宣传思想文化工作自查报告个人思想政治方面自查报告2026(3篇)

宣传思想文化工作自查报告个人思想政治方面自查报告2026(3篇)第一篇对照2026年度宣传思想文化工作专项考核要求及个人思想政治建设对标清单，我紧扣理论武装、意识形态责任落实、主流价值传播、文化服务供给四个核心维度，全面梳理近一年来自身在思想政治层面的履职表现、存在偏差及整改方向，逐一核实、逐项查摆，确保自查见人见事见思想，不走过场、不搞虚功。近一年来，我作为街道办事处宣传干事，始终把讲政治摆在宣传思想文化工作的首要位置，把学习贯彻习近平文化思想作为日常思想建设的核心内容，全程参与区委宣传部组织的基层宣传干部能力提升培训班6期，完成规定学习时长120学时，手写学习笔记3.7万字，结合街道老年群体数字文化服务适配性、新就业群体思想引导等主题撰写调研文章3篇，其中《老旧小区宣传阵地“微更新”的实践路径》被区委宣传部《宣传工作简报》全文刊发，为全区基层宣传阵地建设提供了可参考的街道经验。在理论传播层面，我牵头打造街道“院落微宣讲”品牌，依托12个社区的新时代文明实践站，组织退休党员、返乡大学生、身边好人等组成17支百姓宣讲队，围绕习近平新时代中国特色社会主义思想基层落地、2026年全国两会关于民生保障的部署要求、长征胜利90周年红色故事传承等主题，开展进楼院、进小区、进商圈宣讲共214场，覆盖群众1.2万人次，其中针对老年群体打造的“茶馆党课”、针对快递外卖骑手打造的“歇脚点微课堂”、针对青少年打造的“红领巾讲党史”等子项目，累计获得市级媒体报道7次，有效破解了传统宣讲“受众难覆盖、内容难共情”的问题。在意识形态责任落实层面，我严格履行岗位对应的意识形态管理职责，牵头建立街道“阵地-网络-活动”三维风险排查台账，每周对12个社区的37个宣传栏、21个居民微信群、6个社区公众号、8家辖区网吧及文化经营场所开展常态化巡查，全年累计排查发现公益广告破损、群内不实信息传播、网吧违规接纳未成年人等问题42个，全部第一时间督促整改到位；针对老旧小区改造、学区划分、养老待遇调整等群众关注度高的敏感议题，建立舆情1小时响应机制，全年共处置苗头性舆情11起，其中有居民在业主群转发“老旧小区改造偷工减料、补偿款被截留”的不实信息时，我第一时间联合社区工作人员、项目施工方到小区现场核实，用施工记录、资金公示台账等证据在群内公开澄清，同步在小区院落召开现场答疑会，全程未引发舆情发酵，保障了重点项目的顺利推进。在主流价值传播层面，我紧扣建党105周年、长征胜利90周年等重要时间节点，策划开展“身边好人”选树、“红色电影进社区”“好家风好家训征集”等系列活动，全年共推选出区级道德模范3人、市级“身边好人”1人，其中连续6年义务照顾独居老人的快递员张磊、退休后坚持为留守儿童辅导功课的老教师王秀兰的先进事迹，被制作成短视频在区融媒体中心各平台推送，总播放量突破200万次，在辖区形成了崇德向善的浓厚氛围；针对移风易俗工作，我牵头在每个社区修订完善居民公约，组织红白理事会成员开展专题培训，全年共引导群众简办婚丧嫁娶宴席72场，抵制高价彩礼、大操大办等陈规陋习的群众知晓率达到92%，街道获评2026年全区移风易俗工作先进单位。在公共文化服务层面，我对接区文旅局、区文联等单位，全年组织“送戏进社区”48场、公益电影放映144场，打造社区书画展、邻里文化节、暑期少儿美育课堂等群众文化活动品牌，其中暑期美育课堂累计为320名留守儿童、外来务工人员子女提供免费书法、绘画、非遗体验课程，解决了双职工家庭暑期孩子“看护难”的问题；针对辖区老年群体数字融入困难的问题，我联合辖区通信企业、银行网点，开展智能手机操作、网络防诈骗培训36场，覆盖老年人2100余人次，帮助老年人跨越数字鸿沟。在梳理履职成效的同时，我严格对照思想政治建设的高标准严要求，深入查摆自身存在的差距和不足，绝不回避问题、遮掩短板。