《建设工程信息管理》-第一章

第一节信息数据是反映客观实体的属性值，它具有数字、文字、声音、图像或图形等表示形式。数据本身无特定意义，只是记录事物的性质、形态、数量特征的抽象符号，是中性概念。而信息则是被赋予一定含义的，经过加工处理以后产生的数据，例如报表、账册和图纸等都是对数据加工处理后产生的信息。在人类社会早期的日常生活中，人们对信息的认识是比较宽泛和模糊的，如把信息与消息等同看待。到了２０世纪尤其是２０世纪中期以后，由于现代信息技术的快速发展及其对人类社会的深刻影响，信息工作者和相关领域的研究人员才开始探讨信息的准确含义。２.信息的分类上一页下一页返回第一节信息信息分类就是把具有相同属性或特征的信息归并在一起，把不具有这种共同属性或特征的信息区别开来的过程。从不同角度，信息通常可分为以下几类：（１）按信息特征划分。信息按其特征可分为自然信息和社会信息。自然信息是反映自然事物的，由自然界产生的信息，如遗传信息、气象信息等；社会信息是反映人类社会的有关信息，如市场信息、经济信息、政治和科技信息等。自然信息与社会信息的本质区别在于社会信息可以由人类进行各种加工处理，成为改造世界和激励发明创造的有用知识。（２）按信息加工程度划分。信息按其加工程度可分为原始信息和综合信息。上一页下一页返回第一节信息从信息源直接收集的信息为原始信息；在原始信息的基础上，经过信息系统的综合、加工产生出来的新的数据称为综合信息。产生原始信息的信息源往往分布广且较分散，收集的工作量一般很大，而综合信息对管理决策更有用。（３）按信息来源划分。信息按其来源可分为内部信息和外部信息。在系统内部产生的信息称为内部信息；在系统外部产生的信息称为外部信息（或称为环境信息）。对管理而言，一个组织系统的内、外部信息都有用。（４）按管理层次划分。信息按照管理的层次可分为战略级信息、战术级信息和作业级信息。上一页下一页返回第一节信息战略级信息是高层管理人员制订组织长期策略的信息，如未来经济状况的预测信息；战术级信息为中层管理人员监督和控制业务活动以及有效地分配资源所需的信息，如各种报表信息；作业级信息是反映组织具体业务情况的信息，如应付款信息、入库信息。战术级信息是建立在作业级信息基础上的信息，战略级信息则主要来自组织的外部环境信息。（５）按信息稳定性划分。信息按其稳定性可分为固定信息和流动信息。固定信息是指在一定时期内具有相对稳定性，且可以重复利用的信息，如各种定额、标准、工艺流程、规章制度、国家政策法规等；而流动信息是指在生产经营活动中不断产生和变化的信息，它的时效性很强。上一页下一页返回第一节信息（６）按信息生成时间划分。信息按其生成的时间可分为历史信息、现时信息和预测信息。历史信息反映过去某一时段发生的信息；现时信息是指当前发生并获取的信息；预测信息是依据历史数据，按一定的预测模型，经计算获取的未来发展趋势信息，是一种参考信息。（７）按信息流向划分。按流向的不同，信息可分为输入信息、中间信息和输出信息。（８）按载体划分。信息按载体不同可分为文字信息、声像信息和实物信息。３.信息的特征上一页下一页返回第一节信息尽管信息的类型及其表现形式是多种多样的，但都有着各自的特性。一般来说，信息具有以下特征：（１）普遍性。（２）依存性。（３）时效性。（４）真实性。（５）层次性。信息为满足管理的要求分为不同的层次，即战略级、策略级和执行级。（６）系统性。（７）可分享性。上一页下一页返回第一节信息（８）可加工性。（９）可存储性。（１０）可传输性。（１１）价值性。４.信息的基本要求信息必须符合管理的需要，要有助于项目系统和管理系统的运行，不能造成信息泛滥和污染。一般来说，信息必须符合如下基本要求：（１）专业对口。（２）反映实际情况。（３）及时提供。上一页下一页返回第一节信息（４）简单，便于理解。５.信息在管理中的重要性信息是管理的基础与纽带，是使各项管理职能得以充分发挥的前提，信息活动贯穿管理的全过程，管理就是通过信息协调系统的内部资源、外部环境和系统目标实现系统功能的活动。总的来说，信息在管理中的重要性表现在以下几个方面：(1)信息是管理系统的基本构成要素，并促使各要素形成有机联系。（２）信息是决策者正确决策的基础。（３）信息是组织中各部门、各层次、各环节协调的纽带。（４）信息是管理过程的媒介，可以使管理活动顺利进行。上一页下一页返回第一节信息（５）信息的开发和利用是提高社会资源利用效率的重要途径。二、信息资源１.信息资源的含义信息是普遍存在的，只有满足一定条件的信息才能称为资源。信息资源有狭义和广义之分。狭义的信息资源指的是信息本身或信息内容，即经过加工处理，对决策有用的数据。开发利用信息资源的目的，就是充分发挥信息的效用，实现信息的价值。广义的信息资源指的是信息活动中各种要素的总称。“要素”包括信息、信息技术以及相应的设备、资金和人等。归纳起来，信息资源由信息生产者、信息、信息技术三大要素组成。上一页下一页返回第一节信息（１）信息生产者是为某种目的生产信息的劳动者，包括原始信息生产者、信息加工者或信息再生产者。（２）信息既是信息生产的原料，也是产品。它是信息生产者的劳动成果，对社会各种活动直接产生效用，是信息资源的目标要素。（３）信息技术是能延长或扩展人的信息能力的各种技术的总称，是对声音、图像、文字等数据和各种传感信号的信息进行收集、加工、存储、传递和利用的技术。２.信息资源的特征（１）选择性。（２）共享性。上一页下一页返回第一节信息（３）驾驭性。（４）无穷性。三、信息管理１.信息管理的含义信息管理是人类为了有效地开发和利用信息资源，以现代信息技术为手段，对信息资源进行计划、组织、领导及控制的社会活动。简单地说，信息管理就是人对信息资源和信息活动的管理。对于上述定义，可从以下几个方面去理解：（１）信息管理的对象是信息资源和信息活动。（２）信息管理是管理活动的一种。上一页下一页返回第一节信息（３）信息管理是一种社会规模的活动。２信息管理的分类(1)按管理层次分为宏观信息管理、中观信息管理、微观信息管理。（２）按管理性质分为信息生产管理、信息组织管理、信息系统管理、信息市场管理等。（３）按应用范围分为企业信息管理、政务信息管理、商务信息管理、公共事业信息管理等。