2026年全国初级经济师之初级经济师工商管理考试黑金试题附答案

姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 密封线 2026年初级经济师考试重点试题精编注意事项:1.全卷采用机器阅卷，请考生注意书写规范；考试时间为120分钟。2.在作答前，考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答题卡规定位置。

3.部分必须使用2B铅笔填涂;非选择题部分必须使用黑色签字笔书写，字体工整，笔迹清楚。

4.请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答，超出答题区域书写的答案无效:在草稿纸、试卷上答题无效。(参考答案和详细解析均在试卷末尾)一、选择题

1、某企业生产某型号无缝钢管的过程中，A工序加工产品的内径，8工序控制产品的强度，C工序控制产品的弹性。该产品的内径设计尺寸为50mm，公差为(+0．15，-0．15)mm。现需通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后的内径尺寸进行测量统计，随机抽取的样本平均值和公差中心重合，标准差为0．08mm。经测算，B工序的工序能力指数为5，C工序的工序能力指数为0．7。B工序的工序能力（）。A.严重不足B.不足C.充足D.过剩

2、新型企业组织模式不包括()。A.虚拟企业组织模式B.战略联盟组织模式C.扁平化组织模式D.学习型组织模式

3、某灯具生产企业为了解和分析影响灯具寿命的因素，文档和提升灯具寿命质量，有效配置生产资源，采用随机抽样的方法对其生产A、B、C三种灯具的过程能力进行评估。经调查和计算得出：A种灯具的过程能力指数为9；B种灯具样本的平均寿命为106600小时，样本标准差为2000小时，B种灯具的设计寿命为不低于100000小时；C种灯具的过程能力不足。为解决生产C种灯具过程能力不足的问题，企业可采取的措施是（）。A.提高产品的技术标准B.合并并减少工序C.使生产工艺更为合理和有效D.提高设备的加工性能

4、质量保证的基础和前提是（）。A.保证质量、满足要求B.保证质量、满足用户C.质量控制、满足用户D.质量改进、满足要求

5、《中华人民共和国安全生产法》规定，（）依法组织职工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督，维护职工在安全生产方面的合法权益。A.党委B.股东大会C.董事会D.工会

6、在企业组织中，管理层次与管理幅度成（）关系。A.正比B.反比C.对等D.无

7、A公司拟实施某项技术改造项目，预计需要新投资700万元，拆除旧厂房设备将损失300万元，而这些厂房设备的残值为80万元，则该项目的总投资为（）万元。A.900B.910C.920D.930

8、共用题干某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线，每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，每年的成本逐渐增加，产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元，而这些旧设备的残值为5万元。技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3。根据以上资料，回答下列问题：A.明确技术改造目标B.调查企业生产技术历史和现状C.提出改造方案D.可行性研究

9、将事先设计好的调查问卷当面交给被调查者的方法是()。A.访问法B.观察法C.留置调查法D.试验调查法

10、共用题干某零件投产批量为4件，经过5道工序加工，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、20分钟、20分钟、15分钟。根据以上资料，回答下列问题：A.B.C.D.

11、分权制是把企业管理权限适当地分散到组织的中基层，其最显要的特征是（）。A.上对下的控制较少B.实行独立经营C.中基层有较多的决策权D.实行独立核算

12、下列关于文案调查法的说法，不正确的是()。A.文案调查法是收集二手资料的一种调查方法B.文案收集法收集过程方便、容易、迅速C.资料一般来自企业内部D.时间短、费用低

13、进行技术改造项目的经济可行性分析，需要对技术改造方案的()进行对比分析。A.总投资与经济效益B.总产量与经济效益C.总投资和总产量D.总投资和投资收益

14、G公司财务部门正在编制下一年度的筹资计划，公司本年度的资产总计为5亿元，负债总额为3亿元，实现的销售收入为1.5亿元。经分析确认，G公司下一年度预计销售收入为1.8亿元，公司资产、负债分别和销售收入的百分比关系不变。G公司决定下一年度的对外筹资采用非银行金融机构渠道，以扩充资金来源渠道和增加融资的灵活性，实现公司利益相关者共赢的财务管理目标。该公司财务管理目标体现的是()观念。A.权益资金净利率最大化B.利润最大化C.每股收益最大化D.企业价值最大化

15、股份制企业的股东和企业法人承担企业债务的限额分别为()。A.股份额、企业注册资本B.个人全部财产、企业法人财产C.股份额、企业全部法人财产D.个人全部财产、企业固定资产

16、下列属于固定股利政策优点的是()。A.股利支付与公司盈利能力相挂钩B.有利于公司树立良好的形象C.有利于提高公司股价D.有利于企业提高经营业绩

17、下列关于单个业主制企业优点的表述错误的是()。A.所有权与经营权归于一体B.注册资本要求不是很高，企业开业和关闭的手续都比较简单C.企业产权属于个人，因此转让受到严格限制D.企业规模小，财力不大，获得贷款的能力有限

18、一般来说，（）不使用企业的财务报表。A.投资人B.债权人C.政府D.企业职员

19、公司简化的2020年度资产负债表见下表：资产负债表反映的是（）。A.某一会计期间资产、负债和所有者权益状况的会计报表B.在一定期间的经营成果及其分配情况的会计报表C.某一特定日期资产、负债和所有者权益状况的会计报表D.某一特定日期的经营成果及其分配情况的会计报表

20、下列属于成本费用中混合成本的是（）。A.财产保险费B.整车运输费、检验人员工资C.直接材料和直接人工费用D.科研开发费

21、企业的财务活动不包括（）引起的财务活动。A.筹资活动B.投资活动C.资金营运活动D.决策活动

22、技术可行性分析的核心是企业技术改造的()。A.效益分析B.方式选择C.可行性分析D.技术选择

23、在公式中K总=K新+K损-K利，K损代表()。A.技术改造的总投资B.因技术改造而新追加的投资额C.技术改造中拆除的旧设备、旧设施等所造成的损失金额D.拆除固定资产回收利用的价值

