某水泥厂矿山开采制度_第1页
某水泥厂矿山开采制度_第2页
某水泥厂矿山开采制度_第3页
某水泥厂矿山开采制度_第4页
某水泥厂矿山开采制度_第5页
已阅读5页,还剩6页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

某水泥厂矿山开采制度一、总则

(一)目的:依据《安全生产法》《矿产资源法》及企业年度安全生产规划,针对矿山开采作业中存在的爆破、挖掘、运输等环节风险,明确安全管理规范,降低事故发生率,保障员工生命安全与设备设施完好,提升开采效率。

1、规范爆破作业流程,预防爆炸事故;

2、强化设备维护保养,减少故障停机;

3、落实安全教育培训,提升全员风险意识。

(二)适用范围:覆盖矿山开采部、安全环保部、设备部、生产部等部门及爆破工、挖掘机操作员、运输司机等岗位,外包施工队伍须同时遵守本制度,特殊情况需经总经理审批备案。

1、适用于所有爆破、挖掘、运输、支护等作业活动;

2、设备检修、应急演练等参照执行。

(三)核心原则:坚持“安全第一、预防为主、综合治理”,权责对等,风险导向,持续改进。

1、明确各级人员安全职责,责任到岗;

2、突出重点环节管控,动态评估风险。

(四)层级与关联:本制度为专项管理制度,与《安全生产责任制》《设备操作规程》等协同执行,冲突时以本制度为准,重大事项报总经理决策。

1、安全环保部主责监督执行,生产部配合提供作业计划;

2、设备部负责设备安全验收,矿山开采部落实日常管理。

(五)相关概念说明:

1、爆破作业指采用炸药等爆破器材进行的岩石松动或破碎作业;

2、挖掘作业指使用机械或人工进行的土石方开采活动。

二、组织架构与职责分工

(一)组织架构:总经理领导矿山开采部,设部长1名,分管安全环保、生产调度、设备管理,下设安全员1名(兼管),爆破工、挖掘机手、运输司机等操作工各若干名,均隶属矿山开采部管理。

1、总经理对矿山开采整体安全负总责;

2、部长对部门安全运营负主责,安全员负责监督执行。

(二)决策与职责:总经理决策爆破计划、应急方案,每月召开安全会议,部长负责作业排班、隐患整改,安全员每日巡查。

1、爆破计划需经安全员审核,总经理批准后方可实施;

2、重大隐患整改方案须提交总经理审定。

(三)执行与职责:

1、矿山开采部:爆破工持证上岗,严格遵守爆破公告、警戒、装药、起爆流程,挖掘机手每日检查设备油液、钢丝绳,运输司机核对装载物重量、体积;

2、安全环保部:安全员核查作业票,检查防护用品合格性,每月统计事故隐患,编制整改清单交生产部落实;

3、设备部:每月对爆破器材库、挖掘机、运输车辆进行安全检查,出具验收报告存档。

(四)监督与职责:安全环保部每季度抽查作业现场,对违规行为下发整改通知书,绩效与罚款挂钩,累计3次取消当年度评优资格。

1、整改通知书需明确责任人、期限、标准;

2、罚款金额不超过当月工资的10%。

(五)协调联动:矿山开采部与安全环保部每日交接班时确认安全措施,设备部配合抢修故障设备,需跨部门协调时由部长召集会商。

1、紧急情况通过电话或对讲机立即上报;

2、例会每月初举行,重点讨论上月问题整改效果。

三、爆破作业管理

(一)爆破计划编制:矿山开采部每月10日前根据开采进度编制爆破计划,包含作业点、时间、药量、警戒范围,经安全员审核、总经理批准后执行。

1、爆破点需距居民区500米以上,避开高压线50米;

2、药量按需计算,超出500公斤需专项报备。

(二)作业流程:

1、爆破前3日发布公告,标明时间、范围,设警戒线并拉绳警示,安排专人值守;

