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文档简介

农业技术推广专员农产品销售及技术指导绩效考核表考核项目考核要素考核内容标准分自评考核评分实际完成情况农产品销售业绩(40%)销售业绩达成率根据实际销售金额与年度销售目标的对比,计算达成率。达成率越高,表示销售业绩越好。40农产品销售业绩(40%)新客户开发数量统计年度内新增客户的数量,并与年度目标进行对比。15农产品销售业绩(40%)客户满意度通过客户满意度调查,统计平均得分,得分越高表示客户满意度越高。15农产品销售业绩(40%)销售策略执行效果根据销售策略执行情况,进行综合评价。10农产品销售业绩(40%)市场反馈响应速度记录市场反馈响应时间,时间越短表示响应速度越快。10技术指导与服务(30%)技术指导准确率根据技术指导记录,计算准确率。准确率越高,表示技术指导越准确。20技术指导与服务(30%)技术问题解决效率记录技术问题解决时间,时间越短表示解决效率越高。15技术指导与服务(30%)技术培训参与度统计参加技术培训的次数,并与年度培训次数目标进行对比。15技术指导与服务(30%)技术资料更新及时性记录技术资料更新频率,频率越高表示更新越及时。10技术指导与服务(30%)技术支持满意度通过技术支持满意度调查,统计平均得分,得分越高表示技术支持满意度越高。10团队协作与沟通(15%)团队协作完成度根据团队协作项目的完成情况,进行综合评价。10团队协作与沟通(15%)跨部门沟通效果通过跨部门沟通满意度调查,统计平均得分,得分越高表示沟通效果越好。10团队协作与沟通(15%)信息传达准确性根据信息传达记录,计算准确率。准确率越高,表示信息传达越准确。15团队协作与沟通(15%)内部培训参与度统计参加内部培训的次数,并与年度培训次数目标进行对比。10团队协作与沟通(15%)团队建设活动参与度记录参加团队建设活动的次数,次数越多表示参与度越高。10个人成长与学习(15%)个人学习计划完成率根据个人学习计划的完成情况,进行综合评价。10个人成长与学习(15%)专业技能提升根据是否通过专业技能考试或认证进行评价。10个人成长与学习(15%)知识分享次数记录在团队内部分享知识的次数,次数越多表示知识分享越积极。15个人成长与学习(15%)学习成果转化根据学习成果在实际工作中的应用情况,进行评价。10个人成长与学习(15%)创新意识与能力根据提出的创新性建议被采纳的情况进行评价。15本考核表旨在对农业技术推广专员的农产品销售及技术指导工作进行综合评价,以下各维度及指标为考核的主要内容。考核得分项目内容考核周期□年度□半年度□季度□月度(请勾选):______年______月至______年______月被考核人信息姓名:________________部门:________________岗位:________________考核人信息姓名:________________职务:________________考核日期:______年______月______日综合评语(包括优势、待改进项、发展潜力等)绩效等级建议□S(卓越)□A(优秀)□B(良好)□C(需改进)□D(不合格)面谈记录摘要被考核人意见签字确认被考核人签字:__________日期:______年______月______日考核人签字:__________日期:______年______月______日在“考核维度”“考核指标”“目标值/期望成果”和“权重”栏中,由考核人与被考核人共同协商确定具体考核项目。指标可基于KPI、OKR或其他绩效管理方法设定。被考核人根据实际完成情况填写“自评得分”及“实际完成情况简述”;考核人独立完成“上级评分”,并可参考自评内容进行校准。按公式“加权得分=上级评分×权重%”计算每项得分,汇总得出“总分”。考核人与被考核人进行正式绩效面谈,填写“综合评语”“

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