2026年全国软件水平考试之中级系统集成项目管理工程师考试快速提分题（附答案）53

姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 密封线 2026年软件水平考试考试重点试题精编注意事项:1.全卷采用机器阅卷，请考生注意书写规范；考试时间为120分钟。2.在作答前，考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答题卡规定位置。

3.部分必须使用2B铅笔填涂;非选择题部分必须使用黑色签字笔书写，字体工整，笔迹清楚。

4.请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答，超出答题区域书写的答案无效:在草稿纸、试卷上答题无效。(参考答案和详细解析均在试卷末尾)一、选择题

1、某项目建设内容包括机房的升级改造、应用系统的开发以及系统的集成等。招标人于2010年3月25日在某国家级报刊上发布了招标公告，并规定4月20日上午9时为投标截止时间和开标时间。系统集成单位A、B、C购买了投标文件。在4月10日，投标人发现发售的投标文件中某技术指标存在问题，需要进行澄清，于是在4月12日以书面形式通知A、B、C三家单位。根据《中华人民共和国招标投标法》，投标文件截止日期和开标日期应该不早于（）。A.5月5日B.4月22日C.4月25日D.4月27日

2、2017年7月8日，《国务院关于印发新一代人工智能发展规划的通知》中涉及了人工智能的几个基础理论，其中，（）研究统计学习基础理论、不确定性推理与决策、分布式学习与交互、隐私保护学习等学习理论和高效模型。A.大数据智能理论B.跨媒体感知计算理论C.高级机器学习理论D.群体智能理论

3、（）一般不是用于质量控制的方法和技术。A.趋势分析B.检验C.控制图D.制定参照标准

4、某单位依据《电子信息系统机房设计规范GB50174—2008》设计该单位的机房，在该单位采取的下述方案中，（）是不符合该规范的A.整个机房由主机房、辅助区、支持区和行政管理区等4个功能区组成B.主机房内计划放置15台设备，设计使用面积65平方米C.除主机房外，还设置了辅助区，辅助区面积是主机房面积的10%D.主机房设置了设备搬运通道、设备之间的出口通道、设备的测试和维修通道

5、根据以下布线计划及完成进度表，在2010年6月2日完工后对工程进度和费用进行预测，按此进度，完成尚需估算（ETC）为（）。A.18000元B.36000元C.20000元D.54000元

6、下列关于电子标签（RFID）与条形码（barcode）标签的叙述，正确的是（）。A.电子标签建置成本低B.条形码标签，但难以被复制C.电子标签容量大，可同时读取多个标签并且难以被复制D.电子标签通讯距离短，但对环境变化有较高的忍受能力

7、从测试所暴露的错误出发，收集所有正确或不正确的数据，分析它们之间的关系，提出假想的错误原因，用这些数据来证明或反驳，从而查出错误所在，是属于排错调试方法中的（）。A.试探法B.归纳法C.演绎法D.回溯法

8、某政府部门需要改造现有信息系统，目前正在开展项目立项工作，该项目经初步投资估算确定的投资额为950W，而项目可行性研究报告得到批复确定为890W。这种情况下建设单位恰当的做法是（）。A.重新报批项目建议书B.重新报批项目可行性研究报告C.重新报批项目可行性研究报告和项目建议书D.在项目初步设计和投资概算报告中进行定量补充说明

9、某公司接到通知，上级领导要在下午对该公司机房进行安全检查，为此公司做了如下安排：①了解检查组人员数量及姓名，为其准备访客证件②安排专人陪同检查人员对机房安全进行检查③为了体现检查的公正，下午为领导安排了一个小时的自由查看时间④根据检查要求，在机房内临时设置一处吸烟区，明确规定检查期间机房内其他区域严禁烟火上述安排符合《信息安全技术信息系统安全管理要求GB/T20269—2006》的做法是（）A.③④B.②③C.①②D.②④

10、（）arethefourmajoractivitiesofsoftwareconfigurationmanagement.①configurationidentification②statementreport③changecontrol④preparationofrequirementdocument⑤configurationauditingA.①②③④B.①②④⑤C.①②③⑤D.②③④⑤

11、TCP/IP协议是因特网的基础协议，一般将其分成四层：数据链路层、网络层、传输层和应用层，（）属于网络层协议。A.TCPB.SNMPC.ICMPD.ARP

12、Theworkthatneedstobeaccomplishedtodeliveraproduct,service,orresultwiththespecifiedfeaturesandfunctionsiscalled（）.A.ScopemanagementB.IntegrateD.managementC.SOWD.PMO

13、（）—般是项目初步可行性研究关注的问题。A.合作方式B.项目进度安排C.技术培训计划D.投资与成本估算

14、OSIisatheoreticalmodelthatshowshowanytwodifferentsystemscancommunicatewitheachother．Router，asanetworkingdevice，operateatthe（）layeroftheOSImodel．A.transportB.applicationC.networkD.physical

15、有关信息系统集成的说法错误的是（）A.信息系统集成项目要以满足客户和用户的需求为根本出发点B.信息系统集成包括设备系统集成和管理系统集成C.信息系统集成包括技术、管理和商务等各项工作，是一项综合性的系统工程D.系统集成是指将计算机软件、硬件、网络通信等技术和产品集成为能够满足用户特定需求的信息系统

16、结束项目或阶段的输出包括最终产品、服务或输出移交和组织过程资产更新，下列不属于组织过程资产更新的是（）。A.项目档案B.项目审计C.项目或阶段收尾文件D.历史信息

17、成功的冲突管理可以大大地提高团队生产力并促进积极的工作关系。以下关于冲突的叙述中，不正确的是（）。A.一般来说，冲突是一个团队问题，而不是某人的个人间题B.冲突的解决应聚焦问题C.冲突的解决应聚焦在过去，分析冲突造成的原因D.冲突是自然的，而且要找出一个解决办法

18、指导与管理项目工作的输出不包括（）A.工作绩效数据B.经核实的成果C.项目管理计划更新D.项目文件更新

19、项目的工作分解结构是管理项目范围的集成，在进行项目工作分解时候，一般要遵循以下几个步骤：①识别和确认项目的阶段和主要可交付物②确认项目主要交付成果的组成要素③分解并确认每一组成部分是否分解的足够详细④核实分解的正确性这几个步骤正确的操作顺序应该是（）A.①②③④B.①③②④C.①③④②D.①④③②

20、某负责人在编制项目的《详细可行性研究报告》时，列出的提纲如下，按照详细可行性研究报告内容要求，该报告中缺少的内容（）。A.项目实施进度计划B.项目建设的必要性和依据C.项目涉及的国内外技术发展状况、水平和趋势D.项目的国民经济评价

21、项目团队中原来有8名成员,后来又有3人退出项目。与之前相比项目成员之间沟通渠道减少()条A.28B.3C.18D.10

22、以下关于高速以太网的叙述中，（）是正确的。A.高速以太网是指速率达到或超过1000MB/s的以太网B.千兆以太网与10/100M以太网具有相同的帧格式C.对于物理层为双绞线的千兆以太网，采用的编码为8B/10BD.千兆以太网采用的标准为IEEE802.3U

23、WhichofthefollowingstatementrelatedtoPMOisnotcorrect?（）A.Thespecificform,function,andstructureofaPMOisdependentupontheneedsoftheorganizationthatitsupportsB.OneofthekeyfeaturesofaPMOismanagingsharedresourcesacrossallprojectsadministeredbythePMOC.ThePMOfocusesonthespecifiedprojectobjectivesD.ThePMOoptimizestheuseofsharedorganizationalresourcesacrossallprojects

