2026年思想报告之-奉献精神(3篇)

2026年思想报告之-奉献精神(3篇)第一篇2026年是“十四五”规划收官后的开局过渡年，也是我在江州市渝中区七星岗街道便民服务中心任职的第三年，这一年里我对奉献精神的认知，始终锚定“把群众的小事当自己的大事”的实践坐标，在每一项具体事务的推进中完成了从“被动履职”到“主动担当”的思想跃迁。最初我对奉献精神的理解，停留在“多加班、多干活”的表层认知，直到参与“银发数字伙伴”计划的全过程，才意识到奉献的核心从来不是自我感动式的付出，而是精准对接群众真实需求的价值匹配。2026年初，街道部署推进老年友好型社区创建，其中一项重点任务是解决辖区独居老人的“数字鸿沟”问题，我负责的领事巷片区有27户独居老人，占辖区老年人口的12%。刚开始我按照常规工作方法，每周上门发放一次智能设备操作传单，在社区活动室开展一次集中培训，忙活了一个月，回访的时候却发现只有3户老人能独立使用视频通话功能，大部分老人要么把传单放在抽屉里落灰，要么说“字太小、步骤太多，记不住”。有一次我上门找78岁的张桂兰奶奶做回访，她小心翼翼地拿出儿子从国外寄回来的智能手机，屏幕上还贴着出厂的保护膜，她搓着手上的老茧说：“孩子说想让我看看孙子，可是我怕按错了扣钱，不敢碰。”那一刻我突然意识到，我之前所谓的“奉献”，不过是完成了工作清单上的任务，根本没有站在老人的角度考虑问题——他们需要的不是印满专业术语的传单，而是看得懂、记得住、用得上的帮助。从那之后，我把辖区27户独居老人的情况全部重新摸排了一遍，按照年龄、文化程度、数字基础分成三类，针对完全不会用智能手机的老人，我把手机里的冗余APP全部卸载，把视频通话、紧急呼叫的图标放大到最大尺寸放在桌面最显眼的位置，还手绘了彩色的操作步骤图，每一步都配了简笔画和方言标注；针对有一定基础但记不住步骤的老人，我用自己的手机录了12条方言版操作语音，存在老人的手机通讯录里，命名为“点我学视频”“点我缴电费”，不会的时候点一下就能听；针对行动不便的老人，我把自己的手机号设成了快捷拨号，24小时开机随叫随到。就这样忙活了两个多月，27户老人全部学会了至少两项常用的智能功能，张桂兰奶奶还学会了用视频号给远在加拿大的孙子直播自己种的月季，她第一次跟孙子成功视频那天，特意给我打电话，声音里带着哭腔说：“小周啊，我终于看到孙子长多高了，谢谢你啊。”那时候我突然明白，奉献从来不是“我要给什么”，而是“群众需要什么”，把每一份力都用在群众的刚需上，才是真正的有价值的奉献。随着服务的深入，我又逐渐意识到，奉献不是个体的单打独斗，而是集群式的能量传导，一个人的力量有限，但如果能把更多人的善意调动起来，就能形成覆盖更广的服务网络。2026年4月，街道开始推广“时间银行”志愿服务机制，鼓励居民参与志愿服务，存储服务时长，未来可以兑换同等时长的服务或者生活物资。刚开始我以为没人愿意参加，毕竟大家都有自己的事，没想到我在社区群里一发通知，当天就有20多个人报名，其中有放假的大学生，有退休的老教师，还有平时开网约车的年轻人。62岁的李建国老师是第一个报名的退休老人，他之前是中学的计算机老师，老伴去世了，子女在外地工作，我之前上门给他做数字服务的时候，他还跟我说“我自己会用，不需要服务”，结果报名的时候他说：“我退休了没事干，会点电脑手机，能帮其他老人教教课，也算发挥点余热。”后来李老师主动请缨当“银发数字伙伴”的讲师，每周三下午在社区活动室给老人上课，他用自己编的顺口溜教老人操作，比如“微信图标点一点，找到头像点一点，下面加号点一点，视频通话点一点”，老人们都爱听他的课。还有辖区里的重庆医科大学的大学生志愿者，他们每周六上门给老人量血压、测血糖，还给老人讲健康知识；开网约车的王师傅，主动承担了接送行动不便的老人去医院的任务，只要老人提前打电话，他不管跑多远都免费送。