24、某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，有4道加工工序，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟，假设零件移动用时为零。将一个批次的该种零件全部生产出来所需要的最短时间为（）分钟。A.120B.135C.145D.195

25、排列图是寻找影响产品质量主要因素的有效工具，又称为（）。A.散布图B.主次因素分析图C.直方图D.控制图

26、企业集团结构的主要特点不包括（）。A.企业集团有核心企业B.企业集团的联合是多层次的C.产权关系是最重要的纽带D.集团最高层对下属企业的控制力较强

27、通过检测信用卡账号的付费情况，识别超出正常值的购买属于数据挖掘的（）A.关联分析B.分类和预测C.离群点分析D.聚类分析

28、在企业所指定的技术标准中，最基本的和具有指导意义的是()。A.基础标准B.方法标准C.安全标准D.产品标准

29、用于研究某种商品在改变包装、价格等因素时所产生的效果的调查方法是()。A.实验调查法B.拦截访问法C.焦点小组座谈法D.计算机辅助访问法

30、某企业正在考虑某设备的技术改造问题，该设备的原始价值K0＝16000元，每年低劣化增加值λ＝1000元，更新时无残值。根据以上资料，回答下列问题：该设备的最佳更新区间为（）。A.第3～4年B.第4～5年C.第5～6年D.第6～7年

31、调查期限不受（）的影响。A.调查意图B.调查工作难易程度C.工作量大小D.时效性

32、下列不属于企业变革的内部驱动因素的是()。A.企业目标的选择B.组织职能的转变C.企业成员内在动机D.社会

33、某产品的一项质量特性若超过规定的特性值要求，从而直接影响产品安全性或使该产品整体功能丧失。这一项质量特性属于（）。A.关键质量特性B.重要质量特性C.广义质量特性D.次要质量特性

34、有限责任公司的股东人数为()。A.1～10B.2～10C.2～50D.1～50

35、（）是由大型工商企业或金融企业发行的短期无担保的商业本票。A.短期融资券B.可转换债券C.认股权证D.股票

36、下列新产品开发方式中，要求企业产品有广阔市场的是（）。A.自行研制开发B.引进开发C.委托开发D.合作开发

37、关于影响质量的因素，下列论述不正确的是()。A.影响质量的因素可以分为偶然性因素和系统性因素B.偶然因素影响的大小和方向是随机的，对产品质量影响较小C.系统性因素会引起产品质量的较大波动D.系统性因素和偶然因素都会致使制造过程处于非稳定状态

38、实施全面质量管理时，推动PDCA循环的关键阶段是（）。A.P阶段B.D阶段C.C阶段D.A阶段

39、下列属于直线职能制的缺点的是（）。A.职能部门横向联系差B.多头领导C.易产生“临时工”的观念D.最高层对下属企业的控制力较弱

40、某化妆品企业在大型超市进行市场调查，了解消费者购买化妆品的品牌、评价标准、购买量，以及购买者的信息，根据市场调查目的进行分类，该企业进行的这种市场调查属于（）A.描述性市场调查B.探测性市场调査C.因果性市场调查D.预测性市场调査

41、在企业所制定的标准中，生产组织标准属于（）。A.技术标准B.产品标准C.安全标准D.管理标准

42、工作说明书要满足对员工聘任、考核、培训和评价的需要，应该达到任务明确好上岗、职责明确易考核、资格明确好培训、层次清楚好评价的要求。这体现了工作说明书编写原则中的（）。A.逻辑性原则B.准确性原则C.实用性原则D.完整性原则

43、员工培训计划的内容包括()。A.目标、内容、对象、培训者、培训方法以及经费的预算与筹措B.目标、内容、培训时间，培训地点设施等后勤保障、培训方法以及经费的预算与筹措C.对象、培训者、培训时间、培训地点设施等后勤保障、培训方法以及经费的预算与筹措D.目标、内容、对象、培训者、培训时间、培训地点设施等后勤保障、培训方法以及经费的预算与筹措

44、20世纪80年代以来，世界范围的分工和专业化呈现出新的特点，出现了（）。A.机械专业化B.生产服务专业化C.工艺专业化D.业务外包

45、甲公司2015年向银行借款380万元，该项财务活动属于()。A.分配活动B.投资活动C.筹资活动D.营收活动

46、某牙膏企业拟定了详尽的市场调查观察提纲和记录标准对消费者购买牙膏时的语言和行为、购买时间和购买数量进行了调查，该企业采取的市场调查方法是()A.参与型观察法B.时间取样观察法C.结构型观察法D.事件取样观察法

47、新产品通过鉴定后，在投放市场之前组织的试验性销售属于（）。A.品牌名称B.促销方式C.市场试销D.运输方式

48、下列不属于非随机抽样的是（）。A.任意抽样B.分层抽样C.配额抽样D.判断抽样

49、在生产过程中处于核心地位的是()。A.生产技术准备过程B.辅助生产过程C.基本生产过程D.生产服务过程

50、自动线按设备排列方式，可分为顺序排列的自动线、平行排列的自动线和（）。A.固定排列的自动线B.随机排列的自动线C.顺序平行混合排列的自动线D.悬挂运输自动线

51、由于国际市场汇率的变动，M公司发生100万元的汇兑损失，该笔损失应计入()。A.管理费用B.销售费用C.财务费用D.制造费用

52、发行分离交易可转债（）。A.只能实现债券筹资B.只能实现普通股筹资C.只能实现认股权证筹资D.可在债券筹资的基础上实现普通股筹资

53、对生产车间、库房、设施、道路等进行安排的组织工作是()。A.生产过程空间组织B.工艺专业化布置C.对象专业化布置D.生产管理组织

54、通过特定产品的产品质量认证后，该企业()。A.必须申请质量管理体系认证B.无需再对该产品实物的生产实施监督检查C.可以将产品质量认证标志用于通过认证的产品上D.可以将质量管理体系认证证书用于通过认证的产品上