（４）按管理手段分为手工信息管理、信息技术管理、信息资源管理等。（５）按信息内容分为经济信息管理、科技信息管理、教育信息管理、军事信息管理等。上一页下一页返回第一节信息３.信息管理的特征(1)管理类型特征。信息管理是管理的一种，具有管理的一般性特征。（２）时代特征。４.信息管理的职能（１）信息管理的计划职能。通过调查研究预测未来，根据战略规划所确定的总体目标分解出目标和阶段任务，并规定实现这些目标的途径和方法，制订出各种信息管理计划。信息管理计划包括信息资源计划和信息系统建设计划。信息资源计划是信息管理的主计划，包括组织信息资源管理的战略规划和常规管理计划。上一页下一页返回第一节信息信息资源管理的战略规划是组织信息管理的行动纲领，规定组织信息管理的目标、方法和原则。常规管理计划是指信息管理的日常计划，包括信息收集计划、信息加工计划、信息存储计划、信息利用计划和信息维护计划等，是对信息资源管理的战略规划的具体落实。信息系统是信息管理的重要方法和手段。信息系统建设计划是信息管理过程中一项至关重要的专项计划，是指组织关于信息系统建设的行动安排和纲领性文件，内容包括信息系统建设的工作范围，对人、财、物和信息等资源的需求，系统建设的成本估算，工作进度安排和相关的专题计划等。上一页下一页返回第一节信息信息系统建设计划中的专题计划是信息系统建设过程中为保证某些细节工作能够顺利完成、保证工作质量而制订的，这些专题计划包括质量保证计划、配置管理计划、测试计划、培训计划、信息准备计划和系统切换计划等。（２）信息管理的组织职能。计算机网络及信息处理技术被应用于组织中的各项工作，使组织能更好地收集情报，更快地做出决策，增强了组织的适应能力与竞争力。从而使组织信息资源管理的规模日益增大，信息管理对于组织显得更加重要，信息管理组织成为组织中的重要部门。信息管理部门不仅要承担信息系统组建、保障信息系统运行和对信息系统的维护更新工作，还要向信息资源使用者提供信息、技术支持和培训等。上一页下一页返回第一节信息综合起来，信息管理的组织职能包括信息系统研发与管理、信息系统运行维护与管理、信息资源管理与服务、提高信息管理组织的有效性四个方面。(3)信息管理的领导职能。信息管理的领导职能是指信息管理领导者对组织内所有成员的信息行为进行指导或引导并施加影响，使成员能自觉自愿地为实现组织的信息管理目标而工作的过程。其主要作用就是要使信息管理组织成员更有效、更协调地工作，发挥自己的潜力，从而实现信息管理组织的目标。信息管理的领导职能不是独立存在的，它贯穿信息管理的全过程，贯穿于计划、组织和控制等职能之中。（４）信息管理的控制职能。上一页下一页返回第一节信息为了确保组织的信息管理目标，以及为此而制订的信息管理计划能顺利实现，信息管理者根据事先确定的标准或因发展需要而重新确定的标准，对信息工作进行衡量、测量和评价，并在其出现偏差时进行纠正，以防止偏差继续发展或今后再度发生；或者，根据组织内外环境的变化和组织发展的需要，在信息管理计划的执行过程中，对原计划进行修订或制订新的计划，并调整信息管理工作的部署。也就是说，控制工作一般分为两类，一类是纠正实际工作，减小实际工作结果与原有计划及标准的偏差，保证计划的顺利实施；另一类是纠正组织已经确定的目标及计划，使之适应组织内外环境的变化，从而纠正实际工作结果与目标和计划的偏差。上一页下一页返回第一节信息５.信息管理的原则（１）共享原则。共享原则是在信息管理活动中为获得信息潜在价值，力求最大限度地利用信息的管理思想。（２）激活原则。激活原则是对所获得的信息进行分析和转换，使信息活化，体现为管理者服务的思想。（３）系统原则。系统原则是以系统的观点和方法，从整体上、全局上、时空上认识管理客体，以求获得满意结果的管理思想。信息管理要坚持系统原则，这是因为管理客体自身不仅是一个系统，而且也是另一个大系统的组成部分，即子系统；上一页下一页返回第一节信息系统是信息流的通道，是信息功能得以实现的前提和基础，要管理信息资源和信息活动，就离不开对信息通道的管理；系统是对信息资源和信息活动进行管理的重要工具，任何信息管理的意图最后都需要通过系统实现。（４）整序原则。整序原则是指对所获得的信息按照“关键字”进行排序。信息管理中的信息量极大，如果不排序，查找所需信息的速度会非常慢、非常困难，甚至找不到。其次，未排序的信息只能反映单条信息的内容，不能定量地反映信息的整体在某方面的特征。整序之后，信息按类归并，在此特征下信息总体内涵和外延容易显现，也便于人们发现信息中的冗余和漏缺，方便检索和利用。上一页下一页返回第一节信息另外，同一组信息按不同的关键字排序所得到的序列也不相同，管理者可以根据自己的需要选择信息的特征进行整序，以便获得自己需要的信息序列。（５）防范原则。正因为信息是可以共享的，企业的竞争对手也可以共享我们企业和国家的信息，由此产生了信息安全问题，其要求信息管理者随时予以防范。这就是信息管理的防范原则，也叫安全原则。（６）搜索原则。搜索原则是信息管理者在管理过程中千方百计地寻求有用信息的管理思想，搜索就是查找有用信息。６信息管理的发展趋势（１）信息管理从以收集和保存信息为主向以传播和查找为主的方向转变。上一页下一页返回第一节信息（２）信息系统从分散、孤立、局部地解决问题，走向系统、整体、全局性地解决问题。这是社会发展的需要。（３）信息管理从手工管理向自动化、网络化、数字化的方向发展，信息管理模式的改变和水平的提高依赖技术条件的支持。（４）信息管理从单纯管理信息本身向管理与信息活动有关资源的方向发展。信息管理不仅关注物质因素，而且还要关注人文因素、社会因素和经济因素的综合管理。（５）信息管理从辅助性配角地位向决策性主角地位转变，信息管理的作用会逐渐显现，并将在经济繁荣和社会发展中发挥越来越大的作用。上一页下一页返回第一节信息四、信息技术信息技术是信息的产生、发送、传输、接收、变换、识别和控制等的应用技术的总称，是在信息科学的基本原理和方法的指导下扩展人类信息处理功能的技术。其具体包括信息基础技术、信息处理技术、信息应用技术和信息安全技术。１.信息基础技术（１）微电子技术。