土建工程施工组织设计

第一章编制说明21.2、工期目标22.2、施工图纸22.3、要紧法规文件32.4、要紧规程、规范33.1、工程建设概况53.2、工程设计概况53.3、工程特点与难点5第四章施工部署64.1、项目组织机构及职责64.2、施工部署原那么84.3、施工进度打算及施工工期保证措施86.1、工程总工期操纵打算126.4、工期保证措施127.2、现场用水的保证措施138.1、测量工程158.3、混凝土工程错误!未定义书签。第九章材料治理错误!未定义书签。本施工组织设计在编制过程中，充分考虑了工期要求、质量要求，结合该工程的施工特点及相应的施工规范要求和我公司内部治理制度，本着优化施工方案、强化质量治理、合理降低工程造价、缩短工期的原那么,编制了本工程的施工组织设计。1.2、工期目标本工程施工总工期操纵在39日历天。开工日期为2021年4月7日；2021年5月15日竣序号1土建施工图各专业施工蓝图序号图纸编号1施工图设计总说明2总平面图3索引图4定位图5竖向图6做法详图789乔木种植设计图灌木、地被类种植设计图给水设计说明给水平面图电器设计说明照明平面图类别国家中华人民共和国合同法主席令第15号中华人民共和国环境爱护法主席令第22号中华人民共和国职业病防治法主席令第60号中华人民共和国安全生产法主席令第70号中华人民共和国建筑法主席令第91号建筑工程质量治理条例国务院令第279号市建委关于执行新版国家建筑工程勘察设计及施工质量验收规范的实施意见京建质[2002]652号承担建设工程见证取样检测业务的质量检测京建质[2001]681送检的规定》通知京建质[2000]578号政府令[1997]12号国家岩土工程勘察规范工程测量规范及条文说明给水排水管道工程施工及验收规范现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范建设工程施工现场供用电安全规范混凝土结构工程施工及验收规范建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范建筑工程施工质量验收统一标准建筑电气工程施工质量验收规范建筑工程项目治理规范回弹法检测混凝土抗压强度技术规程地点2.5、要紧图集地区3.1、工程建设概况1工程名称2工程地址北京航天城3中国空间技术研究院基建部4深圳市四季青园林花卉北京园林绿化分公司5资金来源自筹67施工图纸范畴内的道路、停车场工程及土方倒运等施工项及停车场、汀步，土方倒运含现场亏土补齐、余土外运、标高进行场地势状调整，并将表层土30cm按设计要求过筛(除停车场之外),8合同性质固定总价合同9合同工期开工日期：2021年4月7日竣工日期：2021年5月15日总工期日历天数为39天车位比较集中，在小区东南侧，有184个停车位。在小区北侧及西北侧由小区路面分为三个大的绿化带，绿化面积为9100多平方米，另外在停车场内也有零星绿化，共种植了118株乔木，其余为草木花卉。这一部分要紧为土方工程，需要对种植土，进行形状及土质处理，为本工程的要紧工程。在场区中间建一条西东贯穿的道路，停车场内道路，一条园路，三条汀步路。电器场区内一条支线设有15盏庭院灯。在东北绿化带区设有一条支线，带有4个快速取水阀箱。3.3.2、施工地点位于科研楼周边，施工作业必定对周围环境产生一定的阻碍，因此施工各工序的组织打4.1、项目组织机构及职责4.1.1项目组织机构我公司本着结构合理、精干高效的原那么,委派具有同类工程总承包体会和能力的国家一级项目经理担任本工程的项目经理，同时由具有同类型工程施工治理体会的高素养的治理人员组项目经理为核心，实行项目经理负责制，项目班子在公司的直截了当监督与益和义务，代表法人全面履约，实行项目法治理，负责该工程的打算、组织、指项目领导层：由项目经理、项目总工程师、生产副经理、经营副经理组成。领导班子全权组织该工程的生产诸要素，项目经理是企业法人在本工程上的代表。