某公司交通安全内业管理和交通安全考核_第1页
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文档简介

1集团的交通安全内业管理实行统一标准和格式，要求记录规范整齐真实。一、内业资料标准格式为：1、单位交通基本情况统计表，2、外施队自然情况统计表。3、交通安全委员会（或领导小组）成员登记表，4、交通安全管理人员登记表，5、交通安全委员会（或领导小组）工作会议记录，6、交通安全工作会议记录，7、机动车登记表，8、非机动车登记表，9、机动车驾驶员登记表，10、机动车驾驶员安全活动记录，11、机动车辆检查登记表，12、交通事故登记表，13、交通违法行为登记表，二、文件和制度等资料管理：各单位根据交通法律、法规制定的交通管理制度、措施、规定以及上级下发的有关交通文件、本单位的年度计划、总结，应分类归档保存。三、其它资料管理：1、责任状、协议书：（1）每年年初单位与下属部门、员工、驾驶员、外雇人员、外施队等单位和个人签定的交通安全责任状、责任书、协议书要分别装订保存，保存期一年。（2）单位与承租房屋和外租机动车的单位签订的交通管理协议书，要长期保存，直至解除租赁关系。2、培训测试卷：单位每年组织员工、驾驶员、外施、外雇人员进行交通法规测试，测试卷应当本人亲自答，不允许代答，将答完的测试卷按阶段、分类装订，保存期一年。四、内业管理要求：1、内业资料及上报的材料，一律以A4纸为标准。2、每年一季度前，各单位要将《（附件1）、（附件3）、（附件4）、（附件7）、（附件9）》共五种报表上报集团公司交通办。职业、非职业驾驶员和公车、私车要分别填表。集团交通安全管理工作实行百分考核，每年进行一次定期检查验收；公司（厂）每年进行不少于2次的定期检查考核；分公司对基层单位的检查考核每季度至少进行1次。具体考核的项目为：一、领导重视组织健全内业规范（25分）1、领导重视：交通安全工作纳入各单位工作的议事日程，做到全年有计划、阶段有措施、年终有总结、日常有交通安全委员会或领导小组活动记录。2、组织健全：有明确的主管领导负责，有健全的交通安全组织机构和专兼职交通安全管理干部。3、内业档案齐全，记录规范。按时上报集团公司及上级要求上报的材料。二、宣传教育管理（20分）结合各时期的工作重点，适时开展形式多样，内容丰富，有声势，重实效的宣传活动，要有文字、影象记录。有固定场所的单位要建立固定的交通宣传专栏。三、规章制度健全责任制落实（25分）1、认真贯彻《交通安全防范责任制》，内部交通管理制度健全。2、各级交通安全职责明确。3、逐级、逐人签订交通安全责任状。四、车辆检查（10分）机动车辆尾气、车容、车况符合国家关于机动车安全运行的规范、标准。非机动车辆达到铃、闸、锁、齐全有效。五、交通事故和交通违法行为（20分）全年不发生负同等以上责任的重大交通事故或直接经济损失在2万元以上的事故；不发生一次记录6分以上和累积达到12分的交通违法行为。交通安全检查以百分验收的形式进行，90分以上为优秀；70-

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