55、下列各项不属于动力机制的内容的是()。A.所有者权益B.消费者需求C.经营者权利D.劳动者积极性

56、下列关于企业规模的说法错误的是()。A.企业规模有小型、中型、大型和特大型之分B.大型和特大型企业要获得规模效益，普遍要求建立分权型组织系统C.小型企业组织简单，通常实行直线式管理，集权程度较高D.大型企业适宜集权和分权相结合，以分权为主

57、根据材料，回答问题。某企业生产某型号无经钢管的过程中，A工序加工产品的内径，B工序加工产品外径，C工序加工产品长度，该产品的内径设计尺寸为50mm,生产过程中所允许的误差为(+0.15，-0.15)mm通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后内径尺寸进行测量统计，随机抽取的样本平均值和公差中心重合，样本标准差为0.08m。经测算，B工序的工序能力指数为1.5C工序的工序能力指数为1.7根据B工序的工序能力指数，可以判断B工序的工序能力()A.不足B.充足C.严重不足D.过剩

58、某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知，该煤炭目前年产煤200万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，煤质有所下降，还存在一定安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资6000万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失300万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨煤的成本将由原的340元降低至300元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。根据以上资料，回答下列问题：该技术改造完成后，年度经济效益为（）万元。A.1800B.6000C.6125D.8000

59、下列不属于企业变革的内部驱区动因素的是0.A.企业目标的选择B.组织职能的转变C.企业成员内在动机D.社会

60、共用题干某电视机厂市场部对第9期的电视机销售量进行预测，前8期电视机实际销售量见下表（单位：万台）：

根据以上资料，回答下列问题：A.207B.208C.209D.210

61、企业集体化阶段的主要目标是()。A.立足于生存B.进行再造，获得新的活力C.扩大市场并寻找新的经济增长领域D.获得高速成长的市场机会

62、某企业生产A品牌机电设备，同时市场上存在B和C两种品牌的同类产品，该企业采用投票评分法对3种品牌产品的耐用性、可靠性、交货可靠性和服务质量等方面进行评分，分别得到A、B、C品牌产品的评分为0.4175、0.3275、0.2550，假设该类产品的市场平均价格为2250元/件，据此该企业确定A品牌机电产品市场可销价格。根据上述资料，回答下列问题：该企业用来确定A品牌产品市场可销价格的方法为（）定价法。A.完全成本加成B.变动成本C.竞争投标D.理解价值

63、下列属于股东财富最大化目标的优点是()。A.考虑了资金的时间价值B.使用范围广C.协调了各方利益D.强调股东的利益

64、下列战略联盟形式中，基于宽泛的合作纲要形成的、相对较为松散的组织模式是（）。A.框架协议式联盟B.功能协议式联盟C.股权参与式联盟D.合资企业式联盟

65、在六西格玛管理中，()是采取改进行动的主要对象，是成功的关键。A.资源B.流程C.销售D.生产

66、电话调查主要适用于民意测验和一些较为简单的市场调查项目。在国内应用最多的情形不包括()。A.普通群体的调查B.关于某特定问题的消费者调查C.对企业的调查（企业对企业）D.热点问题或突发性问题的快速调查

67、产权比率等于负债总额除以（）。A.资产总额B.股东权益总额C.利润总额D.现金流量总额

68、下列企业财务活动中，违反国家对现金管理规定的是()。A.用现金支付劳保费B.用现金支付工资C.保存账外公款D.库存3-5天零星开支需要的现金

69、某公司拟建一个加工厂，分析人员在地图上设计参照坐标，并确定相关地址的坐标(单位：公里)，分析表明：每年需要由A地(30，50)运来物资100吨，运出物资240吨到B地(80，50)。根据重心法，合理建厂的地理位置坐标应是（）。A.(49.8，39.8)B.(50，42.8)C.(52.5，50)D.(65.3，50)

70、生产过程的主体是（）。A.劳动过程B.劳动手段C.劳动者D.劳动力

71、公司简化的2020年度资产负债表见下表：根据所给材料，该公司期末速动比率为（）。A.3B.1.86C.1.73D.1.42

72、通常情况下，学习组织的精神基础是（）。A.建立共同愿景B.自我超越C.团队学习D.系统思考

73、责任成本控制法以不同的责任为中心，其中应用最为广泛的一种方式是()。A.成本中心B.利润中心C.作业中心D.投资中心

74、某产品1~4月份销售额依次为200万元、230万元、250万元和300万元，权数依次为1、2、3、4，根据加权平均法，该产品5月份的销售额预计为()万元。A.98B.245C.250D.261

75、下列零件在工序间的移动方式中，一个批次零件生产周期最长的是（）。A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.随机移动方式

76、企业规章制度的核心是()A.财务制度B.责任制度C.工作制度D.分配制度

77、某技术改造项目有3个互斥方案，假设收益率为10%。见下表：（）是最优化方案。A.方案一B.方案二C.方案三D.方案二和三

78、共用题干某公司有总经理、副总经理等高层管理人员5人，高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为5人、6人、10人，现在该公司通过加强管理人员培训，改进管理方式，在管理上大胆放权，这样调动了基层管理人员的工作积极性，又节省了高层人员的时间，同时，该公司通过现代化管理手段，实现了对工作全过程的有效控制，由此，使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为7人、10人、15人。该公司的组织结构也向扁平式变化。根据以上资料，回答下列问题：A.35B.350C.2400D.5640