一是理论学习的“转化度”存在明显差距，虽然按要求完成了规定的学习任务，但是存在“为完成任务而学”的实用主义倾向，对习近平文化思想中关于数字时代宣传工作转型、青年群体思想引导等内容的学习不够系统深入，尤其是面对AI生成内容、短视频算法推荐等传播新形态带来的挑战，主动研究不够，知识储备存在盲区。今年3月份我组织的一场青年政策宣讲会，依然采用“台上念稿子、台下玩手机”的传统模式，辖区18-30岁青年群体的参与率仅为11.7%，参与活动的青年对内容的满意度不到30%，本质上就是因为我没有深入研究当代青年的信息接收习惯，没有把理论内容转化为青年愿意听、听得进的话语体系，导致宣讲效果大打折扣。二是意识形态风险防范的“敏锐性”有待提升，日常排查中对传统阵地关注多，对新型文化空间、新型传播载体的风险关注少，今年5月份辖区一家开在文创园区的小众书店售卖印有歪曲历史、低俗不当图案的文创产品，我在季度排查时只检查了书店的书籍内容，没有关注到货架上售卖的文创产品，直到群众举报后才上门处置，虽然没有造成大范围传播，但也暴露出我对意识形态风险的隐蔽性、多变性认识不足；在网络舆情处置中，对AI生成虚假内容的识别能力不足，今年6月份有网民在短视频平台发布用AI换脸技术合成的“社区工作人员推诿群众办事”的视频，我最初看到视频时没有第一时间识别出技术合成痕迹，耽误了近2个小时的处置黄金时间，后来还是派出所网安部门的技术人员提醒才锁定证据、发布澄清声明，险些造成舆情升级。三是宣传思想文化工作的“共情力”不足，工作中存在“重完成任务、轻群众需求”的倾向，很多活动都是按照上级的部署安排“照单抓药”，没有真正蹲下来听群众想要什么。比如今年4月份我牵头组织的经典诵读活动，为了体现“活动档次”，刻意选了很多晦涩难懂的古典文学篇目，没有采纳社区居民提出的增加方言快板、邻里故事、身边好人分享等接地气内容的建议，导致活动现场观众不足50人，很多路过的居民看了一眼就走，活动结束后有居民跟社区干部反映“活动办得像考试，我们老百姓看不懂也不想看”，现在想来，这种“自说自话、自弹自唱”的工作方式，本质上就是脱离群众，根本达不到思想引领的效果。四是担当作为的“主动性”不够，面对宣传思想文化工作中的难点问题，存在“等上级出政策、等兄弟单位出经验”的等靠思想，比如针对辖区快递外卖骑手等新就业群体的思想引导工作，我最初只是在几个快递站点挂了宣传横幅、放了宣传折页，没有持续跟进了解骑手的实际需求，打造的“骑手宣传角”运行不到2个月就因为内容更新不及时、服务不到位被闲置，直到区里下发新就业群体思政工作的指导方案后，我才开始重新对接站点完善相关功能，没有主动结合街道实际探索可行路径。深刻反思以上问题，根源都在思想政治层面，我没有真正把宣传思想文化工作的政治要求刻进骨子里、融入行动中。一是理想信念的“总开关”拧得不够紧，有时候片面认为基层宣传工作就是“搞搞活动、写写稿子、拍点照片”，没有从“两个巩固”的根本任务高度认识岗位价值，存在“事务性工作代替思想政治建设”的倾向，把完成上级布置的考核任务当成了工作的最终目标，没有时刻从讲政治的高度审视每一场活动、每一篇稿件、每一次宣讲，导致工作出现偏差。二是宗旨意识树得不够牢，宣传思想文化工作本质上是群众工作，但是我在工作中有时存在“对上负责多、对下负责少”的政绩观偏差，觉得只要活动搞了、照片拍了、材料报了，上级考核不扣分就是工作到位了，没有把群众满意不满意、喜欢不喜欢作为衡量工作成效的核心标准，导致工作脱离群众实际。三是能力恐慌的紧迫感不强，面对传播技术快速迭代、群众思想需求多元变化的新形势，我总觉得“基层工作用不上新技术新方法”，满足于靠老经验、老办法办事，主动学习新知识、新技能的动力不足，知识结构更新跟不上宣传思想文化工作的新要求，遇到新问题时往往手忙脚乱、应对失当。