销售总监季度销售目标完成度考核表_第1页
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文档简介

销售总监季度销售目标完成度考核表工号姓名年龄部门岗位名称入职日期试用期预转正日期考勤记录□全勤□病假()天□事假()天□迟到早退()次□旷工()天销售业绩（35%）35%新客户开发数量根据新客户开发数量进行评分，每增加一个新客户加1分，最高5分。销售业绩（35%）35%销售额达成率根据销售额达成率进行评分，每超过目标1%加1分，最高5分。销售业绩（35%）35%大客户维护情况根据大客户维护情况评分，每维护一个大客户加1分，最高5分。销售业绩（35%）35%销售团队建设根据销售团队建设效果评分，如团队销售业绩提升、团队士气等，每提升一个等级加1分，最高5分。市场拓展（25%）25%市场活动参与度根据市场活动参与度评分，每次参与加1分，最高5分。市场拓展（25%）25%市场反馈收集根据收集到的市场反馈数量和质量评分，每收集一条有效反馈加1分，最高5分。市场拓展（25%）25%竞争对手分析根据竞争对手分析报告的深度和实用性评分，每提交一份报告加1分，最高5分。市场拓展（25%）25%市场拓展策略根据市场拓展策略的可行性和有效性评分，每提出一项策略加1分，最高5分。客户关系管理（20%）20%客户满意度根据客户满意度调查得分进行评分，每超过90分加1分，最高5分。客户关系管理（20%）20%客户投诉处理根据客户投诉处理的速度和质量评分，每处理一次投诉加1分，最高5分。客户关系管理（20%）20%客户关系维护根据与主要客户的沟通频率和质量评分，每保持一次有效沟通加1分，最高5分。客户关系管理（20%）20%客户关系升级根据客户关系升级的成功案例数量和质量评分，每升级一个客户关系加1分，最高5分。团队协作与领导力（20%）20%团队协作根据团队成员满意度调查得分进行评分，每超过90分加1分，最高5分。团队协作与领导力（20%）20%领导力展现根据领导力的表现评分，如决策能力、团队激励等，每展现出一次有效领导力加1分，最高5分。团队协作与领导力（20%）20%团队建设活动根据团队建设活动的质量和效果评分，每组织一次活动加1分，最高5分。团队协作与领导力（20%）20%下属培养根据下属培养的效果和贡献评分，每培养一名下属晋升加1分，最高5分。本考核表旨在对销售总监在季度内完成销售目标的情况进行综合评估，以下四个维度将用于评估销售总监的整体表现。审批意见部门意见签字：日期：人事部意见签字：

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