思想政治理论课社会实践报告范文2026(3篇)

思想政治理论课社会实践报告范文2026(3篇)第一篇2026年7月12日至7月26日，我所在的XX大学马克思主义学院2024级思政实践小组一行6人，前往浙江省衢州市开化县池淮镇星口村开展为期14天的思想政治理论课社会实践调研，围绕“‘千万工程’迭代升级背景下欠发达山区村的共同富裕实现路径”主题，通过入户访谈、参与式观察、档案查阅、问卷发放等形式，累计访谈村两委干部7人、新型农业经营主体负责人12人、普通村民127户，发放有效问卷213份，梳理星口村从2018年的省定薄弱村到2025年村集体经营性收入突破320万元的发展脉络，总结可复制的山区乡村振兴经验，同时研判当前发展存在的短板，形成本实践报告。本次调研的核心背景是2023年“千万工程”实施20周年以来，浙江省委出台《千万工程迭代升级三年行动计划（2024-2026）》，明确要求到2026年全省所有行政村集体经营性收入突破100万元，欠发达山区村要探索出符合自身资源禀赋的共富路径，星口村作为2025年刚刚达标、且增速位列全市前十的山区村，其发展经验具有典型的样本价值。调研前期，我们结合《毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系概论》课程中关于乡村振兴、共同富裕的相关内容，设计了涵盖产业发展、公共服务、基层治理、政策获得感4个维度的调研框架，所有小组成员均经过12学时的调研方法培训，确保调研数据真实有效。从调研梳理的发展脉络来看，星口村的转型主要依托三大核心举措。第一是构建“复合农业+共富工坊+农文旅融合”的三维产业体系。2019年之前，星口村的主导产业是传统粮油种植，全村1200亩耕地中90%由散户种植，亩均年产值不足1200元，村集体仅靠山场林地的流转费获得收入，2018年村集体经营性收入仅为12.7万元，村民人均可支配收入不足1.3万元。2019年村两委换届后，新任班子结合当地山地多、水资源充足的特点，对接浙江省农科院专家引入稻渔共生模式，由村集体牵头成立合作社，流转全村87%的耕地，按照“稻鱼共养、稻鸭共栖”的生态模式种植，产出的有机大米和生态甲鱼、稻田鸭的亩均年产值突破1.2万元，是之前的10倍，村民不仅可以拿到每亩每年800元的土地流转费，还可以按照入股份额获得年底分红，在合作社务工的村民每天务工收入不低于150元。我们访谈的村民王根法今年62岁，之前家里4亩地自己种，一年收入不到1万元，现在土地流转给合作社，加上自己在合作社负责田间管理，每月工资3200元，年底还有2000多的分红，一年收入超过4万元，比之前翻了两番。在此基础上，星口村2022年利用闲置的村小校舍打造共富工坊，对接义乌的饰品、家纺企业引入来料加工业务，优先吸纳村里的留守妇女、残疾人和低收群体就业，目前工坊有固定员工47人，灵活就业人员112人，人均月收入超过2500元，村集体每年从工坊获得管理服务费28万元。2024年星口村依托当地的生态资源和靠近钱江源国家公园的区位优势，打造星空露营基地、稻渔研学基地和民俗体验街区，2025年全年接待游客超过12万人次，村集体从文旅项目中获得分红72万元，直接带动18户村民开民宿、卖特产，户均年收入超过15万元。2025年星口村集体经营性收入达到324.8万元，村民人均可支配收入达到3.87万元，较2018年分别增长24.6倍和198%。第二是构建“党建引领+数字赋能+群众参与”的基层治理体系。星口村建立了“村党委-网格党支部-党员中心户”的三级治理架构，全村划分为5个网格，每个网格配备1名网格长、3名党员中心户，每个党员中心户联系15-20户村民，每周至少上门走访1次，收集村民的诉求和建议。