四是斗争精神有所弱化，面对错误言论和模糊认识，存在“爱惜羽毛”的好人主义倾向，比如有亲戚在家庭群里转发历史虚无主义的段子、抹黑基层政策的谣言时，我只是悄悄把群消息设置成免打扰，没有主动站出来驳斥澄清、开展思想引导；面对工作中的形式主义问题，有时候觉得大家都是这么干的，我也没必要较真，没有以对党的宣传事业高度负责的态度坚决抵制，导致一些工作实效打了折扣。针对查摆出来的问题，我将从思想政治根源入手，逐项制定整改措施，确保所有问题整改到位，切实提升自身履职能力和思想政治水平。一是在深化理论武装上下真功，制定个人年度学习计划，每周固定拿出3个小时的深度学习时间，系统研读习近平文化思想的原著原文，尤其是重点学习数字传播、青年思想引导、基层文化治理等和岗位工作相关的内容，每月结合工作实际撰写1篇不少于2000字的调研思考，不搞照搬照抄的“文字游戏”，真正把理论学习成果转化为解决实际问题的能力；今年下半年重点打造街道“00后宣讲团”，吸纳辖区返乡大学生、创业青年、青年职工作为宣讲员，用脱口秀、短视频、情景短剧等青年喜闻乐见的方式讲政策、讲身边事，力争年底前青年群体宣讲覆盖率提升到60%以上。二是在筑牢意识形态阵地上敢斗争，牵头修订街道意识形态风险排查清单，把文创产品、沉浸式体验活动、AI生成传播内容等新的风险点全部纳入排查范围，每周开展一次全覆盖排查，不留死角盲区；主动参加区里组织的网络舆情处置、AI内容识别等专题培训，熟练掌握虚假信息识别、舆情快速响应的技能，建立辖区网络群组联络员机制，每个居民群、行业群都安排1名兼职舆情信息员，确保第一时间发现、第一时间处置苗头性问题；面对错误言论和不实信息，不管是在网络空间还是现实生活中，都敢于主动亮剑、坚决斗争，绝不当“开明绅士”“好好先生”。三是在践行群众路线上动真格，每季度开展一次全覆盖的群众文化需求调研，通过上门走访、问卷征集、居民议事会等方式，把群众想要的文化活动、想听的宣讲内容、想解决的思想困惑全部收集上来，建立“群众需求清单”，按需匹配宣传文化资源，坚决不搞群众不认可、不欢迎的“面子活动”；下半年的社区邻里文化节，我会把节目选择权完全交给群众，让居民自己报节目、当评委，重点打造群众提出来的方言快板队、邻里故事会、非遗体验区等板块，真正让群众成为宣传思想文化工作的主角。四是在强化担当作为上求实效，主动认领新就业群体思想引导、商圈宣传阵地打造等难点工作，每半个月对接一次辖区快递站点、商圈管理方，了解新就业群体、商户的实际需求，在快递站点、商圈服务台配齐应急药品、充电设备、政策宣传手册，定期收集骑手、商户反映的问题，协调相关部门及时解决，把“骑手宣传角”“商圈宣传站”打造成真正服务群众的阵地，杜绝“一阵风”式的建设；建立宣传阵地长效运维机制，对每个社区的宣传栏、文化活动场地、网络宣传平台明确专人管理，定期更新内容、收集群众反馈，真正把宣传思想文化工作做到群众心坎上，在基层一线守好思想阵地，打通理论传播和文化服务的最后一米。第二篇结合2026年国资系统宣传思想文化工作专项督查及党员领导干部思想政治素质考察要求，我严格对照《中国共产党宣传工作条例》《党委（党组）意识形态工作责任制实施办法》相关规定，聚焦国企思想政治建设、意识形态阵地管理、企业文化赋能、主流舆论引导等核心职责，全面复盘近一年来个人在思想政治层面的认识、实践及存在的差距，切实把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，确保自查不走过场、整改落到实处。作为市属新能源国企党委宣传部副主任，我始终牢记“国企姓党”的根本属性，把坚持党的领导、加强思想政治建设贯穿宣传工作全过程，近一年来协助部门主任统筹推进全公司理论武装工作，牵头组织党委理论学习中心组学习12次，其中专题学习习近平文化思想、习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述6次，围绕公司新能源转型、核心技术攻关、安全生产等中心工作设计学习议题，推动理论学习和生产经营深度融合，公司党委理论学习中心组获评2025年度全市“示范学习中心组”。