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停电的应急预案15篇停电的应急预案1一、停电发生时的措施:1、接到停电通知的情况下,管理处应事先将停电线路、区域、时间、电梯使用以及安全防范要求等情况通知关联业主,并在主要出入口发布停电通告;同时,工程部应做好停电前的应变工作。2、在没有接到任何通知、突然发生停电的情况下,工程部应立即确认是内部故障停电还是外部停电。若系内部故障停电,应立即派人查找原因采取措施,防止故障扩大;若系外部停电,一方面要防止突然来电引发事故,一方面致电电力局查询停电情况,了解何时恢复供电,并将了解的情况通知管理处。3、保安部立即会同工程部派人分头前往各楼检查电梯运行情况,发现电梯关人立即按照电梯困人应急预案施救。4、管理处立即将停电情况通知关联业主,并在主要出入口发布停电通告,要求业主保持冷静,做好防范。5、若突发停电时,正值大楼正在上班营业,保安部应协助维持好秩序,并要注意防火,防止发生火灾。6、安排员工到各主要出入口、电梯厅维持秩序,保安加强保安措施,严防有人制造混乱,浑水摸鱼,必要时关闭大门。7、派人值守办公室、值班室,做好解释和疏导工作,防止与业主发生冲突。8、详细记录停电事故始末时间、发生原因、应对措施以及造成的损失二、停电发生后采取的.紧急措施:1、配电房值班员发现停电故障,应及时通知管理处工程主管。2、工程主管立即到现场,组织当值电工检查电力系统情况,并及时汇报管理处主任;3、当外线故障导致主供电源停电时;1、值班电工要检查真空开关的指示牌是否分闸,再检查电压和指示灯,当明确失压断电后,按《电业规定》要求将主供电源进线柜真空开关退出,挂上“有人工作,禁止合闸”指示牌;2、值班室电工向供电局调度室报告并了解外线停电情况;3、工程主管及时把情况汇报管理处经理,并提启用备用电源,经管理处主任批准后,用电话向业主解释停电原因并提醒业主做好来电的准备;4、工程主管要求值班电工做好操作准备。按《电业规定》送上备用电源;5、检查设备运行是否正常,停电区域是否已恢复正常;6、恢复正常供电后,及时向管理处主任汇报;7、详细记录事故全过程(停电时间、报告时间、受话人姓名、报告内容、离开时间、事故原因等);8、当内线故障导致主供电源停电时;9、工程主管组织机电检查电力系统故障原因并及时抢修;10、加强电区域的安全巡逻;11、工程主管及时把情况汇报管理处主任,经管理处主任批准后,用电话向用户解释原因并提醒用户做好来电的准备;12、工程主管要求值班电工做好操作准备,按《电业规定》进行送电操作;13、检查设备运行是否正常,停电区域是否已恢复正常;14、恢复正常供电后,及时向管理处主任汇报;15、详细记录事故全过程(停电时间、报告时间、受话人姓名、报告内容、离开时间、事故原因等)停电的应急预案2利用活性微生物来分解、消化污水中的有机污染物,从而达到净化水质的目的。本预案以预防为主,按规范化、程序化的要求,在各种突发事件对工厂活性生物系统造成冲击和危害时进行应急处理,将危害和损失降到最低限度。一、事态分级Ⅲ级事态比较简单,预计到将有可能对生产厂区范围内的生产设施、设备、工艺的安全、公共利益造成一般危害或构成威胁,有可能造成人员伤亡和财产损失,只需要简单的外部和内部的协调或者调度厂区人力资源和物资就能够处置的事件。Ⅱ级事发突然,事态较为复杂。对生产厂区内的生产安全、生产秩序、生产工艺造成一定的危害或威胁,有可能造成较大人员伤亡、较大财产损失或生态环境破坏,需要对外协调处理相关事务的,需要调度各公司生产系统的人力资源或者物资进行处置的事件。Ⅰ级指突然发生、事态复杂,对各公司生产厂内、厂外的公共设施安全、生产秩序、生产工艺造成严重危害和威胁,可能或已经造成人员伤亡、财产损失或生态环境遭严重破坏,需调动全公司或社会的力量和资源进行联合处置的突然事件。二、启动条件厂区出现异常情况和紧急安全隐患事故时,污水处理厂负责人和班组长可以负责处理Ⅲ级事件,部门责任人可以负责处理Ⅱ级以下事件,各公司安全领导小组办公室主管负责处理Ⅰ级以下事件。事件发生后各部门责任人应在最短时间内电话报告主管领导或越级上报,如无法联系或半个工作日内不能批复的,则按默认的原则全权按应急方案所规定的程序代理处理突发事件,事后应将全部情况以书面报告主管领导。三、执行组织突发事件的管理从主要二个层面着手:一是突发事件的预警管理,二是应急指挥管理。安全领导机构——根据各公司安全职责分工原则,公司分管安全的领导为负责人。全权负责处理公司的所有安全事务,在安全事故发生时,负责人应启动相应的`指挥体系,充分发挥体系内工作小组的职责对事件进行有效调度。可根据不同时期的变化,不定期召开安全调度会议和监督检查,研究决策污水处理运营过程中各种突发事件的对应。日常管理机构——各级部门按职责划分从厂长→调度→各班组长层层负责日常的安全生产运行。严格把关水质、水量情况的异常变化,协调解决生产中遇到的小问题。四、执行资金为处理好污水处理厂内各类突发事件物资保障,各公司应设立应急预案备用资金,为突发事件提供资金保障。事件处理完毕后应按正常程序补办相关财务手续。Ⅰ级事件可调用资金10万元人民币,Ⅱ级事件可调用资金5万元人民币,Ⅲ级事件可调用资金1万元人民币。五、处理原则及适应范围在发生污水处理事故时,本着“预防为主、自救为主、统一指挥、快速反应、分别处理”的原则,实施有效快捷的抢修和处置,尽快恢复至正常处理状态。