劳务专管员培训

中天五建质量治理两年行动劳务专管员培训2015年4月质量治理两年行动培训_劳务专管员中天五建“工程质量治理两年行动”自查表四

(劳务、专业分包情况)项目名称：形象进度：质量治理两年行动培训_劳务专管员劳务分包管理质量治理两年行动培训_劳务专管员项目名称：形象进度：质量治理两年行动培训_执行经理1、项目劳务分包管理责任人应明确，公司建议责任人为劳务专管员。若未设置劳务专管员，相关工作由项目经理本人负责。质量治理两年行动培训_执行经理2、项目部应留存劳务分包合同（原件或复印件）、劳务公司经营证照（复印件加盖红章），劳务公司承包内容应与资质证书范围相符，安全生产许可证应在有效期内。《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法（试行）》：第九条存在下列情形之一的，属于违法分包：（二）施工单位将工程分包给不具备相应资质或安全生产许可的单位的；质量治理两年行动培训_执行经理3、劳务公司现场负责人应提供法人授权委托书、注册证书、劳动合同、社保证明、工资单，证明是劳务公司人员；建设单位认可资料（分包单位资格审批表、工作联系单等）；劳务公司务工人员的劳动合同、工资表。《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法（试行）》：第十一条存在下列情形之一的，属于挂靠：（五）施工单位在施工现场派驻的项目负责人、技术负责人、质量管理负责人、安全管理负责人中一人以上与施工单位没有订立劳动合同，或没有建立劳动工资或社会养老保险关系的；质量治理两年行动培训_执行经理4、收集劳务费用的支付凭证和劳务发票。如劳务费用由项目部直接发放至工人，劳务公司必须提供收款收据，项目部应提供劳务分包补充协议，约定劳务公司愿意接受公司监管，同意公司按照劳务公司制作的工资表分班组将工资直接支付给工人。质量治理两年行动培训_执行经理注意：以上所述劳务资料单册存放，班组内部责任制协议书另册存放。质量治理两年行动培训_劳务专管员2015年上半年度工程管理大检查劳务管理部分质量治理两年行动培训_劳务专管员序号检查项目检查分项

检查要点责任人评定等级得分1劳务用工40劳务专管员

5是否按照公司要求设置劳务专管员岗位项目经理ABCDE

劳动合同10随机抽查五名工人，检查其是否签订劳动合同，劳动合同内容是否合法劳务专管员ABCDE

花名册5花名册内容是否完整、及时劳务专管员ABCDE

考勤15考勤方案是否合理考勤表是否完整、有效执行经理

劳务专管员ABCDE

胸卡（或其他反映工人信息的标识）

5胸卡填写内容是否正确，是否对其有效使用劳务专管员ABCDE

劳务管理评价——劳务用工质量治理两年行动培训_劳务专管员劳务管理评价——劳务用工序号检查项目检查分项

检查要点责任人评定等级得分1劳务用工40劳务专管员

5是否按照公司要求设置劳务专管员岗位项目经理ABCDE

【释义】公司关于劳务专管员的设置要求：工程建筑面积5万平米及以上要求设置1名及以上专职劳务管理员，5万平米以下至少设置1名兼职劳务管理员。质量治理两年行动培训_劳务专管员序号检查项目检查分项

检查要点责任人评定等级得分1劳务用工40劳动合同10随机抽查五名工人，检查其是否签订劳动合同，劳动合同内容是否合法劳务专管员ABCDE

劳务管理评价——劳务用工【释义】1、劳务分包单位与施工现场的所有务工人员自进场之日起一个月内签订书面劳动合同，包括：直属班人员、临时电工、机修工、后勤人员(炊事员、店员、门卫等)。若务工人员不愿签订劳动合同，劳务分包单位应向项目部出具由务工员本人签字确认的书面资料。2、劳务分包单位是务工人员的用人单位，严禁项目部与务工人员签订劳动合同。质量治理两年行动培训_劳务专管员序号检查项目检查分项

检查要点责任人评定等级得分1劳务用工40花名册5花名册内容是否完整、及时劳务专管员ABCDE

劳务管理评价——劳务用工【释义】1、项目部应监督劳务分包单位对其所属的务工人员登记造册，建立职工花名册。2、职工花名册中应反映务工人员的姓名、身份证号码、住址、进场时间、出场时间、工种、持证情况、劳动合同签订情况等内容。3、职工花名册应由劳务分包单位制表和署名，不得仅署总包单位名称。质量治理两年行动培训_劳务专管员序号检查项目检查分项

