运行部安全生产月

运行部安全生产月一、活动组织领导（一）成立领导小组。运行部成立安全生产月活动领导小组，由部门经理担任组长，副经理担任副组长，各班组负责人为成员。领导小组负责活动总体策划、组织协调和督导检查。各单位指定专人作为联络员，负责信息报送和工作对接。各单位主要负责人是第一责任人，必须亲自部署、亲自参与、亲自督导，确保活动取得实效。（二）明确职责分工。领导小组下设办公室，办公室设在运行部综合办公室，负责日常事务性工作。各班组要结合实际制定具体实施方案，明确责任人和完成时限。各部门要按照职责分工，密切配合，形成合力。领导小组办公室要定期召开会议，研究解决活动中遇到的问题。（三）强化督导检查。领导小组将组成督导组，对各单位活动开展情况进行督导检查。督导检查采取听取汇报、现场查看、查阅资料等方式进行。督导检查结果将作为年度安全生产考核的重要依据。二、活动主题宣传（一）营造浓厚氛围。充分利用宣传栏、电子屏、微信公众号等载体，广泛宣传安全生产月活动主题和安全生产知识。各单位要组织开展形式多样的宣传活动，增强员工的安全生产意识。要突出活动主题，营造浓厚的安全生产氛围。（二）开展专题培训。组织员工开展安全生产专题培训，培训内容包括安全生产法律法规、规章制度、操作规程、事故案例分析等。培训要注重实效，提高员工的安全技能和应急处置能力。（三）组织知识竞赛。组织开展安全生产知识竞赛，以赛促学，提高员工学习安全生产知识的积极性和主动性。竞赛内容要贴近实际，注重实效。三、隐患排查治理（一）全面排查隐患。组织开展安全生产大检查，对生产设备、设施、环境、人员行为等方面进行全面排查。排查要细致入微，不留死角，不走过场。要建立隐患排查台账，详细记录隐患内容、责任人、整改措施和完成时限。（二）落实整改措施。对排查出的隐患，要立即采取措施进行整改。整改要落实责任、落实资金、落实措施、落实时限，确保整改到位。对暂时不能整改的隐患，要制定切实可行的防范措施，并指定专人进行监控。（三）强化跟踪问效。对隐患整改情况进行跟踪问效，确保整改措施落实到位。要建立隐患整改复查制度，对整改完成的隐患进行复查，确保隐患彻底消除。四、应急演练准备（一）修订应急预案。结合实际情况，修订完善各类应急预案。应急预案要科学合理、可操作性强，并定期组织演练。要针对可能发生的事故，制定专项应急预案，并组织开展演练。（二）加强应急演练。组织开展应急演练，提高员工的应急处置能力。演练要注重实效，模拟真实场景，检验应急预案的实用性和可操作性。演练后要认真总结，查找不足，不断完善应急预案。（三）完善应急物资。检查应急物资配备情况，对不足的应急物资要及时补充。要定期检查应急物资的使用状况，确保应急物资处于良好状态。要加强对应急物资的管理，确保应急物资能够随时使用。五、安全文化建设（一）加强安全教育。将安全生产教育纳入员工培训计划，定期组织开展安全生产教育。教育内容要贴近实际，注重实效。要通过多种形式，提高员工的安全意识和安全技能。（二）开展安全活动。组织开展形式多样的安全活动，增强员工的安全意识。要结合安全生产月活动，组织开展安全知识竞赛、安全演讲比赛、安全征文等活动，提高员工学习安全生产知识的积极性和主动性。（三）树立安全典型。对在安全生产工作中表现突出的集体和个人，要给予表彰奖励。要树立安全生产典型，发挥典型示范作用，带动全体员工积极参与安全生产工作。六、活动总结评估（一）总结经验做法。活动结束后，要认真总结经验做法，查找不足，提出改进措施。要形成活动总结报告，报领导小组办公室。（二）评估活动效果。对活动效果进行评估，分析活动取得的成效和存在的问题。要针对存在的问题，制定整改措施，并抓好落实。（三）巩固活动成果。要将活动中的好经验、好做法固化下来，形成长效机制。要继续加强安全生产工作，确保安全生产形势持续稳定。七、附则（一