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文档简介

游戏设计师游戏质量性能KPI考核表考核维度考核指标期望成果权重实际完成自评分部门评分游戏核心玩法设计创新性1.独创性玩法设计：满分10分；2.行业认可度：满分10分。25%游戏核心玩法设计可玩性1.上手难度：满分10分；2.游戏性：满分10分。25%游戏核心玩法设计平衡性1.机制平衡性：满分10分。25%游戏核心玩法设计趣味性1.游戏趣味性：满分10分。25%游戏核心玩法设计玩家互动1.玩家互动性：满分10分。25%游戏质量保证功能完整性1.功能完整性：满分10分。25%游戏质量保证稳定性1.游戏稳定性：满分10分。25%游戏质量保证可访问性1.界面友好度：满分10分；2.操作便捷性：满分10分。25%游戏质量保证错误处理1.错误处理能力：满分10分。25%游戏质量保证用户体验1.用户体验：满分10分。25%性能优化资源管理1.资源管理效率：满分10分。25%性能优化加载时间1.加载时间：满分10分。25%性能优化运行效率1.运行效率：满分10分。25%性能优化内存管理1.内存管理效率：满分10分。25%性能优化兼容性1.兼容性：满分10分。25%团队协作与沟通团队协作1.团队协作能力：满分10分。25%团队协作与沟通沟通能力1.沟通能力：满分10分。25%团队协作与沟通项目管理1.项目管理能力：满分10分。25%团队协作与沟通问题解决1.问题解决能力：满分10分。25%团队协作与沟通学习能力1.学习能力：满分10分。25%本考核表旨在全面评估游戏设计师在游戏质量与性能方面的表现，以下各维度和指标将作为评估的依据。合计总分员工基本信息内容员工姓名所属部门岗位名称考核周期______年______月至______年______月直接领导考核人绩效面谈记录面谈日期主要优点与成绩待改进方面下一周期发展目标建议员工个人发展需求其他补充说明签字确认栏签字日期被考核人直接上级人力资源部适用范围本表格为通用型绩效考核工具，适用于组织内各类岗位在固定考核周期（如季度、半年度或年度）的绩效评估，支持KPI、OKR或其他目标管理方法。填写流程准备阶段：由直接上级与员工共同确定考核维度、具体指标、目标值及权重，保证目标具有可衡量性、相关性和时限性。自评阶段：考核周期结束后，员工根据实际完成情况填写“实际完成情况”、“自评得分”及“评分依据/关键事实说明”。上级评估：直接上级基于客观数据和行为事实进行评分，并填写评分依据。加权计算：按各指标权重计算加权得分，汇总得出总分。面谈要求绩效面谈应在评分完成后及时进行，由直接上级主导，聚焦于绩效回顾、反馈与发展辅导。“绩效面谈记录”部分需双方充分沟通后如实填写，重点关注成绩、不足、发展目标及资源支持需求。签字确认被考核人签字表示已知晓考核结果并参与面谈，如有异议可在签字前提出申诉。直接上级和人力资源部签字代表评估过程合规、结果有效，并用于后续人事决策（如薪酬调整、晋升、培训等）的依据。归档与应用本

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