军队安置住房北京小井统建项目（一司华北分）

关注公众号：资料小筑，微信7698356资料、课程、软件、注册考试、职称一站式军队安置住房北京小井统建项目中区工程总承包施工组织总设计编制单位：编制人：日期：目录1编制依据 12工程概况 52.1工程建设概况 52.2设计概况 72.2.1中区建筑设计概况 72.2.2中区结构设计概况 72.2.3中区给排水工程设计概况 82.2.4中区通风与空调工程设计概况 92.2.5中区电气工程设计概况 92.2.6南区幼儿园设计概况 102.3项目主要施工条件 112.3.1场内现状及周围环境交通情况 122.3.2现场水文地质情况 133总体施工部署 143.1项目管理组织 143.2项目管理总目标 173.3单位工程（分部工程）交付计划 183.4施工总程序安排 183.4.1施工组织原则 183.4.2施工阶段划分 193.4.3总体施工流程 203.4.4中区基础底板施工组织与流程 223.4.5中区地下结构施工组织与流程 223.4.6中区地上结构施工组织与流程 233.4.7中区二次结构施工组织与流程 233.4.8中区机电工程施工组织与流程 243.4.9中区装饰工程施工组织与流程 243.4.10中区外装工程施工组织与流程 253.4.11中区室外工程施工组织与流程 253.4.12中区地下连廊施工组织与流程 253.4.13南区幼儿园施工组织与流程 253.5项目重点和难点分析及应对措施 273.6各项资源安排 303.7新技术应用计划 313.7.1国家倡导的新工艺新技术应用 313.7.2专利和省级以上工法的应用 343.7.3中建八局新技术应用 353.8关键及特殊过程控制 364施工总进度计划 375总体施工准备与主要资源配置计划 385.1总体施工准备工作计划 385.1.1技术准备工作计划 385.1.2施工现场准备计划 405.1.3资金使用准备计划 405.2主要资源配置计划 415.2.1劳动力配置计划 415.2.2劳动力配备保障措施 425.2.3拟投入本工程的主要施工设备 435.2.4主要施工设备配备保障措施 465.2.5拟配备本工程的试验和检测仪器设备 485.2.6试验、检验仪器设备配备保障措施 505.2.7主要材料和周转料具投入计划及保障措施 516主要施工方法 536.1工程测量方案与技术措施 536.1.1测量工程施工方法 536.1.2测量工程技术措施 546.2土方清槽及回填施工方案与技术措施 546.2.1土方工程施工范围 546.2.2土方清槽施工方法与技术措施 546.2.3土方回填施工方法与技术措施 556.3幼儿园及中区地下管廊基坑工程施工方案 566.3.1幼儿园基坑工程基本概况 566.3.2幼儿园及中区地下管廊基坑工程施工工艺流程 566.4防水工程施工方案与技术措施 626.4.1防水工程简介 626.4.2防水工程施工方法与技术措施 626.5钢筋工程施工方案与技术措施 636.5.1钢筋工程简介 636.5.2钢筋工程施工方法与技术措施 636.6模板工程施工方案与技术措施 656.6.1模板工程简介 656.6.2模板工程施工方法 656.6.3模板工程技术措施 706.7混凝土工程施工方案与技术措施 706.7.1混凝土工程简介 706.7.2混凝土工程施工方法与技术措施 716.8脚手架工程施工方案与技术措施 726.8.1脚手架工程简介 726.8.2落地式脚手架搭设方法与技术措施 736.8.3附着式升降脚手架搭设方法与技术措施 746.9临时用电施工方案与技术措施 766.9.1临时用电施工简介 766.9.2临时用电施工方法 766.9.3临时用电工程施工技术措施 776.10临时用水施工方案与技术措施 786.10.1临时用水施工简介 786.10.2临时用水施工方法与技术措施 786.11人防工程施工方案与技术措施 796.11.1人防工程施工组织与流程 796.11.2人防工程施工技术措施 796.12砌体工程施工方案与技术措施 806.12.1砌体工程简介 806.12.2砌体工程施工方法与技术措施 806.13屋面工程施工方案与技术措施 816.13.1屋面工程简介 816.13.2屋面工程施工方法与技术措施 816.14内装饰工程施工方案与技术措施 836.14.1装饰工程简介 836.14.2地面工程施工方法与技术措施 836.14.3墙面工程施工方法与技术措施 846.14.4顶棚施工方法与技术措施 866.15外装修工程施工方案与技术措施 866.15.1外墙保温工程施工方案与技术措施 876.15.2外墙真石漆工程施工方案与技术措施 886.15.3外墙GRC工程施工方案与技术措施 896.16机电预留预埋工程施工方案与技术措施 906.16.1预留预埋工程简介 906.16.2预留预埋工程施工方法 906.16.3预留预埋工程技术措施 906.17给排水工程施工方案与技术措施 926.17.1给排水工程简介 926.17.2给排水工程系统施工方法 926.17.3给排水工程技术措施 936.18通风与空调工程施工方案与技术措施 956.18.1通风与空调工程简介 956.18.2通风与空调工程施工方法 956.18.3通风与空调工程施工技术措施 966.19电气工程施工方案与技术措施 976.19.1电气工程简介 976.19.2电气工程施工方法 976.19.3电气工程技术措施 996.20机电联合调试施工方案与技术措施 1006.20.1机电联合调试简介 1006.20.2机电联合调试施工方法与技术措施 1006.21钢结构工程施工方案与技术措施 1016.21.1施工工艺流程 1016.21.2施工要点 1016.22冬季施工方案与技术措施 1056.22.1冬期施工简介 1056.22.2冬期施工方法与技术措施 1066.23雨季施工方案与技术措施 1086.23.1雨季施工简介 1086.23.2雨季施工方法与技术措施 1087施工总平面布置图 1108绿色施工管理计划 1118.1资源利用管理计划 1118.1.1资源利用管理目标 1118.1.2资源利用管理机构和职责分工 1118.1.3资源利用管理制度 1128.1.4资源节约及利用计划及保证措施 1138.2环境管理计划 1178.2.1环境管理目标 1178.2.2环境管理组织机构和职责分工 1188.2.3辨识重大环境因素 1198.2.4环境保护资源配置计划 1208.2.5环境管理制度 1208.2.6施工环境保护措施 1229合同管理计划 1259.1合同管理目标 1259.2合同管理组织 1259.3合同管理制度 1269.4合同管理保证措施 12810总进度管理计划 13010.1确定施工进度控制点 13010.1.1工期目标及总进度计划 13010.1.2工期关键控制节点 13010.2施工进度管理组织机构和职责分工 13110.3进度管理措施 13110.3.1确保工期的组织措施 13110.3.2确保工期的管理措施 13210.3.3确保工期的技术措施 13410.3.4确保工期的合同措施 13410.4施工保障计划 13510.4.1深化设计出图计划 13510.4.2施工组织设计和施工方案编制计划 13510.4.3分包招标进场计划 13710.4.4专项验收计划 13810.5工程进度资源保障措施 13810.6农忙期间施工保障措施 14010.7节假日期间施工保障措施 