停电的应急预案3为保障**会议中心在非计划停电情况时客人、员工人身安全及财产不受损失,本着安全、及时、有效的原则制定此预案。此预案由工程部负责编写和解释。由李增祥负责审定。经主管领导汪晓晶批准后执行。(一)工程部工作:工程部配电室内,值班电工24小时在岗,当发现或得知非计划突然停电后,应立即采取相应措施如下:立即联系房山供电局调度询问停电原因及何时恢复供电(电话:*********转*****);立即汇报上级领导,并作好倒闸准备;(工程部经理、值班经理、)得到领导批准后应立即按停电应急预案倒闸以保障中心用电;工程部在岗员工应立即返回工程部,配合值班电工工作;立即通知电话总机,由总机负责通知相关领导和各部门,关闭电器设备,防止因倒闸操作过电压引起设备损坏;非计划停电应急预案依据以下三种情况制定不同措施:一崇青路(201)停电;二窦各庄路(202)停电;三崇青路(201)和窦各庄路(202)同时停电;一、崇青路(201)非计划停电应急措施:由201退出运行,202带221经高压母联245带211、212运行;具体措施如下:发现崇青路(201)非计划停电后;1)立即将410、420、430,退出运行,并确认;2)将401、403及所带负荷各出线开关退出运行,此时转换开关在“手投”位置,并确认;3)将201、211、212退出运行,并确认;4)再次确认201确已退出运行;5)确认245在分闸位置;6)将245投入运行,并确认;7)将211、212投入运行,并确认;8)确认各高压柜储能开关均已在“通”位置,且储能良好;9)检查401、403电压应正常,听1T、2T声音应正常,并确认无误;10)1T、2T试运行三分钟,确认运行正常;11)将401、403投入运行,指示电压正常,并确认;12)将各出线开关依次投入运行;13)将410、420、430投入运行;14)检查各仪表信号指示及变压器应无异常;15)通知总机倒闸完成,已正常供电;16)通知相关工种开启其设备运行;17)增加巡检次数,确保正常供电;二、窦各庄路(202)非计划停电应急措施如下:A方案:202退出运行,由201带211、212经245带221运行,具体措施如下:发现窦各庄路(202)非计划停电后:1)立即将420退出运行,并确认;2)将402退出运行,切转换开关在“手动”位置,此时并确认;3)确认445在分闸位置,且转换开关在“手投”位置;4)将402所带各负荷出线开关退出运行,并确认;5)将221退出运行,并确认;6)确认245在分闸位置;7)将202退出运行,并确认;8)确认各高压柜储能开关均在“通”位置;并储能良好;9)将245投入运行,并确认;10)将221投入运行,并确认;11)听2T声音应正常,402电压正常,试运行3分钟,此时确认运行正常;12)将402投入运行,并确认;13)将402所带各负荷开关投入运行,并确认;14)将420投入运行,并确认;15)检查各仪表信号指示及变压器应无异常;16)通知总机倒闸完成,已正常供电;17)通知相关工种开启其设备;18)增加巡检次数,确保正常供电;B方案:2T热备,402退出运行,401经445带A区全部负荷,此时具体措施如下:发现窦各庄路(202)非计划停电后;1)立即将410、420退出运行,并确认;2)将402退出运行,转换开关“手投”位置,并确认;3)将402所带各负荷出线开关退出运行,并确认;4)再次确认445已在分闸位置,转换开关在“手投”位置;5)将445投入运行,并确认;6)检查1T声音及仪表信号无异常,观察3分钟;7)依次投入各出线开关;8)将410、420投入运行;9)通知总机已正常供电;10)通知相关工种开启其设备;11)增加巡检次数,确保正常供电;三、崇青路(201)和窦各庄路(202)此时同时非计划停电措施如下:1)应立即联系供电局,询问停电原因及何时来电;2)做好随时来电准备;3)汇报主管领导;4)通知总机;(二)前厅部的工作就是:1、保障接待工作正常运转的同时,此时接待人员立即查清在店客人人数、房间号码并及时向店领导和相关部门通报,做好大厅客人的安抚及解释工作,客人过于集中时做好安全疏导工作。2、做好当日离店客人的帐务准备工作。3、在接到相关部门的停电通知后,做好告知客人的准备工作。4、前厅部负责做好大厅临时照明的准备工作(如蜡烛等)。5、当班人员加强对所辖区域的巡视,确保停电期间前厅部的安全。(三)餐饮部的工作就是:1、接到停电通知后,宴会组做好对客人的解释和安抚工作,稳定客人的情绪。2、接到停电通知后,如在开餐的时间,餐饮组迅速将应急照明用品点燃,以稳定客人情绪并做好安抚工作。3、餐饮部指定专人对所辖区域光线较暗的部位点燃照明用品,此时预防摔伤等其他事故发生。4、当班人员加强对所辖区域的巡视,确保停电期间餐饮部的安全。5、根据停电时间长短决定当日经营情况,并安排好员工的用餐。(四)客房部的工作就是:1、接到停电通知后,在入住的客人房间内摆放致《客人停电须知》。2、查清当日入、离店房态信息,与前厅部配合做好客人入、离店工作。3、客房部安排人员在电梯和自动门旁设置停电水牌。4、在入住客人的房间内准备好照明用品,对房间认真检查确保使用过程中中心的安全。5、负责所管辖公共区域照明用品的摆放和安全。6、当班人员加强对所辖区域的巡视,确保停电期间客房部的安全。