2023年建筑智能化解决方案企业组织架构及部门职责

建筑智能化解决方案企业组织架构及部门职责2023年6月

目 录一、组织架构 3二、主要部门职责 3(一) 研发中心 3(二) 产品设计运营中心 4(三) 营销中心 4(四) 供应链中心 4(五) 质量中心 5(六) 制造中心 5(七) 总经办 5(八) 人力资源中心 6(九) 财务中心 6(十) 知识产权运营中心 6附件：主要工艺流程 61）智能家居产品 62）可视对讲产品 73）液晶显示屏及模组 7

建筑智能化解决方案企业组织架构及部门职责一、组织架构二、主要部门职责研发中心1、负责制定公司的中长期产品线开发规划，并提前安排设计和验证，将市场产品功能需求点实现产品化；2、负责维护现有产品的结构迭代更新，满足公司产品线的规划；3、进行技术储备和产品研发，形成公司的核心技术成果；4、负责项目开发对客户产品的需求评估和细节沟通、开发方案的评估和开发任务分解、项目开发产品物料规格和成本评估、项目开发产品的可制造性评估；5、负责评估新产品开发的实施风险；6、负责产品开发过程中的关键技术攻关；7、负责组织实施公司软、硬件研发项目的开发、样品制作、自测、研发成果的鉴定和评审、维护升级工作；8、对产品生产及销售过程中出现的问题提供技术支持和解决建议。产品设计运营中心1、依据公司产品战略与目标计划，结合市场趋势及公司品牌定位，制定各产品线规划，做好部门相关工作统筹及安排，确保产品按计划进行；2、关注行业竞品公司动态，反馈及分享竞品即时动态信息，为公司产品优化提供依据，促进产品优化，制定产品的各阶段竞争策略，确保公司产品始终具有竞争力；3、负责公司现有各产品线的全生命周期管理：包括产品立项、产品设计开发、产品定价、产品培训、产品上市等，确保产品线正常运营；4、负责新产品与新技术的研究，立项并组织实施，参与新产品的市场前期推广工作，根据市场变化及时提出调整价格的建议和方案；5、负责监管产品发展情况，改进产品或降低成本，用以提升产品价值，处理产品问题；6、负责公司新产品开发立项的可行性研究。营销中心1、负责完成公司下达的月、季、年度的销售目标；2、负责市场调查和分析、广告宣传、市场运作、客户开拓、管理和维护；3、负责招投标信息的收集、标书制作、投标工作；4、负责销售合同洽谈、签订、执行、结算、回款、结转工作；5、负责各区域营销数据的统计、分类、收集、报表工作。供应链中心1、负责制定采购计划和生产计划并进行跟踪监管；2、负责物料的采购，负责采购物料安全库存的设定，库存周转的管理及呆滞物料的管理和处理；3、负责销售订单交期的评审及销售预测；4、负责供应商的开发、考评及分类管理；5、负责协助财务制定付款计划，确保供应链资金的有序运转；6、负责市场供应行情的调查、收集和整理，及时调整采购策略。质量中心1、负责对公司产品实施全面的质量和安全保证控制；产品和物料的质量检验；审查检验规范的完整性和合理性，并提出改进建议；分析不合格原因，对产品改进提出建议；产品售后服务和维修，收集产品维修报告，提出改进建议；2、组织售后问题的分析，负责售后数据的分析和改善，报告汇总并按要求回复给客户；3、负责公司仪器等设备的校正，负责产品的摸底测试、可靠性测试等；4、统一规划开展研发质量的策划与管控，通过统筹、管理、协调，确保研发质量目标的达成；5、配合管理评审和内审工作，并参与质量体系的认证、改进和完善；配合对开发项目的监督、评审和验收工作。制造中心1、制定合理的生产计划并组织实施与达成，助力公司经营目标达成；2、合理调配生产资源，按时、按质交付合格产品，提升客户满意度；3、主导生产新技术、新工艺、新设备引进、变革和应用推广，提高公司生产能力和生产效率；4、协调制造与各职能部门关联工作，推动公司生产成本下降。总经办1、正确制订并实施公司战略规划及经营目标策略，确保企业有长远的规划与可持续发展的能力；2、通过统筹、管理、协调，确保企业经营目标的达成；3、推动各项管理的实施及持续改进，确保公司良性发展，使企业持续保持活力与竞争力；4、推动公司企业文化实施与引导，营造正面、积极、向上的企业氛围；5、对公司风险进行防范与管控，确保公司稳健安全发展。人力资源中心1、负责公司人力资源规划工作，确保人力资源能够支持公司战略发展的需要；2、负责建立和完善人力资源管理体系，制订并组织实施人力资源管理制度（包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等）。财务中心1、准确的财务核算衡量公司的资产状况、经营成果及现金流量，向股东、管理层及其他利益相关者提供准确合规的财务信息；2、根据国家税法及规章、规范性文件等办理各项涉税事务及纳税筹划，避免税务风险，最大化公司税收利益；3、建立系统化的公司财务数据信息系统，向决策层提供相关的数据分析报告；4、对公司各项财务流程相关的内部控制进行管理，促进公司经营的合法合规性；5、保证公司的信息披露及公司治理工作合法合规。知识产权运营中心1、根据公司发展战略目标，制定并实施各类政府项目计划；2、推