度、成本操纵、技术决策、设备租赁的权益，对工程进度、××××××××××××技术治理部：负责整个工程的全过程技术治理，下设资料、测量等各专业施工治生产治理部：负责整个工程生产进度的总控治理，下设水电等各专业施工生产治a、项目经理贯彻实施公司质量方针及本项目质量目标，全面操纵质量环境治理体系1、履行公司对建设单位的承包合同，实现工程质量目标和安全生产目标，对本项目的工程质量及项目目2、负责工程项目的日常治理工作，主持工程项目工作会议，主持编制项目工程进度打算，保证均衡生产；3、负责主持施工组织设计和项目质量打算的编制；4、参与工程劳务分包方的选择；5、负责主持工程竣工自验工作；1、贯彻执行国家及地点规范、规程、法律法规；对项目的技术、质量、试验工作负责；4、负责组织图纸会审，参加设计交底，负责编制施工组织设计，负责审核施工方案和技术交底；5、负责组织研究、审定提高工程质量的技术措施，向公司反馈有关质量信息，组织项目部科研技革工作，推广应用新技术；6、负责组织办理技术洽商；c、生产经理5、负责物资需用打算的编制工作；6、负责上报机械使用打算，保证工程按时交付使用。7、负责过程状态的操纵，做好运行中的有关记录。8、做好成品爱护工作，制定成品爱护奖惩制度，减少固废的产生，降低材料消耗。3、组织开展安全活动，制定安全制度。6、深入现场分析研究安全动态，提出改正意见，禁止违章8、对劳务供方入场前进行安全环境知识教育和考核工作，并签定安全合同书，负责安全生产和文明施工的治理工作。9、检查专门工种的持证上岗情形，并做好特种作业的安全培训工作，12、参加劳务合同的签定，明确环境治理条款，对4.2、施工部署原那么为了确保实现工期目标，尽量利用能够利用的工作面，采取齐头并进，由里到施工方案。第一对相应的建材进行相应各方确认，该封存的封存，对每一工艺在施工此从源头上把好质量关，施工先地下后地上，同时对没有地下管线的西部绿化带织的同时施工。采纳商砼，预制构件场外加工制做，急时组织材料进场，即要符合文总工期为39天日历天，开工日期为2021年04月07日，竣工日期为2021年05月15日。5.1.1图纸技术工作收到业主提供的图纸后，及时进行内部图纸会审，初步了解设计圈，有无矛盾和错误，技术要求是否明确。安前。确保图纸在结构、尺寸、管线交叉方面无重大错误，使施工得以顺利进行。依照施工图纸要求，提早预备好相关的施工规范、规程、图集和标准，组织施工序号名称规格型号1台12水准仪台23个24把25坍落度筒套46组87把18声级计台19回弹仪套1把环刀个3个2个2个2组6组序号见证取样备注1砼试块一次浇筑量≤1000m3,每100m3为一个取样单位〔3块〕。同配比混凝土抗渗试块每500m3为一个取样单位同配比2每250m33块同配比3回填土每层100～500m21组分层取样注：施工中取样代表批量和取样次数确定依据现场实际情形进行。假如材料的使用增加试验组数。5.2.1现场预备与业主办理好坐标操纵点、高程操纵点的移交及现场复核，并以此为依据建立现场测量操纵网。完善现场临时供排水系统和供电系统；现场水电布置将严格按北京市施工现场临时用水用电要求执行，并派专人监督实施，使之规范化。原材料半成品采购及时与否，质量的优劣是直截了当阻碍施工进度和工工程需用材料采购必须遵照公司有关文件规定，对供货方进行供货质量、能力信誉等方面评判、选择，建立档案，项目部必须在公司确认的合格物资分承包方名录中的供货单位采购供应，进场时按相应程序文件规定进行验收。5.2.3、劳动力预备5.2.3.1依照本工程的实际情形我公司将派出本公司最优秀的成建制的劳务队伍进驻现场，进场前进行入场教育5.2.3.2对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一、安全第一”的正工种放线管沟开挖管道管道管道试管道防管沟回填路面施工管道工5858/4电焊工2//553//电工44444444起重工////////油漆工////////保温工//////2///木工////////测量工24444//33序号型号功率总功率14台62交流电焊机1台1台3液压千斤顶2台4电动试压泵2台54台36台台74辆81辆9自卸车辆角向磨光机5台42台85个1台1台1台洒水车1台5.2.6、施工配合5.2.6.2、安装与设计院的配合(2)及时将施工中的问题向设计院反映，寻求解决。