14110.8政府重大活动期间施工保障措施 14210.9疫情期间施工保障措施 14310.9.1疫情期间组织管理措施 14310.9.2疫情期间现场管理措施 14310.10工期延误的补救措施 14411质量管理计划 14611.1工程施工质量目标及其目标分解 14611.2项目质量管理组织机构和职责分工 14611.2.1质量管理机构 14611.2.2质量管理职责 14611.3现场质量管理制度 14711.4质量保证措施 14811.4.1模板工程质量保证措施 14811.4.2钢筋工程质量保证措施 14911.4.3混凝土工程质量保证措施 15111.4.4砌筑工程质量保证措施 15111.4.5防水工程质量保证措施 15211.4.6机电预留预埋工程质量保证措施 15311.4.7机电工程质量保证措施 15311.4.8装饰工程质量保证措施 15711.5检验检测制度 15811.5.1质量三检及隐蔽验收 15811.5.2工程试验管理 15911.5.3“一案三工序”管理 16011.6质量教育培训 16011.6.1样板引路 16011.6.2教育培训 16211.7质量保修措施 16311.7.1质量保修内容及保修期限 16311.7.2质量保修管理措施 16311.7.3质量保修承诺 16311.8质量创优计划 16412职业健康安全管理计划 16812.1职业健康安全管理目标 16812.2现场职业健康安全管理组织机构和职责分工 16812.2.1现场职业健康安全管理组织机构 16812.2.2项目安全管理人员配备 16812.2.3安全生产责任制度 16912.3职业健康安全重大危险源 17012.4职业健康安全资源配置计划 17512.5专项施工安全方案编制计划 17512.6施工现场安全生产管理制度 17612.7职业健康安全保证措施 17812.7.1安全防护措施 17812.7.2安全用电措施 17812.7.3安全防火措施 17912.7.4物体打击应对措施 17912.7.5防高空坠落应对措施 17912.7.6防毒保证措施 18012.7.7防尘保证措施 18012.7.8防洪、雷电应对措施 18012.7.9机械设备安全使用措施 18112.7.10防暑保证措施 18112.7.11防火安全措施 18112.8安全教育培训制度 18312.8.1安全教育及培训 18312.8.2安全技术交底 18312.8.3安全检查 18412.8.4班前安全活动 18412.8.5创新安全教育 18412.8.6开展安全表彰活动 18512.9安全生产操作规程 18612.9.1个人防护操作规程 18612.9.2洞口及临边防护操作规程 18612.9.3脚手架作业防护操作规程 18812.9.4施工机械安全防护操作规程 18912.9.5模板工程安全生产操作规程 18912.9.6钢筋工程安全生产操作规程 19012.9.7混凝土工程安全生产操作规程 19012.9.8防水工程安全生产操作规程 19112.9.9砌筑工程安全生产操作规程 19112.9.10装饰工程安全生产操作规程 19112.9.11机电工程安全生产操作规程 19212.9.12临时用电安全生产操作规程 19312.9.13塔吊使用的安全生产操作规程 19312.10施工场地治安保卫管理 19412.11紧急情况的处理措施、风险预案及抵抗风险的措施 19512.11.1应急预案的施工组织 19512.11.2应急领导小组 19512.11.3应急处理程序 19612.11.4抵抗风险的措施 19713成本管理计划 19813.1施工成本目标 19813.2现场成本管理组织机构和职责 19813.2.1现场成本管理组织机构 19813.2.2现场成本管理职责分工 19813.3施工成本控制措施 19913.4风险控制措施 20014施工平面布置管理计划 20114.1施工平面布置管理组织机构和责任分工 20114.2施工平面布置管理措施 20114.3施工平面布置管理制度 20415设计管理计划 20515.1设计管理组织机构 20515.2设计管理职责分工 20515.3设计管理流程管理 20515.4设计管理保证措施 20616总承包管理计划 20716.1总承包管理组织机构和责任 20716.1.1总承包管理组织机构 20716.1.2总承包管理主要人员职责 20716.1.3总承包管理部门职责 20916.2总承包管理制度 21217工程资料管理计划 21417.1文件资料管理要求 21417.2文件资料发放和处理流程 21417.3技术档案整理要求 21518成品保护及现场管理措施 21618.1成品保护及现场管理制度 21618.1.1成品保护及现场管理组织机构 21618.1.2成品保护及现场管理制度 21618.2成品保护及现场管理措施 21718.2.1成品保护方法 21718.2.2结构工程成品保护措施 21718.2.3装饰工程成品保护措施 22118.2.4机电工程成品保护措施 22218.2.5交工前成品保护措施 22319后续与精装修衔接配合交接措施 22419.1与精装修工程的衔接交接 22419.2精装修工程应履行的责任 22519.3为精装修工程提供的现场条件 22819.4与精装修工程的协调配合措施 22919.5对精装修工程的平面管理与协调 23019.6对精装修工程的施工管理与协调 23319.7对精装修工程的工期管理与协调 23419.8对精装修工程的质量管理与协调 23519.9对精装修工程的安全管理与协调 23620BIM技术应用 23720.1BIM技术应用组织管理体系 23720.1.1BIM组织体系 23720.1.2工作职责 23720.2BIM数据安全管理 23820.3BIM模型标准、创建和交付 23820.3.1BIM模型标准 23820.3.2BIM模型创建及维护 23920.3.3BIM模型交付 23920.4BIM技术在设计综合深化方面的应用 23920.5BIM技术在准备阶段虚拟施工管理方面的应用 24120.6BIM技术在管线碰撞模拟方面的应用 24120.7BIM技术在施工质量、安全和进度管理方面的应用 24320.8BIM技术在其他方面应用 24720.8.1BIM技术在图纸会审方面的应用 24720.8.2BIM技术在可视化交底和验收方面的应用 24720.8.3BIM技术在施工物资和商务管理方面的应用 24820.8.4BIM+VR技术的应用 24920.8.5BIM+工厂预制化管道施工技术的应用 25020.9BIM技术应用措施 25120.9.1BIM运行保障体系 25120.9.2BIM建模审核措施 25120.9.3BIM运行例会制度措施 25120.9.4BIM技术支持措施 25121信息化施工管理计划 25321.1信息化管理体系 25321.2信息化管理内容 25321.3信息化管理职责 25421.4信息化管理制度 25422疫情防控管理 25522.1疫情防控组织机构及职责 25522.1.1疫情防控组织机构 25522.1.2疫情防控职责分工 25522.2疫情防控措施 25622.2.1防疫物资 25622.2.2进场管理 25722.2.3封闭式管理 25722.2.4体温检测管理 25822.2.5防疫专项教育 25822.2.6防疫宣传 25922.2.7保洁消毒 