检查要点责任人评定等级得分1劳务用工40考勤15考勤方案是否合理考勤表是否完整、有效执行经理

劳务专管员ABCDE

劳务管理评价——劳务用工【释义】1、对于使用成建制劳务公司，考勤由劳务公司负责具体实施，项目部应每月留存劳务公司加盖公章的考勤表复印件。2、直接使用班组施工的项目部考勤日常工作量大，为了保证考勤结果的真实、有效，公司要求项目部根据自身的管理特点，确定合理考勤方案。落实各班组或楼号的考勤责任人，由各责任人对务工人员进行考勤。考勤结果每月张榜公示，务工人员和班组长在考勤表上对考勤结果签字确认。劳务专管员的职责是督促考勤责任人进行考勤及公示，每月签字后的考勤表由劳务专管员统一保管。质量治理两年行动培训_劳务专管员序号检查项目检查分项

检查要点责任人评定等级得分1劳务用工40胸卡（或其他反映工人信息的标识）

5胸卡填写内容是否正确，是否对其有效使用劳务专管员ABCDE

劳务管理评价——劳务用工【释义】要求劳务专管员在工人进场后制作务工人员胸卡，制作过程中应注意：1、用人单位名称的填列，务工人员是劳务公司的，要加盖劳务公司公章。用人单位是我们分包单位或甲方分包单位人员，也需要佩戴胸卡，这类胸卡用人单位盖章就要求分包单位盖公章。2、务工人员离场时，胸卡需及时收回，并统一销毁。3、项目部应有效使用胸卡，务工人员进出工地大门时应出具胸卡。若项目部使用门禁系统时，胸卡可免于制作。质量治理两年行动培训_劳务专管员劳务管理评价——劳务结算序号检查项目检查分项

检查要点责任人评定等级得分2劳务结算60劳务分包合同10劳务分包合同是否由公司评审、盖章。分包内容是否完整。劳务公司资质是否与范围对应。营业执照、安全生产许可证、税务登记证、组织机构代码证应在有效期内。总分包安全生产责任书是否签订。项目经理ABCDE

劳务分包结算依据

20与劳务公司（班组）之间劳务费用的结算及支付依据是否完整、有效，点工、签证、罚款约定是否合理明确，劳务公司（班组）是否盖章（或签字）确认；项目经理ABCDE

结算流程10结算价格是否与工程质量挂钩，劳务费支付是否经过产品交接检，项目部各岗位管理责任是否与劳务费用支付挂钩项目经理ABCDE

劳务费用的结算及审核10劳务费用结算表单是否完整反映已完工程量、单价、付款比例、应付款数额，劳务分项负责人是否签字确认项目经理ABCDE

工资发放10工资表中应反映工人当月应发工资额、实发工资额。工资应以现金形式发放至每位工人手中，并有本人签字确认项目经理ABCDE

质量治理两年行动培训_劳务专管员劳务管理评价——劳务结算序号检查项目检查分项

检查要点责任人评定等级得分2劳务结算60劳务分包合同10劳务分包合同是否由公司评审、盖章。分包内容是否完整。劳务公司资质是否与范围对应。营业执照、安全生产许可证、税务登记证、组织机构代码证应在有效期内。总分包安全生产责任书是否签订。项目经理ABCDE

【释义】1、劳务分包合同内承包内容不得超越劳务公司资质范围。2、劳务公司各类证照必须齐全、有效，营业执照和组织机构代码证：每年进行年检；建筑企业资质证书：有效期五年，到期应办理延期；建筑企业安全生产许可证：有效期三年，企业应在期满前3个月申请延期。3、总分包安全生产责任书在劳务分包合同签订时签订。质量治理两年行动培训_劳务专管员劳务管理评价——劳务结算序号检查项目检查分项

检查要点责任人评定等级得分2劳务结算60劳务分包结算依据

20与劳务公司（班组）之间劳务费用的结算及支付依据是否完整、有效，点工、签证、罚款约定是否合理明确，劳务公司（班组）是否盖章（或签字）确认；项目经理ABCDE

【释义】1、使用成建制劳务公司的项目部，劳务费用结算依据指劳务分包合同；使用班组直接施工的项目部，劳务费用结算依据指班组内部责任制协议书。2、劳务单价是否拆分，工程质量是否与工程单价挂钩。点工、签证、罚款金额是否明确、具体、可操作。3、劳务公司是否盖章确认、班组负责人是否签字确认。重点内容如单价、付款比例等是否存在涂改痕迹。质量治理两年行动培训_劳务专管员劳务管理评价——劳务结算序号检查项目检查分项

检查要点责任人评定等级得分2劳务结算60结算流程10结算价格是否与工程质量挂钩，劳务费支付是否经过产品交接检，项目部各岗位管理责任是否与劳务费用支付挂钩项目经理ABCDE

【释义】1、产品交接检为劳务结算的前置条件，合同中约定的工程质量与单价挂钩要落地。2、结算过程中各管理岗位在质量管理与劳务结算中切实履职，有效作为。3、结算流程的运行是否顺畅。质量治理两年行动培训_劳务专管员劳务管理评价——劳务结算序号检查项目检查分项

检查要点责任人评定等级得分2劳务结算60劳务费用的结算及审核10劳务费用结算表单是否完整反映已完工程量、单价、付款