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文档简介

1.根据公司重大环境因素和危险因素确定的易发生火灾、油品、化学品泄漏的储存等环境污染事件或伤亡事故、职业病事件的作业点(面)，作为应急准备和响应范围。应急准备和响应的重点：1.1.易燃易爆液（气）体：汽油、柴油、油漆、稀料、氧气、乙炔气、天燃气、液化气；1.2.可（易）燃物体：木材、建筑垃圾、冬季施工保温材料；1.3.化学品：硫酸、硝酸、盐酸、磷酸、氢氧化钠、氢氧化钾；1.4.作业点或场所：现场电气焊作业点、木工棚、装饰作业点、防水作业面、仓库、油库、施工现场配电室、食堂、中心试验室。1.作业面或工作点：深基础施工面、人工挖扩孔桩、大型机械施工覆盖面、脚手架2.潜在事故和紧急情况可能是：2.1.火灾；2.2.爆炸与爆燃；2.3.可能发生的施工现场突然停电、停水，坍塌事故，急性中毒和工伤事故、重大设备事故、职业病等。2.4.油料的大面积泄露。3.应急准备3.1.公司成立应急准备领导小组，由主管副总经理任组长，组员由工程部、行政部、合约部、物资部、机电部等组成。3.2.各项目经理部应成立应急小组，制定本单位应急预防措施及应急组织指挥体系图。3.3.各项目经理部应急小组成员应进行应急培训。3.4.各项目经理部每年举行一次义务消防队的消防抢险救险演习，检验应急准备工作是否充分。4.应急响应4.1.一般事故的应急响应4.1.1.当事故或紧急情况发生后，当事人立即向项目领导汇报，并采取应急措施，防止事态扩大。4.1.2.现场经理组织应急成员对事故进行处理，并向公司工程管理部或相关主管领导报告。4.2.重大事故的响应4.2.1.当重大施工安全事故发生后，当事人或发现人，立即向项目领导报告，同时采取应急措施，防止事态扩大。4.2.2.项目经理部组织应急小组人员对事故按应急措施进行处理，并立即报告公司主管副总经理、公司工程管理部。公司工程管理部通知应急领导小组相关成员立即到现场协助调查处理。4.3.当发生火灾等紧急情况时，事故单位主管领导应及时组织应急小组成员对事故进行处理，防止事态扩大，并及时报告公司行政部等相关部门。4.4.报警：紧急事故发生时，发现人应立即报警：4.4.1.向内部报警，简述：出事地点、情况、报警人姓名。4.4.2.向外部报警，详细准确报告：出事地点、单位、电话、事态状况及报告人姓名、单位、地址、电话。4.上报：紧急事故处理结束后，事故发生所在单位的负责人应在24小时内填写《应急准备和响应报告书》，一式二份，自留一份、消防保卫报行政部、安全事故报公司工程管理部。检查和教育1.检查1.1.各应急场所人员在工作开始前和结束后，均应进行日常检查。1.2.行政部、物资部每季度负责对各项目易燃、易爆、油品及化学危险品的储存、使用操作等内容进行监督检查。检查一式二份，自留一份，报公司工程管理部一份。1.3.公司工程管理部对潜在的应急准备

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