259关注公众号：资料小筑，微信7698356资料、课程、软件、注册考试、职称一站式1编制依据序号类别文件名称编号1国家行政文件《中华人民共和国民法典》2020年国家主席令第45号2《中华人民共和国建筑法》(2019修正)2019年国家主席令第46号3《中华人民共和国安全生产法》2014年国家主席令第13号4《中华人民共和国环境保护法》(2014修正)2014年国家主席令第9号5《中华人民共和国消防法》2019年国家主席令第29号6《建设工程质量管理条例》国务院令第279号7《建设工程安全生产管理条例》国务院令第393号8《安全生产许可证条例》(2014年7月修订)国务院令第653号9地方行政文件《北京市建筑施工安全生产标准化考评管理办法（试行）》京建法[2015]15号10《北京市住房和城乡建设委员会关于进一步加强施工现场疫情防控工作的通知》京建发[2021]219号11国家行业规范《工程测量标准》GB50026-202012《建筑地基基础工程施工质量验收标准》GB50202-201813《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-201514《混凝土结构工程施工规范》GB50666-201115《建筑边坡工程技术规范》GB50330-201316《岩土锚杆与喷射混凝土支护工程技术规范》GB50086-201517《塔式起重机安全规程》GB5144-200618《地下防水工程质量验收规范》GB50208-201119《地下工程防水技术规范》GB50108-200820《屋面工程技术规范》GB50345-201221《砌体结构工程施工质量验收规范》GB50203-201122《建筑基坑工程监测技术标准》GB50497-201923《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-201324《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-201025《建筑装饰装修工程质量验收标准》GB50210-201826《住宅装饰装修工程施工规范》GB50327-200127《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-200828《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243-201629《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-201530《智能建筑工程质量验收规范》GB50339-201331《人民防空工程施工及验收规范》GB50134-200432《人民防空地下室设计规范》GB50038-200533《人民防空工程设计防火规范》GB50098-200934《综合布线系统工程验收规范》GB/T50312-201635《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50194-201436《建筑内部装修防火施工及验收规范》GB50354-200537《民用建筑工程室内环境污染控制标准》GB50325-202038《屋面工程质量验收规范》GB50207-201239《起重设备安装工程施工及验收规范》GB50278-201040《建筑防腐蚀工程施工质量验收标准》GB/T50224-201841《火灾自动报警系统施工及验收标准》GB50166-201942《自动喷水灭火系统施工及验收规范》GB50261-201743《砌体工程现场检测技术标准》GB/T50315-201144《安全防范工程技术标准》GB50348-201845《民用闭路监视电视系统工程技术规范》GB50198-201146《建筑地基处理技术规范》JGJ79-201247《建筑变形测量规范》JGJ8-201648《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-201249《施工现场临时用电安全技术规范（附条文说明）》JGJ46-200550《建筑施工安全检查标准》JGJ59-201151《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-201652《建筑施工模板安全技术规范》JGJ162-200853《建筑工程冬期施工规程》JGJ/T104-201154《建筑外墙防水工程技术规程》JGJ/T235-201155《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-201256《钢筋焊接接头试验方法标准》JGJ/T27-201457《钢筋机械连接技术规程》JGJ107-201658《混凝土泵送施工技术规程》JGJ/T10-201159《混凝土小型空心砌块建筑技术规程》JGJ/T14-201160《建筑与市政工程地下水控制技术规范》JGJ111-201661地方规范标准《建筑工程施工技术管理规程》DBJ01-80-200362《建筑工程资料管理规程》DB11/T695-201763《建筑内外墙涂料应用技术规程》DBJ/T01-107-200664《建设工程检测试验管理规程》DB11/T386-201765《建筑施工测量技术规程》DB11/T446-201566《人民防空工程防护设备安装验收技术规程》DB11/T1490-201767《人民防空工程战时通风系统验收技术规程》DB11/T1518-201868《平战结合人民防空工程设计规范》DB11/994-201369《北京市建筑工程施工安全操作规程》DBJ01-62-200270《建设工程施工现场安全资料管理规程》DB11/383-201771《预拌混凝土质量管理规程》DB11/T385-201972《城市建设工程地下水控制技术规范》DB11/1115-201473《建筑工程轮扣式钢管脚手架安全技术规程》DB11/T1871-202174设计文件军队安置住房北京小井统建项目中区工程总承包设计图纸/75地勘报告及基坑支护方案/76招标文件军队安置住房北京小井统建项目中区工程总承包招标文件/77工程量清单/78其他混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图16G10179建筑构造通用图集12BJ1-180《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》住建部37号令81住房城乡建设部办公厅关于实施《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》有关问题的通知建办质〔2018〕31号

