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文档简介

煤系高岭土企业组织架构及部门职责2023年6月

目 录一、组织架构 3二、主要部门职责 41、 财务部 42、 经管部 43、 销售部 44、 技术研发中心 45、 生产管理部 46、 安全环保部 47、 高岭土开采分公司 48、 综合办公室 59、 审计部 5附件：主要生产流程 5

煤系高岭土企业组织架构及部门职责一、组织架构

二、主要部门职责财务部财务体系建设、全面财务监督及管理，财务资源统筹，经营决策支持。经管部全面负责公司经营方案和绩效考核工作；负责各类合同文件的编制、管理、招标评审、合同评审及相关资料的收集、整理、传递及归档；组织开展绩效考评工作。销售部负责销售计划执行；客户开发及维护；市场信息搜集分析。技术研发中心负责产品的研发和行业的研究，保证公司生产技术的更新。生产管理部负责编制公司生产计划；汇总各部门的采购申请；合理安排各车间的生产任务，实现生产、物料、设备和人员的有机配合，确保按时按质完成生产任务。安全环保部对公司人身和设备安全以及环保工作,负有监督责任；负责具体策划、组织安全、环保、消防、职业卫生的规章制度的制定、修改、完善；参加安全物资、安全防护设施、特种设备及各项目安全措施等的验收和检查。高岭土开采分公司负责高岭土原矿的采选，保障井下生产安全、合规。综合办公室负责执行公司的各项规章制度，负责文印、印信、收发及保密工作，负责公司档案管理工作；认真审核拟发公司各项公文文稿；负责公文的拟稿和起草各类综合性文字材料；负责公司会务管理、日常接待、外联工作等。审计部全面负责内控稽核部各项工作；支持和配合公

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