24、团队建设一般要经历几个阶段，这几个阶段的大致顺序是（）。A.震荡期、形成期、正规期、表现期B.形成期、震荡期、表现期、正规期C.表现期、震荡期、形成期、正规期D.形成期、震荡期、正规期、表现期

25、整合者是项目经理承担的重要角色之一，作为整合者，其主要工作不包括（）A.通过与项目干系人主动、全面的沟通，来了解他们对项目的需求B.在相互竞争的众多干系人之间寻找平衡点C.通过认真，细致的协调，来达到各种需求间的整合与平衡D.将不同厂商的产品、技术进行整合

26、Softwareengineeringisthestudyandapplicationofengineeringtothe（）,developmentandmaintenanceofsoftware.A.researchB.managementC.assemblyD.design

27、以下不属于项目可行性研究内容的是（）。A.投资必要性B.财务可行性C.经济可行性D.自然因素及对策

28、《信息安全等级保护管理办法》中，如果信息系统受到破坏后，会对社会秩序和公共利益造成严重损害，或者对国家安全造成损害，则该系统应属于（）。A.第二级B.第三级C.第四级D.第五级

29、（）不属于信息系统集成项目。A.OA系统开发项目B.ERP系统施工项目C.财务管理软件销售项目D.校园一卡通工程设计项目

30、某项目的项目经理在进行项目范围变更时，在对项目的技术和管理文件做了必要的修改后，他下一步应该（）。A.及时通知项目干系人B.修改公司的知识管理系统C.获取客户的正式认可D.获得政府认可

31、信息系统工程监理要遵循“四控，三管，一协调”进行项目监理，下列（）活动属于“三管”范畴。A.监理单位对系统性能进行测试验证B.监理单位定期检查、记录工程的实际进度情况C.监理单位应妥善保存开工令、停工令D.监理单位主持的有建设单位与承建单位参加的监理例会、专题会议

32、根据GB/T16680-1996的相关规定，《用户手册》或《用户指南》属于（）。A.产品文档B.开发文档C.管理文档D.需求文档

33、模糊测试（Fuzztesting）是一种通过向目标系统提供非预期的输入并监视异常结果来发现软件漏洞的方法，是用于系统安全漏洞发掘的重要技术。模糊测试的测试用例通常是（）。A.预定数量的字符串B.预定长度的字符串C.模糊集的隶属度D.随机数据

34、工程建设合同纠纷的仲裁由合同双方选定的仲裁委员会仲裁，仲裁委员会作出裁决以后，当事人应当履行。当一方当事人不履行仲裁裁决时。另一方当事人可以依照民事诉讼法的有关规定向（）申请执行。A.人民法院B.仲裁委员会C.当地人民政府D.调节委员会

35、在没有路由的本地局域网中，以Windows操作系统为工作平台的主机可以同时安装（）协议，其中前者是至今应用最广的网络协议，后者有较快速的性能，适用于只有单个网络或桥接起来的网络。A.TCP/IP和SAPB.TCP/IP和IPX/SPXC.IPX/SPX和NETBEUID.TCP/IP和NETBEUI

36、（）不是质量控制的方法、技术和工具。A.趋势图B.检查表C.控制图D.制定参照基准表

37、一般来说，团队发展会经历5个阶段。“团队成员之间相互依靠，平稳高效地解决问题，团队成员的集体荣誉感非常强”是（）的主要特征。A.形成阶段B.震荡阶段C.规范阶段D.发挥阶段

38、Atestcasenormallyconsistsofauniqueidentifier，requirementreferencesfromadesignspecification，events，aseriesofstepstofollow，input，output，actualresult，and（）A.bugB.expectedresultC.testreportD.traceabilitymatrix

39、关于配置管理的描述，不正确的是：（）。A.所有配置项的操作权限，应由配置管理员严格管理B.配置项的状态分为“正式”和“修改”两种C.配置基线由一组配置项组成，这些配置项构成一个相对稳定的逻辑实体D.配置库可分为开发库、受控库、产品库三种类型

40、下列（）不属于组建项目团队的工具和技术。A.专家判断B.虚拟团队C.招募D.多维决策分析

41、应用系统运行的安全管理中，数据域安全是其中非常重要的内容。数据域安全包括（）A.行级数据域安全、字段级数据域安全B.系统性数据域安全、功能性数据域安全C.数据资源安全、应用性数据安全D.组织级数据域安全、访问性数据域安全

42、某项目经理在执行项目时，在详细了解了项目所需要采购的产品和服务后，制定了包含如下所示的采购说明书模板，让采购人员填写。该工作说明书中缺少了（）。表14-1——XX项目采购工作说明书样本1-采购目标的详细描述2-采购工作范围——详细描述本次采购各个阶段要完成的工作；——详细说明所采用的软硬件以及功能、性能。3-工作地点——工作进行的具体地点；——详细阐明软硬件所使用的地方；——员工必须在哪里和以什么方式工作。4-产品及服务的供货周期——详细说明每项工作的预计开始时间、结束时间和工作时间等；——相关的进度信息。5-适用标准A.拟采购产品和服务的规格说明B.验收标准C.质量要求D.工作方式

43、Managingriskanddocumentingthemisveryimportantinprojectplanningprocess.Youareintheprocessofdefiningkeyrisks,includingconstraintsandassumptions,andplannedresponsesandcontingencies.Thesedetailswillbeincludedinthe().A.projectmanagementplanB.projectbaselineC.riskresponseplanD.riskbaseline

44、在工程网络计划中，工作M的最早开始时间为第16天，其持续时间为5天。该工作有三项紧后工作，他们的最早开始时间分别为第25天、第27天和第30天，最迟开始时间分别为第28天、第29天和第30天。则工作M的总时差为（）天。A.5B.6C.7D.9

45、关于计算机机房安全保护方案的设计，以下说法错误的是（）A.某机房在设计供电系统时将计算机供电系统与机房照明设备供电系统分开B.某机房通过各种手段保障计算机系统的供电，使得该机房的设备长期处于7*24小时连续运转状态C.某公司在设计计算机机房防盗系统时，在机房布置了封闭装置，当潜入者触动装置时，机房可以从内部自动封闭，使盗贼无法逃脱D.某机房采用焊接的方式设置安全防护地和屏蔽地

46、进行配置管理的第一步是（）。A.制定识别配置项的准则B.建立并维护配置管理的组织方针C.制定配置项管理表D.建立CCB

47、某企业内部拥有几百台计算机终端，但只能获得1-10个公用IP地址，为使所有终端均能接入互联网，可采用（）的IP地址管理策略。A.每台计算机分配一个固定的公用IP地址B.每台计算机分配一个固定的专用IP地址C.网络地址转换D.限制最多10台计算机上网

48、关于项目管理计划的说法错误的是（）。A.项目管理计划包括每个特定项目管理过程的实施程度。B.项目管理计划中与项目经理进行沟通的要求和技术。C.项目管理计划可以是概括的或详细的，可以包含一个或多个辅助计划。D.项目管理计划是用于管理项目的主要文件之一，同时使用其他项目文件。

