成本

99、项目初步可行性研究关注的一般问题为（）。A.合作方式B.项目进度安排C.技术合作计划D.投资与成本估算

100、项目范围管理通过以下6个过程来实现。该过程的顺序是：（）①编制范围管理计划。②确认范围。③收集需求。④创建工作分解结构。⑤定义范围。⑥范围控制。A.①②③④⑤⑥B.①③⑤④②⑥C.①⑤④③②⑥D.③①⑤④②⑥

参考答案与解析

1、答案：D本题解析：信息化人才是国家信息化成功之本，对其他各要素的发展速度和质量有着决定性的影响，是信息化建设的关键。只有尽快建立结构合理、高素质的研究、开发、生产、应用和管理队伍，才能适应国家信息化建设的需要。信息化体系各要素都需要多门类、多层次、高水平人才的支持。要充分利用学校教育、继续教育、成人教育、普及教育等多种途径，以及函授教育、电视教育、网络教育等多种手段，加快各类信息化人才的培养，增强专业人才的素质和水平。

2、答案：A本题解析：暂无解析

3、答案：A本题解析：本题考查项目的特点。项目具有临时性、独特性和渐进明细的特点。其中，临时性是指每一个项目都有一个明确的开始时间和结束时间。独特性是指项目要提供某一独特产品，提供独特的服务或成果，因此“没有完全一样的项目”,项目可能有各种不同的客户、不同的用户、不同的需求、不同的产品、不同的时间、不同的成本和质量等等。渐进明细指项目的成果性目标是逐步完成的。

4、答案：B本题解析：本题考查马斯洛需要层次理论的内容。《系统集成项目管理工程师教程》的“11.3.2现代激励理论体系和基本概念”节中指出：典型的激励理论有马斯洛需要层次理论、赫茨伯格的双因素理论和期望理论。其中马斯洛需要层次理论是一个5层的金字塔结构。该理论以金字塔结构形式表示人们的行为受到一系列需求的引导和刺激，在不同的层次满足不同的需要才能达到激励的作用。生理需要、安全需求、社会交往的需要、自尊的需要和自我实现的需要是该理论的各层次。在马洛斯需要层次中，底层的4种需要，即生理、安全、社会和自尊被认为是基本的需要，而自我实现的需要是最高层次的需要。

5、答案：D本题解析：成本预算指将单个活动或工作包的估算成本汇总，以确立衡量项目绩效情况的总体成本基准。本题目中创建了WBS工作包，并给出了某工作包的估算结果，得到各工作包估算数据后，需要将这些详细成本汇总到更高层级，以最终形成整个项目的总体预算。故采用的方法为“D．成本汇总”。

6、答案：B本题解析：工作说明书包含了采购需求，即规格、数量、质量、绩效、有效期、交付资料、验收标准、工作地点、产品和服务的供货周期、收费和付款方式、变更管理、双方角色与责任、顾问人员等信息。

7、答案：D本题解析：实验设计是一种统计方法，它帮助确定影响特定变量的因素。此项技术最常用于项目产品的分析。

8、答案：A本题解析：软件测试不再只是一种仅在编码阶段完成后才开始的活动。现在的软件测试被认为是一种应该包括在整个开发和维护过程中的活动。专业测试人员通常采用黑盒测试法去检查程序的功能是否符合用户需求。软件测试工作的好坏，并不取决于测试发现错误的数量。从而只有选项A的描述是正确的。软件维护:将软件维护定义为需要提供软件支持的全部活动。这些活动包括在交付前完成的活动，以及交付后完成的活动。交付前要完成的活动包括交付后的运行计划和维护计划等。交付后的活动包括软件修改、培训、帮助资料等。软件维护有如下类型:①更正性维护--更正交付后发现的错误;②适应性维护--使软件产品能够在变化后或变化中的环境中继续使用;③完善性维护--改进交付后产品的性能和可维护性;④预防性维护--在软件产品中的潜在错误成为实际错误前，检测并更正它们。