在基层思政阵地建设方面，我针对公司项目分散、一线职工户外作业多的特点，牵头打造“车间微课堂”“项目思政站”“通勤车广播站”三大思政载体，在公司下属的5个生产厂区、8个在建新能源项目工地建立思政工作联络点，组织劳模宣讲队、技术骨干宣讲队开展“劳模进一线”“创新故事分享会”等宣讲活动76场，覆盖一线职工、外包务工人员2100余人次，把思政课堂搬到风电运维现场、光伏建设工地、生产车间班组，有效解决了一线职工集中学习难、学习和生产时间冲突的问题。在意识形态阵地管理方面，我牵头梳理全公司意识形态责任清单，明确公司官网、官方公众号、内部刊物、职工微信群、对外展会论坛等12类阵地的管理责任人，建立对外宣传内容“三审三校”机制，全年累计审核对外发布稿件327篇、对外宣传物料124套、公司举办的行业论坛、产品发布会等大型活动17场，组织全公司意识形态风险专项排查4次，针对薪酬改革、安全生产、岗位调整等敏感领域建立舆情监测机制，全年共处置相关舆情3起，全部在24小时内核实回应，未发生重大意识形态事件和负面舆情。在企业文化建设方面，我围绕公司从传统火电向新能源转型的战略目标，牵头开展“企业精神新时代阐释”工作，通过征集职工意见、梳理企业发展历程，提炼形成“绿色担当、创新争先”的新时代企业精神，选树宣传省劳模、风电运维工程师李刚，市级技术能手、光伏板研发工程师张萌等一批先进典型，组织先进事迹巡回报告12场，打造“书香国企”“职工文化艺术节”“青年创新沙龙”等文化品牌，针对转型过程中老职工转岗的思想顾虑，牵头开展“一对一”谈心谈话320余人次，通过讲政策、讲前景、解难题，帮助217名从传统火电岗位转岗的职工快速适应新能源岗位要求，全公司未发生因岗位调整引发的职工上访事件，职工队伍凝聚力持续提升。在对外形象传播方面，我围绕公司落实“双碳”目标、服务乡村振兴、开展技术攻关的实践，统筹对接中央、省、市各级媒体，全年累计在省级以上媒体发稿89篇，其中《人民日报》报道了公司在脱贫县建设光伏帮扶电站、每年为村集体增收200万元的帮扶事迹，央视新闻频道报道了公司技术团队突破高效光伏电池核心技术的创新成果，有效树立了国企担当的良好社会形象。在肯定履职成效的同时，我对照国企领导干部思想政治建设的高标准，深入查摆自身存在的问题和不足，绝不护短遮丑。一是理论学习的系统性存在短板，对习近平文化思想的学习存在“挑着学、选着学”的实用主义倾向，对和国企宣传、舆论引导直接相关的内容学得多、钻得深，对中华优秀传统文化传承发展、文明交流互鉴等内容的学习浮于表面，没有真正做到学深悟透、融会贯通。比如在推进企业文化建设过程中，我虽然组织了几次书法展、国画展等传统文化活动，但没有深入挖掘公司作为三线建设时期重点企业的红色文化根脉，公司筹建初期老一辈建设者“艰苦创业、无私奉献”的三线精神没有系统梳理、融入企业文化体系，导致企业文化缺乏深厚的历史底蕴，很多年轻职工不知道公司的创业历史，对企业的认同感不强。二是意识形态工作的穿透性不足，日常意识形态管理主要聚焦公司官方运营的显性阵地，对职工个人社交媒体、外包人员聚集的网络群组、行业垂直论坛等隐性阵地的关注不够，风险防控存在盲区。今年4月份，公司某光伏项目的外包务工人员在短视频平台发布“项目拖欠工资、生活条件差”的视频，内容涉及不实信息，但因为我们的舆情监测范围只覆盖了官方媒体和主要社交平台，没有覆盖到外包人员常用的短视频同城板块，直到视频播放量突破12万次、出现大量负面评论时才发现，处置过程非常被动，虽然最后核实清楚是分包商未按时发放工资、我们督促分包商24小时内完成了工资发放，但已经对公司形象造成了负面影响。