广告行业创意总监创意与执行能力绩效评定表

广告行业创意总监创意与执行能力绩效评定表评估项目评估要素权重分值具体内容自评分上级领导考评分合计平均创意设计能力创意构思独特性25%20评估创意总监提出的广告创意在市场上的独特性和新颖度，包括创意的独特性、创新性、是否符合品牌调性等。创意设计能力创意方案完整性25%20评估创意总监提出的创意方案的完整性，包括创意概念、执行细节、预算控制、效果预估等方面。创意设计能力设计质量25%25评估设计作品的专业性、美观性、技术精度等。创意设计能力客户满意度25%25通过客户反馈了解客户对创意设计的满意程度。创意设计能力跨部门协作25%10评估创意总监在跨部门协作中的表现，包括沟通效率、协作态度、解决问题能力等。市场洞察与策略市场趋势把握20%20评估创意总监对市场趋势的敏感度和把握能力。市场洞察与策略目标客户分析20%20评估创意总监对目标客户群体的分析能力和营销策略的制定能力。市场洞察与策略策略创新性20%20评估创意总监在策略制定上的创新能力和方案的可行性。市场洞察与策略策略实施效果20%20评估策略实施后的实际效果。市场洞察与策略风险控制20%20评估创意总监在策略实施过程中的风险控制能力。团队管理与协作团队领导力20%20评估创意总监的领导能力，包括激励、指导、沟通等方面。团队管理与协作团队协作20%20评估创意总监促进团队协作的能力。团队管理与协作团队培训与发展20%20评估创意总监在团队培训与发展方面的贡献。团队管理与协作团队凝聚力20%20评估团队的整体凝聚力。团队管理与协作跨部门沟通20%20评估创意总监在跨部门沟通中的表现。执行能力与效率项目推进效率35%25评估创意总监在项目推进中的效率和管理能力。执行能力与效率预算控制35%25评估创意总监在预算控制方面的能力。执行能力与效率执行效果35%20评估创意总监在项目执行中的效果。执行能力与效率风险应对35%20评估创意总监在风险应对方面的能力。执行能力与效率团队士气35%10评估创意总监在维护团队士气方面的能力。本考核表用于评定广告行业创意总监在创意设计与执行方面的绩效表现，考核内容紧扣岗位职责，旨在全面评估其创意思维、设计能力、市场洞察和团队协作等方面。小计100%项目内容考核周期□年度□半年度□季度□月度起止日期：______至______被考核人姓名所属部门岗位名称直接上级姓名面谈日期面谈要点摘要被考核人反馈意见后续支持资源角色被考核人直接上级人力资源部适用范围：本表格为通用型绩效考核工具，适用于各类组织对员工在特定考核周期内的工作成果、行为表现及发展潜力进行结构化评估。填写流程：前期准备：在考核周期开始前，由直接上级与被考核人共同协商确定“考核维度”“考核指标”“目标值/期望成果”及“权重”，并达成一致。周期中跟进：鼓励双方在考核周期内定期回顾目标进展，及时调整行动计划。期末自评：考核周期结束时，被考核人根据实际完成情况填写“自评得分”和“完成情况说明/关键事实依据”。上级评估：直接上级基于客观事实和数据，独立完成“上级评分”及评语，并与自评结果进行比对。绩效面谈：双方就考核结果进行正式沟通，填写“面谈记录”部分，重点讨论绩效表现、改进建议与发展计划。签字确认：面谈达成共识后，由被考核人、直接上级及人力资源部代表签字确认，完成闭环。评分规则：所有评分采用百分制（0–100分），可结合等级描述（如：90–100为优秀，80–89为良好等）辅助判断。“加权得分”=上级评分