49、数字签名技术属于信息系统安全管理中保证信息（）的技术。A.保密性B.可用性C.完整性D.可靠性

50、在信息系统安全技术体系中，环境安全主要指中心机房的安全保护。以下不属于该体系中环境安全内容的是（）。A.设备防盗毁B.接地和防雷击C.机房空调D.防电磁泄漏

51、云计算的主要任务下列不正确的是（）。A.增强云计算服务能力B.加强数据仓库开发与利用C.探索电子政务云计算发展新模式D.提高云计算自主创新能力

52、（）不属于变更控制过程所包含的变更管理活动。A.识别可能发生的变更B.维持所有的基线的完整性C.完成防灾演习等特定工作D.系统升级

53、下列关于项目管理计划错误的是（）。A.高层管理人员为了加快解决未解决的问题和处理未做出的决策，对范围、时间、成本和质量安排的关键审查。B.监控变更的方式、方法和实施配置管理的方式、方法，使用实施效果测量基准并使之保持完整的方式、方法C.为了实现项目目标所执行工作的方式、方法。选定过程的实施水平，并对使用的工具与技术所做的说明D.项目管理团队选择的各个项目管理过程，选定的项目生命期和多阶段项目的项目阶段

54、在网络服务器中，（）组织成域层次结构的计算机和网络服务命名系统，负责IP地址和域名之间的转换。A.DHCP服务器B.身份验证服务器C.邮服务器D.DNS服务器

55、对团队成员的激励永远是困扰项目经理的一个问题，对于高创新要求的项目团队来说，利用（）方法相对会更加有效。A.赋予更大的责任和权力B.大幅增加薪酬C.给予必要的关心和照顾D.给予更高的社会地位

56、下面关于项目范围确认描述，（）是正确的。A.范围确认是一项对项目范围说明书进行评审的活动B.范围确认活动是通常由项目组和质量管理员参与执行即可C.范围确认过程中可能会产生变更申请D.范围确认属于一项质量控制活动

57、项目经理对某软件开发流程中的“概要设计”活动进行历时估算时，参考了以往相关项目活动情况，他采用的是（）方法A.专家判断B.类比估算C.参数估算D.三点估算

58、（）不属于知识产权的基本特征是。A.时间性B.地域性C.专有性D.实用性

59、一个具有五个分包商的项目，分包商递交了变更请求，希望扩大其工作范围，根据对此请求的评审，决定对合同进行修订，该活动属于（）A.管理采购B.实施采购C.形成合同D.解决争议

60、某公司接到一栋大楼的布线任务，经过分析决定将大楼的四层布线任务分别交给甲、乙、丙、丁四个项目经理，每人负责一层布线任务，每层面积为10000平方米。布线任务由同一个施工队施工，该工程队有5个施工组。甲经过测算，预计每个施工组每天可以铺设完成200平方米，于是估计任务完成时间为10天，甲带领施工队最终经过14天完成任务；乙在施工前咨询了工程队中有经验的成员，经过分析之后估算时间为12天，乙带领施工队最终经过13天完成；丙参考了甲、乙施工时的情况，估算施工时间为15天，丙最终用了21天完成任务；丁将前三个施工队的工期代入三点估算公式计算得到估计值为15天，最终丁带领施工队用了15天完成任务。以下说法正确的是（）。A.甲采用的是参数估算法，参数估计不准确导致实际工期与预期有较大偏差B.乙采用的是专家判断法，实际工期偏差只有1天与专家的经验有很大关系C.丙采用的是类比估算法，由于此类工程不适合采用该方法，因此偏差最大D.丁采用的是三点估算法，工期零偏差是因为该方法是估算工期的最佳方法

61、在一个设计项目开始两个月后，客户要求对项目产品进行修改并在没有通知项目经理的前提下就做了这项变更。在最终测试阶段，发现测试结果与当初计划不同。这种情况主要是由于（）。A.测试计划定义不完善B.没有做好范围变更控制C.质量管理计划的开发不完善D.没有坚持沟通计划

62、以下UML的各种图中，()属于交互图的范畴。A.顺序图B.对象图C.活动图D.状态图

63、以下关于项目范围确认的叙述中，（）是正确的。A.范围确认工作只针对项目产品的接受和移交B.范围确认的结果是接受或拒绝项目交付物C.范围确认的目的是核实项目范围说明书及WBS和WBS字典是否正确D.合同项目进行范围确认活动时应邀请客户参加

64、A公司的某项目即将开始，项目经理估计该项目10天即可完成，如果出现问题耽搁了也不会超过20天完成，最快6天即可完成。根据项目历时估计中的三点估算法，你认为该项目的历时为（）A.10天B.11天C.12天D.13天

65、对成本和进度进行权衡，确定如何尽量少增加费用的前提下最大限度地缩短项目所需要的时间，称为（）A.快速跟进B.赶进度C.资源平衡D.资源日历

66、国家信息化体系包括信息技术应用，信息资源等六个要素，其中（）是国家信息化成功之本，对其他各要素的发展速度和质量有着决定性的影响，是信息化建设的关键。A.信息资源B.信息化政策法规和标准规范C.信息化人才D.信息技术和产业

67、根据《软件文档管理指南》（GB/T16680-1996），以下关于软件文档归类的叙述，（）是不正确的。A.开发文档描述开发过程本身B.产品文档描述开发过程的产物C.管理文档记录项目管理的信息D.过程文档描述项目实施的信息

68、采购是项目管理工作的重要组成部分，以下关于采购的叙述中，（）是不正确的。A.采购管理计划是评估卖方的衡量指标B.采购工作说明书不是来自于项目范围基准C.采购工作说明书描述采购产品的细节D.采购管理计划确定采用的合同类型

69、SWOTanalysisisakindofriskidentificationmethod.IftheprojectteamchosetheSOstrategy,theyshould（）A.makefulluseoftheadvantageandcatchtheopportunityB.overcometheweaknessandcatchtheopportunityC.makefulluseoftheadvantageandreducethethreatD.overcometheweaknessandreducethethreat

70、（）类合同的适用范围比较宽，风险可以得到合理的分摊，但在履行中需要注意双方对实际工作量的确认。A.总价B.成本补偿C.工料D.分包

71、信息资源管理包括数据资源管理和信息处理管理，组织内部人员访问角色管理（）。A.不属于信息资源管理B.属于数据资源管理C.属于信息处理管理D.属于人事管理

72、云计算可以象煤气，自来水一样，按用量多少计费它属于云计算的()特点A.按需服务B.高可扩展性C.通用性D.虚拟化

73、商业智能（BI）能够利用信息技术将数据转化为业务人员能够读懂的有用信息，并提供辅助决策，它的实现方式包括三个层次，即（）。A.数据统计、数据分析和数据挖掘B.数据仓库、数据ETL和数据统计C.数据分析、数据挖掘和人工智能D.数据报表、多维数据分析和数据挖掘

74、某数据储存设备的容量为10TB，其含义指容量为（）字节A.10×220B.10×230C.10×240D.10×250

75、下列关于项目合同签订的注意事项错误的是（）。A.当事人订立合同，应当具有相应的民事权利能力和民事行为能力。B.质量验收标准是项目合同签订的一个关键指标。C.当事人在订立合同过程中知悉的商业秘密，无论合同是否成立，不得泄露或者不正当地使用。D.合同生效后，当事人就质量、价款或报酬、履行地点等内容没有约定或者约定不明确的，不可以补充协议。