微电子技术是在半导体材料芯片上采用微米级加工工艺制造微型化电子元器件和微型化电路的技术，主要包括超精细加工技术、薄膜生长和控制技术、高密度组装技术、过程检测和过程控制技术等。微电子技术是信息技术的基础和支柱。上一页下一页返回第一节信息实现信息化的网络及其关键部件，不管是各种计算机，还是通信电子装备，甚至是家电，其基础都是集成电路。（２）光子技术和光电技术。光电技术是一门以光电子学为基础，综合利用光学、精密机械、电子学和计算机技术解决各种工程应用课题的技术学科。信息载体正在由电磁波段扩展到光波段，从而使光电科学与光机电一体化技术集中在光信息的获取、传输、处理、记录、存储、显示和传感等光电信息产品的研究和利用上。光电技术是光子技术与电子技术的交叉技术。该技术利用光子与电子的相互作用和能量转换原理，制造光电产品。２.信息处理技术（１）信息采集技术。信息采集是工程信息管理的第一步。上一页下一页返回第一节信息（２）信息获取技术。信息获取可以通过人的感官或技术设备进行。有些信息，虽然可以通过人的感官获取，但如果利用技术设备来完成，效率会更高，质量会更好。信息获取技术主要包括传感技术和遥感技术。（３）信息传输技术。它包括通信技术和广播技术，其中前者是主流。现代通信技术包括移动通信技术、数据通信技术、卫星通信技术、微波通信技术和光纤通信技术等。（４）信息加工技术。它是利用计算机硬件、软件、网络对信息进行存储、加工、输出和利用的技术，包括计算机硬件技术、软件技术、网络技术、存储技术等。上一页下一页返回第一节信息（５）信息控制技术。它是利用信息控制系统使信息能顺利流通的技术。现代信息控制系统的主体为计算机控制系统。３.信息应用技术信息应用技术大致可分为两类：一类是管理领域的信息应用技术，主要代表是管理信息系统（ＭＩＳ）；另一类是生产领域的信息应用技术，主要代表是计算机集成制造系统（ＣＩＭＳ）。（１）ＭＩＳ。ＭＩＳ是由人和计算机等组成的，能进行信息采集、传输、加工、存储和利用的人工系统。其研究内容包括信息系统的分析、设计、实施和评价等。（２）ＣＩＭＳ。上一页下一页返回第一节信息ＣＩＭＳ是在通信技术、计算机技术、自动控制技术、制造技术的基础上，将制造类企业中的全部生产活动（包括设计、制造、管理等）统一起来，形成一个优化的产品生产大系统。ＣＩＭＳ系统由管理信息系统、产品设计与制造工程设计自动化系统、制造自动化系统、质量保证系统等功能子系统组成。ＣＩＭＳ的关键是将各功能子系统有机地集成在一起，而集成的重要基础是信息共享。４.信息安全技术信息安全技术主要有密码技术、防火墙技术、病毒防治技术、身份鉴别技术、访问控制技术、备份与恢复技术和数据库安全技术等。（１）密码技术。密码技术是指通过信息的变换或编码，使不知道密钥的人不能解读所获信息，从而实现信息加密的技术。上一页下一页返回第一节信息该技术包括两个方面：密码编码技术和密码分析技术。互联网中常用的数字签名、信息伪装、认证技术均属于密码技术范畴。（２）防火墙技术。防火墙是保护企业等组织内部网络免受外部入侵的屏障，是内外网络隔离层硬件和软件的合称。防火墙技术主要包括过滤技术、代理技术、电路及网关技术等。上一页返回第二节建设工程信息一、建设工程信息的形式建设工程信息主要有下列形式：（１）文字图形信息。文字图形信息包括勘察、测绘、设计图纸及说明书、计算书、合同，工作条例及规定，施工组织设计，情况报告，原始记录，统计图表、报表，信函等信息。（２）语言信息。语言信息包括口头分配任务、工作指示、汇报、工作检查、介绍情况、谈判交涉、建议、批评、工作讨论和研究、会议等信息。（３）新技术信息。新技术信息包括通过网络、电话、电报、电传、计算机、电视、录像、录音、广播等现代化手段收集及处理的信息。下一页返回第二节建设工程信息二、建设工程信息的特点建设工程信息与其他信息相比，有其特殊属性，就信息的主要表现形式而言有如下特点：（１）信息的准确程度。（２）信息来源的差异性。（３）信息的使用频率。信息的使用频率是指单位时间内使用信息的平均次数。（４）信息的时间性。所谓时间性，就是把信息从时间上进行分类。一般可分成历史信息、当前信息和未来信息三类。（５）信息量。上一页下一页返回第二节建设工程信息信息量是指信息的种数和每种信息在一定时间内发生的数量。（６）信息的结构化程度。信息的结构化程度是指信息的组织是否有严格的规定。三、建设工程信息的分类１建设工程信息的分类方法根据国际上的研究，建设工程信息有两种基本分类方法：（１）线分类法。线分类法是将分类对象按所选定的若干属性或特征逐次地分成相应的若干个层级目录，并排列成一个有层次的、逐级展开的树状信息分类体系。在这一分类体系中，同一层面的同位类目间存在并列关系，同位类目间不重复、不交叉。上一页下一页返回第二节建设工程信息线分类法具有良好的逻辑性，是最为常见的信息分类方法。（２）面分类法。面分类法是将所选定的分类对象的若干个属性或特征视为若干个“面”，每个“面”中又可以分成许多彼此独立的类目。在使用时，可根据需要将这些“面”中的类目组合在一起，形成一个复合的类目。面分类法具有良好的适应性，而且有利于计算机处理信息。２.建设工程信息的分类原则对建设工程的信息进行分类必须遵循以下基本原则：（１）稳定性。应选择分类对象最稳定的本质属性或特征作为信息分类的基础和标准。信息分类体系应建立在对基本概念和划分对象的透彻理解的基础之上。上一页下一页返回第二节建设工程信息（２）兼容性。项目信息分类体系必须考虑到项目各参与方所应用的编码体系的情况，项目信息分类体系应能满足不同项目参与方高效信息交换的需要。同时，与有关国际、国内标准的一致性也是兼容性应考虑的内容。（３）可扩展性。项目信息分类体系应具备较强的灵活性，可以在使用过程中进行方便的扩展。在分类中通常应设置收容类目（或称为“其他”），以保证增加新的信息类型时，不至于打乱已建立的分类体系，同时一个通用的信息分类体系还应为具体环境中信息分类体系的拓展和细化创造条件。（４）逻辑性。上一页下一页返回第二节建设工程信息（５）综合实用性。信息分类应从系统工程的角度出发，放在具体的应用环境中进行整体考虑。确定具体应用环境中的项目信息分类体系时，应避免对通用信息分类体系生搬硬套。３.建设工程信息的类型（１）按项目管理的目标划分。