在内容审核方面，存在“重文字、轻细节”的问题，今年6月份公司制作的一套招商宣传册，最初的版本里存在地图漏绘南海诸岛、错标国界线的问题，我在审核时只关注了文字表述是否准确，没有对地图、标识等细节内容进行专业审核，直到打印前被宣传部门的同志指出才纠正，险些造成严重的意识形态问题。三是思想政治工作的针对性不强，面对公司职工结构的深刻变化，工作方式存在路径依赖，没有做到分众化、精准化引导。目前公司35岁以下青年职工占比已经达到42%，劳务派遣人员、外包务工人员占职工总数的38%，但我开展思政工作还是沿用“开大会、念文件、搞征文”的传统模式，去年组织的学习贯彻新发展理念主题征文活动，各部门上报的127篇稿件中有近80%是为了完成任务拼凑的内容，青年职工的主动参与率不到18%，很多青年职工反映“征文活动就是给老员工安排的任务，我们写了也评不上奖”。对职工思想动态的掌握不及时、不深入，去年下半年有3名核心技术岗位的青年骨干离职，我之前完全没有察觉到他们的思想波动，后来通过其他同事了解到，这几名骨干离职的主要原因是觉得公司文化过于僵化、青年成长渠道不畅通，说明我做思政工作没有真正沉到青年职工群体中，没有及时掌握他们的思想困惑和实际需求，思政工作的“生命线”作用没有充分发挥。四是文化赋能发展的融合度不够，宣传思想文化工作和生产经营存在“两张皮”问题，有时候为了造声势、出亮点，搞一些和中心工作结合不紧的活动，看起来热热闹闹，实际上对生产经营的促进作用不大。比如去年我牵头组织的“创新文化月”活动，只是开了一个启动仪式、挂了几条横幅、办了一期宣传栏，没有真正挖掘一线技术人员创新创效的故事，也没有配套建立鼓励创新的激励机制，活动结束后一切照旧，没有真正起到激发职工创新活力的作用。在履行社会责任方面，开展乡村振兴文化帮扶时大多是简单地给钱给物、送几批书，没有结合公司的新能源业务优势打造可持续的文化帮扶项目，比如去年给帮扶村捐建的农家书屋，因为没有匹配适合村民需求的农业技术、电商运营类书籍，也没有安排专人管理，建成后平均每周开放不到10小时，村民使用率极低，没有真正发挥文化帮扶的作用。深刻剖析问题产生的根源，核心还是我自身的思想政治建设没有跟上新形势新要求，在政治站位、宗旨意识、担当精神等方面存在差距。一是政治站位不够高，没有从巩固党在国有企业执政根基、建设社会主义文化强国的高度认识宣传思想文化工作的极端重要性，潜意识里还存在“国企是生产经营单位，宣传思想工作是软任务”的错误认识，有时候觉得把生产任务完成好、把经营指标搞上去就是最大的政绩，抓思想政治建设时满足于“会议开了、文件学了、活动搞了”，没有真正把思政工作作为凝聚人心、推动发展的核心抓手，工作的深度和力度不够。二是群众路线践行不到位，做职工思想政治工作时，没有真正站在职工的角度考虑问题，总是抱着“我讲你听、我打你通”的管理者思维，觉得把道理讲清楚、把要求提到位就完成了任务，没有俯下身子和职工尤其是青年职工、外包务工人员交朋友，不知道他们真正在想什么、盼什么，导致思政工作脱离职工实际，入脑入心不够。三是创新意识不足，面对国企深化改革、数字化转型的新形势，思维还停留在传统宣传工作的老套路里，对新媒体传播、数字思政、沉浸式文化体验等新方法研究不够，存在“以前怎么干现在就怎么干”的路径依赖，不愿意花精力探索符合新一代职工特点的工作方法，导致工作对青年群体的吸引力不足。四是担当精神不够强，面对宣传思想文化工作中的难点问题，比如外包人员思政覆盖、青年职工思想引导、文化与生产经营深度融合等问题，总觉得这些问题涉及多个部门，不是宣传一个部门能解决的，存在畏难情绪和“等靠要”思想，主动协调、主动破题的劲头不足，工作满足于“不出事、不扣分”，没有追求“出精品、见实效”的高标准。针对查摆出的问题，我将从强化思想政治建设入手，逐项制定整改措施，切实把宣传思想文化工作的政治优势转化为企业发展的竞争力。