(五)康乐部的工作就是:1、接到停电通知后对所辖区域康乐部指定专人对所辖区域光线较暗的部位点燃照明用品,预防摔伤等其他事故发生。2、按照停电时间的长短,做好安抚和疏散客人的工作。3、当班人员加强对所辖区域的巡视,确保停电期间康乐部的安全。(六)市场销售部的.工作就是:1、接到停电通知后,协调中心各经营部门做好在店客人的安抚工作。2、对因停电给客人带来的不便,做好安慰和挽留客人的工作,尽最大限度的劝说客人继续在中心消费。3、加强与在店客人联系,做好停电原因的说明工作。4、及时汇总因停电时间较长给中心带来的损失,以书面形式向中心领导汇报。(七)财务部的工作就是:1、接到停电通知后,财务部领导将各个收款台、外币兑换处严加保护,收款员不得离岗,关闭各收款机,防止事故发生。2、根据领导指示做好员工餐的采购准备。3、做好因停电对门锁产生影响的准备工作和各部门电脑资料的保存工作。4、根据各部门需要做好应急照明用品的储备和发放工作。5、当班人员加强对所辖区域的巡视,确保停电期间财务部的安全。(八)安保部的工作就是:1、接到停电通知后,根据停电时间长短安排倒班在家人员就是否到岗。2、停电过程中加强对中心各区域和重点部位的安全巡视,确保停电过程中的安全。3、成立巡逻队;加强对中心周边和至生活区往返途中的巡视;保障中心周边和员工的安全。4、根据中心领导的要求就是否在财务部等重点要害部位加岗,看护中心重要物品,以防不测。(九)人力资源部、总经理办公室的工作就是:1、接到停电通知后,人力资源部加强对各岗位在岗员工劳动纪律和工作状态的检查,对违规违纪的员工提出处理意见报中心领导。2、加强对生活区住宿员工的管理,预防住宿员工意外事情发生。(十)当日值班经理的工作就是:1、指挥协调各部们领取临时所需的应急照明物品。2、指导安保部做好安全保卫工作。停电的应急预案41、及时报修与汇报要求⑴各餐厅、生产部门遇突发停电时,要坚持内紧外松的原则,及时致电工程部说明停电位置及涉及影响的范围,并做好对方接电话员工的工号及时间记录;⑵及时向餐饮部总监/行政总厨/及值班经理汇报停电位置及涉及影响的范围;⑶通知大堂副理、保安部、财务部等相关部门,做好营业安全及协调工作,并做好相关文字记录;⑷由部门总监及时报告总经理办公室;⑸部门值班经理/当值大厨要马上到各停电现场,指挥应急方案的实施,并加强与工程部、保安部值班经理、大堂副理沟通,解决特发事件。2、应采取的`应急措施⑴餐厅、厨房当值经理、大厨要现场指挥,按各厅、厨应急程序分配好领班、员工的应变工作;⑵领班/主厨以上管理人员要马上落实应急照明系统,控制好门口及所有走火通道,加强巡查,密切注意客情,若有客人进入,应向客人作好解释,请客人理解,待情况稳定后再作安排;⑶稳定好用餐客人的情绪,并与客人作好解释工作,劝愈客人尽量减少走动,并注意保管好自己的贵重物品;⑷在餐台及自助餐台上摆放点燃蜡烛照明的,要注意做好安全措施;⑸对客人已点的菜,如不能及时制作的,应向客人建议更改其他菜式;⑹与厨房及酒水部做好沟通工作,确保服务能正常运作;⑺在停电期间,各厅根据实际情况,处理好同客人结帐的工作,做到准确无误,客人离开餐厅时,提示客人凭结帐底单离开餐厅,负责服务的服务员要做好送客工作。控制门口的管理人员应有礼貌的核查客人的结帐单,并对酒店停电给客人带来的不便表示歉意;⑻对各部日常自行操作控制的电器开关断开,避免恢复电力供应时电压不稳或反复供、断电造成设备损坏,如:多功能煮食炉,电磁炉,鼓风机,"刺身"冷柜,电饭煲等等,确保设备的完好使用;⑼要注意保护好事故现场,马上通知有关部门处理,并通知餐饮部总监;⑽对有可能受影响的食品作应急处理,确保食品卫生安全;⑾厨房、管事部要控制好营业中与餐厅方面的衔接,主要是出菜,收撤下栏餐具等,并注意生产安全。3、恢复供电后的工作要求:⑴.通知餐饮部总监/行政总厨及值班经理、大堂副理,其所在餐厅、厨房恢复供电的情况;⑵餐厅当值经理、大厨要指挥员工尽快恢复正常运作;⑶各餐厅、厨房视供电恢复的电压稳定后接通设备开关,并检查运行情况;⑷对因停电而影响变质的食品要及时处理,并做好文字记录;⑸餐厅经理主动向现场的客人对因停电造成客人的不便表示歉意,并感谢客人的理解和合作;停电的应急预案51、及时报修与汇报要求⑴各个餐厅、生产部门遇突发停电时,要坚持内紧外松的原则,及时致电工程部说明停电位置及涉及影响的范围,并做好对方接电话员工的工号及时间记录;⑵及时向餐饮部总监/行政总厨/及值班经理汇报停电位置及涉及影响的范围;⑶通知大堂副理、保安部、财务部等相关部门,做好营业安全及协调工作,并做好相关文字记录;⑷由部门总监及时报告总经理办公室;⑸部门值班经理/当值大厨要马上到各个停电现场,指挥应急方案的实施,并加强与工程部、保安部值班经理、大堂副理沟通,解决特发事件。2、应采取的应急措施⑴餐厅、厨房当值经理、大厨要现场指挥,按各个厅、厨应急程序分配好领班、员工的应变工作;⑵领班/主厨以上管理人员要马上落实应急照明系统,控制好门口及所有走火通道,加强巡查,密切注意客情,若有客人进入,应向客人作好解释,请客人理解,待情况稳定后再作安排;⑶稳定好用餐客人的情绪,并与客人作好解释工作,劝愈客人尽量减少走动,并注意保管好自己的贵重物品;⑷在餐台及自助餐台上摆放点燃蜡烛照明的,要注意做好安全措施;⑸对客人已点的菜,如不能及时制作的,应向客人建议更改其他菜式;⑹与厨房及酒水部做好沟通工作,确保服务能正常运作;⑺在停电期间,各个厅根据实际情况,处理好同客人结帐的.