79、下列工作分析方法中，可以即时记录，避免遗漏，所获取的信息非常详尽，可靠性也较高的辅助方法是（）。A.观察法B.访谈法C.工作日志法D.工作实践法

80、适用于精密仪器等高、精、尖设备最佳更新期确定的方法是()。A.低劣化数值法B.面值法C.加权平均法D.自然法二、多选题

81、处于企业生产组织周期中()的企业可能不再适应环境，或者变得行动迟缓，过于行政化，因而必须经历一个重塑和创新的过程。A.企业的精细化阶段B.企业的规范化阶段C.企业的集体化阶段D.企业的创业阶段

82、技术可行性分析的核心是企业技术改造的()。A.效益分析B.方式选择C.可行性分析D.技术选择

83、下列关于信用条件描述错误的是（）。A.是企业接受客户信用订单时所提出的付款要求B.包括信用期限、折扣期限、现金折扣率C.信用期限长短、现金折扣率的高低反映企业信用政策的松紧或促销力度的大小D.“1/10，N/45”表示客户在开出发票的第45天付款，则享受3%的优惠。

84、某企业生产A品牌机电设备，同时市场上存在B和C两种品牌的同类产品，该企业采用投票评分法对3种品牌产品的耐用性、可靠性、交货可靠性和服务质量等方面进行评分，分别得到A、B、C品牌产品的评分为0.4175、0.3275、0.2550，假设该类产品的市场平均价格为2250元/件，据此该企业确定A品牌机电产品市场可销价格。根据上述资料，回答下列问题：该企业用来确定A品牌产品市场可销价格的方法为（）定价法。A.完全成本加成B.变动成本C.竞争投标D.理解价值

85、共用题干甲、乙二人共同创办一个合伙企业，甲出资20万元人民币，乙以其土地使用权作价30万元出资。后该合伙企业经营不善，最终不得不解散。该企业尚欠丙60万元货款。根据上述资料，回答下列问题：A.丙只能要求返还50万元B.丙只能要求甲返还20万元C.丙可以请求甲返还60万元D.丙请求债权的数额根据企业剩余财产确定

86、明确企业要开发的新产品所在的行业与领域、企业开发该产品所要达到的目的，企业将以哪种形式开发该新产品，是新产品开发过程中（）阶段的任务。A.新产品的鉴定与评价B.新产品创意构思筛选C.新产品开发决策D.市场调查研究与提出新产品开发整体设想

87、某设备的原始价值为160000元，每年低劣化增加值为5000元，在不考虑残值的情况下，该设备的最佳更新年限为（）A.9B.6C.8D.7

88、某企业批量生产一种零件，投产批量为20件，共需4道工序加工，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为10分钟、5分钟、25分钟、15分钟。假设零件移动用时为零。为了保证生产过程中的连续性和节奏性，该企业对该种零件进行生产过程时间组织，并对工序间零件移动方式进行分析和决策。将一个批次的该种零件全部生产出来，工序间搬运次数最少的零件移动方式是（）。A.平行移动方式B.平行顺序移动方式C.顺序移动方式D.随机移动方式

89、进行技术改造项目的经济可行性分析，需要对技术改造方案的()进行对比分析。A.总投资与总产量B.总产品与经济效益C.总投资与经济效益D.总投资与投资回收期

90、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该钢厂目前年产钢1000万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0．3。该技术改造项目完成后，若该厂年钢产量不变，则该厂年经济效益为（）万元。A.179300B.188300C.197300D.200000

91、某水泥厂年产水泥100万吨，每吨水泥的成本为900元，为了降低成本，减少环境污染，降低消耗和稳定产量，需要进行技术改造。如果进行技术改造，需耗资8000万元，技术改造完成后，每吨水泥的成本降低至850元，环境污染问题、消耗过高问题和产量不稳问题，均能得到一定程度的解决，假设标准投资效益系数为0.3。根据以上资料，回答下列问题：该水泥厂进行技术改造后，年度经济效益可达（）万元。A.2200B.2510C.2600D.3000

92、新产品开发中，进取战略通常将新产品开发的目标确定为()。A.适当扩大市场占有率和利润额B.企业规模有所扩大C.迅速扩大企业规模和提高市场占有率D.保持所有市场占有率

93、某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，有4道加工工序，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟，假设零件移动用时为零。将一个批次的该种零件全部生产出来，工序间搬运次数最多的零件移动方式是（）。A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.交叉移动方式

94、下列各项属于企业的筹资渠道的是（）.A.政府财政资金B.发行股票C.发行债券D.银行借款

95、关于作业成本法，下列说法错误的是()。A.作业成本法是以作业为中心，通过对作业及作业成本的确认、计量、分析和管理，最终计算产品成本，分析作业，改进作业，为企业增加价值的新型战略成本管理方法B.在作业成本法下，成本动因可以分为资源动因和作业动因，资源动因反应作业量与耗费之间的因果关系，而作业动因反映产品产量与作业成本之间的因果关系C.作业成本法的一个突出特点是强调以直接追溯或动因追溯的方式计入产品成本，而尽量避免分摊方式D.在作业成本法下，成本的计算分为三个阶段

96、下列关于企业规模的说法错误的是()。A.企业规模有小型、中型、大型和特大型之分B.大型和特大型企业要获得规模效益，普遍要求建立分权型组织系统C.小型企业组织简单，通常实行直线式管理，集权程度较高D.大型企业适宜集权和分权相结合，以分权为主

97、按照市场预测内容划分，对有费者购买行为的预测属于（）预测。A.宏观环境B.市场供给C.市场需求D.市场营销组合

98、企业管理的两重性是由（）的两重性决定的。A.社会制度B.生产过程C.生产目的D.企业属性

99、机械制造企业进疔产品设计的活动属于（）0A.生产技术准备过程B.资本生产过程C.辅助生产过程D.生产服务过程

100、企业的技术改造可以分为表层、内层和深层三个层次。深层的技术改造主要包括（）。A.企业的装备更新B.企业科学化管理的实施C.新投入的增加D.企业科学技术的运用