我们在村档案室查阅了2024年以来的诉求收集台账，累计收集村民诉求217条，其中98%的诉求在7天内得到解决，剩余2%的诉求也在1个月内给出了明确答复。2024年星口村上线了数字乡村智慧平台，村民可以通过微信小程序上报诉求、查询村务、预约公共服务，平台还设置了积分系统，村民参与志愿活动、提出合理化建议、遵守村规民约都可以获得积分，积分可以在村部的超市兑换生活用品，也可以抵扣医保缴费、养老服务的费用，2025年全村累计发放积分超过12万分，村民参与村级事务的积极性较之前提升了72%。我们调研期间刚好赶上村里讨论是否要在村口建一个农产品展销中心，前后开了3次村民议事会，每次都有超过80%的户代表参加，从选址、建设规模到运营模式，所有细节都由村民投票决定，最终方案全票通过，没有出现任何反对意见。第三是构建“覆盖全年龄段”的公共服务供给体系。针对村里留守老人多的特点，星口村2023年建成养老助餐点，60岁以上老人每餐只需要付3元，80岁以上老人免费就餐，助餐点还提供上门送餐服务，目前每天有超过120名老人在助餐点就餐。针对留守儿童，村里建成了留守儿童驿站，配备了2名专职社工，还有当地的退休教师作为志愿者，每天放学之后和周末免费给孩子辅导作业、开展兴趣活动，解决了外出务工家长的后顾之忧。在医疗服务方面，村卫生室配备了2名全科医生，每周有县人民医院的专家到村坐诊，村民可以在家门口做常规体检、常见病诊疗，医保报销比例达到70%以上。在教育方面，村里和镇中心小学合作开通了定制校车，每天接送孩子上下学，不需要家长接送，还针对困难家庭的孩子提供每年1000元的助学金，确保没有一个孩子因为家庭困难辍学。调研过程中我们也发现了星口村当前发展存在的几个突出问题。首先是产业同质化竞争加剧，星口村的稻渔共生模式成功之后，周边有7个村都在2025年引入了同样的模式，有机大米和生态甲鱼的市场供给快速增加，2026年上半年星口村的有机大米收购价较2025年同期下降了12%，甲鱼的售价下降了18%，如果不能打造出自己的品牌，后续产业收益可能会持续下滑。其次是人才缺口较大，全村18-45岁的青壮年中有72%在外务工，留在村里的年轻人大多没有现代农业、电商运营、文旅管理的相关经验，现在合作社的技术支持主要靠省农科院的专家定期过来指导，文旅项目的运营团队是从外地聘请的，成本很高，本土的人才梯队还没有建立起来。第三是公共服务供给的匹配度还有提升空间，目前村里的养老服务主要是助餐和基础体检，但是很多失能、半失能老人需要的康复护理、上门照料服务还不能提供，留守儿童的兴趣课程主要是书画和作业辅导，很多孩子想要的科技类、艺术类课程没有师资可以提供。针对这些问题，我们结合调研情况提出了几点对策建议。第一是打造差异化的农产品品牌，对接专业的品牌运营团队，给星口的有机大米和生态甲鱼注册“星口渔稻”的公共品牌，打造“从田间到餐桌”的溯源体系，和杭州、上海的大型超市、高端社区签订直供协议，提高产品的溢价空间，同时开发稻米加工产品，比如米糕、米酒、稻米面膜等衍生产品，延伸产业链条。第二是建立人才引育留用机制，和省内的农业类、文旅类高校合作建立大学生实习实训基地，吸引大学生到村里实习就业，给返乡创业的年轻人提供3年免租金的创业场地、最高50万元的信用贴息贷款，还有一次性10万元的创业补贴，同时定期给村里的种养大户、文旅从业者开展技能培训，培养本土的技术和管理人才。第三是优化公共服务供给，对接县里的康养机构，定期安排康复护理人员到村给失能老人提供上门服务，和当地的志愿者组织合作，引入艺术、科技类的志愿者到留守儿童驿站开展课程，同时建立公共服务需求收集机制，每季度开展一次需求调研，根据村民的需求调整公共服务的内容，提高供给的匹配度。