工作,做到准确无误,客人离开餐厅时,提示客人凭结帐底单离开餐厅,负责服务的服务员要做好送客工作。控制门口的管理人员应有礼貌的核查客人的结帐单,并对酒店停电给客人带来的不便表示歉意;⑻对各个部日常自行操作控制的电器开关断开,避免恢复电力供应时电压不稳或反复供、断电造成设备损坏,如:多功能煮食炉,电磁炉,鼓风机,"刺身"冷柜,电饭煲等等,确保设备的完好使用;⑼要注意保护好事故现场,马上通知有关部门处理,并通知餐饮部总监;⑽对有可能受影响的食品作应急处理,确保食品卫生安全;⑾厨房、管事部要控制好营业中与餐厅方面的衔接,主要是出菜,收撤下栏餐具等,并注意生产安全。3、恢复供电后的工作要求:⑴.通知餐饮部总监/行政总厨及值班经理、大堂副理,其所在餐厅、厨房恢复供电的情况;⑵餐厅当值经理、大厨要指挥员工尽快恢复正常运作;⑶各个餐厅、厨房视供电恢复的电压稳定后接通设备开关,并检查运行情况;⑷对因停电而影响变质的食品要及时处理,并做好文字记录;⑸餐厅经理主动向现场的客人对因停电造成客人的不便表示歉意,并感谢客人的理解和合作;停电的应急预案6当酒店出现停电时我们应做以下紧急处理:1、当停一路电时(酒店是双路供电)工程部首先应向值班经理、前台(总机)、工程部经理汇报,由前台(总机)人员再向各部门传达并上报总经理。2、工程部同时还要向直接上一级供电局查问停电的原因和未来供电的时间。3、得到确实的停电原因和时间后,及时填好倒闸操作票,由电工主管负责人检阅操作票,确认无误后,按照操作票的步骤,(最少两人进行)一步一步操作,最终实现一路高压电带整个酒店用电设备。4、当供电恢复正常后,由值班人员对原停的一路电所带的设备,进行巡查,对所有停的水泵、锅炉、冷冻机、网络等进行恢复。5、并把供电的恢复情况随时上报前台及主要领导。6、当出现两路供电同时停电时(这种几率很低),工程部首先告知值班经理、前台、工程部经理。再由前台通知各部门做好相应的应对措施,由保卫部通过消防广播告知酒店所有人员并对客人说明情况进行安抚。7、工程部同时还要迅速联系直接上一级供电站查问停电的原因以及未来供电的时间,做好供电前的`准备工作!8、根据供电局给的停电时间告知酒店主要领导并一起制定相应的合理应对措施。9、无论那种停电都要及时查看电梯有无困人情况,对困人的电梯由电梯管理员或电梯工把电梯进行平层处理,及时解救被困人员。工程部:xxx20xx年6月26日星期五停电的应急预案71、及时报修与汇报要求⑴各餐厅、生产部门遇突发停电时,要坚持内紧外松的原则,及时致电工程部说明停电位置及涉及影响的范围,并做好对方接电话人员的工号及时间记录;⑵及时向餐饮部总监/行政总厨/及值班经理汇报停电位置及涉及影响的范围;⑶通知大堂副理、保安部、财务部等相关部门,做好营业安全及协调工作,并做好相关文字记录;⑷由部门总监及时报告总经理办公室;⑸部门值班经理/当值大厨要马上到各停电现场,指挥应急方案的实施,并加强与工程部、保安部值班经理、大堂副理沟通,解决特发事件。2、应采取的应急措施⑴餐厅、厨房当值经理、大厨要现场指挥,按各厅、厨应急程序分配好领班、人员的应变工作;⑵领班/主厨以上管理人员要马上落实应急照明系统,控制好门口及所有走火通道,加强巡查,密切注意客情,若有宾客进入,应向宾客作好解释,请宾客理解,待情况稳定后再作安排;⑶稳定好用餐宾客的情绪,并与宾客作好解释工作,劝愈宾客尽量减少走动,并注意保管好自己的贵重物品;⑷在餐台及自助餐台上摆放点燃蜡烛照明的,要注意做好安全措施;⑸对宾客已点的菜,如不能及时制作的,应向宾客建议更改其他菜式;⑹与厨房及酒水部做好沟通工作,确保服务能正常运作;⑺在停电期间,各厅根据实际情况,处理好同宾客结帐的工作,做到准确无误,宾客离开餐厅时,提示宾客凭结帐底单离开餐厅,负责服务的服务员要做好送客工作。控制门口的管理人员应有礼貌的核查宾客的'结帐单,并对酒店停电给宾客带来的不便表示歉意;⑻对各部日常自行操作控制的电器开关断开,避免恢复电力供应时电压不稳或反复供、断电造成设备损坏,如:多功能煮食炉,电磁炉,鼓风机,"刺身"冷柜,电饭煲等等,确保设备的完好使用;⑼要注意保护好事故现场,马上通知有关部门处理,并通知餐饮部总监;⑽对有可能受影响的食品作应急处理,确保食品卫生安全;⑾厨房、管事部要控制好营业中与餐厅方面的衔接,主要是出菜,收撤下栏餐具等,并注意生产安全。3、恢复供电后的工作要求:⑴。通知餐饮部总监/行政总厨及值班经理、大堂副理,其所在餐厅、厨房恢复供电的情况;⑵餐厅当值经理、大厨要指挥人员尽快恢复正常运作;⑶各餐厅、厨房视供电恢复的电压稳定后接通设备开关,并检查运行情况;⑷对因停电而影响变质的食品要及时处理,并做好文字记录;⑸餐厅经理主动向现场的宾客对因停电造成宾客的不便表示歉意,并感谢宾客的理解和合作;停电的应急预案81、在接到停电通知的情况下,客服部应事先将停电线路、区域、时间、电梯使用以及安全防范要求通知每个住户,并在主要出入口发布停电通告;同时工程人员应该做好停电前的应变工作。2、在没有接到任何通知,突然发生停电的情况下,工程应立即确认是内部故障停电还是外部停电。若内部故障停电,应立即派人查找原因采取措施,防止故障扩大;若系外部停电,一方面要防止突然来电引发事故,一方面致电电力公司查询停电原因,了解何时恢复供电,并将了解的'情况通知项目客服和项目经理。