依照施工经可向设计院提出较好的建议。施工进度打算及保证措施6.1、工程总工期操纵打算工程总工期目标：2021年04月07日开工，2020年05月15日竣工，共39日历天。此打算要求的是拟编制的施工方案的日期。“方案先行，样板引路”是保证工期和样板制定出合理的工序、有效的施工方法和质量此打算要求的是分项工程所必须使用的设备材料进场打算以及施工机械设备的最加工制作和供应的材料设备应充分考虑其加工周期和供应周期。为保证有关分项的施工队伍在项目部统一组织治理和和谐下开展施工。考虑到工期时刻紧，第一在停车灯管线施工，隋着管线向南推进，同时对停车场进行施工，快速取水阀管道施工，西可同时进行，依照现场工作面可灵活把握，哪个能够施工就先进行施工，同时考早完成。从中间向四周展开，从地下向地面施工，上道工序考虑到下道工序的工6.4、工期保证措施7.1、施工现场平面布置原那么么,先从现场布置入手，并遵循以下原那么:1、现场平面随着工程进度进行布置和安排，时期平面布置要与2、在平面布置中应充分考虑好施工机械设备、办公、道路、现场出入口、堆放场地等的优化合理布置。5、临电电源、电线敷设要躲开人员流量大的安全出口，以及容易与施工机械碰伤之处，电线尽量采纳暗敷方式。7.2、现场用水的保证措施对进入施工现场的施工人员进行开源节流教育，阐述节约用水的重要性和必要性，使现场电缆采纳埋地敷设方式；通过车道的电缆需用Φ60的钢管防护敷设，通过过道的电缆要用φ60的钢管加盖板敷设。1、安全用电措施配电箱及开关箱的周围应有两人同时工作的足够空间和通道，不要2、电气防火措施严禁带电搬移配电箱。每班前巡视检查一次，重点检查线路爱护、漏电开关及爱护零线完好，做8.1.1测量预备依照图纸情形及工程特点确定平面操纵网形式及组成。8.1.3首级操纵网的布设等级测距中误差〔mm〕测角中误差〔"〕导线全长相对闭合差二级为保证竖向施工的精度要求，在场区内建立高程操纵网。高程操纵网的建立是点，采纳周密水准仪对所提供的水准基点进行复测检查，校在布设附和水准路线前，结合场区情形，在场区与业主提供高程操纵点应选在土质稳固、便于施测、使用并易于长期保留的高程操纵网的等级拟采纳三等附和水准，采纳中丝读数法，每站观测顺序为“后-前-前-后”。水准观测等级前后视距差前后视距累积差(m)差(mm)之差(mm)安全治理措施11.1、安全治理目标安全管理体系项目经理各专业分包专(兼)职安全员各专业工长材料员技术员质检员11.3、安全治理制度建立健全各项岗位责任制，上至经理、下至各工种操作人员，职责明确，落实到人。建立教育培训制度。对所有新入场的职工，进行公司、项目、现场三级安全技术文明施工教育，经考核合格后方准上岗操作。专门工种人员进行安全知识培训，持证上岗。每周工地召开一次安全教育会和安全文明工作大检查，并实行班前班后安全交底。安全资料专人负责，整理归档。11.4、安全治理措施特种作业人员的治理：由安保部负责特种作业人员的日常治理工作，其中包括：安全资质审查；进场教育；现场安全检查以及特种作业人员的治理台帐。项目部其它有关部门应主动协助安保部共同做好本工程特种作业治理工作。特种作业人员在施工现场从事施工作业时，必须严格遵守本工种安全操作规程，并权责令其纠正违章，签证违章记录，并对其做出暂扣证件、经济处罚、停止作业等处11.4.3安全用电和防火措施依照部颁规定，现场临时用电要求全部采取三项五线制供电。所有的电器设备金属外壳及金属框架必须采纳妥善的接地或接零爱护。电器设备的接地线和零线应使用多股铜线，线径不小于相线直径的1/2,严禁使用单股铝线。加强电缆电箱的安全技术治理，制定值班检查、修理、整改制度，要有交接班制度，修理要有记录，交底内容要齐全。管道施工：做好地面排水措施，场地排水要坡向周边道路，排水坡度不小于0.3%,基坑周围做挡水台，幸免在阻碍边坡稳固的范畴内积水造成塌方或地面水流入槽内。