１）投资控制信息：指与投资控制直接相关的信息，如各种估算指标、类似工程造价、物价指数，设计概算、概算定额，施工图预算、预算定额，工程项目投资估算，合同价组成，投资目标体系，计划工程量、已完工程量、单位时间付款报表、工程量变化表，人工、材料调查表，索赔费用表，投资偏差、已完工程结算，竣工决算、施工阶段的支付账单，原材料价格、机械设备台班费、人工费、运杂费等。上一页下一页返回第二节建设工程信息２）成本控制信息：指与成本控制直接相关的信息，如项目的成本计划、工程任务单、限额领料单、施工定额、对外分包经济合同、成本统计报表、原材料价格、机械设备台班费、人工费、运杂费等。３）质量控制信息：指与项目质量控制直接相关的信息，如国家或地方政府部门颁布的有关质量政策、法律、法规和标准等，质量目标体系和质量目标的分解，质量目标的分解图表，质量控制的工作流程和工作制度、质量保证体系的组成，质量控制的风险分析，质量抽样检查的数据、各种材料设备的合格证、质量证明书、检测报告、质量事故记录和处理报告等。上一页下一页返回第二节建设工程信息４）进度控制信息：指与项目进度控制直接有关的信息，如施工定额，项目总进度计划、进度目标分解、项目年度计划、项目总网络计划和子网络计划、计划进度与实际进度偏差，网络计划的优化、网络计划的调整情况，进度控制的工作流程、进度控制的工作制度、进度控制的风险分析，材料和设备的到货计划、各分项分部工程的进度计划、进度记录等。５）合同管理信息：指建设工程相关的各种合同信息，如工程招标投标文件，工程建设施工承包合同，物资设备供应合同，咨询、监理合同，合同的指标分解体系，合同的签订、变更、执行情况，合同的索赔等。上一页下一页返回第二节建设工程信息（２）按工程项目信息的来源划分。１）项目内部信息。内部信息取自建设项目本身，如工程概况、设计文件、施工方案、合同结构、合同管理制度、信息资料的编码系统、信息目录表、会议制度、监理班子的组织、项目的投资目标、项目的质量目标、项目的进度目标等。２）项目外部信息。外部信息是指来自项目外部环境的信息，如国家有关的政策及法规、国内及国际市场上原材料及设备的价格、物价指数、类似工程造价、类似工程进度、投标单位的实力、投标单位的信誉、毗邻单位的情况等。（３）按项目的稳定程度划分。上一页下一页返回第二节建设工程信息１）固定信息：指在一定时间内相对稳定不变的信息，包括标准信息、计划信息和查询信息。标准信息主要指各种定额和标准，如施工定额、原材料消耗定额、生产作业计划标准、设备和工具的耗损程度等。计划信息反映在计划期内已定任务的各项指标情况。查询信息主要指国家和行业颁发的技术标准、不变价格、监理工作制度、监理工程师的人事卡片等。２）流动信息：指在不断地变化着的信息，如项目实施阶段的质量、投资及进度的统计信息，就是反映在某一时刻项目建设的实际进度及计划完成情况；又如，项目实施阶段的原材料消耗量、机械台班数、人工工日数等。上一页下一页返回第二节建设工程信息（４）按项目的性质划分。１）技术信息。技术信息是建设工程信息最基本的组成部分，如工程的设计、技术要求、规范、施工要求、操作和使用说明等。技术信息也往往是建设工程信息的主要组成部分。２）经济信息。经济信息是建设工程项目信息的一个重要组成部分，也是经常受到各方面关注的一个部分，如材料价格、人工成本、项目的财务资料、现金流动情况等。３）管理信息。管理信息有时在建设工程信息中并不很引人注目.４）法律信息。法律信息指项目实施过程中的一些法规、强制性规范、合同条款等。上一页下一页返回第二节建设工程信息这些信息与建设工程模型并不一定有直接的对应关系，但它们设定了一个硬性的框架，项目的实施必须满足这个框架的要求。（５）按信息的层次划分。１）战略性信息：指有关项目建设过程的战略决策所需的信息，如项目规模、项目投资总额、建设总工期、承包商的选定、合同价的确定等信息。２）策略性信息：提供给建设单位中层领导及部门负责人作中短期决策用的信息，如项目年度计划、财务计划等。３）业务性信息：指的是各业务部门的日常信息，如日进度、月支付额等。这类信息较具体，精度要求较高。上一页下一页返回第二节建设工程信息四、建设工程信息的编码编码由一系列符号、文字、数字组成，编码是信息处理的一项重要的基础工作。编码可以简化信息传递的形式，以提高信息传递的效率和准确度；编码也可以对信息单元的识别提供一个简单、清晰的代号，便于信息的存储与检索；编码还可以显示信息单元的重要意义，以协助信息的选择和操作。１.建设工程项目信息编码的基本原则（１）合理性。（２）可扩展性。上一页下一页返回第二节建设工程信息（３）唯一性。（４）简单性。（５）适用性。（６）规范性。２.建设工程项目信息编码的方法建设工程项目信息的编码可以有很多种，如建设项目的结构编码、建设项目管理组织结构编码、建设项目的政府主管部门和各参与单位编码（组织编码）、建设项目实施的工作项编码（建设项目实施的工作过程的编码）、建设项目的投资项编码（业主方）／成本项编码（施工方）、建设项目的进度项（进度计划的工作项）编码、建设项目进展报告和各类报表编码、合同编码、函件编码、工程档案编码等。上一页下一页返回第二节建设工程信息这些编码是因不同的用途而编制的，如投资项编码（业主方）／成本项编码（施工方）服务于投资控制工作／成本控制工作；进度项编码服务于进度控制工作。但是有些编码并不是针对某一项管理工作而编制的，如投资／成本控制、进度控制、质量控制、合同管理、编制建设项目进展报告等，其都要使用建设项目的结构编码，因此需要进行编码的组合。建设项目信息编码的主要方法如下：（１）建设工程项目的结构编码。依据项目结构，对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。（２）项目管理组织结构编码。依据项目管理的组织结构，对每一个工作部门进行编码。上一页下一页返回第二节建设工程信息（３）建设工程项目的政府主管部门和各参与单位的编码，包括政府主管部门、业主方的上级单位或部门、金融机构、工程咨询单位、设计单位、施工单位、物资供应单位和物业管理单位等。（４）建设工程项目实施的工作项编码。