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文档简介
某水泥厂矿山开采制度一、总则
(一)目的:依据《安全生产法》《矿产资源法》及企业年度安全生产规划,针对矿山开采作业中存在的爆破、挖掘、运输等环节风险,明确安全管理规范,降低事故发生率,保障员工生命安全与设备设施完好,提升开采效率。
1、规范爆破作业流程,预防爆炸事故;
2、强化设备维护保养,减少故障停机;
3、落实安全教育培训,提升全员风险意识。
(二)适用范围:覆盖矿山开采部、安全环保部、设备部、生产部等部门及爆破工、挖掘机操作员、运输司机等岗位,外包施工队伍须同时遵守本制度,特殊情况需经总经理审批备案。
1、适用于所有爆破、挖掘、运输、支护等作业活动;
2、设备检修、应急演练等参照执行。
(三)核心原则:坚持“安全第一、预防为主、综合治理”,权责对等,风险导向,持续改进。
1、明确各级人员安全职责,责任到岗;
2、突出重点环节管控,动态评估风险。
(四)层级与关联:本制度为专项管理制度,与《安全生产责任制》《设备操作规程》等协同执行,冲突时以本制度为准,重大事项报总经理决策。
1、安全环保部主责监督执行,生产部配合提供作业计划;
2、设备部负责设备安全验收,矿山开采部落实日常管理。
(五)相关概念说明:
1、爆破作业指采用炸药等爆破器材进行的岩石松动或破碎作业;
2、挖掘作业指使用机械或人工进行的土石方开采活动。
二、组织架构与职责分工
(一)组织架构:总经理领导矿山开采部,设部长1名,分管安全环保、生产调度、设备管理,下设安全员1名(兼管),爆破工、挖掘机手、运输司机等操作工各若干名,均隶属矿山开采部管理。
1、总经理对矿山开采整体安全负总责;
2、部长对部门安全运营负主责,安全员负责监督执行。
(二)决策与职责:总经理决策爆破计划、应急方案,每月召开安全会议,部长负责作业排班、隐患整改,安全员每日巡查。
1、爆破计划需经安全员审核,总经理批准后方可实施;
2、重大隐患整改方案须提交总经理审定。
(三)执行与职责:
1、矿山开采部:爆破工持证上岗,严格遵守爆破公告、警戒、装药、起爆流程,挖掘机手每日检查设备油液、钢丝绳,运输司机核对装载物重量、体积;
2、安全环保部:安全员核查作业票,检查防护用品合格性,每月统计事故隐患,编制整改清单交生产部落实;
3、设备部:每月对爆破器材库、挖掘机、运输车辆进行安全检查,出具验收报告存档。
(四)监督与职责:安全环保部每季度抽查作业现场,对违规行为下发整改通知书,绩效与罚款挂钩,累计3次取消当年度评优资格。
1、整改通知书需明确责任人、期限、标准;
2、罚款金额不超过当月工资的10%。
(五)协调联动:矿山开采部与安全环保部每日交接班时确认安全措施,设备部配合抢修故障设备,需跨部门协调时由部长召集会商。
1、紧急情况通过电话或对讲机立即上报;
2、例会每月初举行,重点讨论上月问题整改效果。
三、爆破作业管理
(一)爆破计划编制:矿山开采部每月10日前根据开采进度编制爆破计划,包含作业点、时间、药量、警戒范围,经安全员审核、总经理批准后执行。
1、爆破点需距居民区500米以上,避开高压线50米;
2、药量按需计算,超出500公斤需专项报备。
(二)作业流程:
1、爆破前3日发布公告,标明时间、范围,设警戒线并拉绳警示,安排专人值守;
2、装药时爆破工持火工品登记卡,双人双锁管理,起爆前15分钟清场;
3、爆破后经安全员确认无险情方可解除警戒,清理现场残药、哑炮。
(三)安全措施:
1、爆破器材存放在专用库房,温湿度每日记录,定期通风;
2、哑炮处理需制定专项方案,由经验丰富的爆破工操作,安全员全程监督;
3、作业人员必须佩戴安全帽、防护眼镜,爆破时用湿毛巾捂口鼻。
(四)记录与存档:每次爆破作业形成记录表,包含参与人员、药量使用、现场照片、隐患整改等,由安全员保管备查,保存期限2年。
1、记录表需双人签字确认;
2、重大事故立即上报并启动调查程序。
四、开采作业标准与规范
(一)管理目标与核心指标:年度开采量不低于计划数的98%,爆破事故率为零,设备完好率维持在95%以上,安全事故损失控制在5万元以内。
1、每日统计进尺,月度环比偏差不超过5%;
2、安全培训覆盖率100%,考核合格率95%。
(二)专业标准与规范:
1、爆破作业执行GB6722-2014标准,雷管与炸药使用比例不超过1:3,瞎炮处理按《爆破安全规程》附录执行;
2、挖掘机操作参照JGJ/T85-2015,运输车辆限速矿山内部20公里/小时,每月检验制动系统;
3、高风险点包括:爆破装药(药量超过100公斤需双人监督)、悬崖作业(坡度超过35度必须系安全带)、盲区运输(转弯半径50米内设警示牌)。
(三)管理方法与工具:采用“5S”管理现场,每日检查表记录设备状态,每月绘制开采进度雷达图。
1、爆破区域划分红黄蓝三色标识,红区禁止一切火源;
2、使用Excel记录设备维保日志,按月导出生成趋势图。
五、开采作业流程管理
(一)主流程设计:
1、计划制定:矿山开采部每月5日提交开采计划,安全环保部审核后报总经理批准,流程时限3日;
2、作业实施:爆破工提前2日勘察,挖掘机手核对作业点,运输司机确认装载平衡,全程由安全员跟踪;