2工程概况2.1工程建设概况工程名称军队安置住房北京小井统建项目中区工程总承包工程性质住宅建设规模101163.37万元工程地址北京市丰台区小井村总占地面积64242.20㎡总建筑面积267145.90㎡建设单位中央军委后勤保障部安置住房保障中心北京地区统建室项目承包范围中区：地基与基础、主体结构、室内外装饰装修等土建工程；给排水，暖通，电气工程，弱电工程预留预埋，消防工程、通风工程、燃气工程，室外小市政，太阳能工程、VRV空调设备采购安装工程等。幼儿园工程：建筑工程、装饰工程、电气工程、弱电工程、暖通空调工程、给排水工程、消防工程、室外工程、电梯安装工程，电梯采购。设计单位中国建筑科学研究院有限公司主要分包工程锅炉房及换热站安装工程、变配电设备安装工程、弱电工程、园林景观工程、中区住宅楼电梯采购及安装工程。勘察单位中国人民解放军总后勤部建筑工程规划设计研究院合同要求质量合格，且住宅楼均获得北京市结构“长城杯”金奖监理单位北京中景恒基工程管理有限公司工期662日历天总承包单位中国建筑第八工程局有限公司安全标准化达标工地工程主要功能或用途共有4栋住宅，包括201#楼、202#楼、203#楼、204#楼；205#车库；3栋公建分别为，206#服务中心楼、207#干休所用房（一）、208#干休所用房（二/三）以及配套室外工程、地下连廊，开闭站和配电室，幼儿园位于项目南区。项目通过BIM技术建立项目单体三维立体模型，各楼栋建筑效果图见下表。201#住宅楼202#住宅楼203#住宅楼204#住宅楼207#干休所用房（一）208#干休所用房（二、三）206#军职服务中心南区幼儿园2.2设计概况2.2.1中区建筑设计概况占用面积64242.20㎡总建筑面积267145.90㎡地下部分面积100544.36㎡地上部分面积166601.54㎡防水等级屋面防水等级：一级；地下室防水等级：一级设计使用年限50年抗震设防烈度8度人防等级核5级、核6级205#地下车库205#地下车库建筑面积：74954.35㎡203#楼建筑高度：76.25m地上总建筑面积：22888.23㎡202#楼建筑高度：85.25m地上总建筑面积：38418.75㎡201#楼建筑高度：67.25m地上总建筑面积：30270.87㎡207#干休所用房建筑高度：17.15m建筑面积：12181.72㎡206#军职服务中心建筑高度：17.70m建筑面积：7403.14㎡204#楼建筑高度：99.95m地上总建筑面积：42888.51㎡208#干休所用房建筑高度：17.15m建筑面积：15982.14㎡2.2.2中区结构设计概况混凝土强度等级1)地基与基础：基础垫层C15；基础筏板C30；2)车库（205#）：墙、梁、板、楼梯C30；地下一、二柱C40；3)住宅楼（201～204#）：剪力墙C50、C45、C40、C35、C30，梁、板、楼梯C30；4)军职服务中心（206#）、干休所用房（207～208#）：柱C40、C35、C30；梁、板、楼梯C30；5)二次结构混凝土C25；6)基础筏板、地下室挡土外墙、人防顶板、临空墙、防护单元隔墙、人防外墙、地下一层顶梁板等人防外围护构件采用抗渗混凝土。基础形式筏板基础钢筋HPB300钢筋、HRB400钢筋202#楼剪力墙结构202#楼剪力墙结构28F/3B201#楼剪力墙结构22F/3B207#干休所用房框架结构4F/2B206#军职服务中心框架结构3F/1B205#地下车库框剪结构2B208#干休所用房框架结构3F～4F/2B204#楼剪力墙结构30F～32F/3B203#楼剪力墙结构25F/3B2.2.3中区给排水工程设计概况屋顶设消防水箱屋顶设消防水箱204# 204#202#208#207#202#208#207#206#203#206#203#201#201#地下一层设置消防水池和消防泵房地下一层设置消防水池和消防泵房2.2.4中区通风与空调工程设计概况204#204#202#208#207#202#208#207# 车库设有锅炉房和换热站车库设有锅炉房和换热站206#203#206#203#201#201#2.2.5中区电气工程设计概况住宅楼住宅楼220/380V，照明/动力电缆分别引入设在地下二层配电室的光、力配电柜。接地型式为TN-C-S系统。水箱207#从本房号高基配电室引来6路低压电缆，配电电压220/380V。按第三类防雷建筑设防，采用TN-C-S接地系统。水箱208#从营院变配电室引出低压电缆，配电电压220/380V。按第二类防雷建筑设防，采用TN-S系统。住宅楼按第三类防雷建筑设防。206#电源从总配电室（车库内）引来。按第二类防雷建筑设防，接地型式为TN-C-S。205#地下车库接地型式采用TN-S系统。应急照明采用EPS集中供电205#持续供电时间为不小于60分钟，其余住宅及公建均为30分钟。2204#207#2207#208#202# 206#206#203#2201#205#205#

2.2.6南区幼儿园设计概况总建筑面积：3909.84㎡地上面积：3235.15㎡地下面积：674.69㎡混凝土强度等级1)基础垫层C15；2)基础C30（有地下室部分C30P6）；3)墙、梁、柱：C35；板：C30；4)二次结构混凝土C25；5)基础、地下室外墙、地下一层顶板与土接触的外围护结构以及屋顶顶板采用抗渗混凝土。基础形式筏板、条基及独立柱基钢筋HPB300钢筋、HRB400钢筋结构形式：框架结构楼层：3F建筑高度：14.4结构形式：框架结构楼层：3F建筑高度：14.40m生活热水系统采用储水式电热水器供给。消防系统的室外消防用水由红线外市政室外生活、消防合用环状管网供给；室内设计水消防灭火系统,室内消防用水由本楼地下层消防泵房、本楼南侧室外消防水池(有效容积300m³)及配套消防设备保障。自动喷水灭火系统设计水量30L/s，火灾延续时间为1h消防系统的室外消防用水由红线外市政室外生活、消防合用环状管网供给；室内设计水消防灭火系统,室内消防用水由本楼地下层消防泵房、本楼南侧室外消防水池(有效容积300m³)及配套消防设备保障。自动喷水灭火系统设计水量30L/s，火灾延续时间为1h，自动喷水量为108m³，采用湿式喷水系统，湿式报警阀位于地下一层消防泵房。排水系统设一层单独排水；二层(含)以上卫生间设单独立管排至室外；地下排水经提升泵排至室外。生活污水出室外经化粪池处理后接院污水管网。供暖系统采用散热器供暖，热计量装置设于地下一层专用热计量间内。通风系统采用事故排风系统，机械排风系统和排油烟通风系统。防排烟系统采用机械排烟及补风系统。空调系统采用多联机空调系统和分体空调系统。幼儿园一层设置一个电缆分界室，地下一层设置一个高基变配电室；低压配电系统采用放射式和树干式相结合的配电方式；采用集中控制集中电源型系统，在一层消防控制室设置应急照明控制器；建筑物属于第二类防雷建筑，接地形式采用TN-S系统。屋顶设消防水箱生活给水系统由地块北侧市政管网引一根DN150的市政给水管2.3项目主要施工条件建设地点气象状况气温极端最高温度及期限36℃、七月最大雨量及雨季时间160mm，6～9月极端最低温度及期限-20℃、一月最大风力、风向及发生时间7级、西北风、4月最大雪量及发生时间8.4mm、一月冬季土的冻结深度850mm工程水文地质状况地质构造①杂填土，岩性以砖块、混凝土块、卵石、灰渣为主，层厚1.30～6.20m。②卵石，岩性为微风化、中砂、砾石，层厚6.80～11.60m，地基承载力标准值300kPa。③1细砂，岩性以长石、石英为主夹少量砾石，层厚0.30m～1.80m,地基承载力标准值150kPa。