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文档简介
月度人力资源绩效考评表考核项目考核要素考核内容标准分自评考核评分实际完成情况人力资源规划(25%)招聘效率根据招聘周期长短进行评分,周期越短评分越高。10人力资源规划(25%)人员配置合理性根据人员配置与部门需求的匹配程度进行评分,匹配率越高评分越高。10人力资源规划(25%)培训计划完成率根据年度培训计划的完成情况进行评分,完成率越高评分越高。10人力资源规划(25%)员工满意度调查根据员工满意度调查结果进行评分,得分越高评分越高。10人力资源规划(25%)离职率控制根据离职率进行评分,离职率越低评分越高。10员工关系管理(25%)员工沟通效果根据员工沟通满意度调查结果进行评分,得分越高评分越高。10员工关系管理(25%)员工投诉处理根据员工投诉处理的及时率进行评分,及时率越高评分越高。10员工关系管理(25%)员工活动组织根据员工活动参与率进行评分,参与率越高评分越高。10员工关系管理(25%)员工关系维护根据员工关系维护满意度调查结果进行评分,得分越高评分越高。10员工关系管理(25%)员工关系突发事件处理根据员工关系突发事件处理的及时率进行评分,及时率越高评分越高。10薪酬福利管理(25%)薪酬发放准确性根据薪酬发放的准确性进行评分,准确率越高评分越高。10薪酬福利管理(25%)福利计划执行根据福利计划的执行情况进行评分,执行率越高评分越高。10薪酬福利管理(25%)薪酬满意度调查根据薪酬满意度调查结果进行评分,得分越高评分越高。10薪酬福利管理(25%)福利满意度调查根据福利满意度调查结果进行评分,得分越高评分越高。10薪酬福利管理(25%)薪酬福利政策更新根据薪酬福利政策更新的及时率进行评分,及时率越高评分越高。10人力资源政策与法规遵守(25%)政策执行准确性根据人力资源政策执行的准确性进行评分,准确率越高评分越高。10人力资源政策与法规遵守(25%)法规遵守情况根据人力资源法规的遵守情况进行评分,遵守率越高评分越高。10人力资源政策与法规遵守(25%)合规风险评估根据合规风险评估的准确性进行评分,准确性越高评分越高。10人力资源政策与法规遵守(25%)内部审计配合度根据内部审计的配合度进行评分,配合度越高评分越高。10人力资源政策与法规遵守(25%)员工培训与教育根据员工培训与教育的覆盖率进行评分,覆盖率越高评分越高。10本考核表旨在对人力资源部门员工在一个月度内的绩效进行综合评估,以下四个维度分别对应不同的考核重点,每个维度下的五个指标具体描述了该维度的考核内容。考核得分项目内容考核周期□年度□半年度□季度□月度(请勾选):______年______月至______年______月被考核人信息姓名:________________部门:________________岗位:________________考核人信息姓名:________________职务:________________考核日期:______年______月______日综合评语(包括优势、待改进项、发展潜力等)绩效等级建议□S(卓越)□A(优秀)□B(良好)□C(需改进)□D(不合格)面谈记录摘要被考核人意见签字确认被考核人签字:__________日期:______年______月______日考核人签字:__________日期:______年______月______日在“考核维度”“考核指标”“目标值/期望成果”和“权重”栏中,由考核人与被考核人共同协商确定具体考核项目。指标可基于KPI、OKR或其他绩效管理方法设定。被考核人根据实际完成情况填写“自评得分”及“实际完成情况简述”;考核人独立完成“上级评分”,并可参考自评内容进行校准。按公式“加权得分=上级评分×权重%”计算每项得分,汇总得出“总分”。考核人与被考核人进行正式绩效面谈,填写“综合评语”“
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