参考答案与解析

1、答案：C本题解析：B工序的工序能力指数为3.5，属于一级工序能力，工序能力充足。

2、答案：C本题解析：新型化组织模式包括三种：①虚拟企业组织模式；②战略联盟组织模式，是不同的企业为了达到某一目的而通过契约形成的联合体，是企业之间暂时性的组织形式；③学习型组织模式，是一种能不断学习、不断自我创造未来的组织。

3、答案：D本题解析：暂无解析

4、答案：A本题解析：质量保证是在有双方的情况才存在，由一方向另一方提供信任。这种信任是在订货前建立起来的，如果顾客对供方没有这种信任则不会与之订货。保证质量、满足要求是质量保证的基础和前提，质量管理体系的建立和运行是提供信任的重要手段。

5、答案：D本题解析：《中华人民共和国安全生产法》规定，工会依法组织职工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督，维护职工在安全生产方面的合法权益。

6、答案：B本题解析：对于一个特定的组织，其管理幅度越大，则需要设置的管理层次越少；管理幅度越小，则所需要设置的管理层次越多，两者成反比关系。

7、答案：C本题解析：总投资=因技术改造而新追加的投资额+技术改造中拆除的旧设备、旧设施等所造成的损失金额一拆除固定资产回收利用的价值。依据题中数据可得700+300-80=920（万元）。

8、答案：B本题解析：在计算技术改造方案时，不仅以追加投资为代价，而且要以旧的生产能力的消失为代价。

K总=K新+K损-K利=500+20-5=515（万元）。

E=25*（450-425）-0.3*515=470.5（万元）。

技术改造的总投资=因技术改造而新追加的投资额+技术改造中拆除的旧设备、旧设施等所造成的损失金额-拆除的固定资产回收利用的价值。

技术改造的基本程序为：调查本企业生产技术的历史地位和现状，剖析技术基础的优势和劣势，找出生产技术的薄弱环节，确定技术改造项目的轻重缓急；提出改造目标、方向、范围及预期达到的目标；提出改造方案，根据市场环境、内部条件，制定改造的各项具体配套方案；可行性研究。

企业技术改造应以提高经济效益为中心。

9、答案：C本题解析：留置调查法是指将事先设计好的调查问卷当面交给被调查者，说明填写要求并留下调查问卷，请被调查者自行填写，再由调查人员定期收回的一种获取市场信息资料的调查方法。

10、答案：C本题解析：平行移动方式是指一批零件中的每个零件在上道工序加工完成后，马上移到下道工序去加工，由此形成一批零件中的每个零件在各道工序上平行地进行加工。平行移动方式生产周期最短，零件全部生产完成的生产周期的计算公式为：。式中，T平表示平行移动方式下零件加工的生产周期；t最长表示在各道工序中，单件工时最长的工序的单件工时；m表示加工工序的道数；n表示批量。

零件在工序间的移动方式有三种典型形式：顺序移动方式、平行移动方式、平行顺序移动方式。其中，平行移动方式生产周期最短，这种方式适合于大量大批生产，特别是组织流水线生产。

平行移动方式生产周期较其他两种要短。平行移动方式下，零件全部生产完成的生产周期的计算公式为：，根据题意，n=4件，m=5，t1=20分钟，t2=10分钟，t3=20分钟，t4=20分钟，t5=15分钟，则T平=(20+10+20+20+15)+(4-1)*20=145（分钟）。

采用顺序移动方式时，一个批次的该零件全部生产完成的耗时为：T顺==4*(20+10+20+20+15)=340（分钟）；采用平行移动方式时，一个批次的该零件全部生产完成的耗时为145（分钟）；按平行顺序移动方式时，一个批次的该零件全部生产完成的耗时为：T平顺==4*(20+10+20+20+15)-(4-1)*(10+￡=l10+20+15)=175（分钟）。由题意，耗时必须小于200分钟，则可采用平行移动方式或平行顺序移动方式。

11、答案：C本题解析：分权制即事业部制。事业部实行相对的独立经营，单独核算，自负盈亏。企业最高领导层可以摆脱日常事务，集中精力搞好战略决策、长远规划和人才开发。因此，中基层领导可得到较多决策权。

12、答案：C本题解析：文案调查法，又称为资料分析法，是利用企业内部和外部现有的各种信息、资料和情报，对调查内容进行分析研究的一种市场调查方法。文案调查是搜集已经加工过的次级资料，而不是对原始资料的搜集。文案调查法的优点：①收集资料多；②收集过程方便、容易、迅速；③时间短、费用低；④文案调查法不受时空限制，可用于经常性的调查。

13、答案：A本题解析：本题考查第6章第2节技术改造项目的经济可行性分析，进行技术改造项目的经济可行性分析，需要对技术改造方案的总投资和经济效益进行对比分析。

14、答案：D本题解析：企业价值最大化认为企业是多变契约关系的总和，除了股东政府、债权人、职工利益相关者也要承担相应的风险，承担该分享的利益。只有协调各方利益，将各方利益相关者的目标都折中为企业长期稳定发展和企业总体价值不断增长，才成使得各方获利。

15、答案：C本题解析：股份制公司股东以其股份对企业债务承担有限责任，企业法人以其法人财产对企业债务承担有限责任。

16、答案：B本题解析：固定股利政策的优点包括：有利于公司树立良好的形象，有利于稳定公司股票价格，从而增强投资者对公司的信心;有利于投资者安排收入与支出。

17、答案：C本题解析：单个业主制企业的优点体现在：①所有权与经营权归于一体，企业经营灵活，便于灵活决策和精打细算；②注册资本要求不是很高，企业开业和关闭的手续都比较简单；③企业产权属于个人，可以自由转让。