建设项目实施的工作项编码应覆盖项目实施的工作任务目录的全部内容，它包括设计准备阶段的工作项、设计阶段的工作项、招投标工作项、施工和设备安装工作项及项目动用前的准备工作项等。（５）建设工程项目的投资项编码。该编码并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码，它应综合考虑概算、预算、标底、合同价和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目投资目标的动态控制。上一页下一页返回第二节建设工程信息（６）建设工程项目成本项编码。它不是预算定额确定的分部分项工程的编码，而应综合考虑预算、投标价估算、合同价、施工成本分析和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目成本目标的动态控制。（７）建设工程项目的进度项编码。应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于建设项目进度目标的动态控制。（８）建设工程项目进展报告和各类报表编码。其应包括建设项目管理形成的各种报告和报表的编码。（９）合同编码。上一页下一页返回第二节建设工程信息应参考项目的合同结构和合同的分类，使其反映合同的类型、相应的项目结构和合同签订的时间等特征。（１０）函件编码。其应反映发函者、收函者、函件内容所涉及的分类和时间等，以便对函件进行查询和整理。（１１）工程档案的编码。应根据有关工程档案的规定、建设项目的特点和建设项目实施单位的需求建立该编码。上一页返回第三节建设工程信息模型一、建设工程项目的周期建设工程项目在从开始到结束的整个过程中，经历了前期决策、设计、招投标、施工、试运行和正式运营、项目结束等多个阶段，涉及投资方、开发方、监理方、设计方、施工方、供货方、项目使用期的管理方等。建设工程项目的全寿命周期是指从项目构思与设想到项目废除的全过程，它包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段（运行阶段或运营阶段）。二、建设工程项目各阶段的管理１.开发管理下一页返回第三节建设工程信息模型开发管理即建设工程项目决策阶段的管理，其主要任务是定义开发或建设的任务和意义，其管理的核心是对所要开发的项目进行策划，它包括下述工作：建设环境和条件的调查与分析，项目建设目标论证与项目定义，项目结构分析，与项目决策有关的组织、管理和经济方面的论证与策划，与项目决策有关的技术方面的论证与策划，项目决策的风险分析等。建设工程项目实施阶段也有策划工作，其主要任务是定义如何组织开发或建设，包括下述工作：项目实施的环境和条件的调查与分析、项目目标的分析和再论证、项目实施的组织策划、项目实施的管理策划、项目实施的合同策划、项目实施的经济策划、项目实施的技术策划、项目实施的风险策划等。上一页下一页返回第三节建设工程信息模型２.项目管理项目管理的内涵是从项目开始至完成，通过项目策划和项目控制，使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。按建设工程生产组织的特点，在一个项目中往往由许多参与单位承担不同的建设任务，而各参与单位的工作性质、工作任务和利益不同，因此，就形成了不同类型的项目管理。（１）业主方的项目管理。业主方项目管理服务于业主的利益，其目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即在设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前的准备阶段和保修期分别进行安全管理、投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织和协调等工作。上一页下一页返回第三节建设工程信息模型（２）设计方的项目管理。设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。项目的投资目标的实现与设计工作密切相关。设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但它也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动工前的准备阶段和保修期。设计方项目管理包括与设计工作有关的安全管理、设计成本控制和与设计工作有关的工程造价控制、设计进度控制、设计质量控制、设计合同管理、设计信息管理、与设计工作有关的组织和协调等。（３）施工方的项目管理。施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益。上一页下一页返回第三节建设工程信息模型施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动工前的准备阶段和保修期。在工程实践中，设计阶段和施工阶段往往是交叉的，因此，施工方的项目管理工作也涉及设计阶段。其任务包括施工安全管理、施工成本控制、施工进度控制、施工质量控制、施工合同管理、施工信息管理、与施工有关的组织与协调。施工方可能是施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方，或建设项目总承包的施工任务执行方，或仅仅提供施工的劳务。当施工方担任的角色不同时，其项目管理的任务和工作重点也会有差异。（４）供货方的项目管理。上一页下一页返回第三节建设工程信息模型供货方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和供货方本身的利益。供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动工前的准备阶段和保修期。其任务包括供货的安全管理、供货方的成本控制、供货的进度控制、供货的质量控制、供货合同管理、供货信息管理、与供货有关的组织与协调。３.设施管理设施管理的目的是使建设工程项目在使用期（运营期或运行期）能保值和增值。设施管理工作应尽可能在项目的决策期和实施期介入，以利于在决策期和实施期充分考虑项目使用的需求。