3、保安部立即会同工程派人分头前往各楼检查电梯运行情况,发现电梯关人立即按照电梯困人应急预案施救。4、客服部应立即将停电情况通知小区内住户,并在主要出入口发布停电通告,必要时启用谨记广播系统通知住户,要求住户保持冷静,做好防范措施。5、若突发停电时,有商铺营业,保安部应帮忙协助维护好秩序,指导商户启用应急照明灯、蜡烛等备用照明,疏散顾客,并要注意防火等次生灾害。6、安排保安到小区的各个出路口、电梯厅维持秩序,保安加强安保工作,严防有人制造混乱,浑水摸鱼,必要时关闭大门。7、派人值守办公室、值班室、耐心接待住户的询问,做好解释和疏导工作,防止与住户发生冲突。8、详细记录停电事故始末时间、发生原因、应对措施以及造成的损失。9、突发停电的预防措施。1)工程部应经常检查应急照明和紧急广播系统,确保正常。2)客服部应提醒各位住户和商铺备置一下应急照明灯或蜡烛,以防停电。3)保安、工程除配置巡逻、检修用的电筒外,还应配置手提式应急照明灯,并时时充电保养,保持完好。停电的应急预案9为切实保障全校师生的安全,有效应急处理全校可能发生的突然停电现象,防止因停水、停电造成的.事故发生,根据上级主管部门有关文件精神,经学校研究决定,特制定停水、停电应急预案。安全领导小组组长:副组长:成员:各班班主任及后勤人员。一、主要职责:及时了解有关停水、停电的信息,掌握学校预防突然停水、停电的设备配置情况,并根据学校实际提出预防对策和措施,加强对学校师生安全教育,提高师生防护意识和能力。二、工作措施:1.加强学校安全教育宣传工作,充分利用宣传栏、黑板报、校园广播等宣传阵地,通过主题班会、广播站等形式对全校师生进行停水、停电事故发生的预防知识宣传教育和训练,一旦发生停水、停电的现象学生不至于慌乱。2.加强对预防停水、停电的设施检修和安装,学校根据实际情况投入经费,安装一些相关的预防突然停水、停电设备,如:在宿舍楼、教学楼楼梯应有应急灯、安全出口标志,保证楼梯畅通及护栏牢固,停水、停电发生时班主任、课任老师组织学生安全疏散。三、报告与响应:1.事先通知的停水、停电,在与各处室取得联系说明情况的前提下,通知全体师生做好停水、停电前的准备。2.事先未接到通知的临时停水、停电:(1)行政值班人员应马上把情况报告给停水、停电安全领导小组,由领导小组分头布置有关工作。(2)领导小组成员应马上电话通知各重要职能部门,如:通知食堂安排好膳食和临时照明用具,通知教育处安排好班主任和任课老师在各楼过道、楼梯维持秩序。(3)总务处负责组织水、电维修人员查明停水、停电原因并及时与当地自来水、电力部门联系协调,尽快排除故障。3.晚自习期间停水、停电:(1)学校值班人员应及时电话通知值班电工和维修人员。(2)停水、停电发生后,各值班教师应立即到指定楼层组织学生进教室维持秩序,有组织、有计划地疏散。停电的应急预案10为加强行政办公中心物业服务中心对突发应急事件应急处置的综合指挥能力,提高紧急救援反应速度和协调水平,保障迅速有效地处理应急事件,将应急事件对人员、财产和环境造成的损失降至最小程度,最大限度地保障行政办公中心办公人员(办事人员)的生命财产安全,特制定本办法和预案。一、应急组织构成和职责:1、总指挥:物业服务中心经理(总指挥不在场时由副总指挥临时担任)副总指挥:物业服务中心副经理(或工程值班班长)职责:负责指挥应急事件的抢险,协调与公司、其它单位和本部门的各种资源,发布各种通告、命令。2、应急抢险分队构成:2.1工程抢险组:值班员职责:一旦接到预警信息后,按照应急预案的要求,投入现场应急抢险。2.2后勤支援组:客户服务中心和秩序维护部人员职责:投入现场应急抢险处理,提供事件预防及抢险过程必须的各种资源,包括:人员、物品、交通、通讯、协调等事项。二、预警信息发布:由客户服务中心发布:Ⅳ级突发停电应急事件预警。应急人员到位时限:正常上班员工、非正常上班值班员(指工程部、秩序维护部)5分钟;其他非正常上班员工在30分钟到现场。三、应急响应程序:1、当Ⅳ级突发停电事件预警信号发出后,物业服务中心区域管理员、秩序维护部值班员应向客户服务中心报告,由客户服务中心启动本处理办法和预案,接到通知的应急人员必须在规定时限内赶到现场进行应急处理,听从物业服务中心经理的指挥和调遣。2、应急处置原则:2.1必要时注重人员及时疏散。2.2注重引导受影响客户,全力控制局面。2.3注意救援人员安全。3基本应急响应3.1市电停电(含市电故障停电):3.1.1当发现行政办公中心电力供应中断时,物业服务中心区域管理员、秩序维护部值班员应立即向供电局客服务人员联系,确认是否属市电停电及停电回路、停电持续时间,同时向客户服务中心报告。3.1.2当属短时(瞬间)停电时,按照供电局或机关事务管理局的具体指示执行。3.1.3当属大范围、较长时间停电时,工程值班人员按操作规程的倒闸工作要求进行操作倒闸;工程组应对楼宇的公共走道、疏散通道等部位的应急照明进行检查是否能正常工作。若无应急照明或应急照明不能正常工作时,应及时安排人员提供临时照明。在公共信息公告牌上发布通知向受影响的办公人员(办事人员)进行告示,做好办公人员(办事人员)的解释工作,工程值班人员应启动应急发电机,提供应急照明。对于有特殊要求的一些重要单位(如信息中心机要局等),应尽量为其提供临时用电。