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安装队实现“三零”安全目标管控措施安装队2019年9月5日安装队实现“三零”安全目标管控措施一、总体思路以矿、战线工作安排为指导，以安全生产标准化工作为基础，以顶板、机电设备及一通三防和防突管理为重点，紧紧围绕安全生产，严格管理，注重落实，确保实现“三零”安全目标。二、工作目标及重点1、安全上杜绝轻伤以上事故和二级以上非伤亡事故；2、严格落实防突区制定的防突措施，加强采面打钻瓦斯管理，杜绝瓦斯超限事故的发生；3、坚持做好“一通三防”工作，加强巷道通风设施及监测设备的现场管理，确保各系统完好可靠；4、加强巷道顶板管理，确保巷道顶板破碎段有效支护，防止顶板事故发生；5、严格落实机电设备检修、维护及保养制度，杜绝电气设备失爆，确保设备运转可靠；6、切实做好职工安全培训工作，不断提高职工业务技能，增强职工安全意识；7、继续推行精细化管理，以创建示范化工作面为目标，严格落实各项制度及标准。三、主要措施以学习宣传《安全生产法》、《职业病防治法》、《煤矿安全规程》等相关法律法规为切入点，利用QQ群、微信群、板报等载体大力宣传安全知识及安全文化方面的内容，让职工明白安全的重要性。严格落实班前会制度，班前会上值班人员全面安排部署当班安全生产任务，强调安全生产注意事项，仔细排查不安全个人及因素。利用班前会、“二五”学习时间组织干部职工学习《安全生产法》、《职业病防治法》、《煤矿安全规程》等相关法律法规知识，使职工懂法守法。利用班前会、“二五”学习日组织煤矿安全典型案例警示教育宣教片《生产安全事故典型案例盘点》等安全宣传教育视频。结合我队工作面实际，持续加强现场安全管理，坚持落实队副职包班、跟班，盯班制度，全面开展“查隐患、反三违”专项行动，消除安全隐患，杜绝“三违”行为，坚决做到“不安全不生产”。严格落实隐患排查治理及责任追究管理制度，提前发现并排除安全隐患，为安全生产工作的开展提供有力保障。加强机电管理，落实责任，全力保障安全生产工作有序开展。加强对职工机电设备检修、使用、维护工作的培训教育，杜绝设备“失爆、失修、误操作”现象的发生。结合我队工作面实际，切实搞好安全生产标准化工作，严格要求井下现场按照相关标准施工，夯实安全工作基础，使我队安全生产标准化工作上升到新的高度。严格落实事故追查制度。对于发生的各类事故，无论事故大小，都要剖根问底，进行严肃追查，认真总结经验教训，避免类似事故的发生。加强顶板管理，确保支护有效可靠，杜绝顶板事故的发生。转变工班长思想，要求他们务实班组建设工作，突出安全工作重点，切实抓好关键时期和关键环节的安全管理，全面营造班组“和谐、文明、安

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