2、装药时爆破工持火工品登记卡,双人双锁管理,起爆前15分钟清场;

3、爆破后经安全员确认无险情方可解除警戒,清理现场残药、哑炮。

(三)安全措施:

1、爆破器材存放在专用库房,温湿度每日记录,定期通风;

2、哑炮处理需制定专项方案,由经验丰富的爆破工操作,安全员全程监督;

3、作业人员必须佩戴安全帽、防护眼镜,爆破时用湿毛巾捂口鼻。

(四)记录与存档:每次爆破作业形成记录表,包含参与人员、药量使用、现场照片、隐患整改等,由安全员保管备查,保存期限2年。

1、记录表需双人签字确认;

2、重大事故立即上报并启动调查程序。

四、开采作业标准与规范

(一)管理目标与核心指标:年度开采量不低于计划数的98%,爆破事故率为零,设备完好率维持在95%以上,安全事故损失控制在5万元以内。

1、每日统计进尺,月度环比偏差不超过5%;

2、安全培训覆盖率100%,考核合格率95%。

(二)专业标准与规范:

1、爆破作业执行GB6722-2014标准,雷管与炸药使用比例不超过1:3,瞎炮处理按《爆破安全规程》附录执行;

2、挖掘机操作参照JGJ/T85-2015,运输车辆限速矿山内部20公里/小时,每月检验制动系统;

3、高风险点包括:爆破装药(药量超过100公斤需双人监督)、悬崖作业(坡度超过35度必须系安全带)、盲区运输(转弯半径50米内设警示牌)。

(三)管理方法与工具:采用“5S”管理现场,每日检查表记录设备状态,每月绘制开采进度雷达图。

1、爆破区域划分红黄蓝三色标识,红区禁止一切火源;

2、使用Excel记录设备维保日志,按月导出生成趋势图。

五、开采作业流程管理

(一)主流程设计:

1、计划制定:矿山开采部每月5日提交开采计划,安全环保部审核后报总经理批准,流程时限3日;

2、作业实施:爆破工提前2日勘察,挖掘机手核对作业点,运输司机确认装载平衡,全程由安全员跟踪;

3、验收归档:作业后由部长联合安全员检查,合格后形成记录并录入ERP系统,流程时限1日。

(二)子流程说明:

1、哑炮处理:需制定专项方案,由经验3年以上爆破工操作,安全员携带爆破器材箱现场指导,禁止使用明火照明;

2、设备维修:故障报修需经安全员确认停机风险,设备部4小时内到场抢修,紧急情况可先抢修后补单。

(三)流程关键控制点:

1、爆破公告:提前3日张贴,内容含时间、范围、撤离路线,由安全员现场核对到场人数;

2、装载检查:运输车辆每趟必须核对装载重量,超载率超过5%立即卸载,司机与装卸工共同签字;

3、盲区协调:左转半径50米内增设警示员,右转半径100米禁止并行作业。

(四)流程优化机制:每年11月召开复盘会,针对连续三个月超标的环节启动优化,优化方案需经部门联席会议确认,审批时限5日。

1、优化试点面积不超过1平方公里;

2、实施后必须对比数据,无效立即恢复原流程。

六、权限与审批管理

(一)权限设计:

1、作业计划审批:部长对常规计划(月开采量低于5000吨)自主审批,超过部分需总经理核准;

2、爆破器材领用:安全员对500公斤以下自主审批,超限需部长签字;

3、操作工权限:仅限本人操作授权设备,禁止跨区作业,系统自动锁定上次登录工位。

(二)审批权限标准:

1、常规作业计划:部长审批时限2日,总经理审批3日;

2、爆破超量申请:需附地质评估报告,安全环保部复核5日,总经理审批7日;

3、越权审批:发现后立即纠正,责任人取消当月绩效奖金,重大越权报监察室处理。

(三)授权与代理:

1、授权仅限部门内部,书面授权需总经理签字,有效期不超过6个月;

2、临时代理需报备安全员,最长不超过2日,交接时必须现场演示操作。

(四)异常审批流程:

1、紧急抢修:设备部可先实施后补单,但需3小时内提交说明;

2、权限外作业:需提交书面申请及替代方案,安全员现场评估风险,总经理最终决定。

1、加急通道仅限抢险,每月不超过2次;

2、异常记录单独存档,与年度考核挂钩。

七、执行与监督管理

(一)执行要求与标准:

1、爆破作业必须使用电子雷管,实时传输爆破信号,断电后30分钟内核查盲炮数量;

2、挖掘机手每日检查液压系统,运输司机每月核对GPS轨迹,记录需经安全员签字;

3、执行不到位判定标准:未使用防护用品、超范围作业、记录漏填等。

(二)监督机制设计:

1、日常监督:安全员每日巡查2次,重点检查爆破区域隔离带、设备维保记录;

2、专项监督:每季度联合质检部抽查3个作业点,采用“四不两直”方式,即不发通知、不打招呼、直奔现场、直查问题。

(三)检查与审计:

1、监督内容含作业票、防护用品、设备状态、应急演练记录;

2、采用拍照取证,每月形成报告,列出问题、责任部门、整改期限;

3、重大隐患必须上报监察室,限期整改,逾期未整改的停用相关责任人设备。

(四)执行情况报告:

1、每月5日前由矿山开采部提交报告,含开采进度、安全指标、风险点、改进措施;

2、报告需附3项核心数据:爆破次数、设备故障率、培训覆盖率;

3、报告作为部门评优依据,连续两个季度排名末位的部长需向总经理述职。

八、考核与改进管理

(一)绩效考核指标:

1、开采部月度考核含安全(50分)、进度(30分)、设备完好率(20分),按“优秀90-100分、良好80-89分、合格70-79分、不合格低于70分”评级;

2、个人考核含操作规范(40分)、隐患上报(30分)、培训参与(30分),与绩效奖金挂钩。

(二)评估周期与方法:

1、月度考核在次月10日前完成,采用安全环保部评分70%+部长评分30%;

2、季度评估重点检查重大隐患整改完成率及制度执行情况。

(三)问题整改机制:

1、一般隐患整改期限7日,重大隐患15日,由安全员跟踪,部长复核;

2、逾期未整改的,责任人取消当月绩效,部长承担连带责任。

(四)持续改进流程:

1、每年1月征集优化建议,部门联席会议筛选,总经理审批采纳方案;

2、新采纳制度实施3个月后评估效果,无效立即停止执行。

1、改进方案需含具体操作步骤及预期目标;

2、优化内容存档备查,作为后续培训材料。

九、奖惩管理办法

(一)奖励标准与程序:

1、奖励情形含:年度安全无事故、提出重大合理化建议(节约成本超5万元)、制止重大事故等,奖励类型含奖金、荣誉证书;

2、申报需部门推荐,安全环保部审核,总经理批准,金额低于1000元的公示3日;

(二)处罚标准与程序:

1、违规行为分类:未佩戴防护用品为一般违规(罚款100元)、爆破点超范围作业为较重违规(罚款500元)、瞒报事故为严重违规(停工培训并罚款1000元);

2、处罚流程:安全员取证→告知当事人3日陈述→部长审批→罚款在当月工资中扣除,保留书面记录。

(三)申诉与复议:

1、当事人可向总经理提交书面申诉,受理后5日内组织复核;

2、复议决定必须书面通知当事人,不服可向上级单位反映。

1、申诉需在处罚决定作出后10日内提出;

2、复议期间原处罚执行。

十、附则

(一)制度解释权:本制度由矿山开采部负责解释,涉及重大调整需经总经理办公会确认。

(二)相关索引:

1、引用标准:《安全生产法》《爆破安全规程》(GB6722-2014)

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论