上一页下一页返回第三节建设工程信息模型在项目决策阶段，设施管理的主要工作是参与项目定义的工作过程，并对决策阶段的重要问题参与讨论。在设计准备阶段和设计阶段，设施管理的主要工作是参与设计任务书的编制，并从设施管理的角度跟踪设计过程。在施工阶段，设施管理的主要工作是参与设计变更的确定，并跟踪施工过程。三、建设工程项目中的信息沟通１.建设工程项目信息沟通的含义信息沟通就是交换和共享数据、信息和知识的过程，也就是建设工程参与各方在项目建设过程中，运用现代信息和通信技术及其他合适的手段，相互传递、交流和共享项目信息和知识的行为和过程。上一页下一页返回第三节建设工程信息模型其目的是在建设项目参与各方之间共享项目信息和知识，使之在恰当的时间、恰当的地点，为恰当的人及时提供恰当的项目信息和知识。信息沟通可以使人们在建设项目各组成部分、各实施阶段、各参与方之间随时随地获得所需要的各种项目信息。其用虚拟现实的、逼真的工程项目模型指导建设工程项目的决策、设计与施工全过程。其可减少距离的影响，使项目团队成员相互沟通时有同处一地的感觉，并可对信息的产生、保存及传播进行有效管理。２.信息沟通的技术以计算机网络为代表的现代信息和通信技术（ＩＴ技术）所具有的强大功能，改善了建设工程中的信息沟通及信息管理工作。上一页下一页返回第三节建设工程信息模型应用ＩＴ技术可以使工程人员相互之间很好地沟通，灵活地交换信息，并且可以很好地协调各专业高层人员之间的活动，处理或减少工程中的不确定性，如项目信息系统、基于知识的专家系统等，对解决问题很有帮助。ＩＴ技术不仅能利用自动手段捕获、保存和检索数据，利用有效的信息处理方法把数据处理成信息，而且能利用功能强大的网络通信技术，以丰富的形式快速、大量地传输各种形式的数据、信息和知识等。另外，数据、信息和知识还能方便地以物理方式传输。可根据建设工程管理的功能和具体项目管理的需要选择合适的ＩＴ技术。对于建设工程信息还可以通过互联网在建设系统相关网站进行收集。上一页下一页返回第三节建设工程信息模型其主要来自如下三方面的网站。（１）政府相关部门的网站：如建设部和专业部委的网站，有关行业协会的网站，各地政府或地方相关部门的网站。通过这些网站，可以了解政府颁布的最新法律法规、规程、规范、技术标准、政策文件、建设行业动态及建设工程的招标信息等。（２）相关企业的网站：包括国内外建筑类网站，施工单位、监理咨询单位的企业网站，材料供应单位的网站等。（３）各类信息的通用网站：主要有商业性网站和各地城市网、物业小区信息网等。３.信息交换的作用上一页下一页返回第三节建设工程信息模型工程信息交换标准是工程管理信息化的基础工作之一，信息分类编码是信息交换标准体系的重要组成部分，信息交换标准主要有信息表示标准、信息分类编码、传输协议等。信息表示标准一般包括名词标准、度量标准、制图标准、图式符号标准等，用于规范信息表示方法，避免不同的人描述同一信息时，使用不同的表示方法，造成混乱。信息分类编码标准是进行信息交换和实现信息资源共享的重要前提，是实现管理工作现代化的必要条件，是信息标准化工作的一项重要内容。信息分类必须遵循科学性、系统性、可扩展性、兼容性、综合实用性等原则。信息分类编码是保证信息交换唯一性的必要手段，是根据信息内容的属性或特征，将信息按一定的原则和方法进行区分和归类，并建立排列顺序规则，以便管理和使用信息。上一页下一页返回第三节建设工程信息模型工程信息交换标准体系的最主要的意义在于其建立了工程信息交换和共享的基础条件。４.信息交换的体系建设信息交换标准是建筑业信息化的基础。建筑业生产的复杂性和需要多方协作才能完成的特殊性，决定了建筑业信息（数据）交换的复杂性和信息交换标准的复杂性。基于Ｉｎｔｅｒｎｅｔ、Ｉｎｔｒａｎｅｔ及Ｅｘｔｒａｎｅｔ的建筑业信息交换标准体系，由九大信息交换标准构成。上一页下一页返回第三节建设工程信息模型这些标准包括业主同政府主管部门之间的报建及审批信息交换标准；业主与建筑师之间的有关建筑规划及设计方面的信息交换标准；业主与工程师（包括监理师）之间的用于项目监理，了解和控制工程项目使之按质、按量、按期、按投资要求完成的有关信息交换标准；委托招标方和参加投标方之间有关招标文件标准化的信息交换标准；投标方与招标委托方之间有关投标文件标准化的信息交换标准；招标方与中标方之间的授标信息交换标准，包括体现业主与承包商之间基于各种承包方式的各种标准合同文本体系的信息交换标准；工程师（或监理师）与承包商之间在整个营造过程中有关信息的交换标准，包括设计变更、工期变动、各种索赔等信息的交换标准；上一页下一页返回第三节建设工程信息模型结算信息交换标准，其不仅包括有关工程的工程量表的确认及支付，而且考虑了与会计系统信息交换的一致性，是工程控制系统与会计系统的一个结合点；总包与分包之间的主要信息交换，包括有关合同等信息，构成了相应的总包分包信息交换标准。这些信息交换标准构成了一个信息交换标准系统。上一页返回第四节建设工程信息管理基础知识一、建设工程信息管理的概念和作用１.建设工程信息管理的概念建设工程信息管理是对建设工程信息的收集、整理、处理、储存、传递与应用等一系列工作的总称。建设工程项目的信息管理，应根据其信息的特点，有计划地组织信息沟通，以保证能及时、准确获得各级管理者所需要的信息，达到使其正确作出决策的目的。２.建设工程信息管理的作用（１）辅助决策。针对工程项目管理过程中积累的大量信息，借助信息化手段建立起信息存储、管理、交流的平台，可以实现跨地域的同步交流与管理。下一页返回第四节建设工程信息管理基础知识（２）提高管理水平。借助信息化工具对建设工程项目的信息流、物流、资金流进行管理，可以及时准确地提供各种数据，杜绝由手工和人为因素造成的错误，保证流经多个部门的信息的一致性，避免由于口径不一致或版本不一致造成的混乱。同时，利用信息管理平台、电子邮件等信息化手段，可以把工程项目参与各方紧密联系起来，利用项目管理数据库提供的各种项目信息，实现异地协调与控制。（３）再造管理流程。建设工程项目管理通过环环相扣的业务流程，把各项投入变成最终产品。（４）降低成本，提高工作效率。