限制边坡顶部槽边堆载，堆料距槽边1m以焊接施工：电焊机外壳应接地或使用防漏电爱护，一次线长度应不大于5m,二次线长庆应不大于30m,且支搭要求：立杆戗杆均为双排，接头应错开，不得在同一步距内。垂直度应操纵在1/300～1/400以内，全高垂直偏差不大于150mm,顺水杆水平差不大于1/300,小横杆水平间距0.75至1m。拉结：垂直距离不大于4m,水平距离不大于4.5m,拉结方式为刚性铰结。11.4.5现场防护措施“四口”、临边防护是安全防护的重点，要制定专项措施。施工中要严格执行所制定的措施。进入现场必须戴好安全帽穿安全鞋。按照消防治理规定，设置地面消火栓，配备消防水龙带。冬施期间制定防火措施现场使用明火，必须申请并办理用火证，有看火人和灭火器材。氧气和乙炔的使用，必须安全网标准：执行国标GB572512.1工程遵循的质量标准、法规本工程所遵循的质量标准和法规详见第一章。12.2.2质量保证体系建立由项目经理领导，项目总工中间操纵，专职质检员检查的三级治理系统，形成从项目经理到各施工方和各专业公司的质量治理网络。项目经理质检科生产副经理项目经理部各部门各施工管理层项目总工12.2.3质量保证程序经审批方可实施经审批方可实施基本要素质量原材、半成品检验按工艺标准要求检测合格方可使用实施中优化总结执行岗位责任制技术资料保证熟悉图纸、周检维修保养方案保证人员素质保证原材质量保证操作过程保证机具保证方案方案质量12.2.4质量过程执行程序认可不合格不合格不合格质量员初检质量员复检技术交底工序操作不合格审批a、商品混凝土技术要求中对混凝土坍落度、初凝时刻、混凝土的搅拌c、混凝土浇筑前采纳混凝土各专业会签单制度，作为混凝土浇筑前各分项质量进行验收和向混凝土搅拌d、对现场的混凝土坍落度实行抽测，试验员负责对当天施工的混凝土坍落度实行抽测，混凝土工长组织人员对每盘坍落度抽测，负责检查混凝土的坍落度是否符合有关技术要求，并做好坍落度测试记录。如遇不符合要求的，严禁使用。严格要求混凝土搅拌站做好防止碱集料反应的措施。g、振捣棒严禁碰到模板，既防止模板偏位，又防止损坏模板。b、回填的土料清除有机质；并过筛，防止粒径过大。c、回填灰土应分层铺摊夯实。每层铺摊厚度操纵在规范要求以内。a、项目经理：项目经理是质量治理工作的领导者与治理者，是工程质量的第一责任者，对工程质量终身并检查是否按交底要求施工；推广新技术、新材料、新工艺；收集、储存好相关的技术资料，检查施工技术资料是否与施工进度同步、分供方采购材料质量的操纵；e、工程部：组织施工过程中的质量自检，并提出自检报告，对工程质量负责；施工过程中矛盾与问题的处理；负责QC活动的开展与指导；参与质量事故的处理；参加隐藏验收，中间结构验收和交验收；负责安全生产；负责对机械设备的治理；参与样板的审议、修改、检验、实施f、物资部：负责自施项目的物资供应。组织进场材料，设备的检验与验收。制订进场材料打算和定货打算；材料、设备样品与相关资料的聚拢、贮存归档工作；负责对限额领料的治理g、劳务素养保证：本工程选择具有一定资质、信誉好、承建制的施工队伍参与工程施工，同时，充分发挥公司对施工队伍完整的治理和考核方法的优势，对施工队伍进行质量、工期、信誉核。从全然上保证项目所需劳动者的素养，从而为工程质量目标奠定b、物资部托付分供方供货，事前应对分供方进行认可和评判，建立合格的分供方档案，材料供应在合格的分供方中选择。同时，总承包治理部对分c、加强计量检测，项目设专职计量员一名。采购物资〔包括分供方采购的物资〕,依照国家和地点政府主管部门的规定及标准、规范、合同要求及按质量打算要求抽样检验和试验，并做好标记。当对其质量有怀疑时，加倍抽样或全数检验。12.4.3技术保证b、编制具有指导性、针对性、可操作性的施工组织设计、施工方案、施工技术交12.4.4合同保证总承包治理部托付有资质的试验室负责工程各种相关试验、见证取样试验以及配比试验。各种材料、构件需按规范要求取样试验，见证取样要达到30%,合格后方可使用。同时，总承包治理部加强计量治理。