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输电线路用瓷（玻璃）复合绝缘子产品企业组织架构及部门职责2024年2月

目 录一、组织架构 3二、主要部门职责 31、 财务部 32、 营销部 33、 行政人事部 34、 采购部 45、 生产部 46、 品质部 47、 技术研发部 4附件：主要工艺流程 51、瓷（玻璃）复合绝缘子 52、线缆 5

输电线路用瓷（玻璃）复合绝缘子产品企业组织架构及部门职责一、组织架构二、主要部门职责财务部负责建立健全财务管理体系，负责财务预算编制、会计核算、资金管理、税务管理及统计报表管理；参与公司的经营管理，根据公司资金运作情况，合理调配资金，确保公司资金正常运转；参与公司预算管理、财务分析、配合外部审计和内部审计的工作；参与公司成本控制、税收筹划的相关工作。营销部制定销售战略、计划及目标，完成销售任务；全面负责招投标工作的顺利进行；负责销售合同的签订履行与管理；定期收集并掌握市场信息，做好销售服务工作，促进、维系公司与客户间的关系。行政人事部协调各部门工作和处理日常事务，管理文书档案，编写公司通用管理标准制度，负责人力资源相关工作，以及项目申报等工作，负责公司宣传、人事、保卫、消防和后勤工作等采购部拟订和执行采购计划，负责货物物资的采购验收等工作；负责供货商的对接与管理工作；依据需求负责设备、原材料等采购；合理管控采购物料成本并对采购预算进行管理；负责对供应商的评价管理；协助各需求部门处理相关采购工作。生产部负责制定公司技术管理制度，建立和完善新产品试制、标准制定和可靠性验证；负责统筹规划公司各车间的生产管理工作，根据公司的规章制度对车间进行考核；根据公司年度总目标计划，组织各车间做好生产计划的编制，对各车间的计划落实情况进行监督、审查，并定期汇总上报公司；负责掌握各车间的生产作业情况，及时做好后勤保障工作，保证生产顺利进行。品质部负责制定产品检验规范；负责对所有生产用物料供应商进行质量评估；负责公司质量、环境及职业安全管理体系的建立、实施与维护。组织落实公司内外部认证、审核相关工作。技术研发部负责公司核心技术研发及新产品开发工作，保证公司产品优势和核心竞争力；负责制定研发项目；负责生产车间工艺研发和改善，提

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