76、以下关于软件测试的描述，（）是正确的。A.系统测试应尽可能在实际运行使用环境下进行B.软件测试是编码阶段完成之后进行的一项活动C.专业测试人员通常采用白盒测试法去检查程序的功能是否符合用户需求D.软件测试工作的好坏，取决于测试发现错误的数量

77、系统集成商与建设方在一个ERP项目的谈判过程中，建设方提出如下要求：系统初验时间为2010年6月底（付款50%）；正式验收时间为2010年10月底（累计付款80%）；系统运行服务期限为一年（可能累计付款100%）；并希望长期提供应用软件技术支持。系统集成商在起草项目建设合同时，合同期限设定到（）为妥。A.2010年10月底B.2010年6月底C.2011年10月底D.长期

78、在制定项目质量计划中，（）运用统计方法帮助项目确定影响特定变量的因素，经常用于项目产品的分析。A.基准比较B.质量成本分析C.流程图D.实验设计

79、2017年11月27日，国务院正式印发《关于深化“互联网+先进制造业”发展工业互联网的指导意见》（以下简称“《意见》”）。该《意见》指出：工业互联网通过系统构建网络、平台、（）三大功能体系，打造人、机、物全面互联的新型网络基础设施，形成智能化发展的新兴业态和应用模式，是推进制造强国和网络强国建设的重要基础，是全面建成小康社会和建设社会主义现代化强国的有力支撑。A.开放B.融合C.安全D.流程

80、在《软件文档管理指南GB/T16680-1996》中，对确定文档的质量等级作了规定，软件文档的质量可以按照文档的形式和列出的要求划分为四个等级。对于由同一单位内若干人联合开发的程序，或要交由其他单位使用的程序，应该达到（）级的要求。A.一B.二C.三D.四二、多选题

81、（）就是把各种知识、技能、手段和技术应用于项目活动之中，以达到项目的要求。A.项目管理B.项目实施C.项目目标D.项目内容

82、项目沟通管理涉及到项目管理的诸多内容。一般而言，（）不属于项目沟通管理计划的主要内容。A.项目干系人沟通需求B.传递信息的技术和方法C.项目会议频率D.通用词语表

83、在进行项目整体变更控制中，首先要受理变更申请，接下来（）A.接受或拒绝变更B.执行变更C.进行变更结果追踪与审核D.进行变更的整体影响分析

84、编写配置管理计划、识别配置项的工作是()的职责。A.配置管理员B.项目经理C.项目配置管理委员会D.产品经理

85、The（）referstotheintegrationofcomplexphysicalmachinerywithnetworkedsensorsandsoftware.Itdrawstogetherfieldssuchasmachinelearning,bigdata,theInternetofthingsandmachine-to-machinecommunicationtoingestdataformmachines,analyzeit（ofteninreal-time）,anduseittoadjustoperations.A.IndustrialinternetB.factoryinternertC.IndustrialwebD.business

86、在网络服务器中，（）组织成域层次结构的计算机和网络服务命名系统，负责IP地址和域名之间的转换。A.DHCP服务器B.身份验证服务器C.邮服务器D.DNS服务器

87、蒋某采用下图所示的方式将其工作电脑接入Internet，蒋某所用的Internet接入方式为（）。A.ADSLB.CableModemC.3GD.FTTH

88、某项目经理绘制的WBS局部图如下图所示，B、C工作包的负责人对人日数进行了估算，依据他们的估算结果，项目经理得出了分项工程A的人日数结果，他采用的是()方法。A.类比估算B.自上而下估算C.自下而上估算D.多方案分析估算

89、客户关系管理系统（CRM）的基本功能应包括（）。A.自动化的销售、客户服务和市场营销B.电子商务和自动化的客户信息管理C.电子商务、自动化的销售和市场营销D.自动化的市场营销和售后服务

90、生产过程中，需要通过统计返工和废品的比率来进行质量管理，这种方法在质量管理中属于（）。A.质量成本法B.标杆对照C.实验设计D.抽样统计

91、WhichofthefollowingProjectScopeManagementprocessesinvolvessubdividingthemajorprojectdeliverablesintosmaller，moremanageablecomponents（）A.ScopePlanningB.ScopeVerificationC.ScopeChangeControlD.ScopeDefinition

92、按照GB/T11457-2006《软件工程术语》的描述，以下关于验收测试的叙述中，（）是不正确的A.验收测试是确定一系统是否符合其验收准则的正式测试B.验收测试是使用户、客户确定是否接受系统或者部件的正式测试C.验收测试内容可能包含部分运行测试和合格性测试D.系统测试的测试结果等同于验收测试的测试结果

93、进度控制的一个重要作用是()A.判断为产生项目可交付成果所需的活动时间B.判断是否需要对发生的进度偏差采取纠正措施C.评价范围定义是否足以支持进度计划D.保持团队的高昂士气，使团队成员能充分发挥潜力

94、以下不属于系统集成商进行项目内部立项时的内容的是（）。A.项目资源估算B.项目资源融合C.准备项目任命书D.任命项目经理

95、（）不受《著作权法》保护。（1）文字作品（2）口述作品（3）音乐、戏剧、曲艺（4）摄影作品（5）计算机软件（6）时事新闻（7）通用表格和公式A.（2）（6）（7）B.（2）（5）（6）C.（6）（7）D.（3）（5）

96、采用公开招标方式的费用占政府采购项目总价值的比例过大的政府采购项目，可以按照《中华人民共和国政府采购法》采用（）方式进行采购。A.竞争性谈判采购B.邀请招标C.单一来源采购D.询价

97、（）managementincludesnegotiatingthetermsandconditionsincontractsandensuringcompliancewith.thetermsandconditions,aswellasdocumentingandagreeingonanychangesoramendmentsthatmayariseduringitsimplementationorexecution.A.ContractB.DocumentC.CommunicationD.Risk

98、与组织日常的、例行的运营工作不同，项目具有一些非常明显的特点。“没有完全一样的项目”体现了项目的（）。A.临时性B.独特性C.差异性D.系统性

99、某信息化建设项目的状态数据为：实际成本（AC）=44150元，计划值（PV）=40678元，挣值（EV）=36610元，则成本执行（绩效）指数是（）。A.-7540B.-4190C.0.83D.0.90

100、在GB/T14393计算机软件可靠性和可维护性管理标准中，（）不是详细设计评审的内容。A.各单元可靠性和可维护性目标B.可靠性和可维护性设计C.测试文件、软件开发工具D.测试原理、要求、文件和工具

参考答案与解析

1、答案：D本题解析：考查招标投标法相关内容4月12日的基础上加15天招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少十五日前，以书面形式通知所有招标文件收受人。

2、答案：C本题解析：这个题目考的是国家政策，在《国务院关于印发新一代人工智能发展规划的通知》里面专栏1，基础理论就提及：6高级机器学习理论。研究统计学习基础理论、不确定性推理与决策、分布式学习与交互、隐私保护学习、小样本学习、深度强化学习、无监督学习、半监督学习、主动学习等学习理论和高效模型。

3、答案：D本题解析：质量控制的方法和技术分为老七种工具和新七种工具。因果图、流程图、直方图、检查表、散点图、排列图和控制图称为“老七种工具”，而将相互关系图、亲和图、树状图、矩阵图、优先矩阵图、过程决策方法图（PDPC）和活动网络图统称为“新七种工具”。