到2026年底，我们社区的“时间银行”注册志愿者已经达到127人，累计服务时长超过3200小时，服务覆盖了辖区所有的独居老人和困难家庭。有一次我遇到之前接受过帮助的刘淑芬奶奶，她之前是社区医院的护士，现在每周都去给其他老人量血压，已经存了120多个小时的服务时长，她跟我说：“我现在还能动，能帮别人就帮一把，以后我动不了了，也有人帮我，这就是互相帮忙，互相奉献嘛。”这句话点醒了我，奉献从来不是单向的付出，而是双向的赋能，是把每个人的微光聚在一起，形成照亮彼此的光海，而我要做的，就是当好那个搭台子、牵绳子的人，让更多的人愿意参与进来，让奉献的正向循环转起来。下半年的城中村燃气改造攻坚，让我对奉献精神有了更深的理解——奉献不是阶段性的突击任务，而是持续性的日常坚守，越是难啃的硬骨头，越需要沉下心来耐烦去做。领事巷片区的纯阳洞城中村是个有30多年历史的老小区，住的大多是外来租户和低收入老人，之前一直用瓶装液化气，不仅贵，还不安全，2026年街道把这里纳入了燃气改造的范围，但是很多住户不同意，说改造要花钱，还要拆灶台，太麻烦。我负责的片区有42户住户，刚开始上门做工作，一半以上的人都把我往门外赶，72岁的王大爷是最难做工作的一户，他独居，退休金不高，还有高血压，平时靠捡废品补贴家用，我第一次上门，他拿着扫帚把我赶出来，说：“我用了几十年煤气罐都没事，你们就是想赚我的钱，滚出去。”那段时间我天天早上六点多就到片区，路过王大爷家的时候，给他带份豆浆油条，有时候帮他把门口的废品整理一下，把垃圾带下去，慢慢的他愿意跟我说话了，我才知道他不是不想改，是怕花钱，他以为改造要交几千块钱，他拿不出来。我就给他讲政策，说这次改造政府出90%的费用，困难家庭还有额外补贴，他这种低保户只需要出50块钱的材料费，而且改造之后用天然气，比煤气罐便宜一半还多，也不用自己扛罐子。王大爷一开始不信，我就把政策文件拿给他看，还带他去已经改造好的邻居家看，摸了摸蓝色的火苗，他才终于点头同意。改造的时候，我考虑到王大爷行动不便，特意跟施工队说，把灶台的高度调低一点，方便他用，还给他装了燃气报警器，连在我的手机上，一旦漏气我就能收到通知。改造完那天，王大爷打开燃气灶，看着蓝蓝的火苗，摸了摸灶台，说：“真方便啊，以后再也不用扛煤气罐了，小周，之前是我不对，你别往心里去。”后来王大爷还主动当起了改造的宣传员，帮我去劝其他的老邻居，说“小周是真心为我们好，这个改造是真的划算”。就这样，我用了两个多月的时间，一户一户做工作，终于说服了所有的住户，11月底的时候，整个片区的燃气改造全部完成，没有一户落下。那段时间我每天都要走两万多步，脚上磨出了三个泡，嗓子也哑了，但是看着家家户户都用上了安全便宜的天然气，我觉得所有的付出都值了。那时候我才明白，奉献不是一阵风的突击，而是日复一日的坚守，是在琐碎的小事里不烦不躁，在难办的事面前不推不躲，把每一件事都落到实处，做到群众心里去。这一年里，我始终坚持把理论学习和实践结合起来，认真参加学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育的常态化学习，重读了《习近平新时代中国特色社会主义思想专题摘编》里关于以人民为中心的章节，还参观了市党史馆新开放的“基层党员先进事迹数字化展厅”，看到了很多扎根基层几十年的老党员的故事，比如在社区工作了40年的王兰花奶奶，她的“兰花芬芳”志愿服务队帮助了成千上万的群众，她的那句“活着就要为人民服务”，让我深受触动。我越来越深刻地认识到，奉献精神不是抽象的道德要求，而是具体的行动指南，它体现在每一次耐心的政策解答里，每一次上门的帮扶服务里，每一次为群众争取利益的奔波里。当然，我也意识到自己还有很多不足，比如有时候遇到群众不理解，还是会有点急躁，不能始终保持耐心；比如对一些新出台的惠民政策，学习得还不够深入，给群众解释的时候有时候讲不清楚；比如在调动志愿者积极性方面，方法还不够多，有时候志愿者的作用没有充分发挥出来。