9、答案：C本题解析：在办理完离职交接手续后，不应再让离职员工继续进行工作，这可能会造成安全隐患。计算机安全管理中包括人员安全管理，人员安全管理又包括离岗人员安全管理。对人员离岗的管理，可以根据离岗人员的关键程度，采取下列控制措施。（l）基本要求：立即中止被解雇的、退休的、辞职的或其他原因离开的人员的所有访问权限：收回所有相关证件、徽章、密钥和访问控制标记等，收回机构提供的设备等。（2）调离后的保密要求：在．卜述基础．上，管理层和信息系统关键岗位人员调离岗位，必须经单位人事部门严格办理调离手续，承诺其调离后的保密要求。（3）离岗的审计要求：在上述基础上，设计组织机构管理层和信息系统关键岗位的人员调离单位，必须进行离岗安全审查，在规定的脱密期限后，方可调离。（4）关键部位人员离岗要求：在上述基础上，关银部位的信息系统安全管理．人员离岗，应按照机要人员管理办法办理。

10、答案：B本题解析：信息系统集成项目的技术性很强，受到人员工作效率等影响较大，成员的结构、责任心、能力和稳定性对项目的完成进度与质量都起到了决定性的作用。因此信息系统集成项目必须注重团队管理。

11、答案：C本题解析：软件配置管理（SCM）是一种标识、组织和控制修改的技术。软件配置管理应用于整个软件工程过程。在软件建立时变更是不可避免的，而变更加剧了项目中软件开发者之间的混乱。SCM活动的目标就是为了标识变更、控制变更、确保变更正确实现并向其他有关人员报告变更。只要有变更，就会有配置管理，故答案为C。

12、答案：B本题解析：盈亏平衡点=固定成本/（销售价格-可变成本）=160000/（12-2）

13、答案：C本题解析：回归分析是确定两种或两种以上变数间相互依赖的定量关系的一种统计分析方法。

14、答案：C本题解析：(1)项目章程。(2)其他过程的输出结果。编制项目管理计划需要整合诸多过程的输出。其他规划过程所输出的任何基准和子管理计划，都是本过程的输入。此外，对这些文件的变更都可能导致对项目管理计划的相应更新。(3)事业环境因素。能够影响制订项目管理计划过程的事业环境因素包括：政府或行业标准，纵向市场（如建筑）或专门领域（如环境、安全、风险或敏捷软件开发）的项目管理知识体系；项目管理信息系统：组织的结构、文化、管理实践和可持续发展基础设施（如现有设施和固定资产）：人事管理制度（如人员招聘和解雇指南、员工绩效评价、员工发展与培训记录）。(4)组织过程资产。

15、答案：A本题解析：关于项目周期划分正确的是（72）。A.启动、计划、执行、收尾B.计划、授权、报告C.计划、控制、方案设计、WBS的发展、终止D.启动、执行、报告

16、答案：B本题解析：《系统集成项目管理工程师教程》将信息系统集成的概念定义为：系统集成是指将计算机软件、硬件、网络通信等技术和产品集成为能够满足用户特定需求的信息系统。主要包括设备系统集成和应用系统集成。《系统集成项目管理工程师教程》的第3章中说明了信息系统集成有以下几个特点：信息系统集成要以满足用户需求为根本出发点。信息系统集成不只是设备选择和供应，更重要的是，它是具有高技术含量的工程过程，要面向需求提供全面解决方案，其核心是软件。系统集成的最终交付物是一个完整的系统，而不是一个分立的产品。系统集成包括技术、管理和商务等各项工作，是一项综合性的工程。

17、答案：D本题解析：项目可行性研究内容中的经济可行性主要是从资源配置的角度衡量项目的价值，评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境、提高人民生插等方面的效益。