4、答案：C本题解析：《电子信息系统机房设计规范GB50174—2008》中的相关要求如下：4.2机房组成4.2.1电子信息系统机房的组成应根据系统运行特点及设备具体要求确定，宜由主机房、辅助区、支持区、行政管理区等功能区组成。4.2.2主机房的使用面积应根据电子信息设备的数量、外形尺寸和布置方式确定.并应预留今后业务发展需要的使用面积。在对电子信息设备外形尺寸不完全掌握的情况下，主机房的使用面积可按下式确定：4.2.3辅助区的面积宜为主机房面积的0.2～1倍。4.2.4用户工作室的面积可按3.5～4m2/人计算；硬件及软件人员办公室等有人长期工作的房间面积，可按5～7m2/人计算。4.3设备布置4.3.1电子信息系统机房的设备布置应满足机房管理、人员操作和安全、设备和物料运输、设备散热、安装和维护的要求。由以上规范可知，“辅助区面积是主机房面积的10%”不符合该标准的第4.2.3条的要求。因此正确答案应选C。

5、答案：B本题解析：ETC=（BAC-EV）/CPI=（BAC-EV）/（EV/AC）

6、答案：C本题解析：RFID具有远距离读取、高存储容量、成本高、可同时被读取、难复制、可工作于各种恶劣环境等特点；条形码具有容量小、成本低、容易被复制、构造简单、灵活实用等特点。

7、答案：B本题解析：无论哪种调试方法，其目的都是为了对错误进行定位。目前常用的调试方法有试探法、归纳法、对分查找法、演绎法和回溯法等。其中，归纳法是指从测试所暴露的错误出发，收集所有正确或不正确的数据，分析它们之间的关系，提出假想的错误原因，用这些数据来证明或反驳，从而查出错误所在。试探法是指调试人员分析错误的症状，猜测问题的位置，进而验证猜测的正确性来找到错误的所在；演绎法是根据测试结果，列出所有可能的错误原因，分析已有的数据，排除不可能的和彼此矛盾的原因，对余下的原因选择可能性最大的。利用已有的数据完善该假设，使假设更具体，并证明该假设的正确性；回溯法是指调试人员从发现错误症状的位置开始，人工沿着程序的控制流程往回跟踪程序代码，直到找出错误根源为止。

8、答案：D本题解析：项目可行性研究报告的编制内容与项目建议书批复内容有重大变更的，应重新报批项目建议书。项目初步设计方案和投资概算报告的编制内容与项目可行性研究报告批复内容有重大变更或变更投资超出已批复总投资额度10%的，应重新报批可行性研究报告。项目初步设计方案和投资概算报告的编制内容与项目可行性研究报告批复内容有少量调整且其调整内容未超出已批复总投资额度10%的，需在提交项目初步设计方案和投资概算报告时以独立章节对调整部分进行定量补充说明。

9、答案：C本题解析：在《信息安全技术信息系统安全管理要求GB/T20269—2006》物理安全管理中给出了技术控制方法：（1）检测监视系统应建立门禁控制手段，任何进出机房的人员应经过门禁设施的监控和记录，应有防止绕过门禁设施的手段（可见“③为了体现检查的公正，下午为领导安排了一个小时的自由查看时间”是错误的）；门禁系统的电子记录应妥善保存以备查；进入机房的人员应佩戴相应证件（可见“①了解检查组人员数量及姓名，为其准备访客证件”是正确的）；未经批准，禁止任何物理访问；未经批准，禁止任何人移动计算机相关设备或带离机房。机房所在地应有专设警卫，通道和入口处应设置视频监控点。24小时值班监视；所有来访人员的登记记录、门禁系统的电子记录以及监视录像记录应妥善保存以备查；禁止携带移动电话、电子记事本等具有移动互联功能的个人物品进入机房。（2）人员进出机房和操作权限范围控制应明确机房安全管理的责任人，机房出入应有指定人员负责，未经允许的人员不准进入机房；获准进入机房的来访人员，其活动范围应受限制，并有接待人员陪同（可见“②安排专人陪同检查人员对机房安全进行检查”是正确的）；机房钥匙由专人管理，未经批准，不准任何人私自复制机房钥匙或服务器开机钥匙；没有指定管理人员的明确准许，任何记录介质、文件材料及各种被保护品均不准带出机房，与工作无关的物品均不准带入机房；机房内严禁吸烟及带入火种和水源（可见“④根据检查要求，在机房内临时设置一处吸烟区，明确规定检查期间机房内其他区域严禁烟火”是错误的）。应要求所有来访人员经过正式批准，登记记录应妥善保存以备查；获准进入机房的人员，一般应禁止携带个人计算机等电子设备进入机房，其活动范围和操作行为应受到限制，并有机房接待人员负责和陪同。

10、答案：C本题解析：软件配置管理的主要活动是：①配置识别②状态报告③变更控制⑤配置项审核很明显，该题的正确选项为“C．①②③⑤”。

11、答案：C本题解析：TCP是传输层协议，SNMP是应用层协议，ICMP是网络层协议，ARP是数据链路层协议，属于网络层，因为ARP协议属于TCP/IP协议簇。在TCP/IP模型中，它所有定义的协议是在网络层上的。按照OSI的标准，数据在传递时每层会加上自己的信息。当网络层的IP包进入链路层时，链路层通过ARP协议添加链路信息，而这不是网络层的功能。该题对APR协议有一点争议。

12、答案：A本题解析：暂无解析

13、答案：D本题解析：初步可行性研究是介于机会研究和详细可行性研究的一个中间阶段。是在项目意向确定之后，对项目的初步估计。进行初步可行性研究阶段的目的是关注项目是否有生命力，分析项目是否有前途，所以在此阶段重点关注项目的投资与成本的估算，包括投资估算、成本估算、筹集资金的渠道及初步筹集方案。

14、答案：C本题解析：OSI是OpenSystemInterconnect的缩写，意为开放式系统互联。国际标准组织制定了OSI模型。这个模型把网络通信的工作分为7层，分别是物理层、数据链路层、网络层、传输层、会话层、表示层和应用层。Router路由器，是运行在OSI中网络层network上的网络通信设备，而不是传输层transportlayer，应用层applicationlayer，及物理层physicallayer，因此选C

15、答案：B本题解析：《系统集成项目管理工程师教程》将信息系统集成的概念定义为：系统集成是指将计算机软件、硬件、网络通信等技术和产品集成为能够满足用户特定需求的信息系统。主要包括设备系统集成和应用系统集成。《系统集成项目管理工程师教程》的第3章中说明了信息系统集成有以下几个特点：信息系统集成要以满足用户需求为根本出发点。信息系统集成不只是设备选择和供应，更重要的是，它是具有高技术含量的工程过程，要面向需求提供全面解决方案，其核心是软件。系统集成的最终交付物是一个完整的系统，而不是一个分立的产品。系统集成包括技术、管理和商务等各项工作，是一项综合性的工程。

16、答案：B本题解析：本题考查组织过程资产更新。组织过程资产更新包括：项目档案、项目或阶段收尾文件、历史信息。

17、答案：C本题解析：本题考查冲突的基础知识，出自《系统集成项目管理工程师教程（第2版）》第十一章项目人力资源管理11.4.3冲突管理，全书第391页。当在一个团队的环境下处理冲突时，项目经理应该认识到冲突的下列特点：冲突是自然的，而且要找出一个解决办法；冲突是一个团队问题，而不是某人的个人问题；应公开地处理冲突；冲突的解决应聚焦问题，而不是人身攻击；冲突的解决应该聚焦在现在，而不是过去。故C选项说法错误