这些问题，我都会在以后的工作中慢慢改正。2027年我计划牵头打造“楼栋便民微驿站”试点，把政务服务、养老服务、志愿服务的触角延伸到每一个单元，让居民足不出栋就能办理常见的业务，同时深化“时间银行”的跨场景兑换机制，联合辖区的商超、药店、理发店等20多家商户，让服务时长可以兑换生活用品、理发、买药等服务，进一步调动居民参与志愿服务的积极性。我还计划每周抽出两个晚上的时间，学习最新的惠民政策和基层治理的知识，提升自己的服务能力。基层的事没有尽头，群众的需求也会不断变化，但只要始终把群众的利益放在第一位，把每一件小事做实，把每一份耐心给到群众，就是对奉献精神最朴素也最坚实的践行。第二篇2026年是我在国轩高科新型储能研发中心担任全钒液流电池电解液课题组长的第二年，这一年里我对奉献精神的理解，始终绑定“把论文写在祖国大地上”的科研初心，在每一次实验的失败与迭代中完成了从“追求个人学术成果”到“锚定国家战略需求”的思想转变。刚当课题组长的时候，我对奉献的认知还停留在“多做实验、多发论文、多拿项目”的层面，觉得只要在学术上做出成绩，就是对科研事业的奉献，直到2026年初的那次西北调研，彻底扭转了我的想法。那时候我们团队的研究遇到了瓶颈，全钒液流电池的电解液循环寿命一直卡在8000次左右，成本也降不下来，连续申请了两个国家级项目都没中，团队里两个核心成员跳槽去了消费电子电池企业，薪水是现在的两倍，整个团队的士气都很低落。我那时候也很动摇，孩子刚上小学，爱人是合肥一中的老师，工作也忙，我天天泡在实验室，家里的事一点都顾不上，有一次孩子发烧到39.5度，爱人给我打电话的时候，我正在做一组关键的对照实验，走不开，等我做完实验赶到医院的时候，孩子已经输上液睡着了，爱人红着眼睛跟我说：“你要是觉得太累，就换个轻松点的工作，孩子不能总见不到爸爸。”那段时间我经常失眠，不知道自己坚持的意义是什么，直到三月份，公司组织研发团队去甘肃酒泉的千万千瓦级光伏基地调研，我才找到了答案。在酒泉的瓜州县，我看到一望无际的光伏板在阳光下闪闪发光，但是电站的站长却一脸愁容，他说：“我们这里的光照资源好，发电量很大，但是电网消纳能力有限，储能又跟不上，每年有差不多20%的电都浪费了，旁边三个牧村的牧民，有时候晚上还会停电，孩子只能点着蜡烛写作业，要是有成本低、寿命长的储能设备，我们就能把多余的电存起来，既能给牧民供电，又能并网卖钱。”那天晚上我住在牧村的牧民家里，牧民大哥给我煮了手抓羊肉，他说：“要是能天天有电，我家娃就能晚上写作业，以后就能考上大学，不用再放羊了。”那天晚上我躺在牧民家的土炕上，听着外面的风声，突然觉得自己做的研究，不是实验室里冰冷的数据，而是能实实在在改变很多人生活的东西，是能给偏远地区的孩子带去光的东西，之前觉得苦觉得累，瞬间都有了意义。从酒泉回来之后，我召集团队开了整整三天的会，重新调整了研究方向，之前我们一直沿着国外的技术路线，在现有电解液的配方上做改良，所以始终突破不了瓶颈，这次我们决定从源头创新，自主设计新型离子液体作为电解液的溶剂，从分子结构层面提升电解液的稳定性和循环寿命，同时降低成本。这条路没人走过，难度很大，但是我们都觉得值得。那段时间，我们团队每天早上八点准时到实验室，晚上十二点才走，周末也不休息，每个人的工位上都放着行军床，累了就躺一会，醒了接着做实验。我把孩子的接送和家长会全部推给了爱人，有时候连续一周都跟孩子说不上一句话，早上我走的时候孩子还没醒，晚上我回去的时候孩子已经睡了。就这样做了整整四个月，1200多组实验，终于在2026年7月的一天，我们的新型电解液测试的循环寿命突破了15000次，而且成本比传统电解液降低了32%，达到了国际领先水平。