本次社会实践让我们对思政课上学到的共同富裕、乡村振兴理论有了更加具象的认识，之前我们总觉得共同富裕是一个抽象的概念，但是在星口村，我们看到共同富裕就是王根法大爷每年涨的工资，是老人助餐点里热乎乎的饭菜，是留守儿童驿站里孩子们的笑声，是党的政策实实在在落地之后给老百姓带来的美好生活。作为新时代的大学生，我们未来也应该把自己的专业知识和乡村发展的需求结合起来，为乡村振兴贡献自己的力量。第二篇2026年3月至6月，我所在的XX大学思想政治教育专业2023级实践团队，围绕“市域社会治理现代化背景下老旧小区改造的群众参与机制”主题，对本市6个行政区的17个2000年之前建成的老旧小区开展蹲点调研，累计参与小区议事会23场，访谈街道工作人员、社区工作者、小区居民、改造施工方、物业负责人等各类主体共189人，发放有效问卷872份，梳理当前老旧小区改造中群众参与的成熟模式、堵点问题，形成本实践报告。本次调研的政策背景是2025年本市被确定为全国市域社会治理现代化试点城市，同时明确2026年底要完成全市所有2000年之前建成的老旧小区改造任务，改造过程中要求严格落实“改不改群众定、改什么群众选、改得好不好群众评”的原则，但是从前期的改造情况来看，部分小区存在群众参与度低、诉求协调难、改造后满意度不高的问题，本次调研的核心目的就是总结群众参与的有效经验，梳理存在的堵点，提出可操作的优化方案，为全市剩下的127个老旧小区改造提供参考。从调研情况来看，目前本市老旧小区改造中已经探索出了三种较为成熟的群众参与模式。第一种是“议事亭圆桌会”模式，这种模式主要应用于老年人口占比较高的小区，在小区的中心区域设置固定的议事亭，每周固定周三、周六的下午作为议事时间，由社区工作者主持，居民可以随时到议事亭提出自己对改造的诉求，相关的诉求会被记录下来，共性的诉求会提交到议事会上集体讨论，达成共识之后就纳入改造方案。我们调研的XX区冶金小区是1998年建成的老国企家属院，有12栋楼427户居民，其中60岁以上老人占比达到62%，2025年改造的时候一开始居民对要不要建电动车棚争议很大，一楼的居民担心电动车棚挡光、有噪音，高层的居民觉得之前电动车乱停乱放、飞线充电很危险，必须要建棚。社区前后在议事亭开了5次圆桌会，邀请一楼的居民和高层的居民面对面沟通，最后确定电动车棚的高度降到2.2米，距离一楼居民的窗户不少于3米，棚顶加装隔音棉，棚周围种上绿植遮挡，还设置了专门的充电区域和消防设施，最终这个方案获得了全小区96%的居民同意，改造完成之后居民的满意度达到98分。第二种是“党员中心户包片”模式，这种模式主要应用于规模较大、居民构成复杂的小区，每个小区按照楼栋划分为若干个片区，每个片区由1-2名居住在本小区的党员作为中心户，负责包片联系15-20户居民，上门收集居民的改造诉求，同时给居民讲解改造的政策和方案，协调解决居民之间的诉求冲突。我们调研的XX区幸福路小区有21栋楼892户居民，居民既有原来的单位职工，也有后来购买二手房的新居民，还有不少租客，2024年改造的时候一开始很多居民对改造政策不了解，以为改造需要自己出钱，参与的积极性很低。社区筛选了32名居住在小区的党员作为中心户，每个中心户包片联系20多户，逐户上门讲解政策，收集诉求，前后收集了270多条诉求，其中有180多条共性诉求纳入了改造方案，剩下的个性诉求也逐一给出了解决方案，最终改造方案的同意率达到92%，改造完成之后的满意度达到95分。有居民告诉我们，之前不知道改造是政府出钱，还以为要让自己掏几万块，党员上门讲解之后才明白，而且自己提的想要加装健身器材的诉求也被纳入了方案，感觉自己的意见真的被重视了。