18、答案：B本题解析：指导与管理项目工作的输出包括：1、可交付成果2、工作绩效数据。3、变更请求。4、项目管理计划更新5、项目文件更新。

19、答案：B本题解析：在进行项目工作分解的时候，一般遵从以下几个主要步骤：（1）识别和确认项目的阶段和主要可交付物（2）分解并确认每一组成部分是否分解得足够详细。（3）确认项目主要交付成果的组成要素（4）核实分解的正确性

20、答案：A本题解析：除题干列出的1到7条外，项目实施进度计划也属于详细可行性研究报告内容。

21、答案：C本题解析：原有沟通渠道8X7/2=28条退出成员后沟通渠道变为5X4/2=1028-10=18。

22、答案：B本题解析：快速以太网（FastEthernet)是一类新型的局域网，其名称中的“快速”是指数据速率可以达到100Mbps,是标准以太网的数据速率的十倍。高速以太网是指速率达到或超过100Mb/s的以太网称为高速以太网。千兆以太网是一个描述各种以吉比特每秒速率进行以太网帧传输技术的术语，由IEEE802.3-2005标准定义。

23、答案：C本题解析：关于PMO的下列描述，哪一个是不正确的？A．PMO的特定形式、职能和结构依赖于它所支持的组织的需求。B．PMO的一个关键特性是在所有PMO管理的项目之间共享资源.C．PMO主要关注项目特定目标。D。PMO优化所有项目组织共享资源的利用。

24、答案：D本题解析：优秀的团队不是一蹴而就的，一般要依次经历以下几个阶段：形成阶段（Forming）、震荡阶段（Storming）、正规阶段（也叫规范阶段，Norming）、表现阶段（也叫发挥阶段，Performing），项目完成后项目团队就自然结束了。

25、答案：D本题解析：整合者是项目经理承担的重要角色之一，他要通过沟通来协调，通过协调来整合。作为整合者，项目经理必须从宏观视角来审视项目。

26、答案：D本题解析：软件工程是关于软件的（设计）、开发和维护的工程研究和应用。A.研究B.管理C.集成D.设计

27、答案：D本题解析：本题考查项目可行性研究内容。本题考查项目可行性研究内容包括：（1）投资必要性（2）技术可行性（3）财务可行性（4）组织可行性（5）经济可行性（6）社会可行性（7）风险因素可行性故本题答案选择D。

28、答案：B本题解析：《信息安全等级保护管理办法》将信息系统的安全等级分为五级，见下表。

29、答案：C本题解析：信息系统集成是指将计算机软件、硬件、网络通信等技术和产品集成未能够满足用户特定要求的信息系统，包括总体策划，设计、开发、实施、服务及保障。信息系统集成项目一般涉及计算机软件、硬件、网络通信等技术和产品集成。根据定义可以判断，销售项目并非信息系统集成项目。

30、答案：A本题解析：变更完成后，需要进行变更确认，但确认之前得先要通知项目干系人，故答案A正确。

31、答案：C本题解析：监理活动的内容被概括为“四控、三管、一协调”。（1）四控：信息系统工程质量控制；信息系统工程进度控制；信息系统工程投资控制；信息系统工程变更控制。（2）三管：信息系统工程合同管理；信息系统工程信息管理；信息系统工程安全管理。（3）一协调：在信息系统工程实施过程中协调有关单位及人员间的工作关系。根据上述定义，选项A“监理单位对系统性能进行测试验证”属于信息系统工程质量控制；选项B“监理单位定期检查、记录工程的实际进度情况”属于信息系统工程进度控制；选项C“监理单位应妥善保存开工令、停工令”属于信息系统工程信息管理；选项D“监理单位主持的有建设单位与承建单位参加的监理例会、专题会议”属于在信息系统工程实施过程中协调有关单位及人员间的工作关系。信息系统工程信息管理是“三管”的主要内容，因此应选C。

32、答案：A本题解析：根据软件文档管理指南GB/T16680－1996的相关规定，《用户手册》或《用户指南》属于产品文档。基本的产品文档包括：培训手册、参考手册和用户指南、软件支持手册、产品手册和信息广告。

33、答案：D本题解析：模糊测试是指将一个随机的、非预期的数据源作为程序的输入，然后系统地找出这些输入所引起的程序失效。通过模糊测试，你将会抢在别人之前来揭示软件易受攻击的弱点。模糊测试现在已经发展成为一种最有效的软件安全性测试方法。

34、答案：A本题解析：按照《仲裁法》的规定：仲裁地点和仲裁机构，均由双方当事人共同选定。涉外仲裁首先遇到的就是仲裁地点的选择，按我国法律的有关规定，仲裁地点包括本国、被诉国和第三国，当事人只能从中择一；国内仲裁的当事人则应约定国内某个具体的地点。无论涉外仲裁还是国内仲裁，当事人均应在仲裁地点确定后选择具体的仲裁机构，并将地名和机构全称列入仲裁协议。选择D正确。根据《合同法》第一百二十八条规定。当事人应当履行发生法律效力的判决、仲裁裁决、调解书；拒不履行的，对方可以请求人民法院执行，选择A正确。

35、答案：D本题解析：局域网中常见的三个协议是微软的NETBEUI、Novell的IPX/SPX和跨平台TCP/IP。NETBEUI是为IBM开发的非路由协议，用于携带NETBIOS通信。NETBEUI缺乏路由和网络层寻址功能，既是其最大的优点，也是其最大的缺点。因为它不需要附加的网络地址和网络层头尾，所以很快并很有效，且适用于只有单个网络或整个环境都桥接起来的小工作组环境。IPX是Novell用于NetWare客户端/服务器的协议群组。IPX具有完全的路由能力，可用于大型企业网。TCP/IP允许与Internet完全的连接。Internet的普遍使用是TCP/IP至今广泛使用的原因。该网络协议在全球应用最广。因此，根据上述协议的技术特点，正确答案应选D。

36、答案：D本题解析：质量控制的方法、技术和工具有：帕累托图；是一种按发生频率排序的特殊直方图，显示每种已识别的原因分别导致了多少缺陷。项目团队首先要处理那些导致最多缺陷的原因。在项目质量控制图表工具中：因果图：用于说明各种要素是如何与潜在问题或结果相关联。检查表：用于收集数据。控制图：用来确定一个过程是否稳定，或者是否具有可预测的绩效趋势图：是一种不带上、下界限的特殊的控制图。用来反映某种变化的历史和模式。它是一种线形图，按发生顺序标示数据点。趋势图可以显示随时间推移的过程趋势、过程变化，或者过程的恶化和改进情况。流程图：在实施质量控制中，可以使用流程图来发现某个或某些失效的步聚，以及识别潜在的过程改进机会。直方图：是一种垂直的条形图，显示特定情况的发生次数。在直方图中，每个柱形都代表某个问题/情景的一种属性或特征；柱形的高度则表示该特征的发生次数。