土性质和类别杂填土、卵石、细砂为主施工区域水准点及绝对标高场区周围硬化路基准点A928（X=300862.497，Y=494465.190）A929（X=300614.398，Y=494497.200）A930（X=300568.779，Y=494202.185）绝对标高±0=48.50m地基土承载力300kPa地下水位标高及流向最高洪水期7月含水层厚度及水质/枯水期12月施工区域环境地下管线名称市政电力管线相邻建(构)筑物分布地下位置：南侧结构：框剪结构位置西侧用地红线外地上位置：南侧结构：框剪结构地上管线名称无周围道路及可利用情况西临望园东路南侧待建小井村六号路位置/周围河流及可利用情况无当地资源供应情况工程用主材供应情况钢材：河钢集团有限公司混凝土：项目周边20公里范围内招标选定4家商品混凝土搅拌站工程用大型设备供应情况供应充分(塔吊、施工电梯由总包租赁，其他大型设备由分包自供)工程用特殊材料供应情况无特殊材料电力供应情况3台630KVA临时箱变，满足施工需求通讯、网络情况网络全面覆盖，信号良好水资源供应情况临时用水接驳点位于场地西侧，DN1502.3.1场内现状及周围环境交通情况影响北侧道路通行的影响北侧道路通行的待拆房屋东北侧建筑垃圾北侧待建小井村二号路西侧望园东路西侧望园东路南侧待建小井村六号路东南角道路封堵本工程包括两个施工区域，中区拟建1个地下车库、4栋住宅楼、3栋公建用房及其附属等，南区拟建幼儿园及其附属。1南区幼儿园位于望园东路与小井村三号路交叉口东北角，工程尚未进行基坑支护及开挖，其基坑范围内有两台临时箱变和临时电缆需先行迁移，目前场地硬化被用做停车场。2中区场地北侧有单车道支路，目前已被封堵，行车无法通行；南侧为待建小井村六号路；东侧为待建小井村五号路；仅西侧望园东路正常通行，作为施工进出道路。3中区场地基坑已开挖，现场北侧、西侧、东侧已临时封挡，南侧为目前进出场主要通道。4中区东北角存有大量建筑垃圾需清除外运。5连通中区与南区的地下连廊贯穿待建小井村六号路。6项目西侧邻近海军第二十三干休所、小井润园等小区，北侧紧邻小井村户。施工过程需严格控制噪声污染，扬尘等环境污染。加强文明施工管理，减少对周边的影响。2.3.2现场水文地质情况根据地勘报告，在钻探深度范围内出露有1层地下水：初见水位标高23.23m～24.27m（埋深23.80m～24.00m），稳定水位标高23.73m～24.77m（埋深23.30m～23.50m）。地下水类型为层间潜水，主要受大气降水垂直渗入及地下水系侧向迳流补给，水位随季节有所变化，年变化幅度1.00m左右。本场地位于永定河冲洪积扇的中上部位置，地形较为平坦，地貌类型单一，地层结构相对简单，无不良地质作用分布，场地稳定性好。在本次钻探深度范围内所揭露的地层岩性由上至下依次可分为：杂填土①、一般第四纪土层（包括卵石②夹细砂②1、卵石③夹细砂③1）、第三纪砾岩④。本场地内的卵石属巨厚层，该土层在水平方向上分布较均匀，垂直方向上随深度增加，骨架颗粒含量增加、密实度渐增大。地基承载力标准值300kPa。3总体施工部署3.1项目管理组织企业保障层由单位总部的10大职能部门组成。由单位总部决策层成员任工程总指挥，对本工程重点及难点进行全程指导和把关。总承包管理层由8位领导班子成员及8个职能部门组成，主要对工程现场的施工安全、进度、技术、质量、环保文明施工和合约成本等方面进行管理、协调和配合服务。我单位把本工程列为单位重点工程，全面统筹、协调项目管理，对项目全面监督、管理，确保项目完美履约。针对本工程建筑工地施工业务设定的项目管理组织机构如下图。主要管理人员工作职责分工见下表。序号人员主要职责分工1项目经理张玉武1)落实单位总部对项目总承包管理部人员配备及物资、设备、资金等生产要素的供给，保证项目有充足资源组织施工；2)对项目部进行监管，处理分包单位之间的管理协调问题；3)负责各专业工程之间和项目管理人员的总协调及调度；4)制定项目工期、质量、成本、安全文明施工等管理目标。2项目书记张伟1)建立项目党支部，主持召开党支部委员会和党员大会；2)检查党支部的思想、工作和生活情况；3)检查党支部决议的实施情况；4)与指挥部、监理保持沟通协调，落实其安排的重大事项；5)做好后勤保障工作，负责协调周边关系；6)负责疫情防控组织协调，按要求向监督机构和属地防疫部门报告疫情防控情况；7)配合项目经理完成项目各项管理工作。3技术负责人曹洪骏1)审核施工组织设计与施工方案，协调各专业技术问题；2)组织BIM技术及各项新技术、新工艺在本项目的应用；3)制定施工项目的技术管理制度，组织工程施工验收工作；4)具体工作内容由技术部经理王笃堂负责具体落实。4项目副经理黄成成1)负责施工生产组织协调及疫情防控工作；2)协助项目经理进行各专业之间和项目管理人员协调工作；3)具体工作内容由工程部经理任培帅负责具体落实。5合同负责人徐增明1)监督分包履约情况，控制工程造价和工程进度款的支付；2)审核各专业工程的物资计划和设备计划，督促及时采购所需的材料和设备，保证设备、材料的及时供应；3)具体工作内容由商务部经理王风辉负责具体落实。6技术部经理王笃堂1)全面负责技术管理部的各项管理工作；2)负责项目施工技术、质量和测量工作的开展；3)统筹协调各专业工程的技术管理和深化设计工作；4)与设计、监理单位保持沟通，保证其要求有效贯彻实施；5)负责对施工方案的审定，材料设备的选型和审核。7工程部经理任培帅1)全面负责工程管理部的各项管理工作；2)对工程的施工生产、进度计划全面负责；3)负责各专业工种之间的协调及配合，并组织各专业日常工作的落实，组织各分项工程的施工、验收工作等；4)负责外部关系协调工作及周围民扰和扰民问题协调解决；5)编制施工总进度计划、单位工程和单项工程进度计划。8商务部经理王风辉1)全面负责合约商务部的各项管理工作；2)负责项目预算成本的编制和成本控制工作；3)负责本项目分包招标文件的编制；4)配合财务编制开支预算和资金计划；5)负责与指挥部和分包人的结算工作，编制项目请款、分包付款文件。9安全部经理张利宁1)全面负责项目安全管理部的各项管理工作；2)负责编制项目职业健康安全管理计划、环境管理计划和管理制度并监督实施，制定员工安全培训计划并负责组织实施；3)负责对各专业项目部的安全监督和管理工作，督促各专业项目部作好安全防护工作，消除施工过程中的安全隐患，确保安全生产；4)负责安全目标分解落实和安全生产责任制考核评比。10机电经理刘万广1)对机电安装工程的施工生产协调及管理全面负责；2)对机电安装工程与其他专业工程之间的生产进行协调；3)组织各专业工种的联合调试，确保设计功能的实现。管理部门的职责分工见下表。序号部门人员主要职责分工1技术管理部陈星刘建磊高少华1)负责施工技术管理、施工技术方案编制、图纸会审；2)负责来往文件、技术资料及影像资料收集整理工作；3)进行新技术、新工艺在本项目的推广和科技成果的总结工作；4)应用BIM技术进行现场施工管理及工序交底工作。2工程管理部郭智勇周勇黄佳富1)对工程的施工生产、进度计划全面负责，确保工程施工顺利进行；2)对工程各专业项目部之间的施工生产进行协调；3)负责各专业工种之间的协调及配合，制定各专业项目工期、质量、成本、安全文明施工等各项管理目标、措施，并组织各专业日常工作的落实，组织各分项工程的施工、验收工作等，及时解决施工中出现的各种问题；4)现场劳务管理；5)负责编制项目机械使用管理计划，在工程部经理领导下统一调配塔吊、施工电梯、汽车吊等大型机械的使用。3安全管理部申腾张立奎1)负责项目安全生产、文明施工和环境保护工作；2)定期和不定期组织安全生产和文明施工的检查；3)负责项目安全应急预案编制，进行安全应急演练；4)负责大型施工机械维修保养，确保施工机械使用正常。4质量管理部崔嘉辰1)负责项目的质量管理和施工试验检验管理工作；2)贯彻国家、军队及地方有关工程施工规范、质量标准；3)负责组织编制项目质量计划并监督实施；4)对达不到质量要求部位行使“一票否决权”，监督质量整改的落实情况；5)负责对各专业工程的质量检查和监督。