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文档简介

综采准备队实现“三零”安全目标管控措施

我队依据矿党政的总体要求，结合我队实际情况，围绕着自己的责任范围，确保实现“三零”目标，为了更好的把工作落到实处，我队现将总体工作安排汇总如下：一、指导思想安全生产是一个庞大的系统工程，贯穿于生产全过程，涉及人、机、物等方方面面，那个环节薄弱，那里就会出现问题。在实际工作中我队领导干部要学会运用“系统防范、综合对策”的方法论，着重解决影响安全生产的突出矛盾，着重改善安全链条上的薄弱环节，着重抓好安全生产的重要环节，着重抓本质安全人的塑造。二、工作目标1、杜绝轻伤以上事故。2、杜绝瓦斯超限（≥1%）责任事故。3、杜绝重大隐患、严重“三违”行为。4、安全生产标准化工作达到规划目标。5、完成矿下达的安全生产工作任务。三、主要措施（一）组织领导为确保安全工作顺利开展，我队成立领导小组。组长：副组长：成员：技术员及各班班工长（二）小组职责及分工（1）工程技术口负责：充分利用各班前会，二、五学习，认真安排好安全生产系列宣贯工作，并利用班前会向职工宣传“三违”危害，提高职工安全意识。（2）机电口负责：对机电检修班及机电大班人员在安全检修方面的教育工作，利用班前会对机电检修班及机电大班人员进行反“三违”方面的教育，提高检修人员的安全意识，实现安全检修工作，为工作面提高开机率，多做贡献。（3）生产口负责：积极深入现场查隐患、查三违、反事故，对查出的问题及时督促整改，确保安全生产；。（4）验收组负责：加强工作面工程质量验收监督工作，发现问题及时督促当班，同时做好群众监督员工作，对身边的“三违”现象要及时制止，并采措施教育批评，确保身边安全生产无事故。（三）具体措施（1）切实作好工作面瓦斯防治和煤尘工作。严格执行瓦斯治理和综合防尘措施，瓦斯管理和防尘方面出现偏差按重大安全隐患处理。并明确当班工长、机尾组长是上隅角瓦斯管理的责任人，杜绝瓦斯超限事故；泵站以里巷道每班有专人冲尘，杜绝煤尘超限。（2）加强现场安全管理。副职包班，对所包班的安全生产负责，入井到现场，查隐患，查“三违”，抓安全，杜绝敷衍了事，发现问题盯住处理，没有落实整改不下班，并进行跟踪验证考核。（3）严格值班、跟班制度，值班干部开好班前会，值班人员把各工种安全注意事项以及工作面安全注意事项说明、说细，对职工进行安全理念的灌输和安全方面的教育，从而提高职工的安全意识，责任意识，使其养成良好的按章作业的习惯，减少“三违”现象，减少事故的发生。值班人员、跟班干部要认真排查不安全行为人，不开班前会、上班喝酒或精神恍惚者严禁其入井，否则按违章指挥处罚值班、跟班人员。（4）加强工作面和两巷顶板管理，主要是两巷拉底维护和工作面过地质构造带顶

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