3、验收归档:作业后由部长联合安全员检查,合格后形成记录并录入ERP系统,流程时限1日。
(二)子流程说明:
1、哑炮处理:需制定专项方案,由经验3年以上爆破工操作,安全员携带爆破器材箱现场指导,禁止使用明火照明;
2、设备维修:故障报修需经安全员确认停机风险,设备部4小时内到场抢修,紧急情况可先抢修后补单。
(三)流程关键控制点:
1、爆破公告:提前3日张贴,内容含时间、范围、撤离路线,由安全员现场核对到场人数;
2、装载检查:运输车辆每趟必须核对装载重量,超载率超过5%立即卸载,司机与装卸工共同签字;
3、盲区协调:左转半径50米内增设警示员,右转半径100米禁止并行作业。
(四)流程优化机制:每年11月召开复盘会,针对连续三个月超标的环节启动优化,优化方案需经部门联席会议确认,审批时限5日。
1、优化试点面积不超过1平方公里;
2、实施后必须对比数据,无效立即恢复原流程。
六、权限与审批管理
(一)权限设计:
1、作业计划审批:部长对常规计划(月开采量低于5000吨)自主审批,超过部分需总经理核准;
2、爆破器材领用:安全员对500公斤以下自主审批,超限需部长签字;
3、操作工权限:仅限本人操作授权设备,禁止跨区作业,系统自动锁定上次登录工位。
(二)审批权限标准:
1、常规作业计划:部长审批时限2日,总经理审批3日;
2、爆破超量申请:需附地质评估报告,安全环保部复核5日,总经理审批7日;
3、越权审批:发现后立即纠正,责任人取消当月绩效奖金,重大越权报监察室处理。
(三)授权与代理:
1、授权仅限部门内部,书面授权需总经理签字,有效期不超过6个月;
2、临时代理需报备安全员,最长不超过2日,交接时必须现场演示操作。
(四)异常审批流程:
1、紧急抢修:设备部可先实施后补单,但需3小时内提交说明;
2、权限外作业:需提交书面申请及替代方案,安全员现场评估风险,总经理最终决定。
1、加急通道仅限抢险,每月不超过2次;
2、异常记录单独存档,与年度考核挂钩。
七、执行与监督管理
(一)执行要求与标准:
1、爆破作业必须使用电子雷管,实时传输爆破信号,断电后30分钟内核查盲炮数量;
2、挖掘机手每日检查液压系统,运输司机每月核对GPS轨迹,记录需经安全员签字;
3、执行不到位判定标准:未使用防护用品、超范围作业、记录漏填等。
(二)监督机制设计:
1、日常监督:安全员每日巡查2次,重点检查爆破区域隔离带、设备维保记录;
2、专项监督:每季度联合质检部抽查3个作业点,采用“四不两直”方式,即不发通知、不打招呼、直奔现场、直查问题。
(三)检查与审计:
1、监督内容含作业票、防护用品、设备状态、应急演练记录;
2、采用拍照取证,每月形成报告,列出问题、责任部门、整改期限;
3、重大隐患必须上报监察室,限期整改,逾期未整改的停用相关责任人设备。
(四)执行情况报告:
1、每月5日前由矿山开采部提交报告,含开采进度、安全指标、风险点、改进措施;
2、报告需附3项核心数据:爆破次数、设备故障率、培训覆盖率;
3、报告作为部门评优依据,连续两个季度排名末位的部长需向总经理述职。
八、考核与改进管理
(一)绩效考核指标:
1、开采部月度考核含安全(50分)、进度(30分)、设备完好率(20分),按“优秀90-100分、良好80-89分、合格70-79分、不合格低于70分”评级;
2、个人考核含操作规范(40分)、隐患上报(30分)、培训参与(30分),与绩效奖金挂钩。
(二)评估周期与方法:
1、月度考核在次月10日前完成,采用安全环保部评分70%+部长评分30%;
2、季度评估重点检查重大隐患整改完成率及制度执行情况。
(三)问题整改机制:
1、一般隐患整改期限7日,重大隐患15日,由安全员跟踪,部长复核;
2、逾期未整改的,责任人取消当月绩效,部长承担连带责任。
(四)持续改进流程:
1、每年1月征集优化建议,部门联席会议筛选,总经理审批采纳方案;
2、新采纳制度实施3个月后评估效果,无效立即停止执行。
1、改进方案需含具体操作步骤及预期目标;
2、优化内容存档备查,作为后续培训材料。
九、奖惩管理办法
(一)奖励标准与程序:
1、奖励情形含:年度安全无事故、提出重大合理化建议(节约成本超5万元)、制止重大事故等,奖励类型含奖金、荣誉证书;
2、申报需部门推荐,安全环保部审核,总经理批准,金额低于1000元的公示3日;
(二)处罚标准与程序:
1、违规行为分类:未佩戴防护用品为一般违规(罚款100元)、爆破点超范围作业为较重违规(罚款500元)、瞒报事故为严重违规(停工培训并罚款1000元);
2、处罚流程:安全员取证→告知当事人3日陈述→部长审批→罚款在当月工资中扣除,保留书面记录。
(三)申诉与复议:
1、当事人可向总经理提交书面申诉,受理后5日内组织复核;
2、复议决定必须书面通知当事人,不服可向上级单位反映。
1、申诉需在处罚决定作出后10日内提出;
2、复议期间原处罚执行。
十、附则
(一)制度解释权:本制度由矿山开采部负责解释,涉及重大调整需经总经理办公会确认。
(二)相关索引:
1、引用标准:《安全生产法》《爆破安全规程》(GB6722-2014)
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