工程项目信息化管理，可以大大降低管理人员的劳动强度。上一页下一页返回第四节建设工程信息管理基础知识（５）提高管理创新能力。二、建设工程信息管理的原则建设工程产生的信息数量巨大、种类繁多，所以，为了便于信息搜集、处理、储存、传递和利用，在进行工程信息管理的具体工作时，应遵循以下基本原则：（１）标准化原则。（２）定量化原则。（３）有效性原则。（４）时效性原则。（５）可预见性原则。上一页下一页返回第四节建设工程信息管理基础知识（６）高效处理原则。三、建设工程信息管理的内容１.建设工程项目信息的采集建设工程参建各方对数据和信息的采集是不同的，有不同的来源、不同的角度、不同的处理方法，但要求各方相同的数据和信息应该规范。其参建各方在不同时期对数据和信息的采集侧重点也不同，也要求规范信息行为。建设工程的不同阶段，如项目决策阶段、项目设计阶段、项目施工招投标阶段、项目施工阶段等，决定了不同的信息内容，但无论项目信息内容有何不同，人们获取信息的来源、信息采集的途径、信息采集的方法却是相同的。上一页下一页返回第四节建设工程信息管理基础知识（１）项目决策阶段的信息采集。应该在进入工程咨询期时就进行项目决策阶段相关信息的采集，主要是工程项目外部的宏观信息，从时间跨度上要采集过去、现代和未来的与项目相关的信息。这一阶段的信息具有较大的不确定性。在项目决策阶段，信息采集主要从以下几个方面进行：项目相关市场方面的信息，项目资源相关的信息，自然环境相关方面的信息，新技术、新工艺、新材料等专业配套能力方面的信息，整治环境，社会治安状况，当地法律、政治、教育的信息等。（２）项目设计阶段的信息采集。上一页下一页返回第四节建设工程信息管理基础知识在工程项目设计阶段主要采集与工程设计有关的信息以及工程设计的成果信息，信息采集包括设计依据和项目审批信息、同类工程相关信息、拟建工程相关信息、工程勘察和测量信息、法律法规信息、设计规范和设计标准的信息、设计管理的信息、设计成果的信息等。（３）项目施工招投标阶段的信息采集。该阶段的信息采集，有助于协助建设单位编制招标书，有助于建设单位选择施工单位和项目经理、项目班子，有利于施工合同的签订。要求信息采集人员充分了解施工设计和施工图预算，熟悉法律法规、招投标程序、合同示范范本，特别是要求其在了解工程特点和工程量分解上有一定的能力。项目施工招投标阶段的信息采集主要从以下几个方面进行：上一页下一页返回第四节建设工程信息管理基础知识工程地质、水文勘察报告，施工图设计及施工图预算、设计概算，设计、地质勘察、测绘的审批报告等信息；设计单位建设前期的报审文件，工程造价的市场变化情况，当地施工单位的情况，本工程适用的相关规范、规程等信息，有关招投标的规定和代理信息以及建设过程采用的新技术、新设备、新材料、新工艺等。（４）施工阶段的信息采集。在工程施工阶段主要采集施工准备和现场施工的相关信息，包括施工组织、施工方案、施工预算、施工现场自然条件、施工材料和设备、施工人员和管理、施工成本控制、施工质量和安全管理、施工进度控制、施工合同管理等信息。施工阶段的信息种类繁多，施工周期长，信息来源分散。施工阶段信息采集是工程信息采集的核心和关键，是工程施工管理和监控的基础。上一页下一页返回第四节建设工程信息管理基础知识（５）竣工验收阶段的信息采集。在工程竣工验收阶段主要采集工程竣工验收和移交的相关信息，包括工程建设中所有的竣工验收资料、竣工图纸、工程存档资料等信息。２.建设工程项目信息的加工及整理建设工程项目信息的加工、整理主要是对建设各方得到的数据和信息进行鉴别、选择、核对、合并、排序、更新、计算、汇总、转储，生成不同形式的数据和信息，将其提供给有不同需求的各类管理人员使用。在信息加工时，要按照不同的需求、不同的加工方法分层进行加工。上一页下一页返回第四节建设工程信息管理基础知识对项目建设过程中的施工单位提供的数据要加以选择、核对，进行必要的汇总，对动态的数据要及时更新，对于施工中产生的数据要按照单位工程、分部工程、分项工程组织在一起，对于每一个单位、分部、分项工程又把数据分为进度、质量、成本等方面分别组织。（１）建设工程项目信息的筛选。信息的筛选是根据用户的需要，从社会信息流中把符合既定标准的一部分挑选出来，使信息内容、传递时机、获取方式等信息流诸要素与用户需要相匹配。优化选择的依据是信息使用者的最终需要，但用户的信息需要是复杂多变的，所以，其只能是优化选择的原则性依据，而不是具体的标准。上一页下一页返回第四节建设工程信息管理基础知识一般应从信息内容与用户提问的关联程度、信息内容能否正确地反映客观现实、信息内容的新颖性、信息成果的领先水平、信息适合用户需要、便于当前使用的程度等方面考虑，对初始信息进行鉴别、筛选和剔除。其主要任务是去粗取精、去伪存真，使信息流具有更强的针对性和时效性。可采用的方法包括比较法、分析法、核查法、引用摘录法和专家评估法等。（２）工程项目信息的加工。信息加工是为了便于人们在需要时查询、识别并获取信息。１）数据项的确定。数据项是描述信息外表特征或内容性质并构成数据库记录的最小单位和基础。上一页下一页返回第四节建设工程信息管理基础知识数据项的选取应考虑完整性、标准化、方便性、低冗余和灵活性的原则，充分发挥每一个数据项的实用功能。２）信息外表特征的加工。信息外表特征的加工是对存在于一定物理载体信息的外表特征和物质形态进行描述的过程。对于文献型信息，国内外均有许多信息加工条例和标准，对各类数据项的选取和描述分别作了规定或说明。对于非文献型信息的加工，一种方法是将口头信息和实物信息转化为文献型信息，然后依据格式进行加工；另一种方法是直接描述事物的名称、外形、内容、性能、生产者及生产时间、地点等，将其按规定格式记录下来，形成数据库之类的信息产品。３）信息内容特征的加工。上一页下一页返回第四节建设工程信息管理基础知识在对信息内容进行分析的基础上，根据一定规则给信息的内容属性以标识，并进行描述，也称信息标引。这是通过分析信息的主题概念、内容性质等特征，赋予其能揭示有关特征的简明代码，从而为信息揭示、组织和检索提供依据。信息标引可以分为以学科分类代码作为信息标识的分类标引和以主题词符号作为信息标识的主题标引。３.