那天我们整个团队都挤在测试室里，看着屏幕上跳动的数据，所有人都哭了，那种喜悦，是任何论文录用通知、任何项目经费都给不了的。那天我下班回家，特意绕到学校门口，等孩子放学，孩子看到我，扑过来抱着我说：“爸爸，你终于来接我了。”我抱着孩子，心里既愧疚又骄傲，愧疚的是我陪他的时间太少，骄傲的是我做的事情，能让更多像他一样的孩子，能在明亮的灯光下读书写字。实验成功只是第一步，要把技术从实验室带到产业一线，还要过中试这道坎，而中试线的建设，又是一块难啃的硬骨头。2026年8月，公司决定在合肥庐江的生产基地建一条1000立方米/年的新型电解液中试线，由我牵头负责设备的选型和调试。我们找了国内三家做化工设备的企业，都做不出符合我们要求的高精度反应釜，要么是密封性不够，电解液容易泄露，要么是温度控制精度不够，影响产品质量。没办法，我带着设备部的同事，跑了七个城市，找了八家设备厂，一家一家谈，一家一家改设计，最后在江苏无锡的一家设备厂，我们跟他们的工程师一起，泡在车间里改了七次设计图纸，终于做出了符合要求的反应釜。为了赶进度，我在设备厂的宿舍里住了整整一个月，每天跟工人一起上班，一起调试设备，手上磨出了茧子，脸上也晒黑了，设备厂的厂长跟我说：“我见过很多企业的研发人员，都是坐在办公室里提要求，像你这样天天泡在车间里的，还是第一个。”10月底，中试线正式投产，第一批产品下线之后，我们送到权威机构检测，循环寿命达到了15800次，比实验室的数据还要好，成本也比预期低了5%。很快，我们的产品就拿到了酒泉光伏基地的订单，12月份的时候，第一批电解液运到了瓜州，用在了牧村的微电网储能电站里，牧民大哥给我发视频，说家里的灯再也不会闪了，孩子每天晚上都能在灯下写作业，还说要给我寄他们家的牦牛肉干。看着视频里牧民大哥朴实的笑脸，还有孩子在灯光下认真写作业的样子，我突然读懂了“奉献”二字的重量——科研领域的奉献，从来不是躲在象牙塔里发几篇论文，评几个职称，而是敢于啃硬骨头，敢于闯无人区，把实验室里的技术，变成实实在在的生产力，变成老百姓看得见摸得着的幸福。这一年里，除了搞研发和中试，我花了很多时间在团队的培养上，我越来越觉得，奉献不是一个人的孤军奋战，而是一代人带动一代人的传承，只有把更多的年轻人培养起来，科研的火种才能一直传下去。我们团队2026年招了五个刚毕业的大学生，都是985、211的硕士博士，其中有个叫周明的小伙子，是清华的硕士，刚进来的时候心高气傲，觉得自己在学校里发过两篇SCI论文，很厉害，结果第一次做中试实验，就因为没有考虑到工业级原料的杂质问题，导致整批产品报废，损失了十几万，他一下子就蔫了，递交了辞职报告，说自己不适合搞产业研发。我找他聊天，问他为什么选择来搞储能研发，他说：“我老家在云南的一个山区，小时候经常停电，我那时候就想，要是以后能有不用停电的电就好了，所以我学了材料，想搞新能源。”我就给他讲酒泉牧民家的孩子的故事，带他去瓜州的牧村住了三天，让他亲眼看看我们做的事情能带来什么改变。回来之后，周明把辞职报告撕了，主动申请去中试线锻炼，从最基础的投料、测温做起，每天跟着工人泡在车间里，半年之后，他不仅熟练掌握了中试线的所有流程，还优化了原料提纯的工艺，把产品的合格率从82%提升到了97%，他负责的子课题还拿了公司的青年创新奖，奖金一万块，他把奖金全部捐给了牧村的小学，买了书本和文具。他跟我说：“原来奉献不是说要做多么惊天动地的大事，就是把自己的本职工作做好，把手里的技术做扎实，就能帮到很多人。”现在周明已经成了团队的骨干，还带了两个新来的实习生，看着他的样子，我就像看到了刚参加工作的自己，我知道，科研的火种，已经传到了下一代的手里。这一年里，我始终坚持理论学习，认真学习了习近平总书记关于科技自立自强的重要论述，参加了安徽省国资委组织的“党员先锋岗”创建活动，我们团队的老党员、研发中心的总工程师王建国同志，给了我很大的触动。