18、答案：D本题解析：J2EE（Java2PlatformEnterpriseEdition）是由Sun公司主导、各厂商共同制定并得到广泛认可的工业标准。J2EE为设计、开发、装配和部署企业级应用程序提供了一个基于组件的解决方案。采用了多层分布式应用程序模型。实现不同逻辑功能的应用程序被封装到不同的组件中，处于不同层次的组件被分别部署到不同的机器中。J2EE规范包含了一系列构件及服务技术规范，其中：（1）Servlet:JavaServlet是运行在服务器上的一个小程序，用于提供以构件为基础、独立于平台的Web应用。（2）JSP:JSP页面由HTML代码和嵌入其中的Java代码所组成。服务器在页面被客户端所请求以后对这些Java代码进行处理，然后将生成的HTML页面返回给客户端的浏览器。（3）EJB:实现应用中关键的业务逻辑，创建基于构件的企业级应用程序。EJB在应用服务器的EJB容器内运行，由容器提供所有基本的中间层服务，如事务管理、安全、远程客户连接、生命周期管理和数据库连接缓冲等。（4）JCA:J2EE连接器架构，提供一种连接不同企业信息平台的标准接口。

19、答案：D本题解析：选项“D．后备分析”出现在成本预算过程中，为对付未知的风险而预留的。

20、答案：A本题解析：在项目进度管理中，表示项目进度计划的图形有：项目进度网络图、横道图、里程碑图。横道图又叫甘特图，它是以图示的方式通过活动列表和时间刻度形象地表示出任何特定项目的活动顺序与持续时间。排列图又称帕累托图，是为寻找主要问题或影响质量的主要原因所使用的图。因果图又叫石川图或鱼骨图，它说明了各种要素是如何与潜在的问题或结果相关联。它可以将各种事件和因素之问的关系用图解表示。趋势图：趋势图，也可称为统计图或统计图表，是以统计图的呈现方式，来呈现某事物或某信息数据的发展趋势的图形。

21、答案：B本题解析：本题考查配置项的状态。配置项的状态可分为草稿、正式、修改三种。配置项刚建立时，其状态为“草稿”。配置通过评审后，其状态为“正式”。此后若更改配置项，则其状态变为“修改”。当配置项修改完毕并重新通过评审时，其状态又变为“正式”。

22、答案：A本题解析：安全策略建立全方位的防御体系，甚至包括：告诉用户应有的责任，公司规定的网络访问、服务访问、本地和远地的用户认证、拨入和拨出、磁盘和数据加密、病毒防护措施，以及雇员培训等。所有可能受到攻击的地方都必须以同样安全级别加以保护。

23、答案：B本题解析：电子计算机机房应采用下列四种接地方式：交流工作接地、安全工作接地、直流工作接地和防雷接地。交流工作接地、安全保护接地、直流工作接地、防雷接地等四种接地宜共用一组接地装置，其接地电阻按其中最小值确定：若防雷接地单独设置接地装置，其余三种接地宜共用一组接地装置，其接地电阻不应大于其中最小值，并应按现行国家标准《建筑防雷设计规范》要求采取防止反击措施。安全保护接地是将电气设备的金属外壳或机架通过接地装置与大地直接连接起来，其目的是防止因绝缘损坏或其他原因使设备金属外壳带电而造成触电的危险。根据《建筑物防雷设计规范》（GB50057—1994），每根引下线的冲击接地电阻不宜大于10欧姆。

24、答案：D本题解析：验收的可交付成果是确认范围的输出

25、答案：D本题解析：软件的维护并不只是修正错误。为了满足用户提出的增加新功能、修改现有功能以及一般性的改进要求和建议，需要进行完善性维护，它是软件维护工作的主要部分；软件测试不可能揭露旧系统中所有潜在的错误，所以这些程序在使用过程中还可能发生错误，诊断和更正这些错误的过程称为改正性维护；为了改进软件未来的可维护性或可靠性，或者为了给未来的改进提供更好的基础而对软件进行修改，这类活动称为预防性维护。