第三种是“数字议事厅”模式，这种模式主要应用于年轻居民占比较高的小区，社区开发专门的微信小程序，居民可以在小程序上提交改造诉求、投票选择改造项目、查看改造进度、对改造质量进行评价，小程序会自动对居民提交的诉求进行分类，共性诉求直接公示，个性诉求由社区工作者一对一回复。我们调研的XX区软件园小区是2000年建成的单位家属院，现在居住的大多是在附近软件园工作的年轻人，35岁以下的居民占比达到71%，之前社区通知开线下议事会，每次都只有不到20户居民参加，大部分年轻人都要加班没有时间。2025年改造的时候社区上线了数字议事厅小程序，所有改造相关的信息都在小程序上公示，居民可以随时提交诉求、投票，还可以在小程序上预约周末的议事会，前后有720多户居民在小程序上提交了诉求，其中年轻人占比达到87%，居民提的想要加装充电桩、设置快递柜、打造共享书房的诉求都被纳入了改造方案，最终改造方案的同意率达到97%，改造完成之后的满意度达到97分。调研过程中我们也发现了当前老旧小区改造群众参与存在的几个突出堵点。首先是参与群体不均衡，问卷数据显示，参与改造诉求表达的居民中60岁以上老人占比达到68%，35岁以下的年轻人占比只有12%，很多年轻人因为工作忙、没有时间参与线下议事，也不知道有线上的参与渠道，导致改造方案更多满足老年人的需求，年轻人的诉求很少被覆盖，比如很多年轻人想要的充电桩、快递柜、共享办公空间等设施，很多小区的改造方案里都没有涉及，改造之后年轻人的满意度很低。其次是诉求协调难度大，不同居民的诉求差异很大，比如低楼层的居民不想装电梯，高楼层的居民迫切需要装电梯；有车的居民想要多建停车位，没有车的居民想要建健身广场和绿化；家里有孩子的居民想要建儿童游乐设施，家里有老人的居民想要建养老活动中心，很多诉求是相互冲突的，没有有效的协调机制的话，很容易导致居民之间产生矛盾，改造进度拖延。第三是参与的全流程覆盖不足，很多小区的群众参与只停留在改造前的方案制定阶段，改造过程中没有邀请居民参与监督，改造完成之后也没有让居民参与验收，导致施工过程中出现偷工减料、扰民的问题，居民的满意度很低，我们调研的有一个小区，改造的时候施工队把下水管道挖坏了，没有及时修复，导致小区臭了半个月，居民多次投诉都没有得到解决，就是因为没有居民参与施工监督。第四是参与反馈机制不健全，有32%的受访居民表示自己之前提过改造诉求，但是没有得到任何反馈，不知道自己的诉求有没有被采纳，也不知道为什么没有被采纳，导致后续居民参与的积极性越来越低，觉得提了也白提。针对这些问题，我们结合调研情况提出了四点优化建议。第一是建立分群体的动员机制，针对老年居民，主要采用线下议事会、上门走访的方式收集诉求，针对年轻居民，主要采用线上小程序、下班时间和周末上门的方式收集诉求，还可以建立小区的业主微信群，每天在群里推送改造的相关信息，提醒年轻人参与，同时可以设置参与激励机制，参与诉求收集、议事会的居民可以获得积分，积分可以兑换物业费减免、超市优惠券、社区服务抵扣券等，提高不同群体的参与积极性。第二是建立分层分类的诉求协调机制，对收集到的诉求进行分类，共性诉求直接纳入改造方案，优先实施；相互冲突的诉求，组织相关的居民开展协商，邀请第三方专家给出专业意见，争取达成共识；确实无法纳入改造方案的诉求，要一对一给居民解释清楚原因，获得居民的理解。比如针对电梯加装的诉求，可以推广“分层付费、受益越多付费越多”的模式，高楼层的居民出更多的钱，低楼层的居民少出钱或者不出钱，还可以给低楼层的居民一定的补偿，提高低楼层居民的同意率。