5合约商务部化晓帅李潇伟王雪1)配合完成项目预算成本的编制和成本控制工作；2)负责项目合同管理、造价确定以及二次经营等事务的日常工作；3)负责准备竣工决算报告；4)与商务有关的其他工作。6物资管理部刘旺李修国1)负责编制项目物资领用管理制度和日常管理工作；2)负责物资进出库管理和仓储管理；3)负责对材料的标识作统一策划；4)负责监督检查进场物资的质量，协助材料取样工作。7机电管理部顾贵龙梁帅孙颢刘浩亮1)机电工程施工组织、进度计划落实、工序协调、质量控制等；2)编制机电工程的劳动力及物资需求计划；3)参与对完工项的调试和验收工作；4)协调和组织各专业分包现场施工工序及作业面移交。3.2项目管理总目标项目管理目标名称目标值项目施工成本满足国家有关规范及标准的同时降低无效成本工期计划工期：662日历天；具体开工日期以开工令为准。计划开工日期：2021年7月31日；计划竣工日期：2023年5月24日。质量管理目标符合现行国家有关工程施工验收规范和标准的要求，合格,且住宅楼均获得北京市结构“长城杯”金奖。安全管理目标达到标准化达标工地要求。遵守工程建设安全生产有关管理规定、规范，严格按《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）安全标准组织施工，并随时接受发包人或行业安全检查人员依法实施的监督检查，采取可靠的安全防护措施，杜绝重大伤亡事故，重伤事故；机电设备漏电保护装置安全有效率达到100%；塔吊等起重设备、限位装置安全有效率达到100%；施工现场安全达标合格率达到100%，优良率达到90%以上；安全管理人员及特种作业人员要全部经过专业培训，持证上岗率要达到100%；工人入场三级安全教育要达到100%等。科技管理目标本工程将以住建部推广应用的十项新技术为基础，并根据国家、军队及地方的推广要求，积极推广应用新工艺新技术，以及适用于本项目的专利和省级以上工法。设计管理目标本工程的设计施工图中，幕墙工程、精装工程、钢结构工程、园林工程、电气工程等分项工程，设计图纸提供相应的设计要求，在后续深化图纸中需明确各细部节点及工艺做法。绿色施工目标能源消耗指标整个施工阶段耗电70kWh/万元，相当于0.0280标煤/万元。用水量指标6.5m3/万元产值，非传统水和循环水的再利用量应≥30%。材料损耗率钢材目标损耗率1.5%；商品混凝土目标损耗率0.5%；砌体目标损耗率1.4%；模板目标损耗率1.2%。环境管理噪声排放达标，符合《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB12523-2011规定。污水排放达标，达到北京市的标准规定。减少粉尘排放，施工现场道路硬化，办公区、生活区环境绿化，现场目测范围内无扬尘。创优目标论文4篇（核心刊1篇、普通3篇）、专利4项（发明1项、实用新型3项）、BIM奖3项（国家1项、省部1项、公司1项）人才培养目标培养2位项目经理，3位总工及后备总工，1位生产经理。3.3单位工程（分部工程）交付计划序号单位（分部）工程名称完工时间质量目标施工负责人1201#～204#住宅楼2023年3月10日结构“长城杯”金奖任培帅2205#地下车库2022年10月8日合格任培帅3206#～208#配套设施2023年3月10日合格任培帅4南区幼儿园2022年4月20日合格任培帅3.4施工总程序安排3.4.1施工组织原则本工程建筑单体多、涉及专业多，为能够向指挥部交付满意工程，项目部将策划好本工程的总体部署，管理和协调好各专业间的工序穿插、作业面移交及成品保护等工作，保证项目的完美建造。施工组织遵循“重点突出、有序推进”的总体施工方针，以“一条主线、两个重点、三个关键”为核心，通过BIM技术及建筑业十项新技术的应用和全过程绿色施工管理，科学高效的组织施工。一条主线：以工期管理为主线。两个重点：以安全文明施工管理和质量管理为重点。三个关键：第一个关键为科学合理地组织群体住宅工程施工。本工程基坑已经开挖，场区内可利用空间狭小。为确保工程有序穿插进行，合理布置场内临时设施是确保工程顺利进行的关键。第二个关键为总承包管理、协调、服务。做好参建各方的沟通配合，特别是后续与精装修、园林景观等单位的衔接配合交接，确保联合调试与专项验收如期完成。第三个关键为周边关系协调。周边道路较为狭窄，须做好交通组织工作；项目临近居民区，合理安排各时间段的施工内容，须做好周边社区居民的沟通与安抚工作。进场后首先做好与基坑单位的交接工作，保证施工组织有序顺畅。利用我单位多年不断研发改进的智慧建造系统，内部系统联动，外部规避风险，实现工程建设稳步推进，各项管理目标顺利达成，打造军民融合类工程高质量交付的样板工程，最终达到完美履约的既定目标。3.4.2施工阶段划分为确保总工期目标实现，本工程整体施工阶段将按照施工准备阶段，地基与基础施工阶段，主体结构施工阶段，装饰装修、机电安装及室外工程施工阶段，竣工验收阶段共五个施工阶段组织顺序施工。各阶段主要施工内容如下图。3.4.3总体施工流程本工程南区幼儿园根据指挥部需求适时插入，单独组织施工；地下连廊在待建小井村六号路开工前施工完成。1施工区划分：根据本工程特点，合理组织施工，进行平面分区。中区以202#与204#住宅楼之间施工后浇带为界，将本工程划分为东西两个施工区，投入两个劳务单位组织施工，幼儿园和地下连廊单独分区，施工区划分见下图。东区西区东区西区2竖向施工区划分主体结构分为地下室、1至10层、11至22层、23层及以上共四段，分别进行结构验收，竖向施工区划分见下图。208#207#204#201#202#203#208#207#204#201#202#203#1至10层23层及以上11至22层地下室至103总体施工流程结合本工程体量大、工序繁杂且专业分包较多的特点，项目部施工组织按照“区间平行、区内流水”的原则，进行如下安排：3.4.4中区基础底板施工组织与流程1基础底板施工区段划分本工程基础底板分为楼栋部位基础底板、车库部位基础底板，根据后浇带位置将基础底板划分为18个施工段，其中西区8个施工段，东区10个施工段，施工段划分详见下图。2基础底板施工流程基础底板按照“区间平行、区内流水”的原则组织施工，以各住宅楼区域为先导，顺序展开。每个施工段投入一个综合班组，进行段内流水。3基础底板施工组织1)根据图纸，本工程基础底板形式为筏板基础，筏板厚度为450mm、700mm。2)底板混凝土浇筑是施工组织的关键，项目部将提前与交通部门进行协调，办理通行证确保混凝土的场外运输；通知搅拌站备足各种原材料，保证混凝土的供应，对输送泵进行检修和调试确保运转正常，拟投入4台车载泵、4台汽车泵。3)垂直运输机械配置基础底板钢筋、模板等物料的垂直运输由7台塔吊负责。4)基础底板混凝土施工安排，混凝土施工采用“泵送浇筑、人工振捣、覆盖养护、智能测温”的施工方法，考虑到场内交通组织和区段划分的因素，现场可安排4个施工段同时浇筑，采用“斜面分层，薄层浇筑，循序退浇，一次到顶”的方法，每个施工段安排两个浇筑施工班组，轮班作业。5)西-Ⅲ、东-4、东-8施工段，基底预留土不开挖，用作施工通道及加工场，待西-Ⅳ、东-5施工段施工完成后，加工场转移至车库顶板，再进行西-Ⅲ、东-4、东-8施工段施工。3.4.5中区地下结构施工组织与流程1地下结构施工区段划分地下结构分为住宅楼部位地下结构、公建部位地下结构和车库部位地下结构，区段划分与基础筏板划分一致。2地下结构施工流程按照基础底板施工流程，以4个住宅楼区域为先导，顺序展开，段内流水。3地下结构施工组织1)本施工阶段，主要以3台TC6015、4台TC7015塔吊负责材料的垂直运输和水平倒运。