18、答案：D本题解析：一般来说，投资人、债权人、经理人、政府、中介机构使用企业的财务报表。

19、答案：C本题解析：资产负债表是反映某一特定日期资产、负债和所有者权益状况的会计报表。

20、答案：B本题解析：选项B属于混合成本中的阶梯式成本。

21、答案：D本题解析：企业财务活动是指资金的筹集、投放、使用、收回及分配等一系列企业资金收支活动的总称，它贯穿于企业经营过程的始终。新版章节练习，考前压卷，完整优质题库+考生笔记分享，实时更新，用软件考，，企业的财务活动包括筹资活动、投资活动、资金营运活动和分配活动。

22、答案：D本题解析：技术可行性分析的核心是企业技术改造的技术选择问题。按照技术的先进程度一般可以将技术划分为尖端技术、先进技术，中间技术、初级技术、原始技术。企业应该根据自身的实际情况，选择适用技术。

23、答案：C本题解析：总投资的计算公式为：K总=K新+K损-K利，式中，K总表示技术改造的总投资；K新表示因技术改造而新追加的投资额；K损表示技术改造中拆除的旧设备、旧设施等所造成的损失金额；K利表示拆除固定资产回收利用的价值。

24、答案：D本题解析：平行移动方式的特点就是使得生产周期最短，计算过程为：（20+10+25+15）+5×25=195（分钟）。式中，ti为第i道工序的单件工时；t1为单件工时最长的工序的单件工时。

25、答案：B本题解析：排列图又称主次因素分析图或帕累托图。

26、答案：D本题解析：本题考查企业集团的特点。企业集团的主要特点表现在：（1）企业集团有核心企业，这个核心由一个或者若干个大中型骨干企业、科研单位或具有投资能力的企业组成；（2）企业集团的联合是多层次的，由处于核心层、紧密层、半紧密层、协作层的众多企业组成，处于不同层次上的企业之间往往因产权关系等因素而具有很强的制约甚至控制关系；（3）产权关系是把众多的企业联合在一起形成企业集团的最重要的纽带。企业集团结构的缺点是：集团最高层对下属企业的控制力较弱；集团内部组织结构重叠，管理功能重复；由于规模巨大，企业往往对环境的反应不够灵敏。

27、答案：C本题解析：离群点分析。数据库中可能包含一些数据对象,它们与数据的一般行为或模型不一致,这些数据对象就是离群点。大部分数据挖掘方法将离群点视为噪声或异常而丢弃,然而，在一些应用中(如欺骗检测),罕见的事件可能比正常出现的事件更有价值。例如,检测一个给定账号的付费情况,其购买数额特别大,超出正常付费的数据对象,可以被用来发现信用卡欺骗性使用的情况。

28、答案：A本题解析：技术标准可分为产品标准、方法标准、基础标准、安全与环境标准，基础标准是针对生产技术活动的一般共性问题的标准，是根据最普遍的规律制定的基础规则，是生产技术活动中最基本的有指导意义的标准。

29、答案：A本题解析：实验调查法是研究特定问题的各因素之间的因果关系的一种有效手段，常用于研究某种商品在改变包装、价格、广告等因素时会产生的效果。

30、答案：C本题解析：用低劣化数值法来确定设备最佳更新期，计算公式为：。式中，K0为设备的原始价值；O为设备更新时的残值；T为设备已使用的年限；λ为每年低劣化增加值。因该企业设备更新时无残值，则可简化为：，故第5～6年的总费用最低。

31、答案：A本题解析：调查期限是指规定调查工作的开始和结束时间，即一项调查工作从策划到调查工作结束的时间。它通常受到调查工作难易程度、工作量大小和时效性要求的影响。

32、答案：D本题解析：企业变革的驱动因素包括外部驱动因素和内部驱动因素。引起企业变革的外部因素可以归纳为以下四个方面：①技术；②政治、法律；③经济；④社会。引起企业变革的内部驱动因素可以归纳为以下三个方面：①企业目标的选择与修正；②组织职能的转变；③企业成员内在动机与需求的变化。

33、答案：A本题解析：关键质量特性是指若超过规定的特性值要求。会直接影响产品安全性或使产品整体功能丧失的质量特性。

34、答案：C本题解析：公司须有两个以上的股东共同出资，我国《公司法》规定，有限责任公司需由2～50人共同出资，股份有限公司需由5人以上共同出资。

35、答案：A本题解析：短期融资券是由大型工商企业或金融企业发行的短期无担保的商业本票，是企业获得短期债权资本的筹资方式。

36、答案：B本题解析：引进开发是指企业通过技术合作、技术转移、购买技术专利等引进国内外先进成熟的应用技术和制造技术，并以此来实现新产品开发的技术开发方式。但开发后的新产品将面临较为激烈的市场竞争，因此，适用于产品有广阔市场的企业。

37、答案：D本题解析：选项D，因偶然因素而产生的产品质量的波动属于正常波动；系统性因素会致使制造过程处于非稳定状态或非统计控制状态。

38、答案：D本题解析：推动PDCA循环，关键在A（Action，处理）阶段。如果只有前三个阶段，没有将成功经验和失败教训纳入有关标准，在制度和规定中就不能巩固成绩、吸取教训。

39、答案：A本题解析：直线职能制的缺点是各专业分工的职能部门之间横向联系较差，容易产生工作脱节和矛盾，影响企业整体的管理效率。

40、答案：A本题解析：暂无解析

41、答案：D本题解析：管理标准是指对企业重复出现的管理业务和工作责任，按有效利用时间、提高工作效率的要求，对工作程序、工作方法、工作职责和制度所做的统一规定，包括生产组织标准、技术管理标准、经济管理标准等。

42、答案：C本题解析：本题考查工作说明书编写的原则。实用性原则，即工作说明书要满足对员工聘任、考核、培训和评价的需要，应该达到任务明确好上岗、职责明确易考核、资格明确好培训、层次清楚好评价的要求。

