项目部安全生产委员会工作制度

项目部安全生产委员会工作制度一、总则（一）目的与依据为全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，切实加强项目部安全生产管理工作，保障项目施工生产过程中的人身安全与财产安全，有效防范和遏制各类生产安全事故的发生，依据国家相关法律法规、行业标准及公司安全生产管理规定，结合本项目部实际情况，特制定本制度。（二）定义本制度所称项目部安全生产委员会（以下简称“安委会”）是项目部安全生产工作的最高决策与协调机构，负责统筹、指导、监督和检查项目部各项安全生产工作。（三）适用范围本制度适用于本项目部及所属各施工队、班组的安全生产管理工作，全体员工及参与项目建设的相关方均须遵守。二、组织机构与职责（一）安委会组成1.主任：项目经理担任，对项目安全生产负总责。2.副主任：项目副经理、总工程师、安全负责人担任，协助主任开展工作。3.成员：各职能部门负责人（工程、技术、质量、物资、设备、财务、综合管理等）、各施工队负责人、专职安全管理人员及工会代表（如有）。4.安委会可根据项目规模和实际需要，邀请监理单位、重要分包单位相关负责人列席会议。（二）安委会主要职责1.贯彻执行国家、地方及上级单位有关安全生产的法律法规、方针政策和指示精神，研究制定项目部安全生产工作的中长期规划和年度计划。2.审定项目部安全生产规章制度、安全技术操作规程和重大安全技术措施，并监督其贯彻实施。3.定期分析项目部安全生产形势，研究解决安全生产工作中存在的重大问题和薄弱环节。4.组织、协调和监督项目部各类安全生产检查活动，对发现的重大事故隐患，督促相关单位和部门制定整改措施，落实整改责任，跟踪整改效果。5.负责项目部安全生产责任制的建立、健全与考核工作，确保责任落实到人。6.组织或参与项目部生产安全事故的调查处理工作，按照“四不放过”原则（事故原因未查清不放过、责任人未受到处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过），分析事故原因，明确事故责任，提出处理意见和防范措施。7.负责项目部安全生产宣传教育和培训工作的规划与组织，提高全员安全意识和操作技能。8.审核项目部安全投入计划，保障安全技术措施经费的提取和有效使用。9.组织开展项目部安全生产标准化建设、安全文化建设等活动。10.完成上级单位交办的其他安全生产工作任务。（三）安委会办公室职责安委会下设办公室，办公室设在项目部安全管理部门（或指定部门），负责安委会的日常工作。其主要职责包括：1.承办安委会会议的筹备、组织工作，整理会议纪要，并对会议决定事项的落实情况进行跟踪督办。2.汇总、分析项目部安全生产信息、数据和各类事故隐患，为安委会决策提供依据。3.组织起草项目部安全生产规章制度、安全技术措施等文件，提交安委会审议。4.协调各职能部门、施工队的安全生产管理工作，督促各项安全管理规定的落实。5.负责安委会文件、资料的管理、归档工作。6.完成安委会交办的其他日常事务。三、会议制度（一）会议频次1.安委会全体会议原则上每月召开一次，具体时间由主任（或其委托的副主任）确定。2.遇有重大安全生产问题、突发事件或上级有紧急指示要求时，应及时召开临时会议。（二）会议召集与主持1.安委会会议由主任召集并主持。主任不能出席时，可委托副主任召集并主持。2.会议议题由安委会办公室收集整理，报会议主持人审定。各成员单位也可根据工作需要提出议题建议。（三）会议内容1.传达学习上级有关安全生产的最新法律法规、文件精神和指示要求。2.听取各成员单位关于近期安全生产工作情况的汇报，分析当前安全生产形势。3.研究审议项目部安全生产规章制度、安全技术措施、安全投入计划等重要文件。4.讨论解决项目部安全生产中存在的重大问题和隐患整改方案。5.审议生产安全事故（包括未遂事故）的调查报告和处理意见。6.部署下一阶段安全生产重点工作。7.其他需要安委会讨论决定的事项。（四）会议纪律与要求1.安委会成员应按时参加会议，因故不能参加的，须提前向会议主持人请假，并可委托本单位相关负责人代为参会。2.参会人员应认真准备，积极发言，充分发表意见。3.会议形成的纪要，应经会议主持人审签后下发至各成员单位，并报送上级主管部门（如有要求）。4.各成员单位必须严格执行会议决定的事项，并将执行情况及时反馈给安委会办公室。四、工作要求与纪律（一）履职尽责安委会各成员单位及相关负责人应认真履行安全生产职责，积极参与安委会组织的各项活动，主动抓好本单位、本部门的安全生产工作。（二）信息报送各成员单位应及时向安委会办公室报送本单位安全生产工作动态、重要信息、事故隐患及整改情况等资料。（三）检查与考核安委会将定期或不定期对各成员单位安全生产职责履行情况、安委会决议落实情况进行检查和考核，并将考核结果纳入项目部相关奖惩体系。（四）保密纪律安委会成员及工作人员应对会议讨论的涉密内容和敏感信息严格保密。五、工作经费与档案管理（一）工作经费项目部应保障安委会开展工作所需的经费，包括会议费、培训费、宣传费、专家咨询费等，由安委会办公室根据工作需要提出预算，按项目部财务管理制度报批后执行。（二）档案管理安委会办公室应建立健全安全生产档案管理制度，对会议纪要、文件、记录、检查报告、事故处理材料等重要资料进行规范整理、妥善保管，确保档案的完整性和可追溯性。六、附则