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文档简介

物业经营管理服务企业组织架构及部门职责2023年6月

目 录一、组织架构 3二、主要部门职责 31、 计划财务部 32、 行政管理中心 33、 企业经营发展中心 44、 文宣信息中心 45、 人力资源中心 46、 工程保障中心 47、 景观绿保中心 4

物业经营管理服务企业组织架构及部门职责一、组织架构二、主要部门职责计划财务部负责对成本和财务指标进行分析，检查、分析异常情况，并为公司战略发展提供基础报告；定期对各区域公司定期进行经济活动进行分析；编制公司年度决算报告和说明书；负责进行资产管理，防止资产流失；财务预算及财务管理。行政管理中心负责各部门间的协调以及公司与同行之间、政府部门和社会团体、机构联络工作；负责做好公司各类会议组织、安排，各类接待的服务，员工活动及年会的组织、策划、安排；负责及时处理公司管理过程中的重大人事行政问题。企业经营发展中心统筹管理经营发展中心各部门，负责社区运营部、家居服务部、长城宾馆的业务达成既定目标。文宣信息中心负责公司文化宣传、开发和维护媒体关系；负责文宣信息团队的组建和管理、品牌传播和信息管理人才培养。人力资源中心人事、培训管理工作；负责公司人力资源招聘计划的审核，组织实施；负责审核每年公司薪酬调整方案，根据市场情况作出准确判断；负责审核公司人才储备培养计划，并按计划完成。工程保障中心各片区的报修对接、协调处理，维修成本管控；监督维修人员的行为规范，协助部门领导处理日常维修事务。景观绿保中心负

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