43、答案：D本题解析：在员工培训目标确定之后，就要制订具体的员工培训计划。员工培训计划应包括以下主要内容：员工培训的目标、员工培训的内容、员工培训的对象、员工培训者、员工培训时间、员工培训的地点与设施等后勤保障、员工培训的方法及经费的预算与筹措。

44、答案：D本题解析：20世纪80年代以来，世界范围的分工和专业化出现了新型的专业化形式，即企业业务或职能的专业化，“业务外包”正在成为新的分工潮流。

45、答案：C本题解析：暂无解析

46、答案：C本题解析：考查第3章第2节观察法的分类，按照观察提纲的详细程度，分为结构型观察和非结构型观察，其中结构型观察是在考查前规定观察对象和记录标准，制定分类体系的观察提纲，在实施观察时记录预先设置的分类行为。

47、答案：C本题解析：市场试销是在新产品通过了鉴定以后，在正式投放市场之前组织的试验性销售，即将新产品及其包装、品牌名称、商标和市场营销方案等置于一定的市场环境之中，以了解消费者对新产品的实际反应和新产品市场规模的大小。

48、答案：B本题解析：非随机抽样包括任意抽样、判断抽样、配额抽样、滚雪球抽样。

49、答案：C本题解析：企业的生产过程基本上是由生产技术准备过程、基本生产过程、辅助生产过程、生产服务过程等过程所组成。其中，基本生产过程是核心，生产技术准备过程是重要的前提，辅助生产过程和生产服务过程为基本生产过程服务，并且为更好地实现基本生产过程创造条件。

50、答案：C本题解析：自动线按设备排列方式，可分为顺序排列的自动线、平行排列的自动线和顺序平行混合排列的自动线。

51、答案：C本题解析：考查第8章第3节期间费用，其中财务费用是企业在生产经营过程中为筹集生产经营所需资金而发生的各项费用，包括：利息支出、汇兑损失、以及相关手续费。

52、答案：D本题解析：分离交易可转债是附有认股权证并与认股权证分离交易的公司债券。如果认股权证持有人行权认购发行公司的普通股，则发行者在发行债券筹资的基础上实现了普通股筹资。

53、答案：A本题解析：生产过程空间组织工作就是对企业内各个部分进行安排，包括各种生产车间、库房、服务部门、公用设施、绿化设施、道路等。

54、答案：C本题解析：考查第5章第3节产品质量认证和质量管理体系认真。项目产品质量认证质量管理体系认证认证对象特定产品企业的质量管理体系认证目的证明供方的特定产品符合规定标准要求证明供方质量管理体系有能力确保其产皮满足规定的要求（需方合同、法规、供方内部标准）获准认证条件1.产品质量符合制定标准要求2.质量管理体系满足指定的质量保证标准要求及特定产品的补充要求质量管理体系满足ISO9000要求和必要的补充要求证明方式产品质量认证证书及认证标志质量管理体系的认证证书及认证标记证明的使用证书不能用于产品，标志可以获准的产品上证书和标记都不能用于产品上使用认证的保持对认证产品实施监督检查，对质量管理体系实施检查监督定期监督供方质量管理体系认证机构，不对产品实物实施监督检查。

55、答案：B本题解析：企业经营机制是指能够有效地协调市场需求和企业生产经营的综合体系，包括动力机制、调节机制、约束机制、发展机制。其中，动力机制包括所有者权益、经营者权利和劳动者积极性。

56、答案：D本题解析：企业规模有小型、中型、大型和特大型之分；大型和特大型企业要获得规模效益，普遍要求建立分权型组织系统；小型企业组织简单，通常实行直线式管理，集权程度较高；中型企业有小企业集权经历，规模扩大后普遍有分权要求，因此，中型企业适宜集权和分权相结合，以分权为主，这样管理成本低，组织效率高。

57、答案：B本题解析：根据题意，B工序能力指数1.5，工序能力大于1.33小于等于1.67时，是充足。

58、答案：C本题解析：本题考查技术改造项目的经济可行性分析中的经济效益的计算。年度经济效益E=200×（340-300）－0.3×（6000＋300-50）=6125（万元）。

59、答案：D本题解析：企业变革的驱动因素包括外部陬动因素和内部驱动因素。引起企业变革的外部因素可以归纳为以下四个方面:①技术;②政治、法律;③经济;④社会。引起企业变革的内部驱动因素可以归纳为以下三个方面:①企业目标的选择与修正;②组织职能的转变;③企业成员内在动机与需求的变化。

60、答案：A本题解析：该厂电视机第9期销售量的预测值为：(205+209+207)/3=207（万台）。

第8期的预测值为(213+205+209)/3=209（万台），所以，第8期的绝对误差为209-207=2（万台）。

该厂电视机前8期销售量数据属于水平型数据。

适合对该厂电视机销售量进行预测的预测方法是算术平均法和一次移动平均法。

61、答案：D本题解析：处于集体化阶段的企业，其组织逐步规范化，已经形成一定的工作程序和规章制度，分工开始明细，企业内机构增加，内部的沟通和协调也随之增加，企业的产品或服务比较集中，开始引入职业经理人，出现了经营权和所有权部分分离的现象，此时企业的主要目标是获得高速成长的市场机会，企业具有强烈的创新愿望。

62、答案：D本题解析：选项A,完全成本加成定价法，是在生产产品消耗的原材料和人工费用等变动成本的基础上，加上应分摊的间接费用等固定成本，构成“完全成本”，然后按成本利润率的方法加上利润，就成为销售价格；选项B,变动成本定价法，也称直接成本定价法。它是以变动成本为基础，根据市场需求状况，确定一个合理的加成率，以此制定商品价格；选项C,通过投标争取业务的企业大多采取竞争导向定价法。采取投标定价法的企业，考虑的重点是竞争者会报什么价格，而不拘泥于成本和需求状况；选项D,理解价值，是企业根据消费者对商品价值的感受而不是按卖方成本来确定价格的一种方法。该题中用投票评分法对产品进行评分，从而确定产品价格，反映消费者对三家产品的不同偏好。