一是持续深化理论武装，提升政治站位，制定系统的个人学习计划，把习近平文化思想的全部内容作为长期学习重点，特别是要深入领会“两个结合”的重大意义，今年内牵头完成公司三线建设历史资料收集整理工作，采访20名健在的老一辈三线建设者，整理他们的创业故事，打造公司三线建设精神展陈馆，开发相关的红色文创产品，把三线建设精神融入新时代企业文化，打造具有公司特色的红色文化IP，让老国企的红色基因代代传承。二是织密意识形态风险防控网，建立全领域、全链条的意识形态责任体系，把外包人员网络群组、职工个人社交媒体正向引导、第三方合作机构内容审核全部纳入意识形态管理范畴，和所有分包商、合作传媒公司签订意识形态责任书，明确内容管理责任；建立“三审三校+专业把关”的内容审核机制，邀请测绘、网信、党史研究等领域的专家对宣传干部开展专题培训，对地图使用、历史表述、标识规范等容易出问题的环节，必须经过专业审核才能发布；完善7*24小时舆情监测机制，把短视频同城板块、行业垂直论坛、外包人员交流群全部纳入监测范围，发现苗头性问题第一时间处置，确保意识形态阵地零风险；面对错误言论和不实信息，敢于主动发声亮剑，坚决抵制各种损害国企形象的错误言论。三是构建分众化思想政治工作体系，针对不同职工群体的特点打造差异化的思政载体，针对青年职工，打造“青年思政沙龙”“青工说”短视频专栏，让青年职工自己当主讲人，讲自己的成长故事、创新经历，不搞强制摊派的征文、演讲比赛，让青年职工从思政工作的“旁观者”变成“参与者”；针对外包务工人员、劳务派遣人员，在每个项目工地建立思政联络点，安排兼职思政联络员，定期了解他们的工资发放、生活保障等实际问题，把思想引导和解决实际问题结合起来，让外包务工人员感受到企业的关怀；每季度开展一次全覆盖的职工思想动态调研，建立职工诉求快速响应机制，对职工反映的成长通道、福利待遇、工作环境等问题，及时协调相关部门解决，真正把思政工作做到职工心坎上。四是推动宣传思想文化工作与生产经营深度融合，围绕公司新能源转型、技术创新、安全生产等中心工作，打造“文化赋能生产”系列载体，每月评选一线“创新明星”“安全标兵”，把他们的故事制作成短视频、宣传册在全公司推送，配套建立创新奖励机制，对有实际贡献的技术创新给与重奖，形成鼓励创新、担当作为的文化氛围；在重点项目工地建立“临时党支部+思政工作站”，把思政工作和项目攻坚结合起来，发挥党员先锋模范作用，带动全体职工抢工期、攻难关；在乡村振兴帮扶工作中，结合公司光伏业务优势，帮助帮扶村打造“光伏+乡村文旅”项目，给农家书屋配备农业技术、电商运营类书籍，定期开展技能培训，培养本地的电商主播，帮助村民销售农特产品，让文化帮扶真正产生实效，助力乡村振兴。第三篇对照2026年度全县宣传思想文化工作目标责任考核及领导班子成员思想政治建设评议要求，我严格对标习近平总书记关于宣传思想文化工作的重要指示精神及中央、省、市、县委关于宣传思想文化工作的部署要求，结合自身分管的公共文化服务、文化遗产传承、文旅领域意识形态管理等工作，全面查摆个人在思想政治立场、理论武装水平、履职担当作为、工作作风建设等方面的不足，深刻剖析思想根源，明确整改方向，确保自查精准到位、整改务实见效。作为县文旅局分管宣传思想文化工作的副局长，近一年来我始终把学习贯彻习近平文化思想作为首要政治任务，带头参加县委理论学习中心组学习，主持开展局党组分管领域专题学习12次，组织县域文化工作者围绕总书记在文化传承发展座谈会上的重要讲话精神开展专题研讨4次，结合我县千年古县的文化资源禀赋和革命老区的红色文化底蕴，牵头编制《全县公共文化服务高质量发展三年行动计划（2026-2028）》，把思想引领要求融入公共文化服务、文化遗产保护、文旅产业发展各环节。