3.1.4当属限负荷供电造成局部区域供电分支回路拉闸断电时:首先向受影响的`办公人员(办事人员)提前发放通知,并把限电负荷要求向办公人员(办事人员)说明清楚做好沟通;在拉闸断电前5分钟对受影响区域内的重要客户进行核查,确认该区域所使用的重要设备已做好相应保护措施后方可断电;若在晚上还需向重要区域的客户提供临时照明。3.2区域供电故障停电:3.2.1工程部应安排维修人员对发生故障的设备设施进行检查,对受影响的设施设备采取有效防护措施,如维修人员先把停电区域的总开关断开,待电力恢复后,再逐一合上,以免突然供电损坏设备或导致意外事故的发生。3.2.2如因设备或线路故障(短路)引起供电回路停电,应在排除故障后才能恢复供电。但要立即启动应急发电机,提供应急照明,保障消防安全监控系统等重要设备设施的供电需要。3.2.3后勤支援组在公共信息公告牌上发出通知向受影响的办公人员(办事人员)进行告示,做好办公人员(办事人员)的解释工作,对于有特殊要求的一些重要客户(如信息中心机要局等),应尽量为其提供临时用电。3.2.4如设备或线路的电气联络部分发热、发红,不能继续运行时,应设法将负荷倒换至其它设备线路供电或者降低负荷,并继续观察,采取相应措施。3.2.5低压配电盘母线及其引出线故障时,应将故障母线隔离,然后设法对受影响的部分恢复送电。3.3在停电期间:3.3.1如电梯发生困人事件时,参照《电梯困人及电梯故障应急处置预案》执行。3.3.2对人员密集场所如收费窗口等重要经济部位派出应急巡逻秩序维护人员,防止刑事(治安)案件、哄抢物品、群体闹事等事件发生。3.3.3对停电区域内的公共部位派出应急巡逻秩序维护人员加大巡逻力度,防止刑事(治安)案件、哄抢物品、等事件发生,必要时向受困的办公人员(办事人员)提供协助。3.3.4事故处理人员要加强自我保护,采取妥善处置方式,力争将损失和负面影响降到最低。4、扩大应急响应一旦应急事件有从Ⅳ级扩大(上升)趋势,或直接发生Ⅳ级以上的应急事件时,客户服务中心必须在第一时间向物业服务中心经理和公司主管领导报告,物业服务中心经理向机关事务管理局主管领导报告,客户服务中心立即按Ⅳ级以上的应急事件通知应急人员到达现场,由物业服务中心经理进行现场指挥与协调。四、当应急事件处理完毕后,由物业服务中心经理发布结束应急响应程序,转入后期处置阶段。五、后期处置:1、事后物业服务中心安排有关人员对受损办公人员(办事人员)的拜访,以诚恳的方式化解可能存在的矛盾;采取适当措施协助受影响的办公人员(办事人员)在最短时间内恢复生活、工作秩序。2、客户服务中心应配合行政财务人员对事故中财产损失进行评估或向保险公司进行索赔事宜。3、物业服务中心区域管理员、秩序维护部值班人员要做好各项相关记录。4、物业服务中心对事件的发生及处理经过、损坏情况、经验教训、改进措施等做出报告;并对应急事件处置过程中,为保护办公人员(办事人员)生命财产安全做出突出贡献的人员向公司报告。停电的应急预案111.总则1.1为了加强****电力股份有限公司所属各发电企业应对大面积停电应急工作,正确、有效和快速处理大面积停电,最大程度地减少由于大面积停电造成的影响和损失,特制定本办法。1.2本办法依照《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国电力法》、《国家突发公共事件总体应急预案》、《国家处置电网大面积停电事件应急预案》、国家电监会《电力生产事故调查暂行规定》和《中国**集团公司重大突发事件(事故)应急管理办法》等编制。1.3本应急预案适应于公司所辖的火力发电厂。2.危害程度分析大面积停电事故是指电力生产受严重自然灾害影响或发生事故,引起连锁反应,造成区域电网、省电网或重要中心城市电网减供负荷而引起的大面积停电事件。就发电厂而言,系统瓦解造成电网大面积停电,本厂升压站母线失压,机组全部跳闸,交流厂用电源消失,输电线路全部失压,电网对所有用户停止供电,调度通信中断。大面积停电事故共分为以下三类:2.1Ⅰ级停电事件2.1.1因电力生产发生事故,引起连锁反应,造成区域电网大面积停电,减供负荷达到事故前总负荷的30%以上。2.1.2因电力生产发生事故,引起连锁反应,造成重要政治、经济中心城市减供负荷达到事故前总负荷的50%以上。2.1.3因严重自然灾害引起电力设施大范围破坏,造成省电网大面积停电,减供负荷达到事故前总负荷的40%以上,并且造成重要发电厂停电、重要输变电设备受损,对区域电网、跨区电网安全稳定运行构成严重威胁。2.1.4因发电燃料供应短缺等各类原因引起电力供应严重危机,造成省电网60%以上容量机组非计划停机,省电网拉限负荷达到正常值的50%以上,并且对区域电网、跨区电网正常电力供应构成严重影响。2.1.5因重要发电厂、重要变电站、重要输变电设备遭受毁灭性破坏或打击,造成区域电网大面积停电,减供负荷达到事故前总负荷的20%以上,对区域电网、跨区电网安全稳定构成严重威胁。2.2Ⅱ级停电事件2.2.1因电力生产发生事故,造成区域电网减供负荷达到事故前总负荷的10%以上,30%以下。2.2.2因电力生产发生事故,造成重要政治、经济中心城市减供负荷达到事故前总负荷的20%以上,50%以下。2.2.3因严重自然灾害引起电力设施大范围破坏,造成省电网减供负荷达到事故前总负荷的20%以上,40%以下;2.2.4因发电燃料供应短缺等各类原因引起电力供应危机,造成省电网40%以上,60%以下容量机组非计划停机。3.应急处置基本原则大面积停电应急处置,应遵循预防为主、常备不懈的方针,贯彻统一领导、分级负责、反应及时、措施果断、依靠科学、实事求是的原则。