26、答案：C本题解析：本题考查OSI七层协议基础知识。数据链路层：它控制网络层与物理层之间的通信。它的主要功能是将网络层接收到的数据分割成特定的可被物理层传输的帧。常见的协议有：IEEE802.3/.2，HDLC、PPP、ATM。点对点协议（PPP）PPP协议是一种点对点串行通信协议，是一种用来同步调制连接的数据链路层协议。PPP具有处理错误检测、支持多个协议、允许在连接时刻协商IP地址、允许身份认证等功能。PPP是面向字符类型的协议。HDLC——面向比特的同步协议：HighLevelDataLinkControl（高级数据链路控制规程）。HDLC是面向比特的数据链路控制协议的典型代表，该协议不依赖于任何一种字符编码集；802.3通常指以太网协议，一种网络协议。描述物理层和数据链路层的MAC子层的实现方法，在多种物理媒体上以多种速率采用CSMA/CD访问方式，对于快速以太网该标准说明的实现方法有所扩展。异步传输ATM（AsynchronousTransmission）：异步通信指两个互不同步的设备通过计时机制或其他技术进行数据传输。异步通信中两个字符之间的时间间隔是不固定的，而在一个字符内各位的时间间隔是固定的。基本上，发送方可以随时传输数据，而接收方必须在信息到达时准备好接收。相反，同步传输是一个精确同步的位流，其中字符的起始是由计时机制来定位的。OSI七层模型各层协议：1、物理层：RJ45、CLOCK、IEEE802.32、数据链路层：PPP、FR、HDLC、VLAN、MAC、ATM3、网络层：IP、IPX、OSPF、RIP、IGRP、ICMP、ARP、RARP4、传输层：TCP、UDP、SPX5、会话层：NFS、SQL、NETBIOS、RPC6、表示层：JPEG、MPEG、ASII7、应用层：Telnet、HTTP、FTP、WWW、NFS、SMTP

27、答案：A本题解析：主关键字(primarykey)是表中的一个或多个字段，它的值用于惟一地标识表中的某一条记录。在两个表的关系中，主关键字用来在一个表中引用来自于另一个表中的特定记录。主关键字是一种唯一关键字，表定义的一部分。一个表不能有多个主关键字，并且主关键字的列不能包含空值。如果公共关键字在一个关系中是主关键字，那么这个公共关键字被称为另一个关系的外键。外键表示了两个关系之间的相关联系。以另一个关系的外键作主关键字的表被称为主表，具有此外键的表被称为主表的从表。外键又称作外关键字。从图中提供的信息来看，员工表与部门表用于唯一标识行的记录的列是员工编号与部门编号，其中部门编号属于二个表中的公共字段，所以部门编号属于外键。

28、答案：A本题解析：风险管理和记录他们是非常重要的项目规划过程。你的过程中确定主要风险，包括限制和假设，并计划和应急反应。这些细节将列入项目管理计划中。A选项：项目管理计划；B选项：项目基准；C选项：风险应对计划；D选项：风险基准。

29、答案：C本题解析：应用层负贡对软件提供接口以使程序能使用网络服务:网络层主要功能是将网络地址（IP）翻译成对应的物理地址（如MAC地址）;表示层如同应用程序和网络之间的翻译官，管理数据的加密解密、数据转换、格式化和文本压缩。常见的协议包括JPEG、ASCII、GIF、DES、MPEG等，会话层负责在网络中的两节点之间建立和维持通信，以及提供交互会话的管理功能。

30、答案：A本题解析：本题考查信息系统集成基础知识，参考《系统集成项目管理工程师教程（第二版）》第四章信息系统集成项目的特点，P178。信息系统集成项目有以下几个显著特点。（1）信息系统集成项目要以满足客户和用户的需求为根本出发点。（A选项不妥）（2）客户和用户的需求常常不够明确、复杂多变，由此应加强需求变更管理以控制风险。（3）系统集成不是简单选择最好产品的行为，而是要选择（或开发）最适合用户的需求和投资规模的产品、技术和服务的活动的集合。（4）高技术与高技术的集成。系统集成也不是简单的设备供货，系统集成是高技术的集成，涉及到的工作更多的是设计、调试与开发，是高技术行为。（5）系统工程。系统集成包含技术，管理和商务等方面，是一项综合性的系统工程，需要相关的各方足够重视，必要时应“一把手”挂帅，并且多方要密切协作。（6）项目团队的成员年轻，流动率高。因此对企业的管理技术水平和项目经理的领导艺术水平要求较高。（7）强调沟通的重要性。信息系统开发需要成员间的协作，也可以说是沟通的产物。总而言之，系统集成项目管理既是一种管理行为又是一种技术行为。