在意识形态责任落实方面，我严格履行分管领域“一岗双责”，对分管的文化馆、图书馆、博物馆、县淮海剧团、A级旅游景区、网吧、KTV、剧本杀经营场所等文化阵地建立季度排查机制，全年累计审核各类文化演出、展览、研学活动内容124场次，牵头开展文化市场专项整治6次，查处违规传播低俗内容的网络主播3名、违规接纳未成年人的网吧2家，有效净化了县域文化环境；建立文旅领域舆情响应机制，全年处置涉及景区服务、文化活动开展的舆情7起，回应群众文化诉求123件，办结率达到100%。在公共文化服务供给方面，我牵头推进县域公共文化服务均等化建设，全年完成5个乡镇综合文化站升级改造、20个村级综合文化服务点达标建设，组织“送戏下乡”156场、农村公益电影放映2132场，打造“乡村村晚”“百姓大舞台”等群众文化活动品牌，针对偏远乡村群众出行不便的问题，组织“文化大篷车”上门开展文化服务，覆盖群众10.7万人次；县图书馆、博物馆、文化馆全年免费开放时长达到320天以上，累计接待群众24万人次，我县获评2025年度全省公共文化服务体系建设先进县。在文化遗产传承方面，我牵头开展县域非遗资源和红色文化资源普查，全年成功申报省级非遗项目2项，培养县级以上非遗传承人15名，建成非遗工坊8个，带动216名脱贫群众通过非遗技艺就业增收；依托我县革命战争时期的红色旧址，打造3条红色文化研学线路，2026年以来累计接待省内外研学团队217个、游客10.2万人次，带动沿线村集体增收120余万元。在文旅品牌宣传方面，我牵头打造“山水古县·红色家园”县域文旅IP，在短视频平台开设官方文旅账号，推出非遗展示、红色故事、景区风光等系列短视频147条，总播放量突破1.1亿次，带动2026年上半年全县旅游人次同比增长35.2%，旅游综合收入同比增长40.1%，有效助力县域经济发展。在梳理工作成效的同时，我严格对照领导干部思想政治建设的要求，深入查摆自身存在的问题和差距，绝不回避矛盾、粉饰成绩。一是理论学习的高度不够，对习近平文化思想的学习存在浅表化、碎片化的问题，读原文、学讲话多，结合县域文化发展实际深入思考少，特别是对“两个结合”的重大意义理解不深不透，在推动中华优秀传统文化创造性转化、创新性发展上思路不宽、办法不多。我县作为有2200多年建县史的千年古县，拥有儒家文化遗存、传统手工技艺、民俗文化等丰富的传统文化资源，但是我在工作中没有找到传统文化和当代生活、社会主义核心价值观传播的有效结合点，很多非遗项目还是保持着老样子，表现形式陈旧，对年轻人吸引力不足，部分非遗项目面临传承人老龄化、受众群体萎缩的问题，比如我县的省级非遗项目传统木版年画，现在的传承人平均年龄已经超过60岁，年轻人觉得学这个不赚钱、没意思，不愿意学，我虽然也组织了几次非遗进校园活动，但都是浅尝辄止，没有建立长效的传承机制，没有把年画里蕴含的吉祥文化、家风文化和当代群众的需求结合起来开发新产品，导致传承面临断代风险。二是意识形态工作的精度不足，对文旅领域的新兴文化业态、新型风险点研判不及时、监管不到位，过去我把意识形态监管的重点放在传统的网吧、KTV、演出活动上，对近年来快速兴起的剧本杀、密室逃脱、沉浸式研学、乡村民宿自办活动等新业态关注不够，没有及时建立内容审核备案机制，今年3月份县城一家剧本杀门店使用含有歪曲抗战历史、宣扬暴力低俗内容的剧本，被群众举报后我才带队上门查处，虽然及时没收了违规剧本、对门店经营者进行了处罚，但也暴露出我对新型文化业态的意识形态风险敏感度不高、监管存在盲区的问题。在网络意识形态引导方面，对县域内的文旅自媒体博主、短视频创作者的联络引导不够，有的博主为了博取流量，刻意夸大我县景区服务的个别问题，甚至编造“景区宰客”“文物造假”的虚假信息，我之前只是在出现舆情后才去处置，没有主动和这些博主建立常态化的沟通联络机制，没有把他们变成宣传我县文旅形象的力量，导致负面舆情时有发生，处置起来非常被动。