发电厂所在电网大面积停电,运行人员应遵循保电网、保设备的原则,按照发电厂事故处理规程正确处理、正确操作,尽可能地确保厂用系统可靠运行,避免本单位停电事故发生,避免重大设备损坏事故。4.组织机构及职责4.1公司大面积停电应急工作领导机构4.1.1公司成立大面积停电应急领导小组。4.1.1.1应急处理领导小组下设办公室,负责沟通情况和汇总信息,并及时向领导小组汇报。办公室设在公司安全监察室。4.1.1.2公司设立大面积停电应急值班室,值班地点为公司总值班室,实行24小时不间断值班,值班人员为公司总值班室当值值班人员。4.1.2公司应急处理领导小组的主要职责4.1.2.1统一领导公司系统各单位按照国家“电网大面积停电事件应急领导小组”的部署,开展应急处理、事故抢险和尽快向电网系统恢复供电等各项工作。4.1.2.2统一指挥公司系统内的事故应急处理、事故抢险工作。4.1.2.3协调电力企业之间以及**企业与当地政府部门应急指挥机构之间的关系。4.1.2.4研究重大应急处理的决策和部署。4.1.2.5发布相关信息。4.1.2.6决定实施和终止应急预案,宣布进入何种事故状态,发布具体应急命令;宣布解除事故状态。4.2发电企业大面积停电应急工作领导小组及职责4.2.1发电企业大面积停电应急领导小组组长:厂长副组长:(生产副厂长)成员:运行、策划、安监、行政、检修、物资部门负责人4.2.2发电企业大面积停电应急工作领导小组职责4.2.2.1负责本应急预案的制定,并定期组织演练,监督检查各部门在本预案中履行职责情况。对发生事件启动应急预案进行决策,全面指挥应急处理工作。4.2.2.2大面积停电事件发生后,立即启动本预案,组织相关部门赶赴现场进行事故处理,尽可能降低事故损失。4.3发电企业大面积停电现场应急指挥机构及其职责4.3.1发电企业大面积停电现场应急指挥机构总指挥:生产副厂长成员:运行、策划、安监、行政、检修、物资部门负责人现场成立有关各专业应急小组,包括运行应急组、继电保护应急组、热工专业应急组、通讯保障组、安全保障组、物资材料保障组等。4.3.2发电企业大面积停电现场应急指挥机构的职责4.3.2.1大面积停电发生后,应急指挥部根据事故报告立即按本预案规定的程序,组织本单位力量赶赴现场进行事故处理,使损失降到最低限,迅速恢复电网稳定运行。同时要根据电网运行方式的变化及时修改应急方案,修改后的方案需上报批准。4.3.2.2负责逐级向公司报告本厂的事故及处理进展情况。4.3.2.3各专业应急小组职责(1)运行应急组按预案要求、调度命令、运行操作规程进行运行调整、倒闸操作和事故处理。(2)继电保护应急组根据调度信息、继电保护及电网安全自动装置的动作情况、故障录波数据,分析故障原因;按预案要求、调度命令、继电保护运行规程进行继电保护投退、整定值调整和必要的试验工作。(3)热工专业应急组根据调度信息、热力控制系统自动装置、保护装置的动作情况、事件顺序记录数据,分析故障原因;按预案要求、热控规程进行自动装置、热工保护装置投退、整定值调整和必要的试验工作。(4)通讯保障组提供生产调度通讯保障包括固定电话、移动电话、载波通讯、应急呼叫通讯等,确保生产调度通讯畅通。(5)安全保障组负责抢险现场安全隔离措施的审查,并督促相关部门执行到位;负责组织事故调查及事故信息报送工作。完成大面积停电事故(发生原因、处理经过、设备损坏和经济损失情况)调查报告的编写和上报工作。(6)物资材料保障组组织和提供恢复发电所需要的备品备件、燃料和其它临时性措施所需设施等。5预防与预警5.1大面积停电的预防5.1.1加强发电厂电网安全稳定控制装置(继电保护、发电机励磁调节器、汽轮机电液控制器)的技术管理和日常维护、检查工作,确保其整定正确、正常投用,运行可靠。5.1.2加强运行人员的专业培训,做好应对联络变压器、系统联络线跳闸、电网振荡及保厂用电的事故预想,注重事故演习工作。5.1.3高度重视联络变压器、系统联络线的`安全运行问题,认真执行巡回检查制度,发现缺陷及时处理,异常天气要增加检查次数。5.1.4关注电厂所在电网的系统稳定控制装置如失步解列、低频减负荷和低压减负荷、稳定切机保护装置运行可靠性、动作正确性,尤其是系统失步振荡时各处失步解列动作的选择性,低频或低压减载装置之间、减载与发电机切机的协调配合等,确保在系统危急状态如系统失步、系统频率及电压严重偏离允许范围、线路及其它元件连锁故障跳闸等时,各类安全自动装置能正确动作。5.1.5加强发电厂主控、网控保安电源、直流电源、不停电电源的运行、维护。5.1.6合理安排厂用电系统的运行方式,在检修方式运行时,制定可靠的厂用电运行方案,确保厂用电安全可靠。5.2预警行动联络变压器或系统联络线跳闸、电网解列、系统振荡、低频或低压减载动作、发电机切机保护动作、机组跳闸,值长立即报告大面积停电应急工作领导小组组长(或副组长)并通知运行部、检修部等领导,并做好电话录音。6.应急处置6.1响应分级Ⅳ级状态:联络变压器、系统联络线跳闸,发电厂所在电网与大电网解列,电网稳定切机保护或低周减载保护正确动作,发电厂所在地区电网经过扰动后保持稳定运行。Ⅲ级状态:联络变压器、系统联络线跳闸,发电厂所在电网与大电网解列,电网稳定切机保护或低周减载保护没有正确动作,发电厂所在地区电网周期性振荡,本厂部分机组跳停,。