37、答案：D本题解析：优秀团队的建设并非一蹴而就，要经历5个阶段：第一个阶段称为形成阶段(Forming)。团队中的个体成员转变为团队成员，开始形成共同目标。第二个阶段称为震荡阶段(Storming)。团队成员开始执行分配的任务，一般会遇到超出预想的困难，希望被现实打破，个体之间开始争执，互相指责，并且开始怀疑项目经理的能力。第三个阶段称为规范阶段(Norming)。经过一定时间的磨合，团队成员之间相互熟悉和了解，矛盾基本解决，项目经理能够确立正确的关系。第四个阶段称为发挥阶段(Performing)。随着相互之间的配合默契和对项目经理信任，成员积极工作，努力实现目标。这时集体荣誉感非常强，常将团队换成第一称谓。第五个阶段称为解散阶段(Adjouring)。所有工作完成后，项目结束，团队解散。

38、答案：B本题解析：一个测试案例，通常由一个唯一的标识符，要求从设计规范，事件，一系列的后续步骤，输入，输出，实际的结果，和期望的结果。A选项：缺陷或错误；B选项：期望的结果；C选项：测试报告；D选项：跟踪矩阵

39、答案：B本题解析：配置项的状态可分为“草稿”、“正式”和“修改”三种。

40、答案：D本题解析：组建项目团队的工具和技术是：事先分派、谈判、招募、虚拟团队、多维决策分析。

41、答案：A本题解析：此题考查对信息安全知识中数据域安全的了解情况。应用系统运行中涉及的安全和保密层次包括系统级安全、资源访问安全、功能性安全和数据域安全。数据域安全包括两个层次，其一是行级数据域安全，即用户可以访问哪些业务记录，一般以用户所在单位为条件进行过滤；其二是字段级数据域安全，即用户可以访问业务记录的哪些字段。

42、答案：B本题解析：对所购买的产品、成果或服务来说，采购工作说明书定义了与合同相关的部分项目范围。工作说明书应该清楚描述工作的具体地点、完成的预定期限、具体的可交付成果、付款方式和期限、相关质量技术指标、验收标准等内容。一份优秀的工作说明书可以让供应商对买方的需求有较为清晰的了解，便于供应商提供相应产品和服务。题目中采购工作说明书中缺少验收标准。故本题答案为B。

43、答案：A本题解析：风险管理和记录它们是非常重要的在项目规划过程。在过程定义关键风险中,包括约束和假设,应对计划和对突发事件的处理。这些细节将被包含在项目管理计划中。

44、答案：C本题解析：M活动的早开始日期(ES)=16天，最早结束日期(EF)=21天；使用逆推法计算最迟结束日期(LF)=28天，开始日期(LS)=28—5=23天。总时差=LS—ES或LF—EF总时差=23—16=7天因此选C。

45、答案：C本题解析：机房防盗重在防止侵入，一旦有人试图侵入，应及时报警。机房防盗不是捉耗子，机房里的设备、数据、系统比盗贼更为重要。而一些机房如放置网站服务器的机房、银行的机房等，其中的设备的确需要7*24小时连续不间断地运行。

46、答案：B本题解析：配置管理的流程如下：（1）建立并维护配置管理的组织方针。（2）制定项目配置管理计划。（3）确定配置标识规则。（4）实施变更控制。（5）报告配置状态。（6）进行配置审核。（7）进行版本管理和发行管理。图1.6为配置管理的流程图。图1.6配置管理的流程图

47、答案：C本题解析：本题考察Nat的基本定义，如果是网络专业的考生，显然本题很简单。当然，通过排除法也是可以正确解答的。通过Nat实现私有地址到公有地址的映射。

48、答案：B本题解析：本题考查项目管理计划包括的内容及特点。B项属于项目管理计划包括的内容，正确的说法是：与项目干系人进行沟通的要求和技术。

49、答案：C本题解析：完整性（Integrity）,是指“保护资产的正确和完整的特性”。简单地说，就是确保接收到的数据就是发送的数据。数据不应该被改变，这需要某种方法去进行验证。确保数据完整性的技术包括:CA认证:数字签名:防火墙系统:传输安全（通信安全）;入侵检测系统。

50、答案：A本题解析：选项“A设备防盗毁”属于计算机设备的安全保护内容。答案选A。

51、答案：B本题解析：云计算的主要任务有：增强云计算服务能力；提升云计算自主创新能力；探索电子政务云计算发展新模式；加强大数据开发与利用；统筹布局云计算基础设施；提升安全保障能力

52、答案：C本题解析：完成防灾演习不是计划的部分，所以应该是进行变更控制管理的活动，而系统升级应该是计划的部分，不属于变更理管理。变更管理活动的内容：1.识别可能发生的变更2.管理每个已识别的变更3.维持所有基线的完整性4.根据已批准的变更，更新范围、进度、成本、预算、质量要求，协调整体项目内的变更5.基于质量报告，控制项目质量使其符合标准6.维护一个及时、精确的关于项目产品及其相关文档的信息库，直至项目结束

53、答案：A本题解析：高层管理人员为了加快解决未解决的问题和处理未做出的决策，对内容、范围和时间安排的关键审查。

54、答案：D本题解析：---DNS服务器是计算机域名系统（domainnamesystem或domainnameservice）的缩写，它由域名解析器和域名服务器组成。域名服务器是指保存该网络中所有的主机的域名和对应IP地址，并具有将域名转换为IP地址功能的服务器。---邮件服务器是一种用来负责电子邮件收发管理的设备。它比网络上的免费邮箱更安全和高效，因此一直是企业公司的必备设备。因此电子邮件是因特网上最为流行的应用之一。---动态主机配置协议是一个局域网的网络协议，是由服务器控制一段IP地址范围，客户机登录服务器时就可以自动获得服务器分配的IP地址和子网掩码。首先，DHCP服务器必须是一台安装有Windows2000server/Advancedserver系统的计算机；其次，担任DHCP服务器的计算机需要安装TCP/IP协议，并为其设置静态IP地址、子网掩码和默认网关等内容。默认情况下，DHCP作为Windows2000Server的一个服务组件不会被系统自动安装，必须单独添加。

55、答案：A本题解析：Y理论的主要观点是：一般人本性不是厌恶工作，如果给予适当机会，人们喜欢工作，并渴望发挥其才能；多数人愿意对工作负责，寻求发挥能力的机会；能力的限制和惩罚不是使人去为组织目标而努力的唯一办法；激励在需要的各个层次上都起作用；想象力和创造力是人类广泛具有的。因此，人是“自动人”。激励的办法是：扩大工作范围；尽可能把职工工作安排得富有意义，并具挑战性；工作之后引起自豪，满足其自尊和自我实现的需要；使职工达到自己激励。只要启发内因，实行自我控制和自我指导，在条件适合的情况下就能实现组织目标与个人需要统一起来的最理想状态。对于高创新要求的项目团队，采用Y理论，对团队成员赋予更大的责任和权利，可以充分调动他们的积极性，在解决组织问题的时候，培养员工的想象力、灵活性和创新能力能够广泛应用在发展生产力上。道格拉斯麦格雷戈（DouglasM.McGregor）是美国著名的行为科学家，他在1957年11月提出了X理论-Y理论。X理论和Y理论于人性的假设截然相反。1）X理论X理论主要体现了独裁型管理者对人性的基本判断，这种假设认为：（1）一般人天性好逸恶劳，只要有可能就会逃避工作。（2）人生来就以自我为中心，漠视组织的要求。（3）人缺乏进取心，逃避责任，甘愿听从指挥，安于现状，没有剖造性。（4）人们通常容易受骗，易受人煽动。（5）人们天生反对改革。崇尚X理论的领导者认为，在领导工作中必须对员工采取强制、惩罚和解雇等手段，强迫员工努力工作，对员工应当严格监督、控制和管理。在领导行为上应当实行高度控制和集中管理，在领导风格上采用独裁式的领导方式。2）Y理论Y理论对人性的假设与X理论完全相反，其主要观点为：（1）一般人天生并不是好逸恶劳，他们热爱工作，从工作得到满足感和成就感。（2）外来的控制和处罚对人们实现组织的目标不是一个有效的办法，下属能够自我确定目标，自我指挥和自我控制。（3）在适当的条件下，人们愿意主动承担责任。（4）大多数人具有一定的想象力和创造力。（5）在现代社会中，人们的智慧和潜能只是部分地得到了发挥。基于Y理论对人的认识，信奉Y理论的管理者对员工采取民主型和放任自由型的领导方式，在领导行为上遵循以人为中心的、宽容的及放权的领导原则，使下属目标和组织目标很好结合起来，为员工的智慧和能力的发挥创造有利的条件。

