小型非营利组织筹款活动效果评估表

小型非营利组织筹款活动效果评估表考核项目考核要素考核内容标准分自评考核评分实际完成情况活动策划（25%）目标设定合理性评估活动目标设定的合理性，包括目标的明确性、可行性以及与组织发展战略的契合度。5活动策划（25%）预算控制评估活动预算的合理性以及预算执行的效率。5活动策划（25%）活动创新性评估活动的创新性，包括活动形式、内容以及传播方式的独特性。5活动策划（25%）资源整合评估活动资源整合的效率，包括人力资源、物资资源和社会资源的利用。5活动策划（25%）风险评估评估活动过程中可能出现的风险以及应对措施的合理性。5活动执行（25%）活动组织评估活动的组织效率，包括活动流程的合理性、参与者的积极性和满意度。5活动执行（25%）现场管理评估活动现场的管理水平，包括现场秩序、安全措施和应急处理能力。5活动执行（25%）宣传推广评估活动的宣传推广效果，包括宣传渠道的多样性、宣传内容的吸引力和受众覆盖面。5活动执行（25%）志愿者管理评估志愿者的招募和管理效果，包括志愿者的素质、培训以及激励措施。5活动执行（25%）合作伙伴关系评估与合作伙伴的合作关系，包括合作满意度、沟通效率和资源共享。5活动影响（25%）筹款金额评估活动的筹款效果，以筹款金额作为衡量标准。5活动影响（25%）公众参与度评估活动的公众参与度，包括参与人数、社交媒体互动和媒体报道。5活动影响（25%）媒体报道评估活动获得的媒体报道，包括媒体报道的数量、质量和传播效果。5活动影响（25%）捐赠者满意度评估捐赠者对活动的满意度，包括捐赠体验、捐赠感受和再次捐赠意愿。5活动影响（25%）社会效益评估活动对社会产生的影响，包括社会问题的改善、公众意识的提升等。5可持续性（25%）活动经验总结评估活动经验的总结程度，包括经验的全面性、可复制性和对后续活动的指导意义。5可持续性（25%）团队建设评估活动对团队成员能力提升和团队协作的促进作用。5可持续性（25%）资源可持续性评估活动资源的可持续利用情况，包括物资、人力和资金资源的节约和再利用。5可持续性（25%）组织品牌建设评估活动对组织品牌形象的提升作用。5可持续性（25%）后续活动计划评估后续活动计划的制定情况，包括计划的可操作性和可持续性。5本考核表旨在全面评估小型非营利组织筹款活动的效果，包括活动策划、执行、影响和可持续性等方面。请根据实际情况对各项指标进行评分。考核得分项目内容考核周期□年度□半年度□季度□月度（请勾选）：______年______月至______年______月被考核人信息姓名：________________部门：________________岗位：________________考核人信息姓名：________________职务：________________考核日期：______年______月______日综合评语（包括优势、待改进项、发展潜力等）绩效等级建议□S（卓越）□A（优秀）□B（良好）□C（需改进）□D（不合格）面谈记录摘要被考核人意见签字确认被考核人签字：__________日期：______年______月______日考核人签字：__________日期：______年______月______日在“考核维度”“考核指标”“目标值/期望成果”和“权重”栏中，由考核人与被考核人共同协商确定具体考核项目。指标可基于KPI、OKR或其他绩效管理方法设定。被考核人根据实际完成情况填写“自评得分”及“实际完成情况简述”；考核人独立完成“上级评分”，并可参考自评内容进行校准。按公式“加权得分=上级评分×权重%”计算每项得分，汇总得出“总分”。考核人与被考核人进行正式绩效面谈，填写“综合评语”“绩效等