旅游产品策划与销售经理工作成果KPI考核表_第1页
旅游产品策划与销售经理工作成果KPI考核表_第2页
旅游产品策划与销售经理工作成果KPI考核表_第3页
全文预览已结束

付费下载

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

旅游产品策划与销售经理工作成果KPI考核表姓名区域/部门岗位入职时间试用期时间考核时间出勤情况病假事假旷工迟到迟到早退事假旷工迟到早退其他（天）考核标准考核内容评分标准上级主管评分10分8分6分4分2分产品策划能力产品创新度根据产品创新程度，如产品独特性、市场接受度等，进行评分。产品策划能力产品满意度通过客户满意度调查结果，评估产品受欢迎程度。产品策划能力市场适应性根据产品在市场中的占有率，评估其市场适应性。产品策划能力产品盈利能力根据产品销售后的利润情况，评估其盈利能力。产品策划能力产品迭代速度根据产品更新频率，评估产品迭代速度。销售业绩销售额根据实际销售额，评估销售业绩。销售业绩销售增长率根据年度销售增长率，评估销售业绩提升情况。销售业绩客户满意度通过客户满意度调查结果，评估销售服务的质量。销售业绩客户保留率根据客户保留率，评估客户关系维护情况。销售业绩销售团队管理根据销售团队整体业绩达成情况，评估团队管理能力。市场拓展能力市场占有率根据产品在市场中的占有率，评估市场拓展能力。市场拓展能力新市场开发根据新市场开发数量，评估市场拓展能力。市场拓展能力合作伙伴关系根据合作伙伴数量，评估与合作伙伴的关系维护能力。市场拓展能力市场活动效果根据市场活动的参与人数和效果，评估市场活动策划能力。市场拓展能力市场反馈利用根据市场反馈的利用情况，评估对市场信息的敏感度和反应速度。团队协作与领导力团队协作通过团队协作满意度调查结果，评估团队成员之间的协作情况。团队协作与领导力领导力通过下属工作满意度调查结果，评估领导者的领导力。团队协作与领导力团队培训与发展根据团队培训次数和效果，评估对团队人才培养的重视程度。团队协作与领导力跨部门沟通通过跨部门沟通满意度调查结果，评估跨部门沟通能力。团队协作与领导力工作计划与执行根据工作计划的完成情况，评估工作计划与执行能力。本考核表旨在对旅游产品策划与销售经理的工作成果进行综合评估，以下四个维度将作为考核的主要依据，每个维度下的指标将具体说明考核内容。评语：总分：考核结果□试用合格□继续试用□提前转正，生效时间是年月日□如期转正，生效时间是年月日□试用不合格□延

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论