市场营销经理市场推广效果与团队协同KPI考核表

市场营销经理市场推广效果与团队协同KPI考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分市场推广效果市场活动参与度40%活动参与人数达到预定目标的80%以上1.活动参与人数超过预定目标人数的10%，得分为4分；2.活动参与人数达到预定目标人数的80%以上，得分为3分；3.活动参与人数在预定目标人数的60%-80%，得分为2分；4.活动参与人数低于预定目标人数的60%，得分为1分。市场推广效果市场活动效果转化率40%市场活动带来的销售额占公司总销售额的10%以上1.销售额占比超过预定目标的20%，得分为4分；2.销售额占比达到预定目标的10%-20%，得分为3分；3.销售额占比在预定目标的5%-10%，得分为2分；4.销售额占比低于预定目标的5%，得分为1分。市场推广效果品牌知名度提升40%品牌知名度提升率超过预定目标的15%1.品牌知名度提升超过预定目标的30%，得分为4分；2.品牌知名度提升达到预定目标的15%-30%，得分为3分；3.品牌知名度提升在预定目标的5%-15%，得分为2分；4.品牌知名度提升低于预定目标的5%，得分为1分。市场推广效果客户满意度40%客户满意度调查得分达到85分以上1.客户满意度得分达到90分以上，得分为4分；2.客户满意度得分在85-90分之间，得分为3分；3.客户满意度得分在80-85分之间，得分为2分；4.客户满意度得分低于80分，得分为1分。市场推广效果市场反馈处理及时率40%市场反馈处理及时率达到90%以上1.市场反馈处理及时率达到100%，得分为4分；2.市场反馈处理及时率达到90%以上，得分为3分；3.市场反馈处理及时率达到80%以上，得分为2分；4.市场反馈处理及时率低于80%，得分为1分。团队协同团队沟通效率30%团队沟通效率提升10%以上1.团队沟通效率提升超过预定目标的20%，得分为4分；2.团队沟通效率提升达到预定目标的10%-20%，得分为3分；3.团队沟通效率提升在预定目标的5%-10%，得分为2分；4.团队沟通效率提升低于预定目标的5%，得分为1分。团队协同团队协作精神30%团队协作精神评分达到90分以上1.团队协作精神评分达到95分以上，得分为4分；2.团队协作精神评分在90-95分之间，得分为3分；3.团队协作精神评分在85-90分之间，得分为2分；4.团队协作精神评分低于85分，得分为1分。团队协同跨部门协作30%跨部门协作满意度调查得分达到80分以上1.跨部门协作满意度得分达到90分以上，得分为4分；2.跨部门协作满意度得分在80-90分之间，得分为3分；3.跨部门协作满意度得分在70-80分之间，得分为2分；4.跨部门协作满意度得分低于70分，得分为1分。团队协同团队凝聚力30%团队凝聚力调查得分达到85分以上1.团队凝聚力调查得分达到90分以上，得分为4分；2.团队凝聚力调查得分在85-90分之间，得分为3分；3.团队凝聚力调查得分在80-85分之间，得分为2分；4.团队凝聚力调查得分低于80分，得分为1分。团队协同个人贡献度30%个人贡献度评分达到90分以上1.个人贡献度评分达到95分以上，得分为4分；2.个人贡献度评分在90-95分之间，得分为3分；3.个人贡献度评分在85-90分之间，得分为2分；4.个人贡献度评分低于85分，得分为1分。战略规划与执行市场战略制定20%市场战略制定符合公司整体战略规划1.市场战略制定与公司整体战略规划高度一致，得分为4分；2.市场战略制定基本符合公司整体战略规划，得分为3分；3.市场战略制定与公司整体战略规划存在一定偏差，得分为2分；4.市场战略制定与公司整体战略规划存在较大偏差，得分为1分。战略规划与执行市场执行效果20%市场执行效果达到预期目标的80%以上1.市场执行效果超过预定目标的20%，得分为4分；2.市场执行效果达到预定目标的80%以上，得分为3分；3.市场执行效果在预定目标的60%-80%，得分为2分；4.市场执行效果低于预定目标的60%，得分为1分。战略规划与执行市场风险控制20%市场风险控制措施有效，无重大市场风险事件发生1.市场风险控制措施有效，无重大市场风险事件发生，得分为4分；2.市场风险控制措施基本有效，有较小风险事件发生，得分为3分；3.市场风险控制措施存在不足，有较大风险事件发生，得分为2分；4.市场风险控制措施无效，有重大风险事件发生，得分为1分。战略规划与执行市场创新20%市场创新措施得到有效实施，并产生积极效果1.市场创新措施得到有效实施，并产生显著效果，得分为4分；2.市场创新措施得到有效实施，产生一定效果，得分为3分；3.市场创新措施实施效果一般，得分为2分；4.市场创新措施未得到有效实施，得分为1分。战略规划与执行市场分析能力20%市场分析报告准确率超过90%1.市场分析报告准确率达到100%，得分为4分；2.市场分析报告准确率达到90%以上，得分为3分；3.市场分析报告准确率在80%-90%之间，得分为2分；4.市场分析报告准确率低于80%，得分为1分。自我提升与学习专业技能提升10%专业技能提升达到预定目标的50%以上1.专业技能提升超过预定目标的20%，得分为4分；2.专业技能提升达到预定目标的50%以上，得分为3分；3.专业技能提升在预定目标的20%-50%，得分为2分；4.专业技能提升低于预定目标的20%，得分为1分。自我提升与学习知识更新10%知识更新频率达到每月至少2次1.知识更新频率达到每月3次以上，得分为4分；2.知识更新频率达到每月2次，得分为3分；3.知识更新频率在每月1-2次之间，得分为2分；4.知识更新频率低于每月1次，得分为1分。自我提升与学习问题解决能力10%问题解决能力得到同事和上级的认可1.问题解决能力得到同事和上级的高度认可，得分为4分；2.问题解决能力得到同事和上级的认可，得分为3分；3.问题解决能力得到同事和上级的一般认可，得分为2分；4.问题解决能力未得到同事和上级的认可，得分为1分。自我提升与学习团队合作精神10%在团队中表现出良好的团队合作精神1.在团队中表现出卓越的团队合作精神，得分为4分；2.在团队中表现出良好的团队合作精神，得分为3分；3.在团队中表现出一般的团队合作精神，得分为2分；4.在团队中表现出较差的团队合作精神，得分为1分。自我提升与学习自我管理能力10%自我管理能力得到同事和上级的认可1.自我管理能力得到同事和上级的高度认可，得分为4分；2.自我管理能力得到同事和上级的认可，得分为3分；3.自我管理能力得到同事和上级的一般认可，得分为2分；4.自我管理能力未得到同事和上级的认可，得分为1分。本考核表旨在全面评估市场营销经理在市场推广效果和团队协同方面的表现，通过具体指标和评分标准，对市场营销经理的工作进行量化评估。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度