三是公共文化服务的温度不够，公共文化阵地存在“重建设、轻运营”的问题，虽然近年来投入大量资金建了很多乡镇文化站、村级文化点，但是部分阵地建起来之后没有有效运转，比如我今年调研时发现，有6个村的文化服务点常年锁门，书架上的书都是多年前的旧书，根本不对群众的胃口，文化活动器材落满了灰尘，群众想开展活动都进不去；“送戏下乡”的节目很多是排演多年的老剧目，内容没有结合当下乡村振兴、移风易俗、孝老爱亲的现实生活，群众看了觉得不新鲜、不接地气，有的场次演出时台下观众不到20个人，都是领了小礼品才留下来的；针对特殊群体的文化服务供给不足，县图书馆没有设置盲文阅读区，文化馆没有针对残障人士的文化活动项目，外来务工人员、留守儿童等群体的文化需求没有得到充分满足，比如工业园区的外来务工人员反映，园区附近没有公共文化活动场地，下班之后只能在宿舍刷手机，基本没有文化生活。四是文化产业发展的力度不够，存在“重文化事业、轻文化产业”的思想倾向，觉得把公共文化服务搞好、完成上级考核任务就行，文化产业是市场主体的事，政府不用过多干预，导致我县丰富的文化资源没有有效转化为产业优势。目前我县的文化产业还处于小、散、弱的状态，红色文化、非遗资源的开发主要依靠政府投入，没有形成市场化的运营机制，文创产品开发滞后，除了钥匙扣、明信片等简单的纪念品，没有能真正代表我县文化特色、有市场影响力的文创产品；文旅融合的深度不足，很多游客来我县就是逛一下景区、看一下纪念馆，停留时间平均不到半天，餐饮、住宿、文创消费占比很低，没有形成完整的文化旅游产业链，文化产业增加值占GDP的比重远低于全市平均水平，对县域经济的贡献度不高。五是工作作风的实度不够，存在一定的形式主义倾向，有时候开展文化活动过于追求场面热闹、媒体报道，对实际效果关注不够，比如去年组织的“书香县城”全民阅读启动仪式，我协调了很多单位参加，请了县领导讲话，邀请了多家媒体报道，场面搞得很大，但是启动仪式结束后，后续的阅读沙龙、读书分享等活动没有跟上，活动结束就没了动静，群众根本没有感受到全民阅读的氛围；下基层调研时存在“踩点式”调研的问题，大多是去提前打造好的示范点，看精心准备的现场，听提前准备好的汇报，去偏远村、薄弱村调研少，对群众真正的文化需求了解不深，比如有的村群众反映需要广场舞音响、需要农业技术培训，我调研的时候没有听到，还是按照之前的计划送书籍、送戏曲，导致文化服务供需不对等，钱花了但是群众不买账。深刻反思以上问题，根源还是在于我自身的思想政治建设抓得不紧，没有真正用习近平文化思想武装头脑、指导实践、推动工作。一是政治判断力、政治领悟力有待提升，没有从“国之大者”的高度认识县域宣传思想文化工作的重要价值，觉得县级层面主要是落实上级部署，不需要太多创新，对“两个结合”的重大意义理解不深刻，没有认识到县域是传承中华优秀传统文化、开展基层思想引领的重要阵地，工作中存在“等靠要”思想，主动谋划、主动探索的意识不强。二是宗旨意识树得不牢，做文化工作的时候存在一定的“官本位”思想，有时候觉得“我认为群众需要什么就提供什么”，没有真正把群众作为文化工作的主体，把群众满意作为工作的出发点和落脚点，反而把上级满意、考核过关作为工作目标，导致文化服务脱离群众实际，群众的获得感不强。三是新发展理念树得不牢，对文化事业和文化产业的辩证关系认识不到位，没有认识到文化事业是保障群众文化权益的基础，文化产业是激活文化资源、提升文化生命力的重要支撑，二者相辅相成、缺一不可，工作中存在“一手硬、一手软”的问题，对新兴文化业态接受慢、研究少，思维方式跟不上文化发展的新形势。四是担当意识和斗争精神不足，面对文化领域的难点问题，比如新兴文化业态监管、文化产业发展、文化阵地长效运营等，因为涉及多个部门协调、工作难度大，存在畏难情绪，觉得多一事不如少一事，没有主动牵头去啃硬骨头，工作中满足于“过得去”，没有追求“过得硬”的高标准。五是自我要求有所放松，觉得自己在文化系统工作了近20年，有足够的工作经验，不用