63、答案：A本题解析：股东财富最大化目标的优点是：①考虑了风险因素，因为风险的高低会对股票价格产生重要影响；②在一定程度上能够克服企业在追求利润上的短期行为，由于股票价格不仅受当前业绩的影响，也受企业预期发展状况的影响，因此要求公司经营要持续稳定，从而克服了企业追求利润最大化的短期行为；③上市公司股价比较容易量化，从而股东财富最大化目标比较容易量化，便于考核和奖惩；④考虑了资金的时间价值。

64、答案：A本题解析：框架协议式联盟：许多战略联盟在开始时只有很宽泛的合作纲要,然后再在合作过程中补充具体产品,技术或某一领域的合作合同。随着业务的纵深发展,合作合同的内容趋于细致。

65、答案：B本题解析：在六西格玛管理中，流程是采取改进行动的主要对象，是成功的关键。设计产品和服务，度量业绩，改进效率和顾客满意度，甚至经营企业等都是流程。

66、答案：A本题解析：电话调查主要适用于民意测验和一些较为简单的市场调查项目。在国内应用最多的是以下五种情况：①热点问题或突发性问题的快速调查；②关于某特定问题的消费者调查；③对企业的调查（企业对企业）；④特殊群体的调查；⑤都市地区某些产品或服务的市场调查。

67、答案：B本题解析：产权比率是指负债总额与股东权益总额的比率，是企业财务结构稳健与否的重要标志。

68、答案：C本题解析：暂无解析

69、答案：D本题解析：

70、答案：A本题解析：劳动过程是劳动者利用劳动手段（设备和工具）作用于劳动对象（产品、零件、部件、半成品、毛坯和原料），使之成为产品的全部过程。劳动过程是生产过程的主体，是人们为社会生产所需要的产品而进行的有目的的活动，是劳动力、劳动对象和劳动手段结合的过程。

71、答案：C本题解析：速动比率=（流动资产-存货）÷流动负债=（280—90）÷110≈4.73。

72、答案：B本题解析：学习型组织就是通过培养弥漫于整个组织的学习氛围、充分发挥成员的创造性思维能力而建立起来的一种有机的、高度柔性的、扁平的、符合人性的以及能持续发展的组织，简而言之，就是一种能不断学习、不断自我创造未来的组织。学习型组织的形成需要企业刻苦修炼。彼得·圣吉提出了修炼的五个关键性方面，即自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习和系统思考。其中，自我超越被认为是“学习组织的精神基础”。

73、答案：A本题解析：本题考查的是：责任成本控制法。责任成本控制法是指将企业内部划分为不同的责任中心，明确责任成本，并根据各责任中心的权、责、利关系，来考核其工作业绩的一种成本管理模式。责任中心一般可以分为成本中心、利润中心和投资中心三类。其中，成本中心是责任中心中应用最为广泛的一种形式，只要是对成本的发生负有责任的单位和个人都可以成为成本中心。C项，作业成本法以作业为中心。

74、答案：D本题解析：暂无解析

75、答案：A本题解析：顺序移动方式的优点是组织生产较简单，设备在加工零件时不出现停顿，工序间搬运次数少；缺点是生产周期长。

76、答案：B本题解析：考查第1章第5节企业规章制度，责任是企业规章制度的核心。责任制度确定各个岗位上的人员所承担的职责和义务以及所享有的权益。

77、答案：B本题解析：本题考查的是：效益成本分析法。方案1投资收益率=[（11800/1.1）+(13240/1.12)]/[8000+(6000/1.1)+(4000/1.12)+(2000/1.13)]=21669/18287≈1.2;方案2的投资收益率=1.25;方案3的投资收益率=0.95应选择收益率最高的，则应选择方案2.

78、答案：D本题解析：高层管理人员的管理幅度为5，该公司有5名高层管理人员，因此，高层管理人员过去能有效地管理25名中层管理人员。

高层管理人员有5人，其有效管理的中层管理人员为5*7=35人；35位中层管理人员有效管理的基层管理人员为35*10=350人；类推得基层管理人员的有效管理人数为5250人。所以该公司现在最大的组织规模为：5+35+350+5250=5640（人）。

该公司通过加强管理人员培训，改进管理方式，在管理上大胆放权，这样调动了基层管理人员的工作积极性，工作能力的提高。通过现代化管理手段，实现了对工作全过程的有效控制，因此可以扩大管理幅度，组织结构扁平化。

在公司规模不变的情况下，管理幅度与组织层次成反比，由于管理幅度扩大，组织层次必然减少。

扁平式组织结构的优点包括：①由于管理幅度变大，管理层次变小，加快信息传递速度，有利于高层管理者接近基层；②企业的分权得到了贯彻实施，每个中层管理者有更大的自主权可以进行更好的决策，有利于培养下属人员的独立工作能力。

79、答案：C本题解析：工作日志法的优点是逐日或在完成任务后即时记录，可以避免遗漏，所获取的信息非常详尽，可靠性也很高。但多与其他方法结合使用，以避免记录人员较浓的主观色彩。

80、答案：B本题解析：面值法，是以同类型设备的统计资料为依据，分析计算其年度使用费用以确定设备最佳更新期的一种方法，适用于精密仪器等高、精、尖的设备。

81、答案：A本题解析：企业精细化阶段的主要危机表现为需要再创活力。当企业组织发展成熟以后，可能会步入暂时衰退的时期，可能需要对其进行一次再造，使之获得新的活力。处于这一发展阶段的企业，可能不再适应环境，或者变得行动迟缓，过于行政化，因而必须经历一个重塑和创新的过程。

82、答案：D本题解析：技术可行性分析的核心是企业技术改造的技术选择问题。按照技术的先进程度一般可以将技术划分为尖端技术、先进技术，