12.4.6制度保证a、质量会诊制：在项目内部分别组成钢筋、模板、混凝土、砌体、安装等分项工程质量考评小组，对每个施工完毕的施工段进行质量会诊和总结，并填写入钢筋、模板、混凝土、砌体、周质量例会上对上一周质量会诊出来的要紧问题进行有针对性的分析和总结，提不再发生同样的问题。同时，工程部对各层同一分项工程质量问题发生频率b、挂牌施工治理制：我们以项目质量保证体系来规定和划分每个治理人员的岗位质量职责；对现场操作标牌治理表达在以下两个方面：其一，标明小组负责施工区域。现场治理人员如发觉某段施工质量有问题，能够赶忙依照标牌查找到操作人员，及时提出整改要求。其二，现场悬挂施工交底标识，直截了当将施工操作顺序和工艺标准现场交底给工人，让工人在操作过程中始终能够方便地对比交底，从而实现高标准、高质量的目标。c、奖惩制度：通过奖优罚劣，促使施工人员在施工过程中进一步加强责任感，把工作做得更细、更认真，幸免不必要的错误发生或杜绝今后再发生类似的错误。d、标签制度：每施工完一段，项目质检员赶忙检测，并将检测结果如实地填写质检标识签内，标识签粘贴在受检部位，方便工人及时地了解每段施工质量的好坏，对增强工人的质量意识起到文明施工、环境爱护措施为尽量减少和幸免对周边环境的阻碍，制造良好的社会环境和周边环境，我单位将依照ISO14000国际环境治理体系标准及北京市建委《关于进一步加强工地环境爱护，操纵施工现场扬尘的紧急通知》,建立针对施工现场的环境治理体系，采取一系列可行的措施减少各种污染，最大程度上降低施工对周边环境的阻碍，对施工现场实施花园式工地治理。本工程现场环境爱护由项目部专职环保节能员负责。依照我单位多年的施工体会。对本工程的环境爱护问题，我们拟从以下方面入手，解13.1、环境策划13.1.1环境治理机构成立各专业工长材料员质检员技术员项目部对施工过程中的环境因素进行识别、评判，以使在施工过程中对环境识别环境因素应考虑过去、现在、今后三种时态及正常、专门、紧急三种状态。评判环境因素时应考虑对环境阻碍的规模、范畴、发生频次、社会关注程度、法律法规的符合性及资源消13.1.3环境目标、指标的分解项目部依照公司的环境目标和指标制定本项目的环境目标和指标，作为公司环境目标和指标的分解。13.1.4环境治理方案针对重要环境因素，项目部在开工前依据公司的环境治理方案，针对工程特点制定本项目的环境治理方案。对一样环境因素，通过法律、法规及其他要求和日常的检查进行操纵。环境治理方案内容要求：13.2环境治理措施为提高环境绩效，减少环境污染，针对重要环境因素，项目经理部在开工前制13.2.1施工噪声治理措施对产生噪音、振动的施工机械在施工过程中严格按照设备操作规程执行，严禁违章操作，加强施工机械的日常保养修理工作，以减少噪音的产生；施工中时刻安排应严格执行国家有关规章制度，早6点往常、晚10点以后禁止作业，依照施工工艺要求施工前对现场要紧干道用混凝土硬化，材料堆放区要用细石硬化，并在材料出入口处运土方、渣土车辆不得超载，运载工程土方最高点不得超过车辆槽帮上沿10cm,装载建筑垃圾最高点不得生活垃圾定点倒在垃圾站内，有专人治理。垃圾存放点不准泼倒粪便，以免污染施工现场设置废钢筋池和可回收垃圾池、垃圾桶和不可回收垃圾池，每天专人打扫现场；机械修理保养过程中产生的废油棉丝和擦拭油漆、稀料的废棉丝要集中存在回收池内，统一处理；生活区食堂设置剩饭菜回收封闭桶，食堂统一池槽清洗餐具等，剩余饭菜收集在专用桶内，每天由专人清扫，集中处理；施工垃圾的操纵，关于可回收的施工垃圾由项目部制定操纵措施，项目部设专人分门别类的进行分检，放入分检站并标出名称，以便回收利用。对不能回收的施工垃圾要及时清运。垃圾清运时，要进行覆盖，以防遗洒。施工过程中各工种、各工序必须保证活完料净脚下清，并有13.2.5仓库治理措施将常用工具、小型材料与油漆等易燃物品分别存放于不同库房，易燃品库房应设置在较施工现场所用的电焊机及线路应按规定程序操作，不得私拉乱接，油漆施工及木工机械制作棚应严禁烟火，如一旦发生火灾爆炸，现场治理人员及义务消防队员应赶忙赶到现场进行抢救，并协助消防部门追查缘故；生活区所用的炉灶设施要经常检查，发觉问题及