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市场专员销售达成考核表姓名区域/部门岗位入职时间试用期时间考核时间出勤情况病假事假旷工迟到迟到早退事假旷工迟到早退其他（天）考核标准考核内容评分标准上级主管评分10分8分6分4分2分销售业绩销售目标达成率根据实际销售额与销售目标的比率进行评分，比率越高，得分越高。销售业绩新客户开发数量根据实际新增客户数量与年度计划的比率进行评分，比率越高，得分越高。销售业绩产品销售占比根据特定产品销售金额占总销售额的比率进行评分，比率越高，得分越高。销售业绩销售活动效果根据销售活动参与人数和活动效果进行评分，效果越好，得分越高。销售业绩客户满意度根据客户满意度调查结果进行评分，评分越高，得分越高。市场活动策划市场活动数量根据实际完成的市场活动数量与年度计划数量的比率进行评分，比率越高，得分越高。市场活动策划市场活动效果根据市场活动的实际参与人数和活动效果进行评分，效果越好，得分越高。市场活动策划市场活动成本控制根据市场活动实际成本与预算成本的比率进行评分，比率越接近1，得分越高。市场活动策划市场活动创新性根据市场活动的创新性和新颖性进行评分，创新性越高，得分越高。市场活动策划市场活动反馈处理根据市场活动结束后客户反馈的处理及时性和有效性进行评分，处理越好，得分越高。团队协作跨部门沟通根据与跨部门沟通的顺畅程度和达成一致意见的比例进行评分，沟通越顺畅，得分越高。团队协作团队支持根据对团队的贡献和支持程度进行评分，贡献越大，得分越高。团队协作团队协作态度根据团队协作的态度和表现进行评分，态度越积极，得分越高。团队协作团队建设参与度根据参与团队建设活动的积极性和主动性进行评分，参与度越高，得分越高。团队协作团队贡献根据对团队目标的贡献程度进行评分，贡献越大，得分越高。自我提升专业知识学习根据完成专业学习计划的进度和质量进行评分，进度越快，质量越高，得分越高。自我提升技能提升根据新技能的掌握程度和应用效果进行评分，掌握越熟练，应用效果越好，得分越高。自我提升工作计划与执行根据工作计划的合理性、执行效果和完成质量进行评分，计划越合理，执行越到位，得分越高。自我提升问题解决能力根据问题解决的速度和质量进行评分，速度越快，质量越高，得分越高。自我提升创新能力根据创新性想法或解决方案的数量和质量进行评分，创新性越强，得分越高。本考核表旨在全面评估市场专员在销售达成方面的表现，通过以下四个维度的考核，综合评估其工作成果。评语：总分：考核结果□试用合格□继续试用□提前转正，生效时间是年月日□如期转正，生效时间是年月日

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