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—PAGE1—在专题调研成果交流会上的发言根据市委统一安排,近期,市人大常委会牵头组建了由教科文卫委、社会建设委、研究室及部分人大代表组成的联合调研组,围绕“贯彻落实中央关于推动高质量发展的决策部署、促进市域经济社会持续健康发展”主题,聚焦乡村全面振兴、民生保障、基层治理三大重点领域,开展了为期20天的专题调研。调研期间,我们采取“四不两直”方式,深入XX个乡镇(街道)、XX个村(社区)、XX家企业及XX个重点民生项目现场,召开座谈会XX场,发放调查问卷XX余份,访谈基层干部、群众、企业负责人等XX余人次,收集问题建议XX条。今天,借这个机会,结合调研中的所见所闻、所思所悟,向各位领导和同志作一汇报,不当之处,敬请批评指正。一、调研工作的基本情况与总体感受这次调研,既是对市委决策部署落实情况的“回头看”,也是对全市发展瓶颈问题的“把脉问诊”,更是对人大代表联系群众的“实践检验”。调研中,我们坚持“三个突出”:一是突出政治引领,把学习贯彻习近平总书记关于市域发展的重要论述贯穿始终,确保调研方向不偏、焦点不散;二是突出问题导向,带着“群众急难愁盼是什么”“政策落实堵点在哪里”“发展动能怎么强”三个问题下沉一线,避免“走过场”“搞形式”;三是突出群众路线,主动“蹲田埂、坐炕头、进车间”,用方言土话和群众拉家常,让调研更有“泥土味”“烟火气”。调研中,我们深切感受到三个“可喜变化”。一是基层干部的“精气神”更足了。在某镇某村,村支书老张拉着我们的手说:“现在市里推行‘乡呼市应’机制,村里修灌溉渠的资金几天就批下来了,再也不用‘跑断腿、磨破嘴’。”在某园区,企业负责人小李翻开台账介绍:“税务部门上门开展‘政策找企业’,仅研发费用加计扣除一项,今年就帮我们省了XX万。”这些鲜活的案例,让我们看到了基层干部从“被动应付”到“主动作为”的转变,企业发展从“政策找上门”到“服务送上门”的跨越。二是民生实事的“含金量”更高了。在某乡中心小学,新建的食堂里飘着饭菜香,校长告诉我们:“市里实施‘农村义务教育学生营养改善计划’升级工程,菜单根据季节调整,孩子们都说‘比家里吃得还好’。”在某社区养老服务中心,一位老人握着护理员的手说:“这里有日间照料、医疗巡诊,周末还能和孙子视频,比住儿女家还舒心。”这些看得见、摸得着的变化,让我们更深刻体会到“民生无小事,枝叶总关情”的分量。三是发展动能的“成长性”更强了。调研中,我们走访了某新能源公司的锂电池生产线,负责人介绍:“通过‘链主企业+配套企业’模式,我们带动了XX家本地企业入驻,年产值较上年大幅增长。”在某农业产业园,返乡创业青年小周展示着刚采摘的有机蓝莓:“我们用‘电商直播+冷链物流’打开销路,线上订单占比达XX%,每斤售价能比传统渠道高数倍。”这些生动实践,让我们看到了市域经济“无中生有”“有中生优”的潜力。二、调研发现的主要成效与问题短板通过实地走访、数据比对、案例分析,我们对全市高质量发展的现状有了更清晰的判断:成绩值得肯定,但问题不容忽视;亮点可圈可点,但短板亟待补齐。(一)乡村全面振兴方面:产业“根须”在扎深,但“枝叶”需更茂调研显示,我市特色农业产业规模持续扩大,形成了“一镇一业、一村一品”的格局,茶叶、蓝莓、高山蔬菜三大主导产业年产值突破XX亿元,带动XX万农户增收。但调研中也发现,产业发展存在“三缺”问题。一缺“链主”带动。部分乡镇虽形成了产业基地,但缺乏深加工企业和品牌运营主体。比如某镇的猕猴桃种植面积达XX亩,但XX%以上以鲜果形式销售,附加值低;而邻市某公司却能将猕猴桃加工成果汁、果干、酵素,产品溢价明显。二缺“数字”赋能。农业物联网、电商直播等新业态虽有探索,但整体仍处于“小打小闹”阶段。调研的XX个村中,仅有XX个村建有电商服务站,且多数存在“设备闲置、运营缺人”问题;某村支书坦言:“我们也想搞直播卖山货,但村里年轻人大多外出打工,留下的老人连手机支付都不会用。”三缺“联农”机制。部分合作社与农户的利益联结较为松散,“订单农业”履约率仅XX%。某村花椒种植户反映:“去年和合作社签了保底收购协议,结果市场价格下跌,合作社以‘市场风险’为由压价,我们想维权又怕得罪人。”(二)民生保障方面:底线“兜得”更牢,但“网眼”需更密我市坚持把大部分财政支出投向民生领域,基本养老保险、医疗保险参保率稳定在较高水平,低保标准逐步提高,解决了许多群众的“急难愁盼”。