Ⅱ级状态:联络变压器、系统联络线跳闸,发电厂所在电网与大电网解列,电网稳定切机保护或低周减载保护没有正确动作,发电厂所在电网振荡后失去稳定,本单位机组相继跳停,柴油发电机启动,机组安全停机。Ⅰ级状态:本厂升压站母线失压,机组全部跳闸,柴油发电机未启动,交流厂用电源消失,输电线路全部失压,电网对所有用户停止供电,调度通信中断。6.2响应程序6.2.1应急预案的启动升压站系统失压,机组停运,值长及时汇报生产厂长和主管运行的领导,由生产厂长汇报上级主管部门,同时汇报上级调度部门。由大面积停电应急工作领导小组组长启动本应急预案。6.2危急事件的应对6.2.1大面积停电应急预案启动后,应急指挥机构立即组织应急处理工作。各应急小组在事故发生形成电网解列运行后,应立即按职责分工,赶赴现场组织事故处理。6.2.2运行人员按照预案及发电厂事故处理规程进行处理。升压站系统失压,机组停运时,按照本单位停电、厂用电保障应急预案处理。按预先确定的本厂大面积停电启动机组及规定的程序,做好首台机组启动各项工作。具体应急程序如下:6.2.2.1当本厂进入“大面积停电状态”后,运行人员要首先检查各机组直流事故润滑油泵、直流事故密封油泵是否启动并确保运行正常。6.2.2.2立即检查柴油发电机是否自动启动并自动接带厂用系统保安负荷。如未自动启动,按照运行规程要求迅速手动启动柴油发电机,启动正常后,手动合上柴油发电机出口开关接带厂用系统保安负荷。6.2.2.3启动交流润滑油泵、发电机交流密封油泵,当转子热态停止时间较长时,应手动盘车180度,静止相应时间,待热弯曲基本消失后投入连续盘车。6.2.2.4在厂用保安电源建立后,检查并确认机组及网控楼110V/220V直流控制电源电压正常,220V事故应急直流动力电源系统工作正常,110V/220V交流不停电电源系统工作正常。6.2.2.5升压站母线满足受电条件后,要迅速与调度部门取得联系,尽快恢复对本厂升压站能提供大面积停电状态后启动机组厂用系统供电的母线供电,尽快恢复厂用电。6.2.2.6厂用电恢复后,由于此时系统薄弱,大面积停电启动过程中必须严格遵守调度命令,启动高压辅机时都得与调度部门联系,经调度同意后方可启动,防止系统稳定再次破坏。6.2.2.7厂用电恢复后,机组按运行规程规定的启动程序启动。并按调度要求执行倒闸操作,逐步恢复线路、机组运行。6.2.2.8各应急小组人员立即到岗履行自己的职责。6.2.3应急结束。当最后一台启动机组并网带50%负荷稳定运行,厂用备用电源恢复正常后由生产厂长宣布结束本应急预案,进入正常的运行管理轨道。7应急物资及装备保障7.1事故恢复所需要的备品备件,如继电保护、励磁系统、包括调速系统在内的热控设备的备品备件。7.2实施事故恢复临时性措施所需的设备及材料。7.3机组启动用燃油。8后期处置及事故调查和后期处置8.1安监人员组织运行、继电保护、热工专业等应急小组做好应急处理过程中所记录、收集.资料的汇总、保管工作。8.2按照电网公司及集团公司《事故调查规程》参与事故调查工作。9附则9.1本办法适用于****电力股份有限公司所属各发电企业。9.2本预案由公司安监室负责解释。停电的应急预案12为了做好停电状态下应急处理工作,保证学校教育教学工作正常运行,确保师生员工在校学习、工作与生活有序进行,结合本校实际,特制定本应急处理预案。一、供电系统安排停电1、学校提前将停电时段通知全校师生。2、教导处安排停电时段作息信号。3、总务处提前安排以下工作:(1)食堂提前准备好停电时段饭菜,确保在停电状态下有饭菜供应给师生。(2)水电工做好配电房准备工作,待开始供电时及时送电。4、各位教师调整教学方式,关好用电设备。5、电工准备好发电器材,准备临时发电。晚间停电时段,领导组成员务必全部在校指挥并巡视校园。二、供电系统安排之外紧急停电状态(一)白天停电1、教导处安排停电时段作息信号。2、总务处关掉3、教职工关掉用电设备。4、电工检查停电原因,到岗做好发电准备。(二)晚上突遇停电应急预案(1)过道、楼梯口应急灯自动开启,电工与值班人员开启学校备用照明用具。(2)上晚自习学生务必坐在教室原先座位,不得喧哗、起哄或走动。上课教师负责组织、管理好本班学生。(3)如正值下课、就寝前,学生在走廊、楼梯、厕所等,则要学生在原地站立,等自我眼睛已适应黑暗时,再慢慢回教室或寝室,坚决阻止学生在此时抢跑,追逐,推搡。(4)组织相关人员查明停电原因,并采取相应应对措施。电工做好供电设备检修,及时发电。(5)若停电20分钟后仍未能恢复正常供电,则晚自习暂停,值周组利用校园临时广播系统发出疏散信号,教职工分别控制楼道、楼梯口、主要通道,组织学生有序疏散。值周老师负责指挥学生按一楼、二楼、三楼、四楼顺序进行疏散、离校。值班老师关好教室电源。(6)晚自习学生没有离校之前,学校行政运转照常进行。停电的应急预案13(一)在手术过程中,假如突然遇到意外停电、跳闸等紧急情况时,医务人员应采取补救措施,以保证手术的顺利进行。(二)假如是一个手术间停电,立即检查是否跳闸或保险丝有问题,针对相应问题进行解决。(三)假如是全科停电,立即启用各仪器的.备用蓄电池暂维持功能,同时通知电工班、总务科等相关科室进性发电,若无蓄电池装置的仪器,可行手工操作。(四)停电期间,本手术间护士不得离开手术间,并密切观察患者的病

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