第三是建立全流程的群众参与机制，改造前的方案制定阶段，所有方案都要经过居民投票同意，同意率达到90%以上才能开工；改造过程中，邀请居民代表组成监督小组，每天到施工现场检查，发现问题及时要求施工方整改，每周在小区公示改造进度和存在的问题；改造完成之后，先由居民代表参与验收，验收通过率达到90%以上才能通过最终验收，确保改造质量符合居民的要求。第四是建立闭环的诉求反馈机制，对居民提交的所有诉求，都要在3个工作日内给出反馈，告知居民诉求是否被采纳，没有被采纳的要说明原因，所有诉求的处理情况都要在小区公示栏和小程序上公示，接受居民的监督，让居民感受到自己的意见真的被重视。本次社会实践让我们对以人民为中心的发展思想有了更加深刻的理解，老旧小区改造是重要的民生工程，改得好不好，老百姓最有发言权，只有让老百姓全流程参与到改造的各个环节，真正做到从老百姓的需求出发，才能把民生工程做成民心工程。作为思政专业的学生，我们未来也可以发挥自己的专业优势，参与到基层治理的工作中，帮助社区更好地收集群众诉求，协调群众矛盾，让政策更好地落地落实，惠及更多的老百姓。第三篇2026年8月1日至8月20日，我所在的XX大学马克思主义学院2025级实践小组，围绕“新时代高校毕业生返乡创业的政策支持体系与成长困境”主题，对苏鲁豫皖四省交界的12个县的47名返乡创业5年以内的高校毕业生开展深度访谈，同时走访当地人社、农业农村、商务、团委等部门19个，发放有效创业主体问卷112份、职能部门问卷23份，梳理当前返乡创业高校毕业生的发展现状、政策获得感、面临的共性困境，形成本实践报告。本次调研的现实背景是2025年全国高校毕业生返乡创业人数突破120万，较2020年增长78%，返乡创业已经成为高校毕业生就业的重要选择，也是乡村人才振兴的重要支撑，各地都出台了一系列支持高校毕业生返乡创业的政策，但是从实际情况来看，政策的落地效果参差不齐，很多返乡创业的高校毕业生仍然面临很多困境，创业成功率只有不到30%，本次调研的核心目的就是梳理政策落地的堵点，提出优化政策支持体系的建议，提高返乡创业高校毕业生的成功率。从调研情况来看，当前返乡创业高校毕业生的发展呈现出三个鲜明的特点。第一是创业领域高度集中于乡村振兴相关产业，问卷数据显示，62%的返乡创业高校毕业生从事农产品电商、乡村文旅、特色种养殖产业，18%从事家政服务、职业培训等生活服务业，12%从事农村电商配套的物流、包装等产业，只有8%从事其他领域的产业，大部分创业者的创业项目都和当地的资源禀赋结合紧密，能够有效带动当地的产业发展和农民增收。我们访谈的江苏徐州丰县的毕业生张恒，2024年从南京农业大学毕业之后返乡创业，做当地特色农产品牛蒡的直播电商，他自己运营3个抖音账号，主打“有机牛蒡、原产地直供”的定位，2025年全年销售额达到870万元，直接带动当地12户牛蒡种植户的收购价提高了20%，还吸纳了8名当地的年轻人就业，人均月工资超过4000元。还有山东菏泽单县的毕业生李萌，2023年从山东师范大学毕业之后返乡，利用当地的黄河故道资源打造亲子研学基地，主打“农耕体验、红色教育”的主题，2025年全年接待研学学生2.3万人次，营业额达到320万元，带动周边16户农户开办农家乐、卖土特产，户均年收入超过6万元。第二是政策支持体系已经初步建立，我们走访的12个县都出台了专门针对高校毕业生返乡创业的支持政策，主要包括创业补贴、贴息贷款、场地减免、技能培训四个方面，大部分县都给首次返乡创业的高校毕业生提供一次性5-15万元的创业补贴，最高50万元的3年免息贴息贷款，3年免租金的创业孵化场地，还有免费的创业培训、电商培训、技能培训等。