混凝土浇筑主要采用4台车载泵、4台汽车泵。2)模架体系采用轮扣式钢管满堂架体、15mm厚木胶板、镀锌方钢管，以钢代木率不低于70%，绿色环保、体系稳固。3.4.6中区地上结构施工组织与流程1地上结构施工区段划分地上结构分为住宅楼和公建，施工按照楼栋各划分为一个施工段，西区共3个施工段，东区4个施工段。地上结构施工区段划分见下图。202#201#203#202#201#203#204#206#207#208#2地上结构施工流程各楼栋之间平行施工，段内流水，投入7套综合班组，由西向东流水施工。3地上结构施工组织1)各楼栋组织平行施工，每个施工段资源均单独配置。2)本施工阶段，主要以4台TC7015塔吊负责材料的垂直运输和水平倒运。混凝土浇筑主要采用4台车载泵、4台汽车泵。3)住宅楼标准层模架支撑体系采用铝合金模板支撑体系，其他部分模架采用轮扣式钢管满堂架体、15mm厚木胶板和镀锌方钢管，以钢代木率不低于70%，绿色环保、体系稳固。4)住宅楼外架采用附着式升降脚手架、落地式双排脚手架相结合的方式；公建外架采用落地式双排脚手架。5)公建地上结构，待地下结构全部施工完成后进行流水施工。3.4.7中区二次结构施工组织与流程1本工程二次结构采用混凝土空心砌块砌筑，根据主体结构验收进度，插入二次结构施工，地下室二次结构工程施工分为东西两区，区间平行施工；地上以每栋楼为一个施工段，段内流水施工。2为保证二次结构提前插入，主体结构分阶段进行验收，地下室、1-10层、11-22层、23层及以上各验收一次。3201#、202#、203#住宅楼、207#干休所用房各安装1部双笼施工电梯；204#住宅楼、208#干休所安装1部双笼施工电梯+1部单笼施工电梯；206#军职服务中心安装1部单笼施工电梯。用于施工人员及物料的垂直运输。4地下室材料运输使用汽车坡道及预留吊装口运输。地上主要采用施工电梯运输材料。5本项目计划各楼栋提前启用正式电梯作为后续装修垂直运输工具。3.4.8中区机电工程施工组织与流程1机电安装施工组织机电工程施工分区与总体部署对应一致，分为东西两区，区间平行施工。主体结构施工阶段预留预埋跟随土建主体结构施工进度安排施工。按照各系统路由走线安排施工。如某一配电箱位于西区，此配电箱所有下口出线均由西区施工队伍负责施工，实行全段负责制。2机电安装施工流程各施工段施工时，按照建筑物各功能区域的不同及机电安装的特点，首先进行配合结构施工的预留预埋，在主体结构验收合格，作业面移交给机电后，机电管线可开始大面积安装，各专业同时进行施工，根据主体结构完成情况分区插入，流水施工。安装时首先安装主干管，再分支；先风管，再水管、桥架母线，最后电气管线；遵循小管让大管、有压让无压的原则；大型设备(变压器等)安装调试在条件具备的情况下适时插入。3本工程的机电安装工程主要考虑主体、二次结构预留预埋的工序穿插和施工质量，利用BIM技术进行管线综合排布，确保管线安装、机房、设备安装的合理性、高品质并满足功能需求，协调各专业分包及指定分包，确保各专业合理穿插。4机电安装阶段，组织各专业工种进行给排水、消防、电气、暖通等系统工程的施工，各专业协调配合，做好管线综合排布提高空间利用率，确保各专业施工有序进行。5本工程中小型设备、可拆装设备及构配件，地上利用施工电梯运输至施工楼层，地下利用汽车坡道运至机房内安装。3.4.9中区装饰工程施工组织与流程1装饰工程施工组织地下室内装饰工程施工分为东西两区，区间平行施工。地上以每栋楼为一个施工段，段内流水施工。室内装饰工程在正式施工前一个月完成深化设计报审和主要材料品牌、规格型号及样板的报审工作，订货及加工制作完毕在正式施工前一周完成。结构验收完毕后，优先完成设备房内的装饰施工，为机电安装尽早插入提供土建条件。室内装饰随砌体工程插入后展开，施工开始时间安排在机电安装隐蔽工程基本结束，装饰涂饰及饰面材料施工在该楼层外墙工程施工完毕，且机电安装工程施工基本结束后插入施工。吊顶工序开始必须安排在房间顶部空调、管道、消防、电气专业完成安装完毕、系统打压后进行；墙面装饰必须等待墙面充分干燥并且外墙完成后才可进行；地面施工随结构施工进行。在室内装饰施工过程中将穿插水电安装、通风与空调等多项分项工程的施工，为了能保质、保工期完成装饰工作，项目部将充分发挥作为总承包单位的管理、协调职能，使各分项工程施工有序、顺利进行。2装饰工程施工流程砌体结构分区段施工完毕后，插入室内装饰工程施工。提前组织分包进场进行深化设计，室内装饰工程总体施工顺序为自上而下、分区插入，各工序在层间组织流水作业。3.4.10中区外装工程施工组织与流程1本工程外墙装饰做法包括：真石漆外墙、涂料外墙、幕墙等。工序较复杂，进场后先对外墙施工方案进行优化。2外墙材料根据需求整体打包运输至现场，由叉车卸至指定位置进行堆放。3住宅楼、公建屋面施工完成后，采用吊篮进行外墙施工。3.4.11中区室外工程施工组织与流程1本工程室外工程工序穿插多，各专业工种间在平面和立体的相互影响多，特别是小市政工程受季节因素影响较大。同时进行开闭站与配电室施工。2严格按照进度计划进行各项施工工作，室外管线按标高先低后高自下而上的顺序进行施工。3前期进场施工准备阶段，在不影响正常施工部署的情况下，拟将地下管线、临建道路、材料堆场等区域的室外工程提前施工，并对预留接口、井口等位置做好封闭和保护处理。3.4.12中区地下连廊施工组织与流程1地下连廊位于待建小井村六号路地下，是连接中区与已建南区地库的车道，需在其施工前完成。2结合中区结构和小井村六号路施工安排，优先进行连廊施工。3地下连廊单独组织施工。4基坑开挖施工安排1)根据工程特点和现场地质条件，进场后进行基坑支护设计，设计方案确定后，编制专项施工方案，经专家论证通过后，支护与开挖由南向北同步进行。2)基坑开挖阶段拟投入，2台挖掘机，10辆渣土运输车。5地下连廊施工流程6机电工程待中区施工时，同步施工。3.4.13南区幼儿园施工组织与流程1进场后，首先进行南区箱变迁移及临时电缆敷设。2基坑开挖施工阶段1)根据工程特点和现场地质条件，进场后进行基坑支护设计，设计方案确定后，编制专项施工方案，经专家论证通过后，由东向西进行开挖，支护与开挖同步进行。基坑开挖顺序见下图。2)基坑开挖阶段拟投入，2台挖掘机，10辆渣土运输车。3主体结构施工阶段Ⅰ1)根据后浇带位置，将幼儿园划分为2个施工段，施工段划分见下图。ⅠⅡⅡ2)投入1个综合班组，由东向西流水施工。3)结构施工阶段拟投入一台TC6015塔吊负责材料的垂直运输和水平倒运。混凝土浇筑主要采用1台汽车泵。4)模架采用轮扣式钢管满堂架体、15mm厚木胶板和镀锌方钢管，以钢代木率不低于70%，绿色环保、体系稳固。5)外架采用落地式双排脚手架。4二次结构施工阶段1)二次结构采用BM轻集料混凝土砌块砌筑，主体结构验收合格后，插入二次结构施工。2)幼儿园安装1部双笼施工电梯，用于施工人员及物料的垂直运输。5装饰工程施工阶段1)内外装修主要考虑主体结构验收时间，验收后方可进行抹灰施工。外装饰工程考虑屋面施工完成时间尽量提前，给外装饰创造工作面。2)南区下沉广场电梯与幼儿园电梯同时安装。6机电安装施工阶段机电安装主要考虑主体和二次结构预留预埋的工序穿插和施工质量，利用BIM技术进行管线综合排布。7室外工程施工阶段室外管网、道路、景观绿化在主体结构验收后即组织穿插施工。3.5项目重点和难点分析及应对措施1组织管理重点分析及应对措施序号组织管理重点具体分析应对措施责任人1现场人员管理1)高峰期总人数约为1200人，管理压力大。