56、答案：C本题解析：范围确认是客户等项目干系人正式验收并接受已完成的项目可交付物的过程。项目范围确认包括审查项目可交物以保证每一交付物令人满意地完成。如果项目在早期被终止，项目范围确认过程将记录其完成情况。项目范围确认应该贯穿项目的始终。范围确认与质量控制不同，范围确认是有关工作结果的接受问题，而质量控制是有关工作结果正确与否，质量控制一般在范围确认之前完成，当然也可以并行进行。范围确认的输出有：1、可接受的项目可交物和工作。2、变更申请。（范围确认过程中产生的变更申请，一般包括对缺陷的修复要求。变更申请要经过整体变更控制过程来加以控制）3、更新的WBS和WBS字典。综上所述，本题正确选项为C

57、答案：B本题解析：本题活动持续时间估算的工具与技术。持续时间类比估算就是以从前类似计划活动的实际持续时间为根据，估算将来的计划活动的持续时间。活动历时估算所采用的主要方法和技术有：（1）专家判断：通过借鉴历史信息，专家判断能提供持续时间估算所需的信息，或根据以往类似项目的经验，给出活动持续时间的上限。专家判断也可用于决定是否需要联合使用多种估算方法，以及如何协调各种估算方法之间的差异。（2）类比估算：是一种使用相似活动或项目的历史数据，来估算当前活动或项目的持续时间或成本的技术。类比估算以过法类似项目的参数值（如持续时间、预算、规模、重量和复杂性等）为基础，来估算未来项目的同类参数或指标。（3）参数估算：是一种基于历史数据和项目参数，使用某种算法来计算成本或持续时间的估算技术。（4）三点估算，考虑估算中的不确定性和风险，可以提高活动持续时间估算的准确性．三点估算就是在确定三种估算的基础上做出的，三种估算分别是：最有可能的历时估算，最乐观的历时估算、最悲观的历时估算。

58、答案：D本题解析：知识产权的特性具体包括无体性、专有性、地域性和时间性。1）无体性。知识产权的对象是没有具体形体，不能用五官触觉去认识、不占任何空间但能以一定形式为人们感知的智力创造成果，是一种抽象的财富。2）专有性。知识产权的专有性是指除权利人同意或法律规定外，权利人以外的任何人不得享有或使用该项权利。除非通过“强制许可”“合理使用”或者“征用”等法律程序，否则权利人独占或垄断的专有权利受到严格保护，他人不得侵犯。3）地域性。知识产权所有人对其智力成果享有的知识产权在空间上的效力要受到地域的限制，这种地域特征，是它与有形财产权的一个核心区别。知识产权的地域性是指知识产权只在授予其权利的国家或确认其权利的国家产生，并且只能在该国范围内受法律保护，而其他国家则对其没有必须给予法律保护的义务。4）时间性。知识产权时间性的特点表明，这种权利仅在法律规定的期限内收到保护，一旦超过法律规定的有效期限，这一权利就自行消灭，相关知识产品即成为整个社会的共同财富，为全人类所共同使用。

59、答案：A本题解析：管理采购的目的是确保卖方遵循合同要求。该目的是通过监督合同履行并实施相关活动而实现的。

60、答案：B本题解析：暂无解析

61、答案：B本题解析：范围控制是监控项目状态如项目的工作范围状态和产品范围状态的过程，也是控制变更的过程。控制项目范围以确保所有请求的变更和推荐的纠正行动，都要通过整体变更控制过程处理。当变更发生并且集成到其他控制过程，项目范围控制也被用来管理实际的变更。经常把不受控制的范围变更称作为项目“范围蔓延”。从这个题目看，范围变更并没有做好有效的变更控制，最终造成“范围蔓延”，导致测试结果与当初计划不同。

62、答案：A本题解析：UML中的交互图包括顺序图与通信图。

63、答案：D本题解析：范围确认是客户等项目干系人正式验收已完成的项目可交付成果的过程。也称项目范围确认过程为范围核实过程。项目范围确认包括审查项目可交付成果以保证每一交付成果让干系人满意的完成。如果项目在早期被终止，项目范围确认过程应记录其完成的情况。项目范围确认应该贯穿项目的始终。范围确认与质量控制不同，范围确认时有关工作结果的接受问题。而质量控制是有关工作结果正确与否，质量控制一般在范围确认之前完成，当然也可并行展开。

64、答案：B本题解析：本题考查对项目进度中活动历时估算的掌握。根据《系统集成项目管理工程师教程》的“活动历时估算所采用的主要方法和技术”节所介绍的三点估算法：活动的历时=（最乐观历时+4×最可能历时+最悲观历时）/6活动历时方差=（最悲观历时-最乐观历时）/6=（20-6）/6=2.3

65、答案：B本题解析：对成本和进度进行权衡，确定如何尽量少增加费用的前提下最大限度地缩短项目所需要的时间，称为赶进度也称赶工。快速跟进：调整逻辑关系,通过对各种逻辑关系并行确定来缩短项目周期。在进行项目设计中，当风险不大时，通过精心安排而使项目的前后阶段相互搭接以加快项目进展速度的做法叫快速跟进。资源平衡:使资源利用更合理，会导致进度计划延长。调整任务的时间安排以使得资源不被过分使用，这被称为资源平衡。资源平衡通常不会被用来缩短进度。资源日历：在项目日历上定义的工作时间和休息日是每个资源或资源组的默认工作时间。换句话说，资源日历初始确定为项目日历。

66、答案：C本题解析：国家信息化体系包括6个因素。（1）信息资源：信息和材料、能源共同构成经济和社会发展的3大战略资源。我国信息资源极其丰富，但开发和利用远远落后于需要，因此该要素既是我国信息化中的关键，又是一个决定性环节。（2）信息网络：信息网络是信息资源开发、利用的基础设施，信息网络包括计算机网（数字网）、电信网、电视网，在国家信息化的过程中将逐步实现3网融合和最终达到合一。（3）信息技术应用：信息技术应用是国家信息化中十分重要的要素，它直接反映了效率和效益。（4）信息产业：信息产业是信息化的物质基础。信息产业包括微电子、计算机、电信等产品和技术的开发、生产、销售，以及软件、信息系统开发和电子商务等。从根本上来说，国家信息化只有在产品和技术方面拥有雄厚的自主知识产权，才能提高综合国力。（5）信息化人才：人才是信息化的成功之本。不仅要有各个层次的