31、答案：D本题解析：本题考查的是项目建议书基础知识。项目建议书是项目建设单位向上级主管部门提交的项目申请文件。项目建议书是针对拟建项目提出的总体性设想。项目建议书包含总体建设方案、业务分析、项目建设必要性、效益和风险分析等内容。项目评估是银行批准贷款或行政主管部门审批决策的依据，故D选项错误。

32、答案：C本题解析：本题考查项目变更产生的原因。《系统集成项目管理工程师教程》的“7.6范围控制”节中介绍了变更产生的原因：（1）项目外部环境发生变化；（2）项目范围的计划编制不周密详细，有一定的错误或遗漏；（3）市场上出现了或是设计入员提出了新技术、新手段或新方案；（4）项目实施组织本身发生变化；（5）客户对项目、项目产品或服务的要求发生变化。本题中的情况显然属于项目的外部环境发生了变化。

33、答案：D本题解析：动态投资回收期Pt小于计算期n，则数值大于0，该方案可行。

34、答案：A本题解析：成本估算3步骤：1，识别并分析成本构成科目，包括形成项目资源矩阵，与实践相关的项目资源数据表，会计科目表等。2，根据已识别的项目成本构成科目，估算每一科目的成本大小。3，分析成本估算结果，找出各种可以相互替代的成本，协调各种成本之间的比例关系。所以A答案应该是第3步才形成的。

35、答案：B本题解析：本题考查堡垒主机基础知识。堡垒主机是一种被强化的可以防御进攻的计算机，作为进入内部网络的一个检查点，以达到把整个网络的安全问题集中在某个主机上解决，从而省时省力，不用考虑其它主机的安全的目的。堡垒主机是网络中最容易受到侵害的主机，所以堡垒主机也必须是自身保护最完善的主机。一个堡垒主机使用两块网卡，每个网卡连接不同的网络。一块网卡连接你公司的内部网络用来管理、控制和保护，而另一块连接另一个网络，通常是公网也就是Internet。堡垒主机经常配置网关服务。网关服务是一个进程来提供对从公网到私有网络的特殊协议路由，反之亦然。堡垒主机是一台完全暴露给外网攻击的主机。它没有任何防火墙或者包过虑路由器设备保护。系统运行安全与保密层次系统级安全：敏感系统的隔离、访问IP地址段的限制、登录时间段的限制、会话时间的限制、连接数的限制、特定时间段内登录次数的限制；应用系统的第一道防护大门资源访问安全：对程序资源访问进行安全控制。客户端控制菜单和操作按钮；服务器端对URL程序资源访问控制、业务服务类方法访问控制功能性安全：对程序流程产生影响，如用户在操作业务记录时，是否需要审核，上传附件不能超过指定大小数据域安全：行级数据域安全；字段级数据域安全

36、答案：B本题解析：本题考查的是变更控制委员会基础知识。出自《系统集成项目管理工程师教程（第2版）》第6章项目整体管理，全书第260页。变更控制委员会是由主要项目干系人的代表所组成的一个小组，项目经理可以是其中的成员之一，但通常不是组长。

37、答案：C本题解析：项目建议书应该包括的核心内容如下。（1）项目的必要性。（2）项目的市场预测。（3）产品方案或服务的市场预测。（4）项目建设必需的条件。可以看到，在所有选项中，选项C不属于项目建议书的核心内容，选项“C.项目的风险预测及应对措施”属于项目风险管理的内容。所以，答案选C。

38、答案：B本题解析：风险审汁是检查并记录风险应对措施在处理已识别风险及其根源方面的有效性，以及风险管理过程的有效性。项目经理要确保按项目风险管理计划所规定的频率实施风险审计。既可以在日常的项目审查会中进行风险审计，也可单独召开风险审计会议。在实施审计前，要明确定义审计的格式和目标。