建设工程项目信息的存储工程信息的存储介质包括纸张、胶片、录音录像带、光盘、计算机存储器等。纸张是最常用的信息存储介质，但是纸张存储的信息不便于检索，传递速度慢。电子化的工程信息提供了更加便捷的信息检索、传递和使用途径。上一页下一页返回第四节建设工程信息管理基础知识４.建设工程项目信息的检索和传递无论是纸张存储的工程档案资料信息，还是计算机存储的海量信息资料，工程信息在使用前必须提供高效率的信息检索功能。因此，必须构建完善的工程信息分类和编目标准，以数据库或资料库的形式有规律地存储信息，并且使信息检索和查找方法、手段与存储方式相适应。完善的信息检索功能可以系统地保存工程信息，并且可以使人们及时和方便地查找所需的工程信息，为工程管理提供支持。工程信息检索必须建立在信息安全的基础上，为有权使用信息的部门和人员及时提供规定格式的工程信息，禁止提供工程信息给无关人员和部门。上一页下一页返回第四节建设工程信息管理基础知识工程信息的传递就是将工程信息传递给需要的人员和工程参与方，就是各参与方之间交流和交换工程信息的过程。工程信息的传递依赖于信息流途径，如面对面传递、邮寄线路、通信线路、有线和无线网络等。计算机技术和通信技术为现代工程信息传递提供了更加快捷、准确和低成本的条件。５.建设工程项目信息的使用工程信息管理的最终目的是更好地使用信息，为项目管理决策服务。传统的信息使用主要依靠书面数据，信息容量小，信息使用效率低。上一页下一页返回第四节建设工程信息管理基础知识四、建设工程施工信息管理的基本要求为了能全面、及时、准确地向项目管理人员提供有关信息，建设工程信息管理应满足以下几方面的基本要求：（１）要有严格的时效性。要严格保证信息的时效性，应注意解决以下问题：１）当信息分散于不同地区时，如何迅速而有效地进行收集和传递工作。２）当各项信息的口径不一、参差不齐时，如何处理。３）采取何种方法、何种手段能在很短的时间内将各项信息加工整理成符合目的和要求的信息。上一页下一页返回第四节建设工程信息管理基础知识４）使用计算机自动处理信息的可能性和处理方式。（２）要有针对性和实用性。信息管理的重要任务之一，就是根据需要提供针对性强、适用性强的信息。如果只能提供成沓的细部资料，其又只能反映一些普通的、并不重要的变化，这样，决策者不仅要花费大量时间去阅览这些作用不大的烦琐资料，而且仍得不到决策所需要的信息，使信息管理起不到应有的作用。为避免此类情况的发生，在信息管理中应采取如下措施：１）可运用数理统计等方法，对收集到的大量庞杂的数据进行分析，找出影响重大的方面和因素，并力求给予其定性和定量的描述。２）要将过去和现在、内部和外部、计划与实施等加以对比分析，明确看出当前的情况和发展的趋势。上一页下一页返回第四节建设工程信息管理基础知识３）要有适当的预测和决策支持信息，更好地为管理决策服务，以取得应有的效益。（３）要有必要的精确度。要使信息具有必要的精确度，就需要对原始数据进行认真的审查和必要的校核，避免分类和计算的错误。即使对加工整理后的资料，也需要做细致的复核。这样，才能使信息有效、可靠。但信息的精度应以满足使用要求为限，并不一定越精确越好，因为实现不必要的精度会耗用更多的精力、费用和时间，容易造成浪费。（４）要考虑信息成本。各项资料的收集和处理所需要的费用直接与信息收集的多少有关，要求愈细、愈完整，则费用愈高。上一页下一页返回第四节建设工程信息管理基础知识五、建设工程信息管理的任务（１）组织项目基本情况的信息并将其系统化，编制项目手册。项目管理的任务之一是按照项目的任务、项目的实施要求，设计项目实施和项目管理中的信息和信息流，确定它们的基本要求和特征，并保证在实施过程中信息流通畅。（２）整理项目报告及各种资料的规定，例如资料的格式、内容，数据结构的要求。（３）按照项目实施、项目组织、项目管理工作过程建立项目管理信息系统流程，在实际工作中保证这个系统正常运行，并控制信息流。上一页下一页返回第四节建设工程信息管理基础知识（４）文件档案管理工作。有效的项目管理需要更多地依靠信息系统的结构。信息管理影响组织和整个项目管理系统的运行效率，是人们沟通的桥梁，监理工程师应对它有足够的重视。六、现代信息技术对建设工程信息管理的影响随着现代信息技术的高速发展和不断应用，其影响已波及传统建筑业的方方面面。同时，随着现代信息技术（尤其是计算机软硬件技术、数据存储与处理技术及计算机网络技术）在建筑业中的应用，建设工程的手段也不断更新和发展，如图１-１所示。建设工程的手段与建设工程思想、方法和组织不断互动，对建设工程项目的实践产生了深远的影响。上一页下一页返回第四节建设工程信息管理基础知识１.现代信息技术对建设工程项目管理的正面影响具体而言，现代信息技术对建设工程项目管理的正面影响主要表现为以下几个方面：（１）现代信息技术加快了项目管理系统中的信息反馈速度和系统的反应速度，人们能够及时查询工程进展情况，进而及时地发现问题、作出决策。（２）项目的透明度增加，人们能了解企业和项目的全貌。（３）总目标容易贯彻，项目经理和上层领导容易发现问题。下层管理人员和执行人员也能更快、更容易地了解和领会上层的意图，使各方面的协调更为容易。上一页下一页返回第四节建设工程信息管理基础知识（４）信息的可靠性增加。人们可以直接查询和使用其他部门的信息，这样不仅可以减少信息的加工和处理工作，而且在传输过程中可以保证信息不失真。（５）与传统的信息处理和传输方法相比，现代信息技术能提供更大的信息容量。人们使用信息的范围和深度大大增加。(6)工程系统的集成化，包括各方建设工程系统的集成以及建设工程系统与其他管理系统（项目开发管理、物业管理）在时间上的集成。（７）建设工程组织的虚拟化。（８）由于信息沟通技术的应用，项目实施中有效的信息沟通与组织协调使工程建设各方可以更多地采用主动控制，避免了许多不必要的工期延迟和费用损失，目标控制更为有效。上一页下一页返回第四节建设工程信息管理基础知识（９）使项目风险管理的能力和水平大为提高。（１０）现代信息技术使人们更科学、更方便地进行如下类型的项目管理：１）大型的、特大型的、特别复杂的项目；２）多项目的管理，即一个企业同时管理许多项目；３）远程项目，如国际投资项目、国际工程等。这些显示出现代信息技术的生命力