王总今年58岁，快退休了，还天天泡在实验室和生产一线，2026年上半年为了赶国家重点研发计划的项目申报材料，他连续熬了三个通宵，累得住进了医院，出院之后第一天就回了实验室，他说：“我这一辈子搞电池，就是想让咱们国家的储能技术，不再被别人卡脖子，趁我还能干，多干点。”这种老一辈科研工作者的奉献精神，一直激励着我，让我不敢有丝毫的懈怠。当然，我也知道自己还有很多不足，比如有时候搞研发太急功近利，对团队成员的关心不够，有时候大家加班太晚，我也没怎么过问大家的生活情况；比如跨学科的知识储备不足，全钒液流电池涉及到材料、电化学、热力学、电气等多个领域，我对电气系统的知识了解得还不够深入，有时候跟电站的技术人员对接，会跟不上思路；比如在技术落地的场景拓展上，思路还不够开阔，目前主要集中在光伏储能，其实在海上风电、用户侧储能等领域，还有很大的空间。这些问题，我都会在以后的工作中慢慢改进。2027年，我的目标是带领团队完成新型电解液的量产验证，把产能从1000立方米/年提升到10000立方米/年，同时推动技术在海上风电、用户侧储能、乡村微电网等更多场景的落地，让更多的人用上便宜、稳定、清洁的电。我还计划建立团队的“传帮带”机制，每个老成员带两个新成员，定期组织技术交流和产业调研，培养更多的青年科研骨干。我知道，科技自立自强的路还很长，会遇到很多困难和挫折，但是只要我们一代接着一代干，一代接着一代奉献，就一定能实现我们的目标，把能源的饭碗牢牢端在自己手里。第三篇2026年是我在黔东南州台江县城江村担任驻村第一书记的第四年，也是我原定驻村任期的最后一年，这一年里我对奉献精神的认知，始终扎根“让村民过上好日子”的质朴目标，在每一次产业升级的探索与乡村治理的实践中完成了从“外来干部”到“村里人”的身份融合与思想升华。刚驻村的时候，我对奉献的理解还停留在“争取资金、落地项目、帮村民赚钱”的层面，觉得只要给村里带来投资，搞成几个产业，就是合格的驻村干部，就是对乡村振兴的奉献，直到2025年的蓝莓滞销事件，给了我狠狠一击。2023年我刚到村的时候，看到周边的村子都在种蓝莓，效益不错，就找了一家外地的企业合作，动员村民种了200亩蓝莓，企业承诺包回收，结果2025年蓝莓市场行情不好，企业单方面毁约，十几万斤蓝莓烂在地里，村民们赔了钱，都有意见，说“周书记是来搞政绩的，不管我们的死活”。那段时间我走在村里，都不敢抬头跟村民打招呼，心里既委屈又愧疚，委屈的是我也是为了村里好，每天跑前跑后，没拿村里一分钱好处，愧疚的是我没有做好市场调研，没有考虑到风险，让村民的血汗钱打了水漂。2026年初，我的驻村任期就到了，原单位省发改委让我回去，还有提拔的机会，但是我看着村民们的眼神，尤其是那些跟着我种蓝莓的脱贫户，他们的日子还没好起来，我就走不了，我主动向组织申请延长任期两年，一定要把产业搞起来，把村民的损失补回来，组织同意了。留下来之后，我做的第一件事，就是沉下心来融入村里，真正了解村民的需求。我把铺盖搬到了村部的宿舍，每天早上六点就起床，扛着锄头跟村民一起下田，插秧、收割、打谷子，什么活都干，晚上就挨家挨户串门，跟村民一起吃酸汤鱼，喝米酒，学苗语，慢慢的，村民愿意跟我说实话了。我才知道，城江村有山泉水，水质特别好，之前有村民试过搞生态养鱼，但是因为没有技术，也没有销路，养出来的鱼卖不出去，最后不了了之；村里的妇女都会苗绣，但是都是自己绣来用，或者赶场的时候摆个小摊卖，赚不了几个钱；村里有瀑布、有古寨、有千年的银杏树，风景特别好，但是路不好，也没人宣传，从来没有游客来。我还了解到，村民不是不想搞产业，是怕风险，怕赚不到钱，怕干部拍屁股走了，留下烂摊子。那段时间我天天在村里转，看地形，问情况，跟村两委的人商量，我们不能再盲目跟风搞产业了，要结合村里的资源禀赋，搞有特色、有市场、风险小的产业。