但调研中也发现,民生领域存在“三个不平衡”。一是区域不平衡。城乡教育资源差距明显,城区小学平均班额较大,而偏远乡镇小学班额不足,部分村小因生源不足面临撤并,家长不得不“陪读”市城,增加了家庭负担。二是群体不平衡。特殊困难群体的保障仍需加强,调研中接触到的部分分散供养特困老人中,有人居住在危旧房屋里,有人患有慢性病但未纳入长期护理保险;残疾人就业渠道较窄,全市持证残疾人就业率低于全省平均水平。三是服务不平衡。基层医疗资源“沉不下去”,市医院与乡镇卫生院虽建立了医共体,但专家下沉多为“定期坐诊”,缺乏常态化的技术指导和培训;某乡镇卫生院院长说:“我们最需要的不是‘挂名’专家,而是能留下来教技术的‘带教老师’。”(三)基层治理方面:机制“建”得较全,但“用”得需更活近年来,我市创新推出“乡贤参事会”“红色议事厅”“积分制管理”等治理模式,矛盾纠纷调解成功率提升至XX%,群众满意度达XX%。但调研中也发现,基层治理存在“三化”倾向。一是“形式化”。部分村(社区)的“村民议事会”沦为“开会读文件”,群众参与度低;某社区干部坦言:“我们每月开一次议事会,但议题都是上面定的,群众没什么可说的,来了也只是‘当听众’。”二是“碎片化”。各部门的治理资源分散,比如“智慧社区”平台由政法、民政、城管等多部门共建,但数据未完全打通,存在“多头录入、重复填报”问题;一位社区网格员抱怨:“我手机里有多个工作群,每天要报很多表格,真正走村入户的时间反而少了。”三是“空心化”。部分农村青壮年劳动力外流,留守群体以老人、妇女、儿童为主,基层治理缺乏“主力军”;某村党支部书记说:“村里党员中,XX岁以上的占多数,年轻人要么在外打工,要么不愿参与村里事务,想找个能带头的人真不容易。”三、调研后的几点思考与启示调研的过程,既是发现问题、分析问题的过程,也是总结经验、深化规律的过程。结合调研中的所见所闻,我们有以下几点思考。第一,推动高质量发展,必须坚持“人民至上”的价值取向。这次调研中,群众说得最多的一句话是:“政策好不好,我们最有发言权;干部干得怎么样,我们心里有杆秤。”无论是乡村全面振兴中的产业选择,还是民生项目中的资金投向,都要把群众的“表情包”作为工作的“风向标”。比如,某镇在规划茶旅融合项目时,专门召开“院坝会”征求村民意见,将茶园步道设计成“便民路”“景观路”,既方便了群众生产生活,又提升了旅游体验,项目落地后游客量大幅增长。这启示我们:只有把群众的“小事”当作大事办,才能赢得群众的信任和支持。第二,破解发展难题,必须强化“系统思维”的工作方法。基层问题往往“牵一发而动全身”,比如农村产业发展滞后,表面看是缺资金、缺技术,深层看是缺人才、缺机制;民生保障存在短板,既有财政投入不足的问题,也有资源配置不优的问题。某市在推进“医共体”改革中,没有简单地将资源“一刀切”下沉,而是通过“市管乡用”编制改革、专家“市聘乡用”薪酬改革,既解决了乡镇卫生院“留不住人”的问题,又提升了整体医疗服务水平,这就是系统思维的具体体现。这启示我们:破解复杂问题,既要找准“痛点”,更要打通“堵点”,形成“点线面”协同发力的工作格局。第三,激发基层活力,必须用好“改革创新”的关键一招。基层的创造力是最鲜活的实践智慧。比如,某乡探索“村集体+合作社+农户”模式,将闲置的村小校舍改造成“乡村工坊”,组织留守妇女制作手工艺品,年增收XX万元;某社区推行“时间银行”积分制,鼓励居民参与志愿服务,用“今天存时间、明天换服务”的方式,激活了基层治理的“神经末梢”。这些创新做法证明:只要尊重群众的首创精神,鼓励基层大胆探索,就能找到解决问题的“金钥匙”。四、下一步工作建议针对调研中发现的问题,结合人大职能定位,我们提出以下建议。一是聚焦“产业振兴”,在“延链补链”上强监督。建议市委、市政府出台《特色农业产业链发展三年行动方案》,重点培育XX家“链主”企业,支持企业建设冷链物流中心、电商服务中心;人大将通过听取专项报告、开展专题询问等方式,督促相关部门落实“链长+专班”机制,推动一二三产业融合发展。二是聚焦“民生提质”,在“精准滴灌”上求实效。建议建立“民生需求清单”动态管理机制,每年通过人大代表票决确定若干件“民生微实事”,重点解决农村教育资源均衡配置、特殊困难群体保障、基层医疗服务能力提升等问题;人大将加强
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