39、答案：A本题解析：系统集成资质等级评定条件主要由综合条件、业绩、管理能力、技术实力、人才实力5个方面描述的。①综合条件：综合条件从企业的从业年限、获取低一级资质年数、主业是否为系统集成、注册资金、近三年系统集成年均收入、经济财务状况、企业信誉度等基本情况来衡量。②业绩：业绩要求主要从企业近三年完成的系统集成项目额、项目规模、项目的技术含量、项目的软件费用比例、项目的实施质量、企业所完成项目在主要业务领域的水平等方面衡量。③管理能力：管理能力要求主要从质量管理、客户服务、企业的信息管理系统、企业负责人以及技术、财务负责人等方面能力衡量。④技术实力：各级别的技术实力要求主要从企业在某些业务领域的实力、软件研发能力、开发环境、研发投入等方面衡量。⑤人才实力：各级别的人才实力要求主要从工程技术人员、本科以上人员比例、项目经理数目、培训体系和人力资源管理水平等方面衡量。其中项目经理数量是最能体现企业对系统集成项目实施和管理能力的指标。

40、答案：C本题解析：本题考查投标相关知识。投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，可以补充、修改或者撤回已提交的投标文件，并以书面形式通知投标人。

41、答案：B本题解析：管理费用经分摊后计入项目，为项目的间接成本。

42、答案：C本题解析：本题考查成本的类型。依据参考教程，成本类型包括：可变成本、固定成本、直接成本、问接成本。①可变成本：随着生产量、工作量或时间而变的成本为可变成本。可变成本又称变动成本。②固定成本：不随生产量、工作量或时间的变化而变化的非重复成本为固定成本。③直接成本：直接可以归属于项目工作的成本为直接成本。如项目团队差旅费、工资、项目使用的物料及设备使用费等。④间接成本：来自一般管理费用科目或几个项目共同担负的项目成本所分摊给本项目的费用，就形成了项目的间接成本，如税金、额外福利和保卫费用等。本题中的设备费、差旅费、设备租赁费均属于直接成本，管理分摊费用属于间接成本。

43、答案：B本题解析：《计算机信息系统集成企业资质等级评定条件（2012年修订版）》指出“企业拥有的1个信息技术发明专利可等同于3个软件产品登记”。

44、答案：B本题解析：《系统集成项目管理工程师教程》17.2.2信息系统安全属性中的2.可用性内容。可用性是应用系统信息可被授权实体访问并按需求使用的特性。即信息服务在需要时，允许授权用户或实体使用的特性，或者是网络部分曼损或需要降级使用时，仍能为授权用户提供有效服务的特性。可用性是应用系统面向用户的安全性能。应用系统最基本的功能是向用户提供服务，而用户的需求是随机的、多方面的、有时还有时间要求。可用性一般用系统正常使用时间和整个工作时间之比来度量。可用性还应该满足以下要求：身份识别与确认、访问控制（对用户的权限进行控制，只能访问相应权限的资源，防止或限制经隐蔽通道的非法访问。包括自主访问控制和强制访问控制）、业务流控制（利用均分负荷方法，防止业务流量过度集中而引起网络阻塞）、路由选择控制（选择那些稳定可靠的子网、中继线或链路等）、审计跟踪（把应用系统中发生的所有安全事件情况存储在安全审计跟踪之中，以便分析原因，分清责任，及时采取相应的措施。审计跟踪的信息主要包括事件类型、被管信息等级、事件时间、事件信息、事件回答以及事件统计等方面的信息）。

45、答案：C本题解析：本题考查信息系统方案设计和系统架构的含义及特点。其中C选项中系统详细设计包括代码设计、人/机界面设计、处理过程设计等，同样也包括数据库设计。故C选项错误。

46、答案：D本题解析：

47、答案：A本题解析：本题考查关键链法。关键链法的关键词就是缓冲，这个题目上面有接驳缓冲和项目缓冲，明显用的是关键链法。

48、答案：C本题解析：以下所有应该由项目经理在项目控制中管理，除了（确保所有的改变都经管理层批准）A.确定已经发生变更B.确保变更获得同意C.确保所有的改变都经管理层批准D.管理变更所发生的