后来我带着村两委的人，去重庆的生态养鱼基地、浙江的非遗文创村、四川的乡村旅游点考察，前前后后跑了十几个地方，终于确定了“渔旅绣”融合的产业发展思路：就是用村里的山泉水搞生态养鱼，鱼塘旁边建苗绣工坊，还有民宿，游客可以来钓鱼、体验苗绣、吃农家饭、住苗寨，把一产、二产、三产融合起来，既降低了风险，又提高了附加值。说干就干，我们首先成立了村集体合作社，村民可以用土地、劳动力、苗绣手艺入股，年底分红，我联系了原单位的帮扶资金、乡村振兴的专项资金，还有社会捐赠，一共筹了220万，先搞了100亩的生态鱼塘，建了苗绣工坊，还有5家民宿示范点。为了降低风险，我们跟凯里的一家大型超市签了供货协议，鱼养大了直接供应超市，不愁销路；苗绣工坊跟杭州的一家文创公司合作，由他们提供设计和销路，我们负责生产，村民不用承担市场风险。2026年五一劳动节的时候，我们搞了第一届“城江苗寨渔乐节”，我找了黔东南的几个本地网红来直播，还推出了“钓鱼+苗绣体验+农家饭”的套票，第一天就来了两千多游客，停车场都停满了，光门票和餐饮收入就有18万，苗绣的文创产品卖了6万多，村民们都乐开了花。28岁的绣娘龙阿妹，是第一个报名参加苗绣工坊的，她丈夫之前在浙江打工，她在家带两个孩子，照顾生病的婆婆，平时只能偶尔绣点东西赶场卖，赚点零花钱，连孩子的学费都凑不够。我们搞直播培训的时候，她第一个报名，但是一开始不敢出镜，怕说不好普通话，怕别人笑话，我就鼓励她，说她绣的蝴蝶特别好看，人也长得漂亮，就给大家讲苗绣的故事，讲苗寨的生活，肯定有人喜欢。后来她慢慢的敢出镜了，穿着苗族的传统服饰，在直播间里绣花，唱苗歌，给大家讲苗寨的风土人情，现在她的抖音账号有17万粉丝，一个月能卖七八千的苗绣产品，比她丈夫打工赚的还多，她丈夫也辞了工回来，跟她一起搞直播，还开了个拼多多网店，卖村里的大米、鱼、腊肉等农产品，日子越过越红火。龙阿妹跟我说：“以前我以为我这辈子只能在家带孩子，没想到还能靠自己的手艺赚钱，还能让外面的人知道我们苗绣，谢谢你周书记，给我们带来了好日子。”2026年国庆节的时候，我们的第一批生态鱼上市了，都是用山泉水养的，喂的是草和麦子，没有喂饲料，肉质特别鲜嫩，除了供应超市，我们还通过电商平台卖往全国各地，不到半个月就卖完了，一共卖了22万，加上渔乐节的收入、苗绣工坊的分红，2026年村集体的收入第一次突破了60万，是之前的十倍还多。年底分红的时候，每个村民都分到了600块钱，入股的村民分的更多，最多的一户分了8000多。72岁的脱贫户吴大爷，拿着分红的钱，手都抖了，他说：“我活了一辈子，第一次从村集体领到钱，以前都是我给村集体交钱，现在反过来了，感谢党，感谢政府，感谢周书记啊。”那天晚上，村民们在村部的广场上摆了长桌宴，唱苗歌，跳芦笙舞，都拉着我喝酒，我喝了很多，也哭了，我知道，我终于得到了村民的认可，终于没有辜负他们的信任。那时候我才明白，奉献不是“自上而下”的施舍，不是干部拍脑袋定项目，而是要真正沉下心来，跟村民站在一起，了解他们的需求，尊重他们的意愿，找到适合他们的发展路子，只有这样，才能真正让村民过上好日子，才是真正的奉献。随着产业慢慢走上正轨，我又开始思考，我总有一天要走的，我走了之后，村里的产业怎么办？村集体的收入会不会又掉下去？奉献不是一阵子的帮扶，而是要留下一支带不走的队伍，留下可持续发展的根，这样才是对乡村真正的负责。2026年下半年，我把工作的重点放在了后备干部的培养和长效机制的建设上。村里的返乡大学生吴文斌，之前在深圳的电商公司上班，2025年回来过年，看到村里的变化，就想留下来创业，我知道之后，主动找他聊天，问他的想法，他说想帮村里卖农产品，但是不知道怎么搞。我就支持他，给他申请了10万块钱的大学生创业补贴，还安排他去杭州的电商公司学习了三个月，回来之后让他负责村里的电商业务。我带着他跑项目，学政策，教他怎么跟村民打交道，怎么管理团队