张恒告诉我们，他刚开始创业的时候只有自己攒的2万块钱，连租仓库的钱都不够，后来当地团委的工作人员上门宣传政策，帮他申请了10万元的一次性创业补贴，还有30万元的贴息贷款，还给了他3年免租金的直播间和仓库，县商务局还免费给他提供了电商运营培训，帮他对接了快递企业，把快递成本从每单8块钱降到了每单2.3块钱，要不然他的项目根本做不起来。还有河南商丘虞城县的毕业生王浩，2024年返乡做特色种植，种植富硒草莓，一开始不知道怎么种植，县农业农村局安排了专门的农艺师一对一给他指导，还帮他对接了当地的超市和采摘园，解决了销售问题，2025年他的10个草莓大棚年收入达到80万元。第三是创业带动效应明显，我们调研的112个返乡创业项目，平均每个项目吸纳就业12人，其中带动脱贫户、低收入群体就业的比例达到34%，平均每个项目带动当地农户增收1.8万元，很多返乡创业的高校毕业生不仅自己赚了钱，还带动了当地的老百姓一起致富，成为了乡村振兴的重要力量。安徽宿州萧县的毕业生刘畅，2023年返乡做家政服务培训，专门给当地的留守妇女提供月嫂、育儿嫂、养老护理的培训，培训合格之后推荐到上海、杭州等地就业，3年时间累计培训了1200多名留守妇女，就业率达到82%，就业之后的人均月工资超过6000元，很多之前在家带孩子没有收入的妇女，现在成为了家里的收入主力，改变了自己和家庭的命运。调研过程中我们也发现了返乡创业高校毕业生面临的几个共性困境。首先是政策知晓度和落地率不高，问卷数据显示，有47%的受访创业者表示自己不知道当地有针对高校毕业生返乡创业的支持政策，有32%的创业者表示知道政策但是申请门槛太高，自己不符合条件，只有21%的创业者享受到了全部或者部分政策支持。比如很多地方的创业补贴要求创业项目必须注册满1年，带动就业5人以上，很多刚毕业的学生刚开始创业的时候达不到这个条件，申请不到补贴；还有贴息贷款要求提供抵押物或者公务员担保，很多刚毕业的学生没有抵押物，也找不到公务员担保，根本贷不到款。我们访谈的一个毕业生，2025年返乡做农产品电商，注册公司只有半年，带动了3个人就业，不符合创业补贴的申请条件，他说要是能早点知道政策的要求，就可以提前做好准备，但是之前根本没有人告诉他政策的具体内容。其次是配套服务不完善，很多县域的物流、冷链、金融等配套服务跟不上创业者的需求，比如做农产品电商的创业者，很多地方没有公共的冷链物流中心，农产品的仓储和运输成本很高，很容易变质坏掉，损耗率超过20%；很多农村地区的快递网点覆盖不全，寄快递要到县城，很不方便，快递成本也比城市高很多。还有很多创业者反映，县域的法律服务、财务服务、电商运营服务的供给很少，价格也很高，自己刚创业没有钱请专业的人员，遇到法律问题、财务问题、运营问题不知道找谁解决，走了很多弯路。有个做特色种植的创业者，之前和收购商签合同的时候没有注意条款，最后收购商压价，自己亏了20多万，要是有专业的律师帮他看一下合同，就不会出现这个问题。第三是人才短缺问题突出，92%的受访创业者表示自己面临人才短缺的问题，尤其是懂电商运营、新媒体运营、技术研发的人才，很多当地的年轻人都愿意去大城市工作，不愿意留在县城，就算愿意留下来，也要求很高的工资，创业公司承担不起。有个做乡村文旅的创业者，想找一个新媒体运营的人员，开4000块钱的工资，招了3个月都没有招到，符合条件的年轻人都想去南京、上海这些大城市，宁愿在大城市拿5000块钱的工资，也不愿意留在县城拿4000块钱的工资。还有个做农产品加工的创业者，想找一个懂食品研发的技术人员，开8000块钱的工资都招不到，当地根本没有这样的人才。第四是市场风险抵御能力弱，很多返乡创业的高校毕业生都是第一次创业，没有市场经验，对市场的判断不准确，很容易出现亏损，比如很多人看到别人做农产品直播赚钱，就跟着做，但是没有自己的特色，流量成