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文档简介

安庆建造师考试题库及答案

一、单项选择题(每题2分,共10题)1.以下哪种属于建设工程项目管理的核心任务?()A.成本控制B.目标控制C.质量控制D.进度控制2.建设工程施工成本分析中,最基本的分析方法是()。A.比较法B.比率法C.因素分析法D.差额计算法3.下列不属于施工安全技术措施的是()。A.防火B.防毒C.防噪声D.防地震4.建设工程项目总进度目标论证的工作步骤中,处于项目结构分析与编制各层进度计划之间的工作是()。A.调查研究和收集资料B.进行项目的工作编码C.协调各层进度计划的关系D.编制总进度计划5.施工质量控制的基本环节中,事中质量控制的重点是()。A.工序质量、工作质量和质量控制点的控制B.发现施工质量方面的缺陷并通过分析提出施工质量改进的措施,保持质量处于受控状态C.对质量活动结果的评价、认定和对质量偏差的纠正D.对质量活动的行为约束和对质量活动过程和结果的监督控制6.下列合同实施偏差处理措施中,属于合同措施的是()。A.变更技术方案B.采取索赔手段C.增加投入D.调整工作流程7.建设工程项目进度计划系统分为总进度计划、子系统进度计划和单项工程进度计划,这是根据进度计划的不同()编制的。A.功能B.深度C.周期D.编制主体8.下列关于项目经理的职责,说法错误的是()。A.代表企业实施施工项目管理B.负责编制项目管理实施规划,并对项目目标进行系统管理C.对资源进行静态管理D.建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施9.下列不属于建设工程索赔证据的是()。A.施工日记B.工程进度表C.法律法规D.中标通知书10.建设工程职业健康安全与环境管理的特点不包括()。A.复杂性B.单一性C.协调性D.持续性二、多项选择题(每题2分,共10题)1.关于建设工程项目管理的说法,正确的有()。A.建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值B.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程C.项目决策阶段项目管理工作的任务之一是进行项目定义D.建造师的业务范围只限于项目实施阶段的项目管理工作E.只有施工企业对项目的管理才称为施工方的项目管理2.施工成本计划的编制方式有()。A.按施工成本组成编制B.按项目组成编制C.按工程进度编制D.按工程价款结算方式编制E.按对工程造价影响程度编制3.下列属于施工质量事故处理的基本要求的有()。A.质量事故的处理应达到安全可靠、不留隐患B.重视消除造成事故的原因,注意综合治理C.安全事故在处理前应进行事故调查D.正确确定处理的范围和正确选择处理的时间E.确保事故处理期间的安全4.下列关于建设工程施工风险的类型,说法正确的有()。A.组织风险包括承包商管理人员的能力和经验B.经济与管理风险包括工程资金供应条件C.工程环境风险包括自然灾害、岩土地质条件等D.技术风险包括施工机械操作人员的知识、经验和能力E.合同风险属于经济与管理风险5.下列关于建设工程监理的工作性质,说法正确的有()。A.工程监理单位应公平、独立、诚信、科学地开展建设工程监理与相关服务活动B.工程监理单位在组织上和经济上不能依附于监理工作的对象C.工程监理单位接受建设单位委托,代表建设单位实施监督D.工程监理单位应维护建设单位和施工单位的合法权益E.工程监理单位应严格按照法律、法规、技术标准实施监理6.下列关于建设工程项目进度控制的说法,正确的有()。A.进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标B.进度目标的分析和论证,其目的是论证进度目标是否合理C.进度计划的跟踪检查与调整,包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况D.进度控制的过程是在确保进度目标的前提下,调整进度计划E.进度控制的过程是一个动态的管理过程7.施工质量保证体系的内容包括()。A.项目施工质量目标B.项目施工质量计划C.思想保证体系D.组织保证体系E.工作保证体系8.下列关于建设工程施工合同风险管理的说法,正确的有()。A.