2)现场各专业施工作业交叉进行，人员配合要求高。1)项目部在工人生活区进行物业化管理。2)设立门禁系统，对施工人员进行集中管理，建立各专业分包商施工人员档案，实行刷脸门禁管理。3)在施工现场通过安全帽的颜色和编号区别不同级别、不同单位施工人员。张利宁2现场平面规划与管理1)地下主体施工阶段施工现场临时道路无法成环。2)随着砌体、装饰和机电等专业陆续插入，现场进入众多专业同步交叉施工的高峰期，场地协调问题尤为突出。3)场内主要出入口西门通向小井村路，此处车辆较多、路口拥堵，材料运输进出场压力大。1)材料临时堆场、加工场、现场通道采用工具式定型化设置，方便拆移，可随不同施工阶段进行调整。2)分阶段对道路和地下室顶板进行详细规划，各类车辆通行路线、机械设备停放位置等进行划线或设置标牌标识，划定分包平面管理责任区。3)成立现场平面管理小组，专门负责各专业材料设备的进出场、上下楼吊运时间、堆放位置的协调管理，每天组织生产协调会，解决当天问题根据第二天施工内容提前做好场地协调，确保各种资源的高效利用。在进行现场平面规划时，充分考虑时间、空间、施工作业特点及整体施工部署安排，采取分阶段分区域规划。4）合理安排构件加工、发货及安装，使加工、运输及安装形成流水，提高平面规划的使用效率。王笃堂3总包协调管理本工程专业分包多，工程体量大，施工过程中存在大量的专业交叉，总包管理协调的内容除深化设计、进度、技术、质量、职业健康安全、成本、综合事务、竣工验收及资料等方面的全面管理外，还负责成品保护以及现场临时设施提供、垂直运输1)组建具有丰富施工经验总包管理团队，人员构成覆盖全部专业。2)结合项目特点和施工进展，动态调整总包管理架构，先后增加机电、装修、电梯等专业工程协调管理人员，按区域组建地下室、地上单体等协调管理团队，针对深化设计、机电管线综合平衡、垂直运输、联合调试等进行针对性协调，确保总包协调管理的专业化和高效化。3)健全各项总包管理制度，细化管理工作流程，明确责任分工，严格分包合同管理，以“公正”、“科任培帅设备提供、专业交叉协调等，施工总承包管理、协调工作是本工程重点。学”、“统一”、“控制”、“协调”的总承包管理原则实施履约过程动态跟踪，出现问题及时主动调整。4)应用ERP、BIM、远程验收系统、视频监控系统等信息化管理手段辅助总包管理，打造“智慧工地”，提高管理效率。4环境管理本工程处于城市中心区段，周边邻近居民小区，施工作业过程中应对噪音控制、扬尘控制等文明施工内容特别重视，尽量减小施工对周边道路及居民的影响，更能使施工顺利进行。1)污水、废气达标排放，在用机动车尾气排放符合北京市标准，检测合格率100%，施工现场目测无扬尘。施工现场场界噪声：白天施工噪音不高于70分贝，夜间施工噪音不高于55分贝；固体废弃物分类处理率80%，有毒有害废弃物集中存放，定点消纳。加强管理，消除火灾、爆炸隐患，重大火灾事故发生率为零，向全体员工宣传公司环境方针和环境目标，宣传环境法律法规，提高全体员工环境意识。2)土方车辆行走、桩间土喷护等易引起扬尘的施工时应注意采取防止扬尘污染的措施，设置并使用正规的洗车池及洗车设施，及时进行马路清扫，对暴露土体进行苫盖等。施工中现场可能造成粉尘污染的工序，采取封闭空间施工、喷水、隔离等压尘措施。所有环保设施报监理验收。任培帅5扰民及民扰施工过程中可能对其内居民产生一定影响。故需针对扰民民扰问题预先制定相应措施。1)做好与社区居委会、城管、环保等部门的沟通、协调工作。2)做好施工现场噪音控制。3)做好对现场扬尘的控制。4)做好对周边环境的保护。张利宁2施工技术难点分析及应对措施序号施工技术难点具体分析应对措施责任人1防水、防渗漏本工程防水面积大，相应的防水控制点多。如：屋面、覆土顶板、地下室后浇带、穿墙管1)由项目技术部根据设计文件、标准规范要求及工程实际特点，梳理出本工程各阶段、各部位有可能出现的漏水、渗漏部位，形成《施工质量重点、难点管控计划》。王笃堂道等部位的防水施工；卫生间穿楼板管道部位的防水施工；屋面女儿墙、落水口等部位防水施工，突出防水屋面的结构、设备基础、伸出屋面的管道等根部的防水施工等都是本工程防水、防渗漏施工的技术重点。2)项目部成立防水、防渗漏领导小组，安排专人负责防水、防渗漏的事先预防和事后处理，防水施工前对结构楼板闭水24h，对出现的渗漏进行原因分析并采取措施处理，进行结构楼板二次闭水，待无渗漏的情况下进行防水施工。3)成立工程防水、防渗漏控制与检查小组，施工中对地下、外墙、外窗、屋面、预留管洞等渗漏多发部位进行严格把控。4)由项目技术部经理带队，每周进行一次结构实体质量检查，重点开展结构墙体、楼地面、屋面、门窗边框等部位裂缝及缝隙的检查、标记及处理。5)制定质量奖罚制度，定期进行质量检查评比，对楼栋负责人及施工人员实行奖优罚劣制度，以促进质量管理，提升质量控制水平。2深基坑监测根据现有基坑支护图纸，本工程基坑大面开挖深度约11.9m，基坑需要经历雨季，保证基坑安全是地下施工阶段的重中之重。1)成立基坑监测领导小组，明确小组成员职责，对地下阶段施工全过程进行检查和监控。2)按照基坑设计要求控制基坑上口堆载，任何情况下不得超载。3)根据基坑设计监测频率定时进行施工监测，根据第三方监测单位提供的基坑各项变形数据，及时对监测数据进行对比分析，发现异常情况立即组织指挥部、监理、设计制定应对措施，并加强对异常点位监测，确认作业人员人身安全。王笃堂3总承包深化设计1)本工程规模大，建筑功能复杂，砌体结构、机电、装修、园林等诸多专业工程需要深化设计，图纸深化工作量巨大。2)由于专业工程的局限性，各专业单位在本1)总包单位技术管理部根据工期节点要求制定出各相关专业的深化设计进度计划，并统一制定深化设计管理流程、工作流程、设计标准，并在深化设计图纸深度、绘图软件、图纸规格、形式等方面提出具体要求，确保所有专业深化设计工作的一致性和可实施性。2)在深化设计前，组织学习相关规范、标准，安排深化设计人员与设计及顾问单位进行交流，接受设计任培帅专业节点深化设计时很难做到对与该节点相关联的其它专业的通盘考虑，在施工阶段往往会出现“专业打架”现象。交底，明了设计意图和设计单位对本工程总体设计计划，以合理组织实施深化设计工作。3)深化设计完成后，深化设计负责人牵头组织各相关专业单位召开深化设计交底会，由深化设计单位对各专业单位进行设计交底，总包项目部对相关参建单位进行协调，保证工程顺利推进。4BIM技术应用1)本项目机电、消防、弱电等管线安装工作量大，综合排布深化设计难。2)传统技术交底模糊，不清晰，施工人员按图施工，易出现施工速度慢及返工问题。3)后期维护时，相关人员需要翻阅大量图纸才可了解实际情况。1)利用BIM的三维可视化技术在前期可以对管道空间碰撞、管道综合排布、构建空间位置排布、钢筋搭接位置、模板安装顺序和排布方式等进行检查，减少在施工阶段可能存在的错误损失和返工的可能性，优化净空，优化管线排布方案。2)施工人员可以利用碰撞优化后的三维管线方案，进行施工交底、施工模拟，提高施工质量。3)竣工时现场实际施工可以生成BIM施工模拟，使竣工资料更形象的展现当时施工的情况。4)在保修期内，若出现需要维修的情况，打开实际施工的BIM模型，根据现场情况进行维护，同时在模型上模拟维修，达到最佳维修效果后再进行实际维修工作，节约维修时间，降低了维修成本。王笃堂3.6各项资源安排1工程用大宗物资供应安排一览表序号物资名称估计量采购单位供应商进场时间确定责任人1钢筋21920t中建八局局联采随工程进度刘旺2混凝土15950