49、答案：A本题解析：邀请招标，是指招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标。第十七条招标人采用邀请招标方式的，应当向三个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定的法人或者其他组织发出投标邀请书。第十九条招标人应当根据招标项目的特点和需要编制招标文件。招标文件应当包括招标项目的技术要求、对投标人资格审查的标准、投标报价要求和评标标准等所有实质性要求和条件以及拟签订合同的主要条款。国家对招标项目的技术、标准有规定的，招标人应当按照其规定在招标文件中提出相应要求。招标项目需要划分标段、确定工期的，招标人应当合理划分标段、确定工期，并在招标文件中载明。选项A“针对邀请招标，招标人应当根据潜在投标人的情况和特点编制招标文件”是不妥的

50、答案：D本题解析：期望理论通过考察人们的努力行为与其所获得的最终奖酬之间的因果关系来说明激励过程，并以选择合适的行为达到最终的奖酬目标的理论。

51、答案：D本题解析：本题考查项目管理知识体系相关内容。美国项目管理协会发布的《项目管理知识体系指南》（即PMB0K指南）就是项目管理知识领域中的一个子集:项目管理知识体系，这个体系介绍了项目的生命期、项目管理的5个过程组以及项目管理的9大知识域。在PMBOK指南中，只介绍了管理项目所需的通用的管理过程，因此这些管理过程是跨行业的。这是15年的考题，当时是项目管理9大知识域，所以A项正确。现根据新版PMBOK是5个过程组以及项目管理的10大知识域。项目所需的通用的管理过程，因此这些管理过程是跨行业的。要想把某个具体行业的项目管好，还需要这个行业的技术过程和业务过程，以及上面提到的其他知识。B项正确一个合格的项目经理，至少应当具备如下的素质。.（1）足够的知识所需要的知识包括4个部分。①项目管理:包括项目管理的理论、方法论和相关工具。②丰富的IT知识。③客户行业的业务知识。④其他必要的知识。（2）丰富的项目管理经验经历强调的是已经做过的事情，或者更直接地说就是使用知识的过程。因此它同样包括三个方面的经验:项目管理、系统集成行业和客户行业。（3）良好的协调和沟通能力在管理一个项目的过程中，80%的工作属于沟通，因此要管好项目，就需要项目经理有良好的沟通能力。（4）良好的职业道德项目管理是一个职业，需要从业者有良好的职业道德。（5）一定的领导和管理能力项目经理是通过领导项目团队、按照项目管理的方法来管理项目的。自然需要项目经理有一-定的领导能力，包括:为项目团队明确共同目标、决策、激励、博采众长、解决问题、化解冲突、能综合不同利益并平衡冲突的项目目标。项目经理除了要掌握项目管理基本知识体系外，还应该学习通用管理领域的技能以及人际关系管理技能。C项正确项目经理应该具备项目所需要的所有知识和技能，这是不现实的，D错误。

52、答案：D本题解析：依据《电子信息系统机房设计规范GB50174-2008》。计算机设备的安全保护包括设备的防盗和防毁以及确保设备的安全可用设备标记要求：计算机系统的设备和部件应有明显的无法去除的标记，以防更换和方便查找赃物。计算中心防盗：计算中心应安装妨盗报警装置，防止从门窗进入的盗窃行为。人员进出机房和操作权限范围控制应明确机房安全管理的责任人，机房出入应有指定人员负责，未经允许的人员不准进入机房；获准进入机房的来访人员，其活动范围应受限制，并有接待人员陪同；机房钥匙由专人管理，未经批准，不准任何人私自复制机房钥匙或服务器开机钥匙；没有指定管理人员的明确准许，任何记录介质、文件材料及各种被保护品均不准带出机房，与工作无关的物品均不准带入机房；机房内严禁吸烟及带入火种和水源。应要求所有来访人员经过正式批准，登记记录应妥善保存以备查：获准进入机房的人员，一般应禁止携带个人计算机等电子设备进入机房，其活动范围和操作行为应受到限制，并有机房接待人员负责和陪同。机房的防水措施应考虑如下几个方面：①与主机房无关的给排水管道不得穿过主机房。②主机房内如设有地漏，地漏下应加设水封装置，并有防止水封破坏的措施。③机房内的设备需要用水时，其给排水干管应暗敷，引入支管宜暗装。管道穿过主机房墙壁和楼板处，应设置套管，管道与套管之间应采取可靠的密封措施。④机房不宜设置在用水设备的下层。⑤机房房顶和吊顶应有防渗水措施。⑥安装排水地漏处的楼地面应低于机房内的其他楼地面。

53、答案：C本题解析：参考《系统集成项目管理工程师教程》第20章根据我国民法通则的规定，知识产权是指公民，法人，非法人单位对自己的创造性智力成果和其他科技成果依法享有的民事权。还有一种目前普遍使用的解释，它认为知识产权是智力成果的创造人依法所享有的权利和在生产经营活动中标记所有人依法所享有的权利的总称，包括著作权，专利权，商标权及商业秘密权、植物新品种权、集成电路布图设计权和地理标志权等。知识产权的客体不是有形物，而是知识信息等抽象物。知识产权的地域性是指按照一国法律获得承认和保护的知识产权只能在该国发生法律效力，不具有域外效力。知识产权域外效力。支持产权域外效力的取得，对著作权而言，依赖于国际公约，或者双边协定即可；专利权、商标权则必须有他国行政主管机关的确认，方可产生法律效力。知识产权有一定的有效期限，无法永远存续。

54、答案：B本题解析：本题考查国家信息化体系的构成。《系统集成项目管理工程师教程》的“1.1.3国家信息化体系要素”中指出：国家信息化体系包括信息技术应用、信息资源、信息网络、信息技术和产业、信息化人才、信息化法规政策和标准规范6个要素，这6个要素按照图1.1所示的关系构成了一个有机的整体。

55、答案：B本题解析：本题考查的是合同变更管理基础知识。出自《系统集成项目管理工程师教程（第2版）》第13章项目合同管理，全书第454页。合同变更的处理由合同变更控制系统来完成。合同变更控制系统包括文书记录工作、跟踪系统、争议解决程序以及各种变更所需的审批层次。合同变更控制系统是项目整体变更控制系统的一部分。任何合同的变更都是以一定的法律事实为依据来改变合同内容的法律行为。有多种因素会导致合同变更，例如范围变更、成本变更、进度变更、质量要求的变更甚至人员变更都可能会引起合同的变更，乃至重新修订。对于任何变更的评估都应该有变更影响分析。例如，变更将如何影响所采购产品及服务的范围、进度、质量等，这些影响会不会传递到项目的其他部分变更申请、变更评估和变更执行等必须以书面形式呈现。合同变更在某种意义上，还应该包括合同的转让和解除，这要视合同实际执行情况而定。这两种变更需要合同双方当事人协商一致，才可以协议执行。如有重大争议，可以通过法律或仲裁手段解决。按照合同签约各方的约定，合同变更控制系统的--般处理程序如下：（1）变更的提出。合同签约各方都可以向监理单位（或变更控制委员会）提出书面的合同变更请求。（2）变更请求的审查。合同签约各方提出的合同变更要求和建议，必须首先交由监理单位（或变更控制委员会）审查后，提出合同变更请求的审查意见，并报业主。（3）变更的批准。监理单位（或变更控制委员会）批准或拒绝变更。（4）变更的实施。在组织业主与承包人就合同变更及其他有关问题协商达成、致意见后，由监理单位（或变更控制委员会）正式下达合同变更指令，承包人组织实施。“公平合理”是合同变更的处理原则，变更合同价款按下列方法进行。（1）首先确定合同变更量清单，然后确定变更价款。（2）合同中己有适用于项目变更的价格，按合同已有的价格变更合同价款。（3）合同中只有类似于项目变更的价格，可以参照类似价格变更合同价款。（4）合同中没有适用或类似项目变更的价格，由承包人提出适当的变更价格，经监理工程师和业主确认后执行。

56、答案：D本题解析：为了确保软件的实现满足需求，至少需要下列基本文档：软件需求规格说明书softwarerequirementsspecification软件设计说明书softwaredesigndescription软件验证与确认计划softwareverificationandvalidationplan软件验证和确认报告softwareverificationandvalidationreport用户文档userdocumentation其他文档。

57、答案：C本题