合同风险的规避可以通过选择有能力的分包商来实现B.合同风险的减轻可以通过设立风险基金来实现C.合同风险的转移可以通过担保和保险来实现D.合同风险的自留可以通过放弃项目来实现E.合同风险的监控可以通过对合同实施情况进行跟踪和监督来实现9.下列关于建设工程项目信息管理的说法,正确的有()。A.信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务B.业主方和项目各参与方都有各自的信息管理任务C.信息管理手册是信息管理的核心指导文件D.信息管理的任务包括收集并整理相关的公共信息E.信息管理的任务不包括处理项目实施过程中有关安全的信息10.下列关于建设工程职业健康安全与环境管理的说法,正确的有()。A.职业健康安全管理的目的是防止和减少生产安全事故、保护产品生产者的健康与安全B.环境管理的目的是保护生态环境,使社会的经济发展与人类的生存环境相协调C.职业健康安全与环境管理的主体是组织D.职业健康安全与环境管理的对象是一个组织的活动、产品或服务中能与职业健康安全发生相互作用的不健康、不安全的条件和因素E.职业健康安全与环境管理的复杂性是由产品生产的阶段性决定的三、判断题(每题2分,共10题)1.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的决策阶段。()2.施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程。()3.施工安全管理目标实施的主要内容包括六杜绝、三消灭、二控制、一创建。()4.建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务,与其他方无关。()5.施工质量事故处理的一般程序包括事故调查、事故原因分析、制定事故处理的技术方案等。()6.建设工程监理的工作性质具有服务性、科学性、独立性和公正性。()7.进度计划的调整方法只包括调整工作顺序。()8.施工质量保证体系的运行,应以质量计划为主线,以过程管理为重心。()9.合同实施偏差处理的措施中,组织措施主要是指调整合同管理人员的工作。()10.建设工程项目信息管理的目的是为了确保信息的准确、及时和有效传递。()四、简答题(每题5分,共4题)1.简述建设工程项目质量控制系统的运行环境。运行环境包括建设单位的工程发包管理模式、工程合同结构;施工单位的质量管理制度;监理单位的监理制度等。还包括项目所在地的自然环境和人文环境等外部环境,这些共同影响质量控制系统有效运行。2.施工成本控制的依据有哪些?施工成本控制依据有工程承包合同、施工成本计划、进度报告、工程变更与索赔资料等。工程承包合同确定成本目标,成本计划是控制标准,进度报告反映执行情况,变更索赔资料影响成本增减。3.简述建设工程职业健康安全事故的分类。按事故后果严重程度分为轻伤、重伤、死亡事故(重大伤亡1-2人,特大伤亡3人以上)等;按事故类别分为物体打击、车辆伤害等20类;按生产安全事故等级分为特别重大、重大、较大、一般事故。4.建设工程项目风险管理的流程是什么?流程为风险识别、风险评估、风险响应和风险控制。先收集资料识别风险,再分析评估影响和概率,然后采取规避、减轻等响应措施,最后在项目实施中跟踪、监控和调整。五、讨论题(每题5分,共4题)1.讨论施工进度计划调整的必要性和方法。必要性:实际进度与计划不符,资源供应、设计变更等问题会致进度偏差,调整可保证工期目标实现。方法:调整工作顺序、持续时间、资源投入;采取赶工、调整施工方案,以及改变某些工作逻辑关系等措施。2.分析施工质量事故的原因及预防措施。原因:人素质不高操作不当;材料构配件不合格;机械故障;方法不合理;环境不利。预防:提高人员素质,严格材料检验,加强机械维护,优化方案,改善施工环境。3.探讨建设工程监理在工程建设中的作用。监理作用:确保工程质量,监督施工符合标准规范;控制工程进度,协调进度计划实施;控制工程造价,审核费用支付;协调各方关系,减少纠纷;保障施工安全,督促落实安全措施。4.谈谈如何加强建设工程项目的信息管理。加强信息管理,要建立完善信息管理系统,规范信息收集、存储、处理和